Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

Transkript

1 Planforum Elin Tangen Skeide, fylkesplansjef, Østfold fylkeskommune

2 Utfordringsbilde Utfordringer i vårt nasjonale styringssystem: Vekst og spesialisering Mange små kommuner Regional legitimitet Trenger større fylkeskommuner fordi: Mange komplekse og sammensatte problem klima, folkehelseutfordringer, bærekraftig økonomi Kompetanse og kapasitet Dagens fylkeskommuner begrenser den regionale utviklingen

3 Samfunnsutviklerrollen skal styrkes Målet er å videreutvikle det regionale nivået som samfunnsutvikler Gi strategisk retning til samfunnsutviklingen Mobilisere privat sektor, kulturliv og lokalsamfunn Samordne, koordinere offentlig innsats og virkemiddelbruk

4 Reformens hovedmål Helhetlige løsninger Funksjonelle regioner Komplekse eller sammensatte problem Kompetanse og kapasitet

5 Å bygge ny fylkeskommune et gigantisk prosjekt Antall folkevalgte fra 121 til 87 Ny styringsmodellfra formannskapskapsmodell til parlamentarisme budsjett 15 mrd ansatte ulike IKT-systemer Ulike innkjøpsavtaler ulik økonomi og tjenestetilbud ulik lønn, arbeidsvilkår og pensjonsordninger 74 videregående skoler elever 5339 km fylkesvei 63 tannklinikker

6 Det nye fylkeskartet

7 Fakta Innbyggere: 1,19 mill. Areal: km2 - det 6. største fylket i landet. 49 kommuner Fra svenskegrensa og Skagerrak til Hardangervidda

8 Historikk - nasjonalt Vedtak om sammenslåing i utg. innen nyttår Proposisjon om nye oppgaver og roller våren Proposisjon med forslag til ny regional strukturvåren 2017 Stortingsbehandling 8. juni 2017 Nye regioner og kommuner trer i kraft fra

9 Historikk - Viken Forhandlinger høst 2016 Vedtak negativt i Østfold og Akershus, positivt i Buskerud november/desember 2016 Samtalene gjenopptatt høst 2017 Felles fylkestingsmøte 20. oktober Fylkesting i Akershus, Buskerud og Østfold november/desember Konstituerende møte i Fellesnemnda 8. desember

10 Organisering av prosess Politisk styrt prosess Fellesnemnda øverste organ Prosjektleder Harald Horne fra Rekruttering av støttefunksjoner og sentrale medarbeidere i prosjektkontoret- HR, økonomi og IKT PSU konstituert 5.januar 2018

11 Sentrale føringer for arbeidet Bygge en ny fylkeskommune, ikke slå sammen de tre eksisterende organisasjonene Innovasjon og nytenking Samarbeid og involvering

12 Hva er klart? Parlamentarisme Fylkestinget VIKEN - 87 medlemmer To kontor: Hovedkontor vest for Oslo, samt et kontor i Nedre Glomma

13 Administrative prosjekter Arbeidsgiverpolitikk, HRM, ansatte og tillitsvalgte IKT, Digitalisering og samhandling Kommunikasjon Økonomi, økonomissystem, lønn, regnskap, anskaffelser og eiendomsforvaltning Kompetanse Samferdsel Plan og styringssystem Helhetlig virkemiddelbruk Tannhelse

14 Politiske arbeidsgrupper oppstart februar ) Visjon, mål, verdier og symboler for Viken fylkeskommune 2) Styringsform, eierskap og organisering av Viken fylkeskommune 3) Oppfølging av ekspertutvalgets arbeid 4) Delegasjon, økonomiske handlingsregler, politisk reglement 5) Valg ) Samfunnsutviklerrollen

15 Nye oppgaver Føringer fra Stortinget: Det legges til grunn at den nye regionen overtar statlige oppgaver, ansvar og virkemidler innenfor de sentrale ansvarsområdene. Dette innebærer helhetlig planlegging og forvaltning av oppgaver og virkemidler knyttet til naturressursforvaltning, klima, miljø, næring, FOUI, kultur, folkehelse, og samferdsel ved et styrket mandat og myndighet til å drive regional samfunnsutvikling Foto: Shutterstock

16 Nye oppgaver ekspertutvalgets rapport

17 Veien videre - overordnet o o o o Ekspertutvalget la frem sin innstilling februar høringsfrist i mai Vår 2018: Proposisjon til Stortinget om forslag til navn på de nye fylkeskommunene. September 2019: Valg til nye fylkesting. 1. januar 2020: Sammenslåingene som er vedtatt av Stortinget trer i kraft.