Transkript

1

2 Status Strategien vedtatt juni 2018 Grundig prosess i forkant (2017) koordinert av fylkeskommunene Strategien følges opp i et åpent Kompetanseforum. Hele målgruppen inviteres til å delta aktivt. Ledes av en styringsgruppe Et dynamisk kunnskapsgrunnlag utarbeides Fylkeskommunene koordinerer oppfølgingsarbeidet med kompetanseforum og kunnskapsgrunnlag

3 Målsetting Kompetansestrategi Agder 2030 skal bidra til en attraktiv og omstillingsdyktig region ved å tilstrebe god balanse mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse i det regionale arbeidsmarkedet.

4 Målgrupper Aktører fra alle sider av arbeidslivet TILBUD Opplæring-og utdanningsaktører KOBLERE PARTENE I ARBEIDSLIVET SAMARBEIDS- PARTNERE ETTERSPØRSEL Privat næringsliv og offentlig sektor

5 Særtrekk ved arbeidslivet i Agder Mange unge uføre Høyere andel sysselsatte i industrien enn landet for øvrig (11 % mot 8 %) Rike naturressurser (fornybar energi, skog og maritime ressurser) Noe høyere andel en landet for øvrig som fullfører videregående opplæring Utdanningsnivået er lavere enn landsgjennomsnittet Vi sliter med å tiltrekke oss og beholde kompetanse Høyere arbeidsledighet enn landet forøvrig Lavere yrkesdeltakelse Et noe mer kjønnsdelt arbeidsliv Større grad av deltid blant kvinner Store levekårsutfordringer: 28 % står utenfor arbeidsstyrken

6 Prosess frem mot vedtak i 2018

7 Kunnskapsgrunnlag Agder p.t. Kompetansestrategi Agder 2030 beskriver status, utfordringer og styrker ved arbeidslivet i Agder. Rapport: Bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse i regionale arbeidsmarkeder (Agderforskning). NOU 2018:2 Fremtidige kompetansebehov 1. NOU 2019:2 Fredtidige kompetansebehov 2. Agdertall 2018 (bl.a. demografi, arbeidsliv og utdanning)

8 Strategien har to likeverdige perspektiver Ønske om et konkurransedyktig næringsliv og en effektiv offentlig sektor Ønske om at alle som har mulighet skal inkluderes i arbeidslivet

9 Kobling mot Regionplan Agder 2030 Kultur Transport og kommunikasjon Attraktive og livskraftige byer, tettsteder og distrikter Utdanning og kompetanse Verdiskaping og bærekraft 2 av 5 tema Klima og miljø Næringsutvikling og samarbeid om nye arbeidsplasser Levekår, likestilling, inkludering og mangfold 2 av 3 gjennomgående perspektiver

10 Fylkeskommunens rolle Ansvar for all videregående opplæring, både for ungdom og for voksne. Ansvar for karriereveiledning. Karriereveiledning for ungdom er en del av arbeidet i de videregående skolene. Karrieresentrene har ansvar for veiledning, for realkompetansevurdering og for opplæring av voksne. Ansvar for fagskolen (praktisk høyere utdanning). Ansvar for å koordinere strategiarbeidet etter plan-og bygningsloven. Bred samfunnsutviklerrolle, regionreformen gir mandat for å følge opp strategien.

11 Satsingsområder Utvikle kompetanse arbeidslivet etterspør Kvalifisere til arbeidslivet Ta i bruk og videreutvikle kompetansen i arbeidslivet Skape et attraktivt arbeidsliv

12 Elleve tema fordelt på fire satsingsområder Utvikle kunnskap arbeidslivet etterspør Kvalifisere til arbeidslivet Ta i bruk / videreutvikle kompetansen i arbeidslivet Skape et attraktivt arbeidsliv 1. Planlegging og dimensjonering av utdanning 2. Distriktsvennlige utdanninger 3. Gjennomføring videregående opplæring 4. Karriereveiledning og rådgivning 5. Inkludering av unge i arbeidslivet 6. Kvalifisering av minoritetsspråklige for utdanning og arb. livet 7. Fokus på etter-og videreutdanning 8. Øke kvinnedeltakelsen i arbeidslivet 9. Arbeidsplassen som læringsarena for formalisering av fagkompetanse 10. Forsterke kobling mellom tilbud og etterspørselssiden i arbeidslivet 11. Systematisk arbeide med å beholde og tiltrekke relevant arbeidskraft

13 Kompetanseforum Agder Oppfølging av strategien Hva og hvorfor Deltakere Organisering Første samling er

14 Kompetanseforum Agder etableres fra Forumet skal være en nettverks-og samarbeidsarena for regional kompetansepolitikk generelt og oppfølging av Kompetansestrategi Agder 2030 spesielt. Det legges opp til to årlige samlinger i forumet. Målgruppener den samme som for kompetansestrategien. Målsettingfor KompetanseforumAgder er å bidra til kunnskap hos målgruppen som vil medvirke til bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse i det regionale arbeidsmarkedet. Kompetanseforumet ledes av en styringsgruppe som består av ledere fra Universitetet i Agder, Vest-Agder fylkeskommune, Aust-Agder fylkeskommune, LO Agder, NAV Agder, NHO Agder og KS Agder. Styringsgruppen bidrar til måloppnåelse for Kompetanseforum Agder ved å gi strategisk og kunnskapsbasert retning og foreta prioriteringer som skal følges opp av Kompetanseforum Agder, bidra til å mobilisere og engasjere målgruppen til å delta i forumet, bidra til at målgruppen ser nye sammenhenger og satser på tiltak som gir god måloppnåelse. En fylkeskommunal arbeidsgruppe har ansvar for praktiske arbeidsoppgaver.

15 Deltakere er fra hele arbeidslivet inviteres TILBUD Opplæring-og utdanningsaktører KOBLERE PARTENE I ARBEIDSLIVET SAMARBEIDS- PARTNERE ETTERSPØRSEL Privat næringsliv og offentlig sektor Eksempler på hvem som inviteres til å delta i Kompetanseforum Agder (NB: Ikke uttømmende liste) Universitetet i Agder, Fagskolen, videregående opplæring, karrieresentrene, studieforbund, grunnskolen, private tilbydere av utdanning, NAV, KS, NHO, Virke, Spekter, LO, YS, UNIO, Akademikerne, Kompetansefond, Innovasjon Norge, InnoventusSør, EVA senteret, næringsforeningene, næringsselskap, Lister Kompetanse, Ungt entreprenørskap, Forskningsinstitusjoner, regionråd, privat næringsliv, næringsklyngene, kommunene, SSHF, Agder Energi etc.

16 Organisering av Kompetanseforum Agder Deltakere TILBUD Opplæring-og utdanningsaktører KOBLERE ETTERSPØRSEL Privat næringsliv og offentlig sektor SAMARBEIDS- PARTNERE PARTENE I ARBEIDSLIVET Styringsgruppe: Arbeidsgruppe Sekretariat Oppfølging tema Kunnskapsgrunnlag Oppdragsgiver Fylkestingene

17 Styringsgruppen Astrid Birgitte Eggen Viserektor utdanning Agnes Nordgård Distriktsleder Elisabeth Blørstad Direktør Agder Jan Inge Tungesvik Direktør Agder Siri Mathiesen Direktør Agder Åse Lill Kimestad Ass. Utdanningssjef Kenneth Andresen Regionalsjef Stein Kristiansen Utdanningssjef Kirsten Borge Regionalsjef

18 Arbeidsgruppen Arbeidsgruppen følger opp vedtak styringsgruppen gjør i tillegg til praktisk arbeid i forbindelse med samlinger i Kompetanseforum Agder. Arbeidsgruppens medlemmer fra venstre: Halvard Berg, (Aust-Agder fylkeskommune, utdanning) Ketil Jensen, (Vest-Agder fylkeskommune, utdanning) Børje Michaelsen (Aust-og Vest-Agder fylkeskommune, regional/kunnskapsgrunnlag) Siv Hemsett (Vest-Agder fylkeskommune, leder). Helle Mellingen står bak kamera (Aust-og Vest-Agder fylkeskommune, regional).

19 Kommunikasjon SAMLINGER I FORUMET Trykksak Kompetansestrategi Agder 2030 Nettsider Nyhetsbrev til målgruppen 4 ganger årlig Presentasjoner

20