Jobbskapere for hurtigsporet. Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet Maihaugkonferansen 9. Mai

Transkript

1 Jobbskapere for hurtigsporet Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet Maihaugkonferansen 9. Mai

2 Langs linjene Mennesker med fluktbakgrunn Verdien av arbeid Jobbskaperne 2

3 Høsten 2015 Mennesker med fluktbakgrunn og et utfordrende arbeidsmarked LO og NHOs brev til statsministeren 3 desember 2015 Vi ønsker å bidra til løsning for å inkludere flere i arbeidsmarkedet Flyktningsituasjonen må sees i sammenheng med øvrig politikk mot økende arbeidsløshet 3

4 Hurtigsporet skal få flyktninger med kompetanse raskere i kontakt med arbeidsgivere for å komme ut i jobb 4

5 Hurtigsporet er konkretisert til: Grundig kompetansekartlegging i mottak Umiddelbart etter bosetting skal NAV og kommunen utarbeide en individuell plan for oppfølging. Introduksjonsprogrammet behøver ikke vare i to år for alle. Aktuelle kandidater har kompetanse som etterspørres i bedrift, og ellers gode forutsetninger for å komme i arbeid. Eksisterende ordninger som lønnstilskudd og oppfølgingsordninger som mentorstøtte på arbeidsplassen skal tas mer i bruk. 5

6 Myndighetenes ansvar: Kartlegge den enkeltes kompetanse i mottaksfasen. Gi tilbud om tidlig karriereveiledning gjennom blant annet mer aktiv bruk av karrieresentrene. Tilby norskopplæring i mottaksfasen og som en integrert del av deltakelsen i arbeidslivet. Utarbeide individuelle opplegg for deltakerne i introduksjonsprogrammet rett etter bosetting som inkluderer opplæring og utdanning der det er behov for det. Vurdere den enkeltes behov for arbeidsrettet bistand og kompetanseheving som grunnlag for hurtigsporet. Tilrettelegge for gode koblinger mellom kompetansen til innvandrere med fluktbakgrunn og det lokale arbeidslivet. Sikre tett oppfølging og støtte til deltakere og virksomheter i hurtigsporet, og gi tilbud om blant om blant annet arbeidsmarkedstiltak. 6

7 Partene har sagt seg villig til Aktivt bidra til å framskaffe flere og varierte tiltaksplasser i det ordinære arbeidslivet. Aktivt bidra til at innvandrere med fluktbakgrunn får arbeidstrening og jobb i tråd med sin utdanning og kompetanse. Aktivt legge til rette for opplæring og kompetansehevingstiltak i arbeidslivet. Spre informasjon til bedrifter, virksomheter og tillitsvalgte og motivere til inkludering. Spre kunnskap om hurtigsporet og informasjon om virkemidler og hva som bidrar til raskere overgang til arbeid. Aktivt bidra til et inkluderende arbeidsmiljø på den enkelte arbeidsplass 7

8

9 Antall eldre per 5 personer i yrkesaktiv alder (20-66) Hvordan ta vare på velferden Jobbe lenger Flere i jobb Gode & lønnsomme bedrifter

10 Vi må skape nye private arbeidsplasser på landsbasis fram mot

11 Jobbskaperne 11

12 12

13 Kompetanse som utgangspunkt for jobb Etterspørsel og tilbud må «matche» 13

14 Kompetansebarometeret NHO Buskerud 2017 Kompetansebehov etter utdanningsnivå Kompetansebehov etter utdanningsnivå (N=269) Fullført videregående opplæring, yrkesfaglige Fagskoleutdanning (yrkesrettet utdanning fra et halvt Fullført grunnskoleutdanning Universitets-/høgskoleutdanning på bachelorgradsnivå Universitets-/høgskoleutdanning på mastergradsnivå Fullført videregående opplæring, studieforberedende Doktorgrad 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% I stor grad I noen grad 14

15 Kompetansebarometeret NHO Buskerud 2017 Behov for yrkesfag etter type Bygg- og anleggsteknikk Teknikk og industriell produksjon Elektrofag Service og samferdsel Restaurant- og matfag Design og håndverk Medier og kommunikasjon Helse- og oppvekstfag Naturbruk Behov for yrkesfag etter type (N=178) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 15

16 Kilde: NHOs Arbeidsgiverbarometer 2016 Bedriftenes vilje til inkludering 45 prosent er villige til å engasjere/inkludere personer som sliter med å komme i jobb. Størrelse på bedriften har noe å si 16

17 Kilde: NHOs Arbeidsgiverbarometer 2016 Støtteordninger driver for inkludering Hva kan være utslagsgivende for ditt valg om å ansette noen som har vanskeligheter med å komme inn på arbeidsmarkedet? Tiltak generelt gjør det mer attraktivt å engasjere noen som står utenfor arbeidslivet. Lønnstilskudd, tilskudd til kompetanseheving og midlertidige ansettelser får høyest score. Deler av lønnen finansieres av det offentlige Økonomisk støtte til kompetansehevende tiltak for den man ansetter Utvidede muligheter for midlertidig ansettelse Utvidet prøvetid (utover 6 mnd.) Egen tilrettelegger som ordner med det praktiske % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke 17

18 NAV og NHO synliggjør i fellesskap mulighetene som Hurtigsporet gir for å koble bedrifter med flyktninger som sitter på ettertraktet kompetanse. 18

19 19

20 Vil vi lykkes med hurtigsporet? Bli kjent med jobbskaperne i næringslivet Bli kjent med jobbskapernes behov for arbeidskraft Kartlegg mennesker og kompetanse som skal inn i arbeidsmarkedet Match jobbskapere og deltagere Bruk virkemidlene 20