KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG. En av oss 6. september 2018 Lisbeth Pedersen, Jan Inge Yri

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG. En av oss 6. september 2018 Lisbeth Pedersen, Jan Inge Yri"

Aslak Rudolf Christiansen
5 år siden
Visninger:

1 KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG En av oss 6. september 2018 Lisbeth Pedersen, Jan Inge Yri

2 AGENDA Kjapt om Trøndelag fylkeskommune Organisering, strategier hva skjer på integreringsfeltet? Arbeidet med kompetansestrategi for Trøndelag Strategien Kunnskapsgrunnlag Kompetanseforum Men først litt musikk..

TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE: Areal 41 000 km 2 Driftsbudsjett 5,8 mrd Investeringer ca 3,5 mrd 4700 ansatte

4 TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE: Areal km 2 Driftsbudsjett 5,8 mrd Investeringer ca 3,5 mrd 4700 ansatte 32 videregående skoler 40 tannklinikker km fylkesvei 43,4 mill kollektivreiser 2 administrasjonssteder

Innvandring og norskfødte med innvandrerforeldre i Trøndelag 60 000 Innvandrere og norskfødte med innvandrerforeldre i Trøndelag 2010-2018 Innvandrere og norskfødte med innvandrerforeldre i Trøndelag

5 Innvandring og norskfødte med innvandrerforeldre i Trøndelag Innvandrere og norskfødte med innvandrerforeldre i Trøndelag Innvandrere og norskfødte med innvandrerforeldre i Trøndelag ,8 % av befolkingen i Trøndelag er innvandrere eller norskfødt med innvandrerforeldre. Trøndelag har en betydelig lavere andel innvandrere enn landssnittet som er på 17,3 % Europa unntatt Tyrkia Asia med Tyrkia Sør- og Mellom-Amerika Afrika Nord-Amerika Oseania Antall innvandrere i Trøndelag har vokst med 88 % vekst siden Den største prosentvise veksten av bosatte personer med innvandrerbakgrunn finner man blant personer fra Afrika, en økning på 145 % siden Kilde: SSB tabell 07110, 07108, og Innvandrere og norskfødte med innvandrerforeldre Antall Andel av befolkningen Norge ,3 % Trøndelag ,8 % Oslo ,1 % Akershus ,5 % SSB definerer innvandrere som personer født i utlandet med to utenlandsfødte foreldre og fire utenlandsfødte besteforeldre. Norskfødte med innvandrerforeldre er personer som er født i Norge og har to utenlandsfødte foreldre og fire utenlandsfødte bestforeldre.

Innvandrere i trønderske kommuner Frøya og Hitra har størst andel innvandrere i Trøndelag. Årsaken er arbeidsinnvandring knyttet opp mot veksten i oppdrettsnæringen.

januar 2018 I perioden 2010-2018 har nettoinnvandringen til Trøndelag utgjort 62 % av fylkets befolkningsvekst, dette er litt lavere enn landssnittet på 67 %.

6 Innvandrere i trønderske kommuner Frøya og Hitra har størst andel innvandrere i Trøndelag. Årsaken er arbeidsinnvandring knyttet opp mot veksten i oppdrettsnæringen. Distriktskommunene i Namdalen har stort sett høyere andel innvandre i befolkningen enn det man finner i bykommunene på Innherred (!). Andel innvandrere i befolkningen per 1. januar 2018 I perioden har nettoinnvandringen til Trøndelag utgjort 62 % av fylkets befolkningsvekst, dette er litt lavere enn landssnittet på 67 %. I flere fylker har nettoinnvandringen vært betydelig høyere enn den totale befolkningsveksten. 300 % 250 % Nettoinnvandring som andel av total befolkningsvekst i perioden Norge 200 % 150 % 100 % 50 % 0 % Kilde: SSB tabell Kilde: SSB tabell og 07459

883 Thailand 1 533 Somalia 1 487 Afghanistan 1 270 Filippinene 1 247 Russland 1 146 Iran 1 129 Irak 1 087 Tyrkia 951 Latvia 812

7 Trøndere for fra hele verden Landbakgrunn - landbakgrunn til for personer bosatte i Trøndelag i Antall personer Innvandrere etter landsbakgrunn 15 største grupper i Trøndelag i 2018 Polen Litauen Syria Eritrea Sverige Tyskland Thailand Somalia Afghanistan Filippinene Russland Iran Irak Tyrkia 951 Latvia 812 Total topp Kartet bruker data per land med mindre som har mindre enn 3 personer bosatt i Trøndelag er farget grå.

8 Åpen og nysgjerrig i holdning Modig og ansvarlig i handling

9 HVOR SKAL TRØNDELAG VÆRE I 2030? I 2030 skal god livskvalitet og mangfold kjennetegne Trøndelag Bolyst og livskvalitet I 2030 er kunst og kultur en viktig drivkraft for samfunnsutvikling i Trøndelag I 2030 er Trøndelag best i Norge på regional samhandling Regionale tyngdepunkt og kommunikasjoner I 2030 har Trøndelag en bærekraftig areal- og transportstruktur I 2030 har Trøndelag et balansert utbyggings- og bosettingsmønster I 2030 har Trøndelag et samordnet transport- og samferdselssystem Kompetanse, verdiskaping og naturressurser I 2030 har Trøndelag et omstillingsdyktig og framtidsrettet arbeids- og næringsliv I 2030 er trøndersk næringsliv basert på miljøvennlig næringsutvikling og teknologi I 2030 har Trøndelag bærekraftig produksjon av mat og bioråstoff

10 TRØNDELAGSPLANEN - PLANHIERARKI

11 * = Koordineringsansvar for tverrfaglige områder/bidrag til samfunnsutviklerrollen helhetlig ansvar Fylkesrådmann Tannhelse Bygg og eiendom Politisk sekretariat Kommunikasjon Personal og Organisasjon Ass. fylkesrådmann avdeling for Økonomi og digitalisering Økonomi Regnskap IKT Digitalisering* Arkiv Jus/innkjøp avdeling for Utdanning avdeling for Kultur og folkehelse avdeling for Plan og næring avdeling for Samferdsel Kompetanse* Videregående opplæring Fagopplæring Fagskole Opplæring i sosiale og medisinske institusjoner Kultur Bibliotek Idrett Frivillighet Folkehelse* Integrering* Samisk* Ungdom* Plan* Kulturminner Næring Miljø* Klima* Fylkesveier Kollektivtransport Infrastruktur Bredbånd/mobil

To faser 2017 2019 2020 Fase 1 Omstillingsfase Fokus på samordning,

12 To faser Fase 1 Omstillingsfase Fokus på samordning, fellesskap, identitetsskaping Evaluering Fase 2 Vurdere justering av organisasjonsstruktur

13 KOMPETANSEPOLITIKK - VIKTIG DEL AV REGIONENES SAMFUNNSUTVIKLERROLLE

samfunnsutviklingen Samordne og koordinere offentlig innsats og virkemiddelbruk

14 Samfunnsutviklerrollen Stortinget har vedtatt vår rolle gjennom - Regionmeldingen (Meld.St. 22( ) Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen Samordne og koordinere offentlig innsats og virkemiddelbruk Mobilisere aktører med ulike ressurser «Samfunnsutvikleren får bitene på plass» Tjenesteutviklingsrollen

15 KOMPETANSESTRATEGI FYLKESKOMMUNENES OPPDRAG Regional kompetansestrategi Partnerskap / regionalt kompetanseforum Oppdatert kunnskapsgrunnlag

16 KOMPETANSESTRATEGIEN MÅL Kompetansestrategi for Trøndelag har som mål å bidra til at enkeltmennesker og virksomheter har en kompetanse som gir Trøndelag et konkurransedyktig næringsliv, en effektiv og god offentlig sektor, og gjør at færrest mulig står utenfor arbeidslivet.

17 KOMPETANSESTRATEGIENS SATSINGSOMRÅDER (FORSLAG) Forslag til satsingsområder: 1. Trøndelag skal ha et omstillingsdyktig og framtidsrettet arbeids- og næringsliv 2. Arbeidslivet og næringslivet i Trøndelag skal ha tilgang til tilstrekkelig og relevant arbeidskraft 3. Trøndelag skal ha et arbeidsliv som er preget av gode læringsmuligheter og bruk av kompetanse 4. Befolkningen i Trøndelag skal ha tilstrekkelig tilgang til profesjonell, offentlig og gratis karriereveiledning Kunnskapsgrunnlag Partnerskap / kompetanseforum

18 EKSEMPEL KARRIEREVEILEDNING Karriereveiledning i skolen med mer arbeidslivsfokus Karriereveiledning for nyankomne flyktninger (erfaringer fra integreringsmottak) Målrettet og tilpassa opplæringssystem Karrieresenter (veiledningstilbud for voksne) Erfaring fra NT (12-15% av veisøkerne minoritetsspråklige) Karriereveiledning i arbeids- og næringsliv Kunnskap om realkompetanse, kvalifisering, identifisere manglende basisferdigheter mm

19 EKSEMPEL: PARTNERSKAP FOR KOMPETANSE Utdanningsaktører Kompetanseforum Namdalen Kompetanseforum Innherred Bedrifter Kompetanseforum Fosen Kompetanseforum Orkdalsregionen Partnerskap for kompetanse og karriere Sekretariat Statistikkutvalg Kompetanseforum Midt-Trøndelag Kompetanseforum Trondheimsregionen Kompetanseforum Sør Stat/kommune Formidlings / veiledningsaktører 21

20 STATISTIKKUTVALG Statistikkutvalget kan bestå av 4-6 personer fra flere organisasjoner i partnerskapet. Oppgave: Statistikkutvalget skal ha oversikt over og ansvar for å utvikle og kunnskapsgrunnlaget for kompetansefeltet i Trøndelag. - Gjennomføre i egen regi og bestille analyser som supplerer det kunnskapsgrunnlaget som allerede foreligger. - Gjennomføre tiltak som gjør at ny kunnskap spres til beslutningstakere og interessenter i Trøndelag. Leveranser: Bestille forskning Kronikker Arrangere temadager Nettside Faste publikasjoner

21 FRAMDRIFTSPLAN Kompetansestrategi for Trøndelag behandles i Fylkestinget i desember 2018 Handlingsprogram utarbeides Utvikle og etablere og drifte arenaer for samhandling/ partnerskap både på fylkesnivå og i regionene Utvikle system utarbeiding og presentasjon av kunnskapsgrunnlag

22 trondelagfylke.no fb.com/trondelagfylke

Like dokumenter

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG

KOMPETANSESTRATEGI FOR TRØNDELAG Dialogkonferanse Innherred, Jægtvolden 5. april 2019 Lisbeth Pedersen Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen