ÅRSMELDING Stiftelsen Kirkens Bymisjon

Transkript

1 ÅRSMELDING 2012 Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand 1

2 En hilsen fra 2012 Også 2012 ble et aktivt år for Kirkens Bymisjon i Kristiansand. Vi merker at det er bruk for vårt arbeid, og vi utfører det med stor takknemlighet var året for 10-årsjubileum, der fokus var et takknemlig tilbakeblikk på gode tiltak som har betydd mye for mange har vært et år for å tenke fremover, både for å tenke utvikling, men ikke minst for å styrke og sikre tiltakene som er bygget opp gjennom alle disse årene. Det gir god mening å jobbe for kontinuitet i det som har vist seg å være et meningsfullt arbeid. Å være Kirkens Bymisjon innebærer å leve i spenningen mellom å tenke langsiktig, ha forutsigbare planer for vårt arbeid, og ha gjennomtenkt kvalitet i alt vi påtar oss, - og å være lettbeinte nok til å kunne bidra innenfor nye fagfelt og der det blir avdekket nye behov. Vi skal fortsette å leve i denne spenningen. I alt dette både i det planlagte arbeidet og der vi må snu oss rundt raskt tilstreber vi at vår visjon og våre verdier skal være synlige. Visjonen «Gi mot til å leve og mot til å tro» skal være vår retningsgiver i alt vi foretar oss. Og våre verdier likeverd, mot, mangfold skal holde oss på sporet bød på flere nyansettelser. I mai startet Bjarte Leer-Salvesen som fengselsprest/bymisjonsprest, i juni startet Marit Skjærli som frivilligleder, og i august var det oppstart for ny samfunnskontakt, Ivar Kirkhus. I tillegg startet undertegnede som ny daglig leder/bymisjonsprest i mars. Alle disse rollene har viktige oppgaver for organisasjonen, og vil være synlige for våre omgivelser. I tillegg til den innsats som gjøres av våre ansatte og deltakere, legges det daglig ned et formidabelt arbeid av frivillige medarbeidere. I 2012 tilsvarte den frivillige innsatsen nærmere 6 årsverk. Det gjør oss ydmyke og takknemlige de mange frivillige er en avgjørende ressurs i organisasjonen gav mange gode øyeblikk, både i det daglige arbeid og ved punktuelle arrangement. Det er meningsfullt når vi ser at det nytter å drive et tålmodig arbeid. Det er godt når mennesker får oppleve å få drømmer oppfylt, enten det er å komme inn i ordinært arbeid, eller det er å få tilbake troen på å kunne stå i varige relasjoner til andre. Det gjør oss takknemlige, og det gir oss frimodighet til å fortsette. Hilsen Kirkens Bymisjon i Kristiansand Kolbjørn Gunnarson Daglig leder/bymisjonsprest Innhold En hilsen fra 2012 side en oppsummering side 3 Inntekter og utgifter side 4 Organisasjonskart side 5 Virksomheter SKBK side 6 Bymisjonssenteret side 6 Enter Jobb og Fritid side 8 Natthjemmet (inkl. Gatejuristen) side 9 Batteriet side 11 Kirkens Bymisjon Kragerø side 12 Samarbeidspartnere side 14 Verdidokument side 15 Strategidolument side 15 Organisasjon side 19 Forsidefoto: Fra boken «Livstid, livsfilosofi til hjertet ditt», produsert av Kirkens Bymisjon Kristiansand

3 Kirkens Bymisjon Kristiansand 2012 en oppsummering 2012 ble preget av å gi rom for at nyansatte skulle bli godt integrert i organisasjonen. Vi har også arbeidet med en justering av organisasjonen vår, som er gjeldene fra 1. januar Det er betydningsfullt å ha forutsigbare kommunikasjons- og rapporteringslinjer internt, slik at vi kan jobbe effektivt i virksomhetene der arbeidet sammen med deltakere og frivillige utføres. En organisasjon som har vokst i et høyt tempo, har behov for å stadig være oppmerksom på våre interne ordninger slik at de blir tydelige og trygge. Videreføring av tiltak Alle virksomhetene som eksisterte i 2011, ble videreført i Nye tiltak Ansettelsen av fengselsprest/bymisjonsprest betydde iverksettelse av styrets vedtak om å øke presteressursen i våre virksomheter på permanent basis. Stillingen er som før knyttet opp mot Kristiansand Kretsfengsel i 40% stilling, mens de resterende 60% skal brukes i våre virksomheter. Dette medfører også at daglig leder/bymisjonsprest i større grad kan fokusere på den daglige ledelsen. I forbindelse med en evaluering av vårt arbeid med de ukentlige hverdagsmessene, ble det bestemt at vi en gang i måneden skal avholde hverdagsmesse i Domkirken. Ellers holdes messene som tidligere i Bryggekapellet. I forbindelse med messene i Domkirken har vi i 2012 samarbeidet med Universitet i Agder, fakultet for kunstfag, rytmisk linje, om det musikalske innholdet. Samarbeidet med Domkirken og UiA opplever vi som svært givende. I midten av 2012 startet vi prosjekteringsarbeidet med det som skal bli virksomheten Portalen. Gjennom flere år har Kirkens Bymisjon bidratt i utviklingen av det som skal bli Jegersberg gård kompetanse- og rehabiliteringssenter. Gjennom å skape en bedrift og være med på et meningsfullt arbeid, er målet at mennesker i aktiv rus skal bli motivert til et liv uten rusmidler. Portalen skal bli et motivasjonstilbud som skal motivere rusavhengige til å starte rehabiliteringsprosessen. Vi mottar tilskudd fra Helsedirektoratet for å drive prosjektering av Portalen. Også her har vi et godt samarbeid med UiA, Senter for Entreprenørskap. Vi ser med spenning på fortsettelsen av dette nye arbeidet. 3

4 Inntekter og utgifter for Kirkens Bymisjon Kristiansand i 2011 Budsjettet for 2012 var på ca 17,7 mill og regnskap 2012 viser et overskudd på nesten kr Dette skyldes i hovedsak at SKBK i 2012 mottok en testamentarisk gave på kr INNTEKTER INNTEKTER UTGIFTER UTGIFTER Offentlige tilskudd Offentlige 66% tilskudd 66% Salgsinntekter Salgsinntekter 4% 4% Gave/fond Gave/fond 19% 19% Næringslivet Næringslivet 9% 9% Andre inntekter Andre inntekter 2% 2% Lønnskostnad Lønnskostnad 69% 69% Andre kostnader Andre 29% kostnader 29% Varekostnad Varekostnad 2% 2% Økonomien er en stadig utfordring for organisasjonen. Det må kontinuerlig jobbes med å sikre inntektene. Vi opplever at prosjektmidler gradvis reduseres og må erstattes med nye inntektskilder. Dette betyr at vi kontinuerlig må jobbe med å øke givertjenesten, utfordre næringslivet og finne alternative inntektskilder slik som legater, fond etc. Dette er samfunnskontaktens hovedarbeidsoppgave. 4

5 Kirkens Bymisjon Kristiansand Gateprest/Daglig leder Administrativ leder Sosialfaglig leder Samfunnskontakt Virksomhetsleder Virksomhetsleder Virksomhetsleder Virksomhetsleder Virksomhetsleder Enter Jobb og Fritid Bymisjonssenter Natthjem Batteriet Kragerø Enter arbeid: - Pedalen - Randøya - Kunstrom - Kvinneverksted Enter fritid: - Trening - Kultur - Fritid - Kafé - Frivillighetssentral - Kirke og kultur - Fengselsprest Gatejuristen Administrasjon, organisering og personalsituasjon Lokaliteter Bymisjonssenteret i Gravane 6 er arbeidssted/kontorplass for hoveddelen av de ansatte. Kontorarealene og fasilitetene er svært godt utnyttet. Lokalene leies av Kristiansand Havn. Kvalitetssikring Etter sertifisering innen Equass (European Quality in Sosial Services) i 2011, har vi fokusert på daglig anvendelse og opprettholdelse av våre systemer. I 2013 skal vi resertifiseres innen Equass, og vi forventer at dette vil gi oss ytterligere fokus på kvalitetssikring. Personalsituasjon Kirkens Bymisjonen har i løpet av 2012 fått besatt flere sentrale stillinger, både Daglig leder/bymisjonsprest, Frivilligleder, Fengselsprest/bymisjonsprest, Samfunnskontakt og Miljøarbeider(nestleder) på Natthjemmet. Ellers har det på Natthjemmet vært naturlig skifte av mannskap i turnus. Sykefraværet var i 2012 på 8,83%. Dette er en nedgang fra 2011, og vi er fornøyd med utviklingen, men det er likevel noe vi som organisasjon ønsker å ha fokus på å holde nede. Arbeidet med en organisasjonsjustering startet våren 2012 og ble sluttført og vedtatt i styret 3. desember Dette førte til noen mindre justeringer i organisasjonen, og endringene trer i kraft Kontaktinformasjon Bymisjonssenteret: Daglig leder/bymisjonsprest Kolbjørn Gunnarson Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: Enter Jobb og fritid: Virksomhetsleder: Petter Dåsvand Besøksadresse: Gravane 6 Telefon Natthjemmet og Gatejuristen: Virksomhetsleder: Jenny-Ann Høgeli Besøksadresse: Kongensgate 15 Telefon: Tiltaksleder/Gatejuristen: Liv Jorun Hovda Besøksadresse: Tordenskjoldsgate 67 Telefon: Batteriet: Virksomhetsleder: Øyvind Hope Besøksadresse: Tordenskjoldsgate 67 Telefon: Kragerø: Virksomhetsleder: Benedicte Kivle Besøksadresse: Laurensens Bakke Telefon:

6 Virksomheter i Kirkens Bymisjon 1. Bymisjonssenter 2. Enter Jobb og fritid 3. Natthjemmet (inkl. Gatejuristen) 4. Batteriet 5. Kragerø 6. Prosjekter under utvikling 1. Bymisjonssenter Bymisjonskafeen På dagtid representerer Bymisjonskafeen pulsen ved Bymisjonssenteret og er en blitt en viktig møteplass for mennesker. Kafeen er driftet av en kafeansvarlig, i samarbeid med frivillige og deltakere i arbeidspraksis. Også i 2012 har ordningen med dagsteam bestående av frivillige og deltakere i arbeidspraksis i kafeen vært viktig og blitt videreutviklet. I 2012 har vi hatt 18 frivillige i kafeen. De har lagt ned 4656 arbeidstimer, noe som tilsvarer ca2,5 årsverk. I 2012 har 4 deltakere fra Enter Jobb og fritid hatt sin arbeidspraksis i kafeen. Kjøkkenakademiet, - et strukturert opplæringsprogram for deltakere og frivillige, -gjennomførte 4 samlinger i Kaférommet er også utstillingsarena for vekslende utstillinger gjennom hele året, og blir også leid ut til arrangementer og samarbeidspartnere på kveldstid og i helger. Kapellet fungerer som et stille rom i det daglige. Frivilligsentralen Kirkens Bymisjon organiserer en egen Frivilligsentral hvor målet er å legge til rette for frivillig innsats, og å kombinere dette med frivillig arbeid i organisasjonen. Frem til juni 2012 fungerte Wenche Rønning i stillingen som frivilligleder. Fra 1. juni ble Marit Skjærli ansatt i 100% stilling som ny frivilligleder. Frivilligleders fremste oppgave er å se den enkelte frivillige samt tilrettelegge for meningsfylte oppgaver gjennom et nært samarbeid med virksomhetene. I 2012 har antallet frivillige økt fra 110 til 148 personer. Innsatsen deres tilsvarer 5,5 årsverk. Av de 148 registrerte frivillige er 62 tilknyttet arbeidspraksis og fritidstilbud (Enter Jobb og fritid) og til sammen har de lagt ned tid som tilsvarer 4,6 årsverk. Dette er en økning på et årsverk fra Ca halvparten av de frivillige deltar på ukentlig basis, mens andre bidrar i ulike arrangement. Vårt største enkeltstående årlige arrangement er aksjonen «Lys i Mørket». I desember måned legges det ned en formidabel innsats fra frivillige i hele organisasjonen for å gjennomføre dette. Våre frivillige er engasjert i hele organisasjonens virksomheter. De frivillige er en særdeles viktig ressurs i Kirkens Bymisjon. Uten det frivillige engasjementet ville omfanget av det arbeidet som Kirkens Bymisjon driver blitt betydelig redusert. Vårt hovedfokus ligger innenfor rusfeltet. Hos Gatejuristen bidrar frivillige advokater med gratis juridisk bistand. På Natthjemmet lages det gode varme måltider i et hyggelig sosialt samvær. I Enter Jobb og Fritid bidrar de frivillige til at mennesker i rusrehabilitering får økt sosialt nettverk og dermed øker muligheten for å bli varig rusfri. I tillegg er veldig mange frivillige engasjert ved Bymisjonskafeen og bidrar til at Bymisjonssenteret blir et godt sted å komme. På kveldstid hver 6

7 torsdag avholdes også hverdagsmesser hvor de frivillige bidrar på en rekke områder. Vårt oppdrag med å bekjempe fordommer og lage nye møteplasser lar seg på denne måten realiseres, - blant annet takket være våre dedikerte frivillige! Fengselsprest/Bymisjonsprest Fengselsprest/Bymisjonsprest har en fordeling på 40 % Fengselsprest knyttet opp mot Kristiansand kretsfengsel og Solholmen overgangsbolig, - og 60 % Bymisjonsprest. To vikarer fylte denne stillingen fra til , mens stillingen ble besatt av Bjarte Leer-Salvesen Årsmeldingen er derfor mest utfyllende for perioden maidesember Fengselsprest: Presten har arbeidet i Kristiansand kretsfengsel hver tirsdag og torsdag, med kjernetid mellom 08:30 og 16:00 og med tilstedeværelse etter 16:00 ved behov. Presten har hatt hovedvekten av individuelle samtaler med personer i varetekt. Samtaler med domfelte har ofte vært tilknyttet veien videre, med tanke på soning i andre fengsler, Solholmen overgangsboliger eller veien ut i frihet. Solholmen overgangsbolig, som er underlagt Kristiansand kretsfengsel, har vært besøkt av fengselspresten enkelte onsdagskvelder samt ved behov. Fengselspresten har utført følgende handlinger/aktiviteter i fengslet: Mai-desember: Om lag 375 individuelle samtaler i Kristiansand kretsfengsel og Solholmen overgangsboliger. Her regnes samtaler over en viss varighet, dvs mellom 15 min og 1,5 time 16 gudstjenester (søndager på varetekt og dom) med i alt 190 besøkende i perioden mai-desember Anslagsvis 6 gudstjenester i perioden januar-april andakter med anslagsvis 500 deltakere, - i samarbeid Blå Kors, Frelsesarmeen og Shalam. Pårørendesamtaler har funnet sted etter behov, hovedsakelig pr telefon. Bymisjonsprest: Presten har hatt Bymisjonssenteret som arbeidssted mandag, onsdag og fredag. Mandag har vært prioritert kontordag, men møtevirksomhet, samarbeid med øvrig stab og med gudstjenesteforberedelse og annet kontorarbeid. Presten har prioritert tilstedeværelse i kafeen onsdager og fredager for å bygge relasjoner og for å synliggjøre prestetjenesten hos de som av ulike grunner besøker bymisjonssenteret på dagtid. Presten har hatt fast tilstedeværelse på Natthjemmet onsdag før lunch, fortrinnsvis 10:00 11:30. Ved dødsfall og kriser har prestetjenesten gjennomført samtaler og aktuelle markeringer. Torsdagsmessene har vært gjennomført ukentlig fra første uke i september, med messer i Domkirka siste torsdag i måneden og i Bryggekapellet de resterende ukene. Ved Bymisjonens hverdagsmesser i Kristiansand har det høsten 2012 vært i alt 530 besøkende og 390 nattverdgjester. Ved Bymisjonens hverdagsmesser i Kragerø har det vært i alt 35 besøkende og 30 nattverdgjester. I tillegg har Bymisjonsprest forrettet ved Lysmesse i Domkirka og messe i forbindelse med verdens aidsdag 1. desember i Bryggekapellet og «syng jula inn». Presten var ansvarlig for planleggingen og gjennomføringen av arrangementet «Julaften for alle» på Bymisjonssenteret, et arrangement med 38 deltakere. 7

8 2. Enter Jobb og fritid Virksomheten Enter Jobb og Fritid er Kirkens Bymisjon sitt sosialfaglige tilbud til mennesker i rusrehabilitering/ettervern. Målgruppen er mennesker i LAR (legemiddelassistert rehabilitering) og medikamentfri rusrehabilitering. Gjennom ulike tilbud tilbyr vi et rusfritt miljø som er lokalisert på Bymisjonssenteret. Målsettingen er å bidra til at deltakerne får økt sin evne til å stå i relasjoner gjennom arbeid og fritidstilbud. Tanken er at økt relasjonsevne gir økt mulighet til å forbli rusfri. Staben i Enter jobb og fritid utgjør 4,9 årsverk fordelt på 6 ansatte. 62 frivillige medarbeidere har i 2011 deltatt i virksomheten og utgjør til sammen 4,6 årsverk. Enter Jobb har 25 arbeidspraksis plasser. Deltakerne har sin arbeidspraksis følgende steder på Bymisjonen: Pedalen sykkelverksted, Kunstrommet, Kvinneverkstedet, Bymisjonskafeen, hytta på Randøya, teatergruppa «Fotspor» og Enter fritid. Kirkens Bymisjon, - ved Enter Jobb og Fritid, er godkjent som tiltaksarrangør av NAV og kvalitetssikret gjennom EQUASS. Av våre 25 arbeidspraksisplasser er 18 tiltaksplasser for NAV. Vi har 10 APS-plasser (arbeidspraksis i skjermet virksomhet) og 8 VTA- plasser (varig tilrettelagt arbeid). 17 personer har vært i APS i personer avsluttet i løpet av året, 2 startet i ordinært arbeid, 2 gikk videre til andre tiltak, 1 gikk til passiv løsning og 1 avsluttet og gikk inn i behandling. I løpet av 2012 var 9 personer i VTA. Vi har et nært samarbeid med øvrig hjelpeapparat gjennom blant annet ansvarsgrupper. De viktigste samarbeidspartnerne er NAV, SOFOT (sosiale og forebyggende tjenester/kommunen sin rustjeneste), primærleger og ARA (avdeling for rus og avhengighet v/sørlandets sykehus). 30 frivillige medarbeidere er tilknyttet Enter arbeid og utgjør ca. 3,6 årsverk. Enter Fritid er blitt et populært og stabilt tilbud for mange. Ca. 70 deltakere har i løpet av 2012 deltatt på 14 ulike aktiviteter som er delt inn i friluft, kultur og trening. Bymisjonssenteret er i stor grad en base for aktivitetene, men vi legger stor vekt på at aktiviteter også skal foregå utenfor Bymisjonssenteret. De fleste aktivitetene planlegges og organiseres via en aktivitetsgruppe der deltakere og frivillige er sterkt representert. Det er ca. 20 deltakere og like mange frivillige med i ulike aktivitetsgrupper. Nye aktiviteter i 2012 er Kilden og Terrengkarusellen. I Kilden har vi vært og sett tre forestillinger sammen: Gjengangere, Dyrene i Hakkebakkeskogen og Egner i 100. Til sammen 70 billetter er solgt til deltakere, frivillige og deres familiemedlemmer. På Terrengkarusellen har 10 deltakere og frivillige gått/jogget/løpt flere av de oppsatte rutene rundt om i byens friluftsområder. Det er 32 frivillige medarbeidere tilknyttet Enter fritid og utgjør ca. 1 årsverk Enter Innsikt bestod i 2012 av Livstid (livsfilosofi tilbud), Sykkelakademiet (sykkelteoretisk kurs av 8 dager), Kjøkkenakademiet (kafé og kjøkken teoretisk opplæring). Teatergruppen «Fotspor» og Kulturreise 17 deltakere deltok på Livstid, 7 deltakere og 3 frivillige gjennomførte sykkelakademiet, og 12 deltakere og frivillige deltok på Kjøkkenakademiet. Teatergruppen «Fotspor» er et samarbeidsprosjekt med Kilden Dialog. I 2012 satte «Fotspor» opp sitt første teaterstykke. Stykket «I sandkassen» hadde 3 forestillinger på intimsenen i Kilden. I tillegg samarbeidet Fotspor med Gert Werring 8

9 og hans dukker i forestillingen «Juleevangeliet». Kulturreisen 2012 gikk til Istanbul. 16 deltakere, 2 frivillige og 5 ansatte var med. 3. Natthjemmet (inklusive gatejuristen) Natthjemmet Kirkens Bymisjon driver Natthjemmet på oppdrag for Kristiansand kommune. Økonomisk er Natthjemmet fortsatt en utfordring for organisasjonen fordi et underskudd på ca ,- dekkes av Kirkens Bymisjon. Tilbudet er for menn og består av 6 midlertidige boliger og 5 faste hybler i 2.etg. De fleste som bor der er fortsatt i aktiv rus. Natthjemmet er døgnbemannet og samarbeider nært med Kristiansand kommune. Målet med midlertidig husvære er å kartlegge den enkeltes ressurser og utfordringer med tanke på å få en varig bolig. De 5 faste hyblene tilbys med mål om god omsorg og tilsyn. En av våre beboere i 2.etg døde i

10 Kommunen har valgt å ikke leie ut hybelen igjen, da Natthjemmet skal over i annet konsept og annet bygg, sannsynligvis i løpet av Se tilleggskommentar. Alle midlertidige beboere får tilbud om en primærkontakt som også kan delta i ansvarsgruppe. Gjennom ulike tilbud er målet at alle beboere skal føle en ro, trygghet og verdighet under oppholdet. For å gjøre dette mulig, kreves det en tydelig og god innsats fra de ansatte. Beboere gir tilbakemeldinger på at det er en god og trygg plass å bo. I utgangspunktet skal beboerne greie seg med alt selv, - men det serveres allikevel frokost hver morgen og middag 1 gang pr uke, vafler hver fredag og ett gourmet -måltid en gang pr måned, - samt at beboerne får tilbud om å delta på enkelte kulturelle arrangement ute i byen. Bursdager og høytidsdager feires. Til dette er frivillige medarbeidere en nødvendig ressurs, og i 2012 har 6 frivillige vært tilknyttet Natthjemmet. I desember 2012 har vi økt frivilligtilbudet ytterligere med to frisører, som tilbyr sine tjenester gratis på Natthjemmet ca hver 6. uke. En frivillig har sluttet. I 2012 har vi hatt totalt 1699 overnattinger, mot 1654 i Det betyr et belegg på 77 %. Antall beboere har vært 42, - noe som er en nedgang fra 56 i Av de 42 har 7 hatt leiekontrakt mer enn 1 gang og 7 vært inne på nødovernatting, - kun 1 natt. Gjennomsnittlig botid var på 40 døgn, mot 35 i Nedgangen i antall beboere har mye sammenheng i lengre botid. I 2012 gikk 11 av beboerne over i annen bolig, kommunal bolig:2, Ægirsvei:2, Blå Kors Internat: 3, egen bolig: 3, Setesdalsveien: 1, annet tiltak: 8, avrusning/behandling: 6, somatikk/psykiatri: 2, utvist pga manglende betaling: 1, mistet plassen pga uteblivelse/ikke brukt plassen:7, ukjent: 2 stk. 1 person avslo tilbud om kommunal bolig. NØD: 7 personer, hvorav; 1 til ARA, 1 TIL Dvergsnes, 5 ukjent. 1 person har vært på nødovernatting x 2. Aldersmessig var 8 beboere mellom 20 og 30 år, 9 var mellom 30 og 40 år, 12 var mellom 40 og 50 år og 8 var over 50 år. Noen ganske få var det ikke registrert alder på. Gjennomsnittsalderen var 38 år i Kirkens Bymisjon har i flere år vært opptatt av, og arbeidet for å synliggjøre situasjonen for bostedsløse kvinner i rusmiljø. Kristiansand kommune har i 2011 utfordret oss på en driftsendring, - å tilrettelegge 1. etasje for kvinner. Dette ser vi på som et ærefult oppdrag vi gjerne vil påta oss. Da Kristiansand Kommune har besluttet å selge bygningen vi holder til i, og det arbeides med en erstatningsbolig har driftsendringen blitt utsatt på ubestemt tid. Gatejuristen Gatejuristens oppdrag er å tilby god juridiske rådgivning for rusavhengige, dvs. å hjelpe dem til å løse sine problemer av juridisk art, enten det gjelder i forhold til det offentlige eller i forhold til viktige livs områder. Kjernevirksomheten er å gi gratis rettshjelp til enkeltpersoner. Vi er oppsøkende og benytter frivillige jurister og advokater. Med dette når vi grupper som den tradisjonelle rettshjelpen ikke når, og som ellers ville stått uten juridisk hjelp. Gatejuristen har i 2012 mottatt 94 saker fordelt på 68 klienter. Av disse er 16 kvinner og 52 menn. 56 saker er representasjonssaker, 25 saker er veiledningssaker, 13 saker er henvist videre til advokat eller andre instanser. 51 saker 10

11 er mottatt på gatejuristkontoret ved at klient har møtt opp og 40 saker er mottatt under oppsøkende saksmottak. 3 saker har kommet inn på annen måte (brev/ telefon/ mail). Det er gjennomført 33 saksmottak på kveldstid hvor frivillige har deltatt. De frivillige har i 2012 lagt ned ca. 230 timer frivillig arbeid. Av disse har 66 timer vært i forbindelse med saksmottak. Resterende timer er saksbehandling. Gatejuristen har i sitt første hele driftsår fått etablert seg i rusmiljøet og i hjelpeapparatet rundt. 4. Batteriet Batteriet Sør er et ressurssenter for organisasjoner og personer som kjemper mot fattigdom og sosial ekskludering. Batteriet skal bidra til at brukerorganisasjoner blir sett og hørt i dette arbeidet. Batteriet tilbyr kontorplass, utstyr og møterom, veiledning, kurs og opplæring. Organisasjonene får tilgang til Batteriets nettverk, og får støtte til å utvikle sine egne. Arbeidsmåten til Batteriet bygger på myndiggjøring. Batteriet er i sin helhet finansiert over statsbudsjett i Arbeids og inkluderingsdepartementet(aid). Batteriet hadde i 2012 et jevnt tilsig av nye brukerorganisasjoner. De 80 brukerorganisasjonene har fra 10 til 300 medlemmer. Dette betyr at de totalt representerer anslagsvis 4000 mennesker av Kristiansands befolkning, og noen fra andre kommuner i Agder. Vi hadde i 2012 en økning på 20 brukerorganisasjoner, hvorav 5 var helt nye. Det har blitt iverksatt 369 arrangementer (mot 391 i 2010), et gjennomsnitt på 7 arrangementer i uken. Dette er stort sett brukerstyrte arrangementer og mange har forgått på kveldstid. Det har vært 401 besøk på dagtid og de fleste søker veiledning i forhold til egen organisasjon. Det ble også gjennomført kurs for organisasjonene i politisk påvirkning, medietrening, skrivekurs, prosjektarbeid og opprettelse av hjemmeside. I tillegg til de planlagte aktivitetene ble vi blant annet invitert til et møte med statsministeren under Agderkonferansen i januar. Vi støttet også en av brukerorganisasjonene i gjennomføringen av et idretts- og inkluderingsprosjekt. Dette innebar et oppstartsmøte på Batteriet i mai og en konferanse på Idda Arena i september. I prosessen deltok politisk ledelse i Kristiansand, idrettens organer i Vest-Agder, idrettsklubbene og Batteriets brukerorganisasjoner. Konkrete resultater er enkeltprosjekter i klubbene som blant annet Jobbssjansen som IK Start prosjekterte før utgangen av Batteriet deltok også sammen med brukerorganisasjonene som jobber innen rusfeltet og FO med å arrangere en rusdebatt under Arendalsuka Batteriet har i løpet av 2012 jobbet aktivt med å opparbeide formaliserte kontaktkanaler til lokale myndigheter. Batteriet blir nå brukt som høringsinstans, i de tilfeller der lokale myndigheter etterspør brukererfaring. Vi får en formell rolle i opplegget for kontakten mellom lokale myndigheter og innvandrerbefolkningen(sak 177/12 bystyret: Dialogarenaer mellom innvandrerbefolkningen og kommunen Batteriet servicekontor for selvhjelp, KIA og liknende organisasjoner vurderes å brukes som en ressurs i dette arbeidet ). Dette i tillegg til at lokale myndigheter generelt er positive, åpne og tilgjengelige for brukerorganisasjonene. 5. Kirkens Bymisjon i Kragerø I 2012 har Kirkens Bymisjon i Kragerø videreført kafedrift og matservering tre dager i uka. Det 11

12 ble også etablert bakeverksted på onsdager og et verksted med interne vaktmesteroppgaver på torsdager, i forbindelse med kafeens åpningstider. Målgruppene har også dette året vært mennesker med avhengighet knyttet til rusmiddelstoffer, og frivillige som melder seg til arbeidet. Kirkens Bymisjon er først og fremst en miljøskapende arena, der mennesker med ulik livserfaring blir sett og møtt med respekt og verdighet. 35 frivillige bidro i 2012 med 1,2 årsverk i kafe og verkstedsdrift. Kafeen hadde et snitt på 13 gjester per dag, og middagsserveringen hadde et snitt på 18 besøkende per dag. Matposer ble delt ut en gang i uka, 50 uker av året. I snitt ble det gitt ut 26 poser i uka, det vil si 1297 poser i hele Dette året har Hverdagsmessene blitt styrket, ved hjelp av prestetjenesten fra Kristiansand. Hverdagsmessene har vært svært vellykkede og vi ønsker å videreføre dette tilbudet på månedlig basis. Kirkens Bymisjon har også i 2012 vært opptatt av å sikre gode boforhold for bostedsløse i Kragerø. Kommunens Ad Hoc-utvalg for etablering av midlertidige boliger, der Kirkens Bymisjon var representert, ble oppløst våren Resultater er at fire nye boliger blir tatt i bruk februar Kirkens Bymisjon vil følge med på om bruken av boligene møter behovene for målgruppen de var tiltenkt. Kirkens Bymisjon har i 2012 arrangert flere foredrag for byens befolkning, med Steinar Mundal, Dag Erik Pedersen og Torgeir Larsen. Arrangementene var både til opplysning for kommunens befolkning, en måte å markere vår tilstedeværelse på, og en inntektskilde. 6. Prosjekter under videreutvikling Kirkens Bymisjon har gjennom flere år vært en av mange aktører som har bidratt i utviklingen av konseptet som ligger til grunn for Jegerberg gård kompetanse og rehabiliteringssenter. I 2012 gikk arbeidet over i en ny fase. Jegersberg gård ble realisert og Kirkens Bymisjon gikk dermed over i rollen som en av mange samarbeidspartnere opp mot gården. Sterkt inspirert av samarbeidet rundt etableringen av Jegersberg Gård søkte vi midler fra Helsedirektoratet til et nytt motivasjonsprosjekt. Søknaden ble innvilget og vi kunne i juni 2012 ansette en prosjektleder i 100 % stilling for å lede utviklingen av prosjektet. Prosjektet har fått navnet PORTALEN. PORTALEN er et spennende samarbeidsprosjekt som skal nå ut til mennesker i aktiv rus som ønsker en endring i livet og pårørende til rusmiddelavhengige som trenger støtte i hverdagen. Samarbeidspartnere er blant annet ulike bruker og pårørende organisasjoner som A-larm, Rusmisbrukernes Interesseorganisasjon, Landsforbundet Mot Stoffmisbruk og Landsforeningen for Pårørende innen Psykisk helse. Målet er å planlegge og å etablere et motivasjonstilbud som, gjennom å starte en bedrift, tilbyr arbeid og faglig innhold i motivasjonsfasen. Dette skal igjen øke mulighet for å stå i en rehabiliteringsprosess og å forbli varig rusfri. I dette arbeidet samarbeider vi også med UIA v/senter for entreprenørskap. Andre halvdel av 2012 ble derfor benyttet til å etablere samarbeid og sette i gang prosessen som skal føre til finansiering og etablering av PORTALEN i

13 13

14 TAKK TIL VÅRE SAMARBEIDSPARTNERE! Kirkens Bymisjon Kristiansand er avhengig av mange gode og ulike samarbeidspartnere, både innen kultur, næringsliv og det offentlige, for å oppnå vår visjon om å gi mennesker mot til å leve og mot til å tro. Diakoni og sosialfaglig: Kirkens Bymisjon ønsker å ha en supplerende rolle i forhold til øvrige offentlige og private sosialfaglige tilbud i Kristiansand: Helsedirektoratet Justisdepartementet Kirke- og kulturdepartementet Arbeids- og inkluderingsdepartemenet Kristiansand kommune og Kragerø kommune NAV Sørlandets sykehus ved ARA (Avdeling for Rus og avhengighet) LARVA (Legemiddelassistert rehabilitering i Vest Agder): Primærlege Frivillige organisasjoner Kirke og kultur: Kirkens Bymisjon samarbeider med en rekke kulturaktører på ulike måter. Kilden dialog: Opera Sør, Agder Teater og Kristiansand Symfoniorkester Ulike artister som stiller opp ved div arrangementer UiA rytmisk linje, ledelse studenter - lærere Domkirken menighet Agder og Telemark Bispedømme Lyd ved arrangementer og i kafé: Ruben Lervåg og Ove Nesheim Andre: Start Life Support Kristiansand sykkelklubb Adrenaline v/lars Verket Frivillig sentraler i landsdelen Dagny Gundersen legat Elsie og Bjarne Ruud-Pedersens Stiftelse II Næringsliv: Driften av Kirkens Bymisjon Kristiansand, sikres gjennom betydelige bidrag fra næringslivet. Hovedmedspillere 2012 ( kr pr år): Rasmussengruppen AS Reber Schindler Heis AS Fædrelandsvennen Oksøy eiendom AS Henriette stiftelsen Gjensidige stiftelsen Oddernes sanitetsforening Brosteinsbedrifter 2012 (Min kr ved desemberkampanje) HG-bygg Daniel Eide Agdermaskin LOS Hansen&Justnes HSH entreprenør McDonalds Igland Industrier Viking Holding PK entreprenør AS Start Life Support MentorPartner PK Entreprenør ØST Mosvold & Co Victoria Pub Enitro SpareBank 1 SR-Bank Kruse Smith Tannlege Lâm AS Nordea Gumpens Auto Plussbankfondet EVRY AS JGO shipbrokers Takstkontoret Johan Roland AS Vallenus Hellvik Hus Andre bidragsytere i næringslivet: Gevir Dampen Friele Hotel Norge Fiskeeksperten Reinhartsen Kiwi REMA Hennig Olsen Is AS Netthandelen Spareskillingsfondet I tillegg bidro en rekke andre bedrifter med gaver og støtte gjennom året av forskjellig art. Private bidragsytere: Private givere Frivillige 14

15 Verdidokumentet Visjon og Verdidokument Visjon: Mot til å leve og mot til å tro Kirkens Bymisjon i Kristiansand er en frittstående diakonal stiftelsen innenfor Den norske kirke og skal arbeide i tråd med dens bekjennelse. Stiftelsen skal bidra til at kirken er en åpen og inkluderende kirke. Med vår kirkelige tilhørighet skal vi åpne opp for et mangfold og en åndelig frihet basert på felles verdier som likeverd, mot og mangfold Menneskets gudgitte verdi og ukrenkelighet er forpliktende for alt arbeid i Kirkens Bymisjon. I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever med sine liv. Menneskets verdi er ikke avhengig av vellykkethet eller synlige fremskritt og vi ønsker å være et fellesskap for mennesker der alle erfarer å bli sett, verdsatt og gitt mulighet for utfoldelse. Kirkens Bymisjon skal i dialog med ulike miljøer prøve ut nye veier innen sosialt arbeid, liturgi, kunst og kultur. Kirkens Bymisjon skal være et korrektiv og et utfyllende tiltak i velferdsstaten, ikke ved massiv kritikk av offentlig innsats eller ønske om å bygge ned velferdsstaten, men ved å påpeke mangler og utilgjengelighet i offentlige tiltak, påpeke utviklingstrekk som skaper sosiale forskjeller, og prøve ut nye former for tjenester, - ut fra gjennomtenkt faglighet. 15

16 STRATEGIDOKUMENT MÅL OG TILTAK Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand (SKBK) Kirkelig tilhørighet Mål: SKBK er seg bevisst og tydelig sin kirkelige identitet og tilhørighet. Vår identitet er synlig gjennom kvalifisert etisk, diakonal og sosialfaglig tenkning og uttrykkes gjennom praktisk arbeid. Vi er en raus, tilstedeværende, engasjert og kulturåpen del av kirken som prøver ut nye veier i liturgi, kunst og kultur Tiltak: Styrke og omorganisere prestefunksjonene for å tilby økt tilgjengelighet for våre målgrupper Tydeliggjøre målgruppen for prestetjenesten Øke tilgjengelighet for sjelesorg og samtale Knytte prestfunksjonen nærmere de øvrige virksomhetene i SKBK Videreutvikling av hverdagsmessene Økonomisk plattform Mål: SKBK har en sikker og trygg økonomi for å videreføre og styrke eksisterende arbeid. Tiltak: Utarbeide en målrettet, langsiktig strategi for SKBK sin økonomistyring Økonomien skal sikres gjennom utadrettet virksomhet opp mot offentlige tilskudd, fond og legater, givertjenesten og det private næringsliv Utvikle en god intern arbeidsstruktur, - for å sikre oppfølging av private og offentlige midler. Videreutvikle et samarbeidskonsept som kan benyttes overfor eksterne bidragsytere, i langsiktig perspektiv Videreutvikle og styrke givertjenesten Organisasjonens ståsted Mål: SKBK er en nyskapende og endringsvillig organisasjon som gjenspeiler våre grunnverdier gjennom våre aktiviteter og forpliktelser. SKBK er en organisasjon som er en ønsket samarbeidspartner for næringsliv og andre aktører som ønsker å ta et samfunnsansvar Det er jobbet målrettet og langsiktig med å synliggjøre SKBK som organisasjon lokalt og nasjonalt. Tiltak: Synliggjøring av SKBK skal skje gjennom informasjon, media og annen profilering overfor våre målgrupper. Driftsledelsen skal i samarbeid med øvrig ansatte jobbe for å bedre det langsiktige og helhetlige planleggingsarbeidet i organisasjonen. Organisasjonsstrukturen skal styrkes gjennom en bedre møtestruktur, intern kommunikasjon og it systemer. Gjennomføre en kontinuerlig evaluering i forhold til hvordan organisasjonen fungerer organisatorisk, og fortas nødvendige justeringer. Utarbeide en plan for ulike arrangement som skal styrke bymisjonsidentiteten og tilhørigheten. Personalforvaltning Mål: SKBK tilbyr et godt og faglig sterkt arbeidsmiljø der den enkelte arbeidstaker opplever å bli sett, få brukt sin kompetanse og bli konstruktivt utfordret til å påta seg nye oppgaver. 16

17 Tiltak: SKBK er en IA bedrift og denne avtalen skal følges opp i nært samarbeid med NAV Kompetanseheving av ledere med personalansvar skal styrkes. Det skal gjennomføres minimum en årlig medarbeidersamtale med alle medarbeide. SKBK skal utarbeide en kompetansehevingsplan for de ansatte. Det skal årlig gjennomføres sosiale tiltak for de ansatte. I tillegg skal det gjennomføres stabsdager to ganger i året. Utarbeide og gjennomføre en tilfredshetsundersøke av alle ansatte i samarbeid med Verneombud hvert 2. år. Det skal jobbes langsiktig og strategisk for å redusere dagens sykefravær til 5%. SKBK skal identifisere mangler innen personalforvaltning og gjøre endringer for å ivareta forpliktelsene som arbeidsgiver, - og ved behov inngå samarbeid med eksterne aktører. Sosialfaglig arbeid Mål: All virksomhet er av høy faglig kvalitet og vi skal stå i nært samarbeid med stat, kommune og andre ideelle organisasjoner. SKBK er tydelig tilstede i den sosialfaglige debatten og synliggjør manglende innsats i samfunnet. Tiltak: Det skal utarbeides og gjennomføres en årlig tilfredshetsundersøkelse blant deltakere og beboere som gir viktig tilbakemelding til staben om kvalitet i våre tiltak Det skal utarbeides et forbedret system for å få frem resultatmål, som dokumenterer grad av måloppnåelse i arbeidet Jobb og Fritid skal bli EQUASS sertifisert i 2011 Økt faglig fokus på kjønnsidentitet. Koordinere lokal og nasjonal SKBK satsing opp mot Jegersberg gård. Øke og videreutvikle vårt faglige fokus i forhold til relasjonskompetanse. Frivillig arbeid: Mål: Frivilligsentralen rekrutterer og bistår de ulike virksomhetene i forhold til frivillige Vi tilrettelegge r slik at den frivillige står i et godt samspill med stab og deltakere/beboere gjennom meningsfulle arbeidsoppgaver. Frivillige har tydelige og trygge rammer for oppgavene. Tiltak: Videreutvikle rutiner for rekruttering, kursing, oppfølging av frivillige til virksomhetene. Det skal utarbeides en årlig tilfredshetsundersøkelse blant de frivillige Styrke kommunikasjonen mellom frivilligsentralen og SKBKs ulike virksomheter, og vurdere nye muligheter for bruk av frivillige i organisasjonen Den frivillige innsatsen skal synliggjøring som ressurs, - overfor offentlige myndigheter. Kommunikasjon og marked: Mål: SKBK har et sterkt fokus på arbeid med markeds- og kommunikasjonsstrategi SKBK følger retningslinjer som gjelder for et helhetlig visuelt uttrykk for SKB Norge SKBK står sterkt og nært i forhold til sine ulike samarbeidspartnere, - i et langsiktig perspektiv Tiltak: Utarbeide en kommunikasjonsplattform for SKBK, som skal være førende for all intern og ekstern kommunikasjon Utarbeide en markeds og kommunikasjonsstrategi for perioden Kvalitetssikre rutiner for intern og ekstern kommunikasjon, og inkludert kontakt med media. Kirkens Bymisjons målgrupper for kommunikasjon skal tydeliggjøres Kunnskapen om Kirkens Bymisjons kirkelige og sial faglig arbeid skal økes i våre målgrupper, blant våre samarbeidspartnere og blant befolkningen i Agder og Telemark 17

18 18

19 Organisasjon Representantskap Årsmøte og valg 29. mars For 2012 bestod representantskapet av følgende 8 medlemmer: Gruppe A: Oppnevnt av Kirkelig Fellesråd Kristiansand Thorbjørg Johanne Jensen, gjenoppnevnt 2014 Inger Johanne Sandvik oppnevnt 1 gang i 2011 til 2013 Åse Helen Fidje Ødegaard oppnevnt 1 gang i 2011 til 2013 Erik Løland oppnevnt 1 gang i 2011 til 2013 Eli Andås oppnevnt 1 gang i 2011 til 2013 Anne Grethe B Austeid oppnevnt 1 gang Gruppe B: Oppnevnt av styret i Kirkens Bymisjon Kristiansand Janniche Greipsland Gruppe C: Domprosten eller den han eller hun oppnevner Domprost Bjarne Sveinall Styret Styret har hatt 9 ordinære møter og behandlet 61 saker. I tillegg har det vært ett møte sammen med de ansatte. Medlemmer fram til 29.mars 2012: Dag Nordbø (styreleder) Svein Takle (nestleder) Frode Gallefoss (styremedlem) 19 Erik Dale (styremedlem) Frøydis E. Lind (styremedlem) Ståle Myhre (styremedlem oppnevnt fra SKBO) Tobbi Kvaale (styremedlem oppnent fra SKBO) Wenche Rønning (ansattes representant) Thekla Hiort Østenstad Dagny Anker Gevelt Mona Johannessen Thorbjørn Torkildsen ( oppnevnt av SKBO) Petter Dåsvand (ansattes vara representant) Medlemmer etter 29.mars 2012: Kjetil Drangsholt (styreleder) Mona Johannessen (nestleder) Erik Dale (styremedlem) Frøydis E. Lind (styremedlem) Tobbi Kvaale (styremedlem oppnent fra SKBO) Wenche Rønning (ansattes representant) Thekla Hiort Østenstad Dagny Anker Gevelt Ellen Skeie Hansen (styremedlem) Tor Vegge (styremedlem oppnent fra SKBO) Sigurd Abusdal Petter Dåsvand (ansattes vara representant)

20 GEVIR Ingen er bare det du ser Tlf I E-post: post@skbk.no I Postadresse: Boks 486, 4664 Kristiansand I Besøksadresse: Gravane 6 Org.nr: I Gavekonto: