ÅRSMELDING 2016 STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND. Fiske-Maren, #oransjeskjerf

Transkript

1 ÅRSMELDING 2016 STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND Fiske-Maren, #oransjeskjerf

2 Ting tar tid Har du tid til å følge meg i en liten betraktning, noen små tanker, sånn i starten av Årsmeldingen vår? Så fint at du vil bla og se og lese i den forresten! Vi er stolte og glade for det viktige og dypt meningsfulle arbeid vi får være en del av, og vi forteller gjerne om det for å dele håp og glede. Men dette med tid, altså. Det er jo både et ganske stort eksistensielt og filosofisk tema, og samtidig noe som kan måles så eksakt som en ørliten del av et sekund eller - for å plassere og holde sammen de virkelig lange linjer i historien. Vi har en slags opplevelse av tid når vi kjeder oss uten å ha noe å fylle tiden med. Det kan vel være både godt og skremmende, litt etter som. En annen opplevelse av samme tidsmengde får vi når vi har det så travelt at vi vet vi ikke i det hele tatt har sjanse til å rekke det vi absolutt skulle. Av og til er det enkelt. Vi bare gjør slik og sånn, og det er ok. Selv noe vi har gruet oss til og utsatt, - når vi endelig bestemte oss var det jo fort gjort. Men noe er definitivt annerledes. De store ting vi baler med i livet, - det vi strever med og som vi er så dårlige til å håndtere, - det som ligger og gnager og suger krefter, - det vi skulle ordnet opp i for lenge siden, - det som fyller oss med undring og usikkerhet, - det som egentlig høres så fint ut, men som samtidig skremmer oss, - det vi gjerne skulle snakket med noen om, men kvier oss fordi det er så vanskelig - det vi gjerne skulle gjort fordi vi vet det ville være viktig, osv. Du har sikkert din måte du vil kunne si noe om dette på, men jeg regner faktisk med at du kjenner deg igjen også i noen av mine ord. Dette er det ikke noe quick-fix for. Slike ting tar tid. Men det er vel også noe av det viktigste vi kan bruke tid og krefter på. Rundt meg i Bymisjonslandskapet ser jeg at det jobbes med dette. Det ligger mye vanskelig i bagasjen. Det ligger noen tunge og ødeleggende spor både her og der. Skjebnen har virkelig ikke spilt på lag med alle på samme måte, men valgene som ble gjort var jo kanskje ikke akkurat så lure heller! Men nå jobbes det, rett og slett for harde livet. Det kan være mye å gripe fatt i, men det går. Sorterer man litt og tar ting fra en kant, så lysner det etter hvert. Det kan heldigvis mange bekrefte. Men ting tar tid. «I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever med sine liv.» - slik står det i vårt visjonsdokument. Det beskriver et godt klima i alle våre virksomheter og tiltak, preget av likeverd, mot og mangfold, og tro på at det nytter. Noe nytt skal bygges og slike ting tar tid! Kirkens Bymisjon skal være et godt sted å komme og være. Vi skal saktens både jobbe og utfordres og strekke oss langt. Det blir sikkert dager og tider som er både tunge og travle. Men vi skal ha tid: god tid, tid til å lytte og dele, tid til en kaffekopp, tid til å nøste og tenke nytt, tid til å rydde litt om nødvendig, tid til å ta den tid det trenger for bygge opp og gå videre. Slik må det være - for ting tar tid. Hilsen Øystein Øystein Reinhardtsen Daglig Leder Kirkens Bymisjon i Kristiansand 2

3 Siren og Yvonne, Kunstrommet Innhold Ting tar tid... side 2 Organisasjonskart side 4 Organisasjon, økonomi og personal side 5 Virksomheter og tiltak side 6 Fengselsprest/Bymisjonsprest side 6 Frivilligsentralen side 7 Enter Jobb og Fritid side 8 Gatenært side 9 Batteriet side 11 Portalen side 12 Verdidokument side 15 Strategidokument side 16 Organisasjon side 19 3

4 Kirkens Bymisjon Kristiansand ORGANISERING, ØKONOMI OG PERSONAL Daglig leder/ Bymisjonsprest Øystein Reinhardtsen Økonomi- og admin. leder/ Stedfortredende daglig leder Samfunnskontakt Fengselsprest/ Bymisjonsprest ENTER Jobb og Fritid Petter Dåsvand Gatenært Jenny-Ann Høgeli Frivilligsentral Marit Skjærli Batteriet Øyvind Hope Portalen Wenche Rønning Babettes Hus Bymisjonskafe Gatejuristen KONTAKTINFORMASJON Bymisjonssenteret: Daglig leder Øystein Reinhardtsen Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: (sentr.)/ ENTER Jobb og Fritid: Virksomhetsleder: Petter Dåsvand Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: Gatenært: Virksomhetsleder: Jenny-Ann Høgeli Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: Frivilligsentralen: Virksomhetsleder: Marit Skjærli Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: Batteriet: Virksomhetsleder: Øyvind Hope Besøksadresse: Tordenskjolds gate 67 Telefon: Portalen: Virksomhetsleder: Wenche Rønning Besøksadresse: Strandpromenaden 30, Tresse Telefon:

5 Økonomi Total omsetning i 2016 var på rundt 25,6 millioner. Inntektene fordeler seg på følgende måte: 9 % er salgsinntekter, 20 % er gaver/fond, 4 % er støtte fra næringslivet, 66 % er offentlige tilskudd og 1 % er diverse andre inntekter var et godt år for Kirkens Bymisjon i Kristiansand som helhet, selv om enkelte tiltak og virksomheter har økonomiske utfordringer. Egenkapitalen kan styrkes slik at forutsigbarheten og tryggheten for fremtiden blir sterkere. Næringsliv Kirkens Bymisjon i Kristiansand er har et godt samarbeid med næringslivet i regionen. Takket være den støtten vi får gjennom gaver og medspilleravtaler kan vi opprettholde og utvikle våre tilbud. Før jul er Brosteinsaksjonen viktig for oss, og i 2016 var det 43 bedrifter som til sammen gav ,- samt 3 advokatkontor som gjennom denne aksjonen støttet Gatejuristen med ,-. I tillegg kommer det større og mindre gaver til oss fra næringsliv og foreninger. Vi er takknemlige for den muligheten det gir oss, og at det også er en annerkjennelse for vårt arbeid. Bymisjonens Julebasar på Festninga ble gjennomført for andre gang. Det er et samlende prosjekt både i forkant og under selve gjennomføringen. Firmaer stiller også opp med gaver og det gir et godt overskudd til Kirkens Bymisjon. Samfunnskontakten har ansvaret med oppfølging av givere og støttespillere. Hovedmedspillere 2016 Rasmussengruppen Oksøy Eiendom Kruse Smith Kruse Smith Stiftelsen Skeiefondet - NOV Brosteinsbedrifter og andre medspillere: se Givertjenesten Enkeltpersoner og private givere står for en stor og viktig del av våre inntekter. Kirkens Bymisjon står samlet nasjonalt, noe som bidrar til økte bidrag lokalt. Det er gode SMS-kampanjer og andre aksjoner der gavene går til nærmeste bymisjonsvirksomhet, eller den man øremerker gavene til. Offentlige bidrag Kommune, fylkeskommune og stat er sammen med offentlige organisasjoner viktige samarbeidspartnere for SKBK. Kristiansand kommune Fylkeskommunen NAV Arbeids- og Velferdsdirektoratet Helsedirektoratet Justisdepartementet Kulturdepartementet Kommunal- og Regionaldepartementet Agder- og Telemark bispedømmeråd UiA Kilden Dialog-Statens Sivilrettsforvaltning IMDI Lokaliteter Bymisjonssenteret i Gravane 6 er arbeidssted/kontorplass for hoveddelen av de ansatte. Kontorarealene og fasilitetene er svært godt utnyttet. Lokalene leies av Kristiansand Havn. I tillegg har vi lokaliteter i Tordenskiolds gate (Batteriet, Gatejuristen og Babettes Hus), Strandpromenaden (Portalen). Kvalitetssikring Etter sertifisering innen EQUASS (European Quality in Sosial Services) i 2011, har vi fokusert på daglig anvendelse og opprettholdelse av våre systemer. I 2015 ble virksomheten ENTER Jobb og Fritid resertifisert innen EQUASS. Dette har gitt oss ytterligere fokus på kvalitetssikring. Personalsituasjon Kirkens Bymisjonen har i løpet av 2016 hatt en stabil ansatte gruppe. Noe utskiftning og nyansettelser har det vært: - Prosjektmedarbeider Annie Ullah i arbeidet med flyktninger og asylsøkere - Cecilie Keim og Jennie H. Mjåland i vikariat som konsulenter på Batteriet - På Gatejuristen: Tuva M. Jacobsen og Ole Botnen Eidet - som nå vikarierer som leder Sykefraværet var i 2016 på 6,69 %. Dette er en nedgang fra Vi som organisasjon har kontinuerlig fokus på dette. Organisasjonen er en IA-bedrift. 5

6 Virksomheter og tiltak I STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND 1. Fengselsprest/bymisjonsprest, herunder arbeid med flyktninger og asylsøkere 2. Frivilligsentralen: består av tiltakene Bymisjonskaféen og Frivilligsentral 3. ENTER Jobb og Fritid: består av tiltakene: Pedalen sykkelverksted, Kvinneverkstedet, Randøya og Kunstrommet, ENTER Fritid og ENTER innsikt. 4. Gatenært: Består av tiltakene Babettes Hus, Gatejuristen og arbeid med Romfolk. 5. Batteriet 6. Portalen 1. FENGSELSPREST/BYMISJONSPREST I 2016 var prestestillingen delt med 60 % tjeneste i Kirkens Bymisjon og 40 % i Kristiansand fengsel og Solholmen overgangsbolig. En del av stillingen som bymisjonsprest har vært knyttet opp mot arbeidet med nylig løslatte/ personer på vei ut av soning prosjekt ENTER FRI. Bymisjonspresten fungerte i 2016 som nærmeste overordnede til prosjektmedarbeider som jobbet opp mot målgruppen flyktninger/asylsøkere. Dette var opprinnelig en 50 % - stilling som ble utvidet til 100 % fra august Fengselsprest: Presten arbeidet i Kristiansand kretsfengsel tirsdager, torsdager, en søndag i måneden og høytidsdager som julaften. Ved Solholmen overgangsbolig har presten hatt tilstedeværelse ved behov, fem «temakvelder» med fokus på etikk og samtaler med innsatte på kontoret i Gravane 6. Det viktigste fokuset for fengselspresten er personer i varetekt og personer som forventer eller har fått tildelt lang fengselsstraff. Presten samarbeider godt med ansatte i kriminalomsorgen og helseavdelingen for å møte de innsattes behov under krevende forhold. I tillegg arbeider fengselsprest med tiden etter soning, både i samarbeid med ENTER, med fengselets tilbakeføringskoordinator og med andre samarbeidspartnere i regionen. Fengselspresten har utført følgende aktiviteter i fengslet: Samtaler med varetektsfengslede og domfelte. I snitt 7 samtaler av en viss varighet hver tirsdag og torsdag, i tillegg til kortere samtaler og kontakt med de innsatte. Gruppesamtaler: tirsdager på «domsavdelingen» og torsdager på «varetektsavdelingen». Temaer: etikk, soning, eksistensielle og teologiske spørsmål. I snitt åtte personer på domsavdelingen og fire på varetekt. 26 gudstjenester. I snitt 14 (av 20) deltok på domsavdelingen og 11 (av 20) på varetektsavdelingen. I tillegg har det vært gjennomført andakter hver søndag (med unntak av tre søndager) på Domsavdelingen i samarbeid Blå Kors, Frelsesarmeen og Shalam. Bymisjonsprest 60 % Presten har hatt Bymisjonssenteret som arbeidssted mandag, onsdag og fredag. Onsdager og fredager har vært prioriterte dager for sjelesørgeriske samtaler med Bymisjonens målgrupper samt personer som oppsøker kafeen til daglig. Gudstjenestetilbudet har vært todelt med Messe for byen i Kristiansand Domkirke siste torsdag i måneden og med hverdagsmesse i bryggekapellet resterende torsdager. Gjennomsnittsbesøk har vært 60 personer på Messe for byen og 25 på hverdagsmessene. I bryggekapellet har det vært to vielser, to dåp og jevnlige ortodokse messer i Med støtte fra IMDI har bymisjonspresten sammen med prosjektmedarbeider jobbet med målgruppen flyktninger og asylsøkere i Kristiansandregionen. Prosjektmedarbeideren har vært knyttet opp mot Velkomstsenteret for flyktninger og asylsøkere, et samarbeidsprosjekt med Domkirken menighet med åpningstid mandager og torsdager 11:00-15:00 i Domkirkens menighetshus. Hver åpningsdag får 6

7 Vedproduksjon, vedlikeholdsgruppa senteret besøk av personer tilknyttet målgruppen. Bymisjonspresten sitter i senterets styringsgruppe. Prosjektmedarbeider har fra høsten 2016 også startet arbeidet INTER-Aktiv, som er Kirkens Bymisjon sitt eget arbeid med denne målgruppen. Målet for arbeidet er at flyktninger og asylsøkere skal integreres i byen ved hjelp av samfunnsdeltakelse, norskopplæring, kulturelle tilbud samt turer og fritidsaktiviteter. Flyktningene skal også selv være med å drive flere av aktivitetene i INTER-Aktiv. Pr desember 2016 hadde INTER-Aktiv 16 frivillige medarbeidere, hvorav flertallet av frivillige selv er/har bakgrunn som asylsøkere. 2. FRIVILLIGSENTRALEN Denne virksomheten består av Bymisjonskaféen og Frivilligsentralen. a) Bymisjonskaféen Kaféen er selve pulsen i Bymisjonssenteret og en av de viktige møteplassene vi har. Den er åpen tirsdag t.o.m. fredag fra kl , og daglig inviterer vi til lunsjbuffet for alle som jobber på huset, dvs både ansatte, frivillige og deltakere. Foruten disse er kaféen åpen for hvem som helst, det være seg stamkunder, turgåere, naboer på fiskebrygga m.fl. Utover lunsjbuffeten tilbyr vi en enkel meny, med smørbrød, kaker og div. kaffedrikker. Også i 2016 har ordningen med dagsteam, bestående av frivillige og deltakere i arbeidspraksis, vært viktig og blitt videreutviklet. Vi har høy trivselfaktor blant oss som jobber i kaféen. Det utvikler seg mange flotte samtaler over felles sysler og matlaging, og forskjelligheten vår er både lærerik og berikende. I 2016 har 5 deltakere fra ENTER Jobb og Fritid hatt sin arbeidspraksis i kafeen sammen med 17 frivillige. De har lagt ned 4656 arbeidstimer, noe som tilsvarer ca 2,5 årsverk. Når det gjelder høytider og ferier har kafeen holdt mer åpent dette året. Hverdagene i påskeuken og i romjulen holdt vi åpent hus med kaffe og vafler. Samt at vi hadde åpent hele sommeren. Flere kulturelle arrangementer som kunstutstillinger (Kunst & Kanape) og konserter ble arrangert, samt mandagskro hver mandag gjennom hele året. I desember måned hadde vi ansvaret for mat på den store julebasaren, noe som absolutt gav mersmak. Vi opplever at kaféen er et populært møtested, og vi som jobber der får svært mange tilbakemeldinger på at hos oss er det godt å være. b) Frivilligsentralen Frivilligsentralen aktiv og levende Frivillige og frivillig innsats er rik og mangfoldig i Bymisjonen, og slik skal det være! Frivilligsentralen har siden 2003 til og med 2016 vært finansiert av statstilskuddet, innsamlede midler og øremerkede tilskudd. Frivilligsentralen har en daglig leder i 100 % stilling. Sentralen har felles styre med Kirkens bymisjon. Frivilligleder har det øverste ansvaret for blant annet rekruttering og oppfølging av frivillige i nært samarbeid med andre ansatte. En viktig oppgave er å favne de som søker seg til Kirkens Bymisjon i håp om å finne en meningsfull sammenheng. Sentralens overordnede mål er å legge til rette for og ivareta behovet for frivillig engasjement. Det å være frivillig har også en egenverdi, der man får minst like mye tilbake med 7

8 en god følelse av å gjøre noe nyttig for andre. I møte med de ulike tiltakenes reelle behov for frivillig bidrag skjer det en verdiskapning i tråd med vår visjon. Det jobbes bredt i stiftelsen. Kirkens Bymisjon sin frivilligsentral har 178 frivillige. De frivillige kommer både fra Kristiansand og nabokommuner, og har et engasjement for det Kirkens Bymisjon står for. De som melder seg som frivillig blir intervjuet av frivilligleder for å finne riktig oppgave. De blir koblet til en aktivitet, og får oppfølging. De er fordelt på samtlige virksomheter og er en suveren ressurs. Det arbeidet og engasjement som legges ned lar seg vanskelig tallfeste, men når man regner ca. antall timer som frivillige bidrar med, tilsvarer det rundt 6 årsverk. Den største deltakelsen finner vi i ENTER Jobb og Fritid. Her bidrar de frivillige til at mennesker i rusrehabilitering får økt sosialt nettverk og dermed øker muligheten for å bli varig rusfri. Omtrent halvparten av de frivillige deltar på ukentlig basis og er til-knyttet arbeidspraksis i de ulike verkstedene og i et omfatt-ende fritidstilbud. Andre bidrar i ulike arrangement. Hos Gatejuristen bidrar frivillige advokater med gratis juridisk bistand. Studenter er også en viktig frivillig ressurs. Vedlikehold- og Byhagingsgruppa har sitt arbeidsted ved Grønt Senter på Odderøya. Det ryddes og produseres ved som selges til folk i kommunen. Grønnsaker, urter og frukt dyrkes i vår egen urbane hage. Det som høstes brukes i Bymisjonskaféen hvor mange av de frivillige er engasjert. På hverdagsmessene bidrar også frivillige på en rekke områder. 3. ENTER Jobb og Fritid Virksomheten ENTER Jobb og Fritid er Kirkens Bymisjon sitt sosialfaglige tilbud til mennesker i rusrehabilitering/ ettervern. Målgruppen er mennesker i LAR (legemiddelassistert rehabilitering) og medikamentfri rusrehabilitering. Gjennom arbeid på våre verksteder og et bredt spekter av fritidsaktiviteter tilbyr vi et rusfritt miljø. Målsettingen er å bidra til at deltakerne får økt sin evne til å stå i relasjoner gjennom arbeid og fritidstilbud. Vi erfarer at økt relasjonsevne gir økt mulighet til å forbli rusfri og til å være en del av det ordinære arbeids- og samfunnsliv. Staben i ENTER Jobb og Fritid utgjør 6 årsverk fordelt på 7 ansatte. Den frivillige innsatsen er stabil og utgjør 5,1 årsverk fordelt på 85 frivillige. I ENTER Jobb er ca. 30 deltakere i ukentlig arbeidstrening. Deltakerne har sin arbeidstrening følgende steder på Kirkens Bymisjon: Pedalen sykkelverksted og Pedalen gjenbruk, Kunstrommet, Kvinneverkstedet, Bymisjonskaféen, hytta på Randøya, teatergruppa «Fotspor» og ENTER fritid. Kirkens Bymisjon ved ENTER Jobb og Fritid, er en tiltaksarrangør for NAV og vi er kvalitetssikret gjennom EQUASS. Vi har 18 tiltaksplasser for NAV. Av disse er 10 APS-plasser (arbeidspraksis i skjermet virksomhet) for deltakere som skal videre ut i jobb og skole, og 8 VTA- plasser (varig tilrettelagt arbeid) for deltakere som har uføretrygd. I 2016 startet vi arbeidet med tilpassing mot overgang til tiltaket AFT Hurra for 17.mai! Portalen er en sosial entreprenørskapsbedrift hvor vi forener sosialt arbeid med bedriftskonsepter og inkluderer mennesker i aktiv rus som ønsker en endring i livet. I dette arbeidet inngår frivillige medarbeidere som en ressurs. Ulf i Bymisjonskaféen 8

9 (arbeidsforberedende trening) som skal erstatte tiltaket APS. Med støtte fra arbeids og velferdsdirektoratet har vi også 5-7 «frie» arbeidspraksis plasser knyttet til Pedalen Gjenbruk for mennesker som står langt fra det ordinære arbeidsliv. I fjor startet vi opp med sykkelutleie særlig rettet mot cruiseturister. 23 personer har vært i APS i personer avsluttet i løpet av året. Av disse gikk 1 videre til ordinært arbeid, 8 videre til arbeidsrettede tiltak, 3 avsluttet uten videre tiltak og 2 søkte uføretrygd. I løpet av 2016 var 14 personer i VTA, 4 personer avsluttet. 13 personer har hatt «frie» arbeidspraksis plasser knyttet til Pedalen Gjenbruk. 7 deltakere avsluttet i gikk videre til andre tiltak, 1 startet på studier og 1 er gått videre til behandling/soning. Vi har et nært samarbeid med øvrig hjelpeapparat gjennom blant annet ansvarsgrupper og samarbeidsmøter. De viktigste samarbeidspartnerne er NAV, Oppfølgingstjenesten i kommunen, primærleger og ARA (avdeling for rus og avhengighet v/sørlandets sykehus). ENTER Fritid er et populært og stabilt tilbud for mange. Ca. 120 deltakere har i løpet av 2016 deltatt på ca. 20 ulike aktiviteter innenfor friluft, kultur og trening. Bymisjonssenteret er i stor grad en base for aktivitetene, men vi legger stor vekt på at aktiviteter også skal foregå utenfor Bymisjonssenteret. Vi legger stor vekt på involvering og et resultat av det er at aktivitetene planlegges, organiseres og gjennomføres via en aktivitetsgruppe bestående av deltakere og frivillige. Da får de mulighet til å utfordre seg selv på våre ressurser. I noen av gruppene er også ansatte representert. Nye aktiviteter i ENTER Fritid i 2016 er svømming og fluebinding. ENTER Innsikt, vårt tilbud innen utvikling og opplæring bestod i 2016 av Sykkelakademiet (sykkelfaglig kurs over 8 dager), Kjøkkenakademiet (kafé og kjøkken teoretisk opplæring), Kvinnekurs (fokus på kvinners spesielle utfordringer knyttet til rusavhengighet) og livsfilosofi samlingene «Livstid». I fjor tok vi «Livstid» med på tur. Vi dro 23 stykker på en tre dagers samling til Gdansk. Temaet for samlingen var frihet. Det ble 3 gode dager med et tema som utfordret oss alle, både på samfunnsog individnivå. Fritidsakademiet ble gjennomført for andre året på rad. Fritidsakademiet er en læringsarena for deltakere og frivillige som er med eller ønsker å være med å drive aktivitetene i ENTER Fritid. I 2016 gjennomførte vi 8 temakvelder og 1 seminarhelg med temaer som planarbeid, budsjettering, inkludering og identitet. Teatergruppa Fotspor - et samarbeidsprosjekt mellom Kilden Dialog, Universitetet i Agder og Kirkens Bymisjon, satte opp sitt egenproduserte stykke «Rebell, rebell» på Kilden. Fotspor deltok også med tekstformidling i Kilden Dialog sin store juleforestilling: Juleevangeliet ENTER Fri et tilbud rettet mot domfelte og nylig løslatte med støtte fra Justisdepartementet. Sammen med Bymisjonspresten/fengselspresten jobber vi tett opp mot Kristiansand Fengsel, Solholmen overgangsbolig, Agder Friomsorg og fengsler utenfor Kristiansand. I overkant av 50% av deltakerne i ENTER Jobb og Fritid har soningserfaring. 4. GATENÆRT Gatenært består av Babettes Hus og Gatejuristen. a) Babettes Hus På oppdrag fra Kristiansand Kommune driftet vi også i 2016 et døgnbemannet midlertidig botilbud for kvinner i aktiv rus, som av ulike årsaker ikke har en egen bolig. Tiltaket skal i samarbeid med kommunen gi målgruppen et midlertidig Pedalen sykkelutleie på cruisekaia 9

10 kvalitativt godt botilbud. Tildeling av plasser skjer via NAV. I tillegg driftet vi i samarbeid med Vest-Agder Krisesenter et separat tilbud til kvinner i aktiv rus som har opplevd vold i nære relasjoner. Vest-Agder Krisesenter har ansvar for inntak og oppfølging av den enkelte kvinne ved samtaler og koordinering av ønskede hjelpetiltak når det gjelder voldsproblematikken.babettes Hus åpnet 1. september Tiltaket er et målrettet omsorgstilbud, og har lav terskel for inntak. Kirkens Bymisjon ønsker at Babettes Hus skal være et sted hvor kvinnene kan føle seg trygge, ivaretatt og ha mulighet for å trekke seg tilbake i et skjermet miljø. Det er derfor ikke lov å ha menn på besøk. Frivillighet er en viktig ressurs også for dette tiltaket, og i 2016 har 7 frivillige gitt sitt bidrag på ulike vis. Det er vi utrolig takknemlig for, og det høyner vårt tilbud betraktelig. De ansatte ved Babettes Hus viser en genuin interesse for målgruppen. Sammen med ytre omgivelser som dette vakre oppussede verneverdige huset representerer, gjenspeiles dette i tilbakemeldingene vi har fått fra beboerne. De uttaler at de opplever ivaretagelse og trygghet i våre skjermede omgivelser. Hele 2016 driftet vi Babettes på oppsigelse. Kommunen sa opp avtalen med oss og la den ut på anbud høsten Kirkens Bymisjon var en av to tilbydere, og vi la inn et tilbud som sprengte kommunens økonomiske ramme for tiltaket. Kommunen valgte den andre tilbyderen, Shalam, - og de overtok driften 1.jan Dette ble gjennomført som en virksomhetsoverdragelse der alle våre ansatte, unntatt leder av tiltaket, fikk videreført sitt arbeidsforhold hos den nye drifteren. Det var trist og vanskelig for Kirkens Bymisjon å gi slipp på Babettes fordi det har vært et viktig og flott tiltak rettet mot mennesker som virkelig trengte det Babettes kunne tilby. Dette tiltaket har vært en viktig del av Kirkens Bymisjons gatenære arbeid i byen. Vi ønsker alt godt for kvinnene og institusjonen, og ønsker Shalam og de tidligere Bymisjonsansatte lykke til videre. Ole og Tuva hos Gatejuristen b) Gatejuristen Gatejuristen sitt oppdrag er å være gode juridiske rådgivere for rusavhengige, dvs. å hjelpe dem til å løse sine problemer av juridisk art, enten det gjelder i forhold til det offentlige eller i forhold til viktige livsområder. Kjernevirksomheten er å gi gratis rettshjelp til enkeltpersoner. Vi er oppsøkende og benytter frivillige jurister, advokater og jusstudenter. Med dette når vi grupper som den tradisjonelle rettshjelpen ikke når, og som ellers ville stått uten juridisk hjelp. Gatejuristen har i 2016 mottatt 281 saker fordelt på 194 klienter. De 281 registrerte sakene fordeler seg på 87 kvinner og 194 menn. Dette er en liten økning fra 2015 hvor det ble tatt inn 242 saker fordelt på 175 klienter. I 2016 har vi vært 2 jurister ansatt i 100 % stilling. Vi har også fortsatt fra 2015 med å bruke jusstudenter som frivillige. Deres engasjement gjør det mulig for Gatejuristen å drive oppsøkendevirksomhet også på dagtid. Gatejuristen har per januar 2016, 15 frivillige jurister, advokater og jusstudenter. Erstatning/forsikring utgjorde i 2016 den største saksgruppen med 75 saker. Dette er i hovedsak saker hvor -klienter har bedt om bistand til å søke om statlig rettferdsvederlagserstatning, men også noen saker vedrørende voldsoffererstatning og pasientskadeerstatning. I 2016 utgjorde også saker som gjaldt gjeld, saker mot nav, samt straffe, politi og fengselsrett et betydelig antall. Det ble i 2016 gjennomført saksmottak om lag en gang i måneden ved kommunens rusboliger i Topdalsveien og Nødboligen, i tillegg ble det avholdt saksmottak hver måned i fengselet og ved Borgestadklinikken Loland og ved Kirkens Bymisjons eget tilbud ved Babettes hus. Gatejuristen har videre hatt saksmottak i overgangsboligen, på SoN-senteret, Shalam, Blåkors Vågsbygd og ved de kommunale boligene i Setesdalsveien og Kvinneboligen. I tillegg til hyppigere saksmottak, har vi aktivt vært ute og informert om tilbudet vårt, både til kommunens ansatte og til organisasjoner. Dette har ført til at enda flere har hørt om oss og Gatejuristen opplever nå å ha blitt en etablert «institusjon» i Kristiansand. Dette merkes særlig ved at stadig flere klienter henvises fra både det offentlige hjelpeapparatet og fra rusmisbrukeres interesseorganisasjoner. I 2016 ble vi tildelt midler fra Extrastiftelsen til å starte opp en satellitt i Arendal. Satellitten ble åpnet under Arendalsuka 2016, og i samarbeid med Advokatfirma Hald & Co og med bistand fra jusstudenter ved Universitetet i Agder kan vi nå tilby rettshjelp av høy kvalitet til mennesker som har eller har hatt et rusproblem i Arendal. 10

11 Fra «Rebell rebell»- Fotspor ENTER Fritid fotball 5. BATTERIET Batteriet Sør er et ressurssenter for organisasjoner og personer som kjemper mot fattigdom og sosial ekskludering. Batteriet skal bidra til at brukerorganisasjoner blir sett og hørt i dette arbeidet. Batteriet tilbyr kontorplass, utstyr og møterom, veiledning, kurs og opplæring. Organisasjonene får tilgang til Batteriets nettverk, og får støtte til å utvikle sine egne. Arbeidsmåten til Batteriet bygger på myndiggjøring. Batteriet er i sin helhet finansiert over statsbudsjett i Arbeids- og sosialdepartementet(aid). Batteriet hadde i 2016 et jevnt tilsig av nye brukerorganisasjoner. De 86 brukerorganisasjonene har fra 10 til 800 medlemmer. Dette betyr at de totalt representerer anslagsvis 4000 mennesker av Kristiansands befolkning, og noen fra andre kommuner i Agder. Det har blitt iverksatt 307 arrangementer, noe som viser en stor økning fra Dette er stort sett brukerstyrte arrangementer og mange har forgått på kveldstid eller i helg. Det har vært 424 besøk på dagtid (mot 417 i 2015), et gjennomsnitt på over 2 besøk per arbeidsdag. De fleste søker veiledning i forhold til egen organisasjon. Det ble også gjennomført kurs for organisasjonene i: 1. Budsjett og administrasjon i organisasjoner 2. Søknadsskriving 3. Skrivekurs, leserinnlegg og kronikk, 2 kursdager 4. Regnskap i organisasjoner 5. Kreativ kommunikasjon, 3 kurskvelder 6. (regnskapskurs Oslo) Vi bistod Kristiansand kommune i dialogen med innvandrerbefolkningen blant annet gjennom å delta i utvalget for dialog med innvandrerbefolkningen og gjennomføringen av kurs om tverrkulturell kommunikasjon for frivillige organisasjoner, idrettslag og offentlige institusjoner. I tillegg arrangerte vi en brukerdag der vi for første gang prøvde vårt nye konsept Problem: Løst. Problem: Løst er workshoper der vi samler de forskjellige sektorene i samfunnet for at de skal samarbeide om å løse de største samfunnsproblemene gjennom nyskapende forretningsideer. I oktober 2016 samlet vi 84 deltagere fra næringslivet, det offentlige, universitet, virkemiddelapparat for innovasjon/etablering, frivilligeog brukerorganisasjoner og fikk dem til å samarbeide om samfunnsinnovasjon. Batteriet var sekretariat da brukerorganisasjonene leverte høringsinnspill til Kristiansand kommunes kommuneplan/ samfunnsdelen. Vi var vertskap for innspillsmøte før regjeringens dialogkonferanse for innvandrerbefolkningen og deltok sammen med fem av dem på selve konferansen, der to av deltagerne fra Kristiansand hadde møter med Erna Solberg og Sylvi Listhaug. I løpet av 2016 ledet vi seks møter i Roundtable for inkludering og mot radikalisering. I disse møtene møtte medlemmer i innvandrerorganisasjoner, moskeer, buddhist tempel og immigrantkirker henholdsvispolitiet, idrettsklubbene, de frivillige organisasjonene og forfatteren og hovedpersonen i den prisvinnende boken, To søstre. Batteriet var sammen med Kristiansand kommune vertskap for workshopen der kommunalminister Jan Tore Sanner ønsket innspill til regjeringens kokebok for sosiale entreprenører. Her deltok gründere som holder til på Batteriet, andre gründere, næringsliv, det offentlige og universitet. Et nytt trekk i 2016 var at vi veiledet hele 16 sosiale entreprenører. Dette er både grupper og enkeltmennesker De mest kjente er Løvetannavisen og Minos AS med sitt produkt: OKEI. 11

12 Rådyrjakt på Horrisland En av de nye gruppene i 2016 var Mennesker i Limbo. Dette er papirløse eller ureturnerbare asylsøkere med avslag. Vi opplever at dette er en mer krevende gruppe å støtte enn de andre som bruker Batteriet. De lever på større avstand fra det norske samfunnet, kjenner ikke systemene, behersker språket dårlig og mangler nettverk. De 50 fra Agder som Batteriet støtter kjemper for retten til helsehjelp, rett til utdanning og rett til å arbeide. Den som har bodd lengst i Norge uten disse rettighetene i vår gruppe har bodd her i 12 år. Den største utfordringen i 2016 var at vi er for få ansatte til å håndtere den stadig økende arbeidsmengden. Dette på tross at vi i 2016 hadde tre kompetente og ivrige frivillige og tre mennesker i ulike arbeidsmarkedstiltak gjennom NAV. 6. PORTALEN Portalen er en virksomhet under Kirkens Bymisjon. Vi kaller oss en bedrift med en spesiell hensikt (sosial entreprenør). Hensikten er å inkludere mennesker (medarbeidere) i aktiv rus som ønsker en endring i livet. Portalen består av et motivasjons- og bedriftskonsept. Motivasjonskonseptet består i at ansatte i Kirkens Bymisjon og oppfølgingstjeneste i Kristiansand kommune er fysisk samlokalisert for å utfylle hverandre med rusfaglige og forvaltningsmessige kompetanse, - et samarbeid vi er meget godt fornøyd med! Bedriftskonseptet handler om tjeneste og produkter der vi skal levere på kvalitet samt at produktene lar seg produsere av alle. Vi har, - og kommer til å fortsatt bruke mye tid på å markedsføre Portalen ut mot hjelpeapparatet. Vår målgruppe er mangfoldig samtidig som et fellestrekk er at de er vanskelige å nå. Potensialet er imidlertid stort dersom en når dem, mens det på den andre siden kan gå riktig ille om en ikke gjør det. Etter 2 år i drift har vi hatt ca 70 henvendelser på potensielle medarbeidere. Av dem har 23 begynt i arbeid. Ved utgangen av 2016 hadde vi 9 medarbeidere og ca 25 andre frivillige i arbeid. Gjennom egenrapportering melder medarbeiderne en høy grad av tilfredshet med arbeidsoppgaver, arbeidsmiljø og mulighet for å påvirke på egen arbeidsplass. Våre aktiviteter har vært: Cafe Portalen, - innendørs og utendørs kafe - sammen med en utendørs Kaffebarsykkel. I løpet av 2016 har vår kafe fått stadig flere gjester. Bygningen vår ligger vakkert til rett ved vår gamle festning og en strandpromenade som mange ferdes på. Vår, sommer og høst kommer i tillegg all form for turisme, - noe vi ser et stort potensiale i. I 2016 har kaféen også hatt åpent de fleste søndager ved hjelp av frivillige. Også i 2016 har våre vegger blitt stilt til disposisjon for etablerte kunstnere. Kunstnerne gir oss svært gode tilbakemeldinger på dette og det er nå venteliste til langt ut i Dette arbeidet ledes av en frivillig og har gitt også en god inntekt via provisjon av salg. Portalen Redesign, - redesign av gamle møbler og egenproduserte produkter som skal selges via Cafe Portalen. Vi har fått god respons på kombinasjonen av kafe og redesignverksted. Dette bidrar også til stadig endringer i kaféen ettersom produktene selges. 12

13 I 2016 ble Portalen Snekkerier etablert som eget verksted. Vår kolleksjon av solide utemøbler viser seg å selge godt. Portalen Tjenester, - et konsept rundt flaskepant i samarbeid med borettslag og bedrifter samt mindre flytteoppdrag. For fjerde gang arrangerte Kirkens Bymisjon «Bymisjonens Julekonsert». En gave i seg selv til Kirkens Bymisjon i Kristiansand, der Bruce Rasmussen har hånd om det meste både som produsent og musiker. Han samlet et stjernelag med nasjonale artister som gav publikum en flott start på jula i Domkirken 24. november. Det er flott å kunne invitere deltakere, frivillige, mennesker i vår målgruppe, og støttespillere i næringslivet til en slik opplevelse. #oransjeskjerf, fellesaksjon for Kirkens Bymisjon rundt om i Norge 1.november. Med skjerf markerer vi et ønske om et varmere samfunn og samtidig markerer vi starten på vår «Lys i Mørket» (forsidebilde Fiskemaren) Portalen utemøbler Frank, Portalen 13

14 SiLya, Bymisjonens Julekonsert 2016 Marit og Petra ønsker velkommen Pål Rake i Bymisjonskaféen 14

15 Visjon og Verdidokument Visjon: Mot til å leve og mot til å tro Kirkens Bymisjon i Kristiansand er en frittstående diakonal stiftelsen innenfor Den norske kirke og skal arbeide i tråd med dens bekjennelse. Stiftelsen skal bidra til at kirken er en åpen og inkluderende kirke. Med vår kirkelige tilhørighet skal vi åpne opp for et mangfold og en åndelig frihet basert på felles verdier som likeverd, mot og mangfold Menneskets gudgitte verdi og ukrenkelighet er forpliktende for alt arbeid i Kirkens Bymisjon. I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever med sine liv. Menneskets verdi er ikke avhengig av vellykkethet eller synlige fremskritt og vi ønsker å være et fellesskap for mennesker der alle erfarer å bli sett, verdsatt og gitt mulighet for utfoldelse. Kirkens Bymisjon skal i dialog med ulike miljøer prøve ut nye veier innen sosialt arbeid, liturgi, kunst og kultur. Kirkens Bymisjon skal være et korrektiv og et utfyllende tiltak i velferdsstaten, ikke ved massiv kritikk av offentlig innsats eller ønske om å bygge ned velferdsstaten, men ved å påpeke mangler og utilgjengelighet i offentlige tiltak, påpeke utviklingstrekk som skaper sosiale forskjeller, og prøve ut nye former for tjenester, - ut fra gjennomtenkt faglighet. 15

16 STRATEGIDOKUMENT for Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand Visjon og verdidokument: «Å gi hverandre mot til å leve og mot til å tro.» Kirkens Bymisjon i Kristiansand er en frittstående diakonal stiftelsen innenfor Den norske kirke og skal arbeide i tråd med dens bekjennelse. Stiftelsen skal bidra til at kirken er en åpen og inkluderende kirke. Med vår kirkelige tilhørighet skal vi åpne opp for et mangfold og en åndelig frihet basert på felles verdier som likeverd, mot og mangfold Menneskets gudgitte verdi og ukrenkelighet er forpliktende for alt arbeid i Kirkens Bymisjon. I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever med sine liv. Menneskets verdi er ikke avhengig av vellykkethet eller synlige fremskritt og vi ønsker å være et fellesskap for mennesker der alle erfarer å bli sett, verdsatt og gitt mulighet for utfoldelse. Kirkens Bymisjon skal i dialog med ulike miljøer prøve ut nye veier innen sosialt arbeid, liturgi, kunst og kultur. Kirkens Bymisjon skal være et korrektiv og et utfyllende tiltak i velferdsstaten, ikke ved massiv kritikk av offentlig innsats eller ønske om å bygge ned velferdsstaten, men ved å påpeke mangler og utilgjengelighet i offentlige tiltak, påpeke utviklingstrekk som skaper sosiale forskjeller, og prøve ut nye former for tjenester, - ut fra gjennomtenkt faglighet. 16

17 ORGANISASJONENS OPPDRAG: Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand praktiserer sine verdier; likeverd, mot og mangfold, - ved å være synlige, modige og nyskapende i engasjement og tiltak for utsatte grupper i samfunnet. Arbeidet preges av; - Troverdig engasjement - Alltid møte hverandre i «øyehøyde» og tro på den enkeltes ansvar og muligheter - Høy faglighet - Mot og forståelse til å avdekke, påpeke og hindre urett. Vi er til stede i den kirkelige, diakonale og sosialfaglige debatt og utvikling. Vi tilstreber god kommunikasjon og samhandling i hele organisasjonen, for å kunne yte best mulig og for å bruke tilgjengelige ressurser på beste måte. Eksisterende tiltak og virksomheter videreføres og sikres best mulig forutsigbarhet og gode rammevilkår. KIRKELIG TILHØRIGHET: Kirkens Bymisjon er en diakonal stiftelse innenfor Den norske kirke, og vi er bevisst vår kirkelige tilhørighet og vårt grunnlag innad og utad. Vår identitet er synlig og tydelig gjennom kvalifisert etisk, diakonal og sosialfaglig tenkning, og den uttrykkes primært gjennom praktisk arbeid og i møter og samvær med enkeltmennesker og grupper. Vi arbeider for at kirken skal være raus og nær, åpen og synlig, engasjert og kulturåpen. Vi markerer oss i samfunn og kirke og alltid for å åpne opp og komme mennesker i møte. Vi er synlig til stede i bybildet og vi er økumenisk innstilt i vårt arbeid. HELSE- OG SOSIALFAGLIG ARBEID: Kirkens Bymisjon driver arbeid med høy faglig kvalitet overfor våre forskjellige målgrupper, og vi samarbeider godt med offentlige organer og ideelle organisasjoner. Vi er åpen for å møte nye behov, og for å være en bidragsyter der det ellers er mangler i det helseog sosialfaglige tilbudet til utsatte grupper. Vi sikrer nødvendig kompetanse for å utføre vårt oppdrag, bl.a. ved bruk av kompetanseutviklingsplan og vi tilbyr ansatte muligheter til kurs og faglig påfyll. Utfra aktuelle behov vurderer vi om vi trenger nye fag- og yrkesgrupper inn i ansattgruppen. Alle virksomheter og tiltak er også arena for frivillig engasjement, meningsfylte oppgaver og tilhørighet. Frivillige er en avgjørende og nødvendig ressurs for at vårt arbeid skal lykkes. Frivillige følges opp med veiledning og kurs for å være trygge i sine oppgaver. PÅVIRKNING: Kirkens Bymisjon tydeliggjør i all kommunikasjon vår merkevares særpreg og innhold, ved f.eks å understreke likeverd, deltagelse og myndiggjøring som bærende elementer i alt vårt arbeid. Vi setter dagsorden og vi har en tydelig stemme. Det innhold som kommuniseres har en tydelig adressat, - om det er folk flest, politikere, kirkeledelse, næringsliv, samarbeidspartnere, givere Vi bruker aktuelle medieplattformer på en hensiktsmessig måte. Vi er deltaker i aktuelle nettverk og samlinger. NYTENKNING OG SATSNINGSOMRÅDER Vi arbeider for å sikre ressurser for økt prestetjeneste og diakonal tjeneste i Kirkens Bymisjon. Kirkens Bymisjon vil være en tydelig aktør i arbeidet for flyktninger og asylsøkere. Vi er med på arbeidet på Velkomstsenteret, og vi følger utviklingen og vurderer om Kirkens Bymisjon skal etablere egne tilbud for denne gruppen. Vi vil gjennomføre kvalifisert, ekstern evaluering av noen av våre virksomheter og tiltak, - for å øke vår kunnskap og for å se om vi oppnår de mål vi setter for arbeidet. Vi ønsker at Kirkens Bymisjon skal etableres i andre byer og kommuner i fylket, og vi vil støtte slik etablering. Møtesteder for forskjellige målgrupper kan være mulige oppstartaktiviteter, og tiltak inspirert av ENTER Jobb og Fritid, og Portalen, vil ellers være aktuelle satsningsområder. Vi vil utarbeide en ny kommunikasjonsstrategi for organisasjonen. 17

18 Fluebinding Akrylmaling Color Line Setesdal Tour Hovden Tour Kajakk-ekspedisjon til Helgelandskysten Raymond på Hovden 18

19 Basar, Alma i kaféen Morgenjakt Organisasjon #oransjeskjerf 1. november NM i gatefotball REPRESENTANTSKAP Årsmøte 4.april For 2016 bestod representantskapet av følgende 8 medlemmer: Gruppe A: Oppnevnt av Kirkelig Fellesråd Kristiansand Thorbjørg Johanne Jensen Inger Johanne Sandvik Åse Helen Fidje Ødegaard Erik Løland Eli Andås Anne Grethe B Austeid Gruppe B: Oppnevnt av styret i Kirkens Bymisjon Kristiansand Jannicke Greipsland Gruppe C: Domprosten eller den han eller hun oppnevner Domprost Bjarne Sveinall STYRET Styret har hatt 9 ordinære møter og behandlet 46 saker. Medlemmer: Kjetil Drangsholt (styreleder) Ellen Skeie Hansen (nestleder) Dagny Anker Gevelt (styremedlem) Erik Dale (styremedlem) Sivert Follesø (styremedlem) Johannes Hegland (styremedlem oppnevnt fra SKBO) Steinar Møllerhaug Sæbø (ansattes representant) Svein Hjorthaug (styremedlem oppnevnt fra SKBO) Sigmund Akselsen (vara) Anne Hilde Hals (vara) Åse Johnsen Drabløs (vara) Jenny-Ann Høgeli (ansattes vara representant) 19

20 07 Media Ingen er bare det du ser STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND Boks 486 I 4664 Kristiansand I Tlf: E-post: post@skbk.no I Org.nr: I Gavekonto: