ÅRSMELDING 2015 STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND

Transkript

1 ÅRSMELDING 2015 STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND

2 DET NYTTER! Hver dag ser jeg at det nytter! Nå vil jeg fortelle litt om noe av det som skjer i Bymisjonen. Her kommer mennesker som for ikke lenge siden virkelig strevde i livet sitt med til dels tunge rusproblemer, - nå ser jeg dem i helt vanlig aktiviteter; i arbeid og arbeidsforberedende tiltak, i fritidsaktiviteter av ymse slag, i prat og latter og sosialt fellesskap i lunsjpausen osv.. Og neste morgen tar vi kanskje en kaffekopp sammen før ny arbeidsdag begynner. Jo, - det nytter! Det kan jammen ikke være så lett å bryte de tunge mønstrene, å komme ut av de vante sporene selv om en vet at de fører galt av sted. Det handler selvsagt om den vanvittige avhengigheten som må brytes, både den fysiske og psykiske. Etter det mange forteller handler det også om å bygge ny identitet og selvbilde; rusidentiteten og den gamle tryggheten som lå der, hører fortiden til. Bit for bit blir ei ny framtid til. Dag for dag samles nye erfaringer, opplevelser og seire, som rusfri! Jeg innbiller meg at det må kreve ufattelig mye å kjempe med seg selv og sine spøkelser men det gir tilsvarende mye mer når man kjenner at det nytter! Det er utrolig flott å se hvordan mange blir tryggere og tryggere i nye roller, erobrer nye arenaer, og virkelig vokser og tar gode grep om eget liv og utvikling. Jeg er sikker på at det er tungt arbeid, krevende men det nytter! Av og til er det noen som forsvinner ut. Kanskje ble det for tøft og krevende. Kanskje var de ikke tilstrekkelig motivert for endring. Kanskje ble det annerledes enn de hadde tenkt seg. Kanskje måtte de ta en slags runde til. Men sannelig er det også noen av dem som kommer tilbake og begynner på nytt. De har bestemt seg, de vil, selv om de vet hva som kreves. Det er vel også et tegn på at det nytter! I høst/vinter har vi sett og lest om Petter som valgte å være uteligger blant rusmisbrukere i Oslo, for en periode. Han skal ha takk for det han gjorde og for det han fikk fram. Serien viste nye vinkler, nye tilnærminger inn i et stort og vanskelig felt, - og alt preget av respekt for det enkelte mennesket. Det var vel fortjent at han fikk Bymisjonens Brosteinspris. Det gjorde sterkt inntrykk på meg da det i en samtale med en av dem han traff, kom fram at det ikke var mangel på tilbud om avvenning og behandling. Problemet var at det var så altfor dårlig tilbud om rehabilitering og ettervern. «Og det skal ikke så mye til!» sa han. Nei, det kan godt hende at det ikke skal så mye til, og jeg tror denne erfarne rusmisbrukeren har helt rett. Det trengs noe å gjøre, noe å være med på, et fellesskap det trengs «et sted» der man har mulighet for å realisere sin egen bestemmelse om å leve et nytt, rusfritt liv. I Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand har dette med rehabilitering og ettervern vært et hovedsatsingsområde. Det er kanskje litt dumt å bruke altfor store bokstaver om noe man selv står midt i, - men ganske store tør jeg bruke: Det nytter! Og det kan vi si med takknemlighet, stolthet og glede. Konseptet er ikke noe hokus pokus, og det er slett ikke noe kvikk-fiks. Tvert imot er det velkjente elementer i en god blanding og i en setting og sammenheng som fungerer: Det handler om arbeid: Om å høre til i et arbeidsfellesskap, og bli regnet med der. Om å lære å gå på jobb, og utvikle evne til å stå i relasjoner. Om å utvikle ferdigheter, og kjenne glede over å bidra i meningsfylte sammenhenger. Men døgnet og uka har mange timer utover arbeidstid. Derfor handler det også om fritiden: Om en mengde meningsfylte, givende og spennende aktivitetsstilbud innen friluft, kultur og trening. Dette er flotte mestringsarenaer, og det skapes stadig nye gode historier om livet! Det handler om fellesskap og tilhørighet: Det er en styrke i å stå sammen om noe viktig. Bymisjonen er et sted å være sammen og kjenne at man hører til i et fellesskap. Hilsen Øystein Reinhardtsen Daglig Leder Kirkens Bymisjon i Kristiansand 2

3 INNHOLD Det nytter side 2 Organisasjonskart side 4 Organisasjon, økonomi og personal side 5 Regionalisering side 6 Virksomheter og tiltak side 7 Fengselsprest/Bymisjonsprest side 7 Frivilligsentralen side 7 Enter Jobb og Fritid side 9 Gatenært side 10 Batteriet side 11 Portalen side 11 Kragerø side 12 Arendal side 14 Grimstad side 14 Verdidokument side 15 Strategidokument side 16 Organisasjon side 19 3

4 Kirkens Bymisjon Kristiansand ORGANISERING, ØKONOMI OG PERSONAL Daglig leder/ Bymisjonsprest Øystein Reinhardtsen Økonomi- og admin. leder/ Stedfortredende daglig leder Samfunnskontakt Fengselsprest/ Bymisjonsprest Sosialfaglig rådgiver Enter Jobb og Fritid Petter Dåsvand Gatenært Jenny-Ann Høgeli Frivilligsentral Marit Skjærli Batteriet Øyvind Hope Portalen Wenche Rønning Kragerø Kari Sveberg Arendal Merete Haslund Grimstad Thor-Egil Eik Babettes Hus Bymisjonskafe Gatejuristen KONTAKTINFORMASJON Bymisjonssenteret: Daglig leder Øystein Reinhardtsen Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: (sentr.)/ Frivilligsentralen: Virksomhetsleder: Marit Skjærli Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: Kragerø: Virksomhetsleder: Kari Sveberg Besøksadresse: P.A Heuch gt. 9b Telefon: ENTER Jobb og Fritid: Virksomhetsleder: Petter Dåsvand Besøksadresse: Gravane 6 Telefon: Batteriet: Virksomhetsleder: Øyvind Hope Besøksadresse: Tordenskjolds gate 67 Telefon: Arendal: Virksomhetsleder: Merete Haslund Besøksadresse: Kastellveien 1 Telefon: Gatenært: Virksomhetsleder: Jenny-Ann Høgeli Besøksadresse: Tordenskjolds gate 52 Telefon: Portalen: Virksomhetsleder: Wenche Rønning Besøksadr.: Strandpromenaden 30, Tresse Telefon: Grimstad: Prosjektleder frem til april 2015: Thor-Egil Eik 4

5 Økonomi Total omsetning i 2015 var på ca 28 millioner. Inntektene fordeler seg på følgende måte: 6 % er salgsinntekter, 25 % er gaver/fond, 5 % er støtte fra næringslivet, 63 % er offentlige tilskudd og 1 % er diverse andre inntekter var et godt år for Kirkens Bymisjon i Kristiansand som helhet, selv om enkelte tiltak og virksomheter har økonomiske utfordringer. Egenkapitalen kan styrkes slik at forutsigbarheten og tryggheten for fremtiden blir sterkere. Næringsliv Kirkens Bymisjon i Kristiansand er har et godt samarbeid med næringslivet i regionen. Takket være den støtten vi får gjennom gaver og medspilleravtaler kan vi opprettholde og utvikle våre tilbud. Før jul er Brosteinsaksjonen viktig for oss, og i 2015 var det 38 bedrifter som til sammen gav ,- og Bymisjonens Julebasar på Festninga ble en suksess med et overskudd på rundt ,-. I tillegg kommer det en større og mindre gaver til oss fra næringsliv og foreninger. Vi er takknemlige for den styrken det gir oss, og at det også er en annerkjennelse for vårt arbeid. Samfunnskontakten har ansvaret med oppfølging av givere og støttespillere. Hovedmedspillere Kristiansand 2015 Kristiansand: Rasmussengruppen Oksøy Eiendom Kruse Smith Kruse Smith Stiftelsen Fædrelandsvennen Skeiefondet - NOV Brosteinsbedrifter og andre medspillere: se Givertjenesten Enkeltpersoner og private givere står for en stor og viktig del av våre inntekter. Landsdekkende kampanjer i samarbeid med Kirkens Bymisjon i Oslo, «Lys I Mørket» juleaksjon og Flaskepanten er alle med på å øke den faste givertjenesten. Offentlige bidrag Kommune, fylkeskommune og stat er sammen med offentlige organisasjoner viktige samarbeidspartnere for SKBK. Kristiansand, Arendal, Grimstad og Kragerø kommune Fylkeskommunene NAV Arbeids- og Velferdsdirektoratet Helsedirektoratet Justisdepartementet Kulturdepartementet Kommunal- og Regionaldepartementet Agder- og Telemark bispedømmeråd VRI-Agder UiA Kilden Dialog - Statens Sivilrettsforvaltning Lokaliteter Bymisjonssenteret i Gravane 6 er arbeidssted/kontorplass for hoveddelen av de ansatte. Kontorarealene og fasilitetene er svært godt utnyttet. Lokalene leies av Kristiansand Havn. I tillegg har vi lokaliteter i Tordenskiolds gate (Batteriet, Gatejuristen og Babettes Hus), Strandpromenaden (Portalen), Arendal sentrum, Grimstad Sentrum og Kragerø sentrum. Kvalitetssikring Etter sertifisering innen EQUASS (European Quality in Sosial Services) i 2011, har vi fokusert på daglig anvendelse og opprettholdelse av våre systemer. I 2015 ble virksomheten ENTER Jobb og Fritid resertifisert innen EQUASS. Dette har gitt oss ytterligere fokus på kvalitetssikring. Personalsituasjon Kirkens Bymisjonen har i løpet av 2015 hatt en stabil ansatte gruppe. Noe utskiftning og nyansettelser har det vært: - Inger May Ommedal kafeansvarlig på Bymisjonskafeen - Prosjektmedarbeider Unni Ramsvatn i Arendal - Virksomhetsleder Thor-Egil Eik i Grimstad (4 mnd) - Ellers har det på Babettes Hus vært naturlig skifte av personal i turnus. Sykefraværet var i 2015 på 8,57 %. Dette er en liten oppgang siden Vi som organisasjon har kontinuerlig fokus på dette og selv om det vil komme variasjoner fra år til år ønsker og arbeider vi for å få dette ned. Organisasjonen er en IA-bedrift. 5

6 Regionalisering NY BYMISJONSSTIFTELSE FOR AUST-AGDER OG TELEMARK SKBK har siden etablering i 2001 vært en Kristiansandsbasert stiftelse i Kirkens Bymisjons fellesskapet. Bymisjonsvirksomheter i Grimstad, Arendal og Kragerø har tilhørt samme stiftelse, men uten at stiftelsens vedtekter tok høyde for dette og f.eks sikret en regional representasjon. Gjennom et par år ble det forsøkt å tegne ut en modell med ledelse- representasjon- og styrestruktur for å endre SKBK til en regional stiftelse for Vest-Agder, Aust-Agder og Telemark. Dette arbeidet viste seg vanskelig å føre fram til en modell alle involverte kunne enes om. Derfor ble konklusjonen høsten 2015 at det var mest hensiktsmessig at det ble opprettet en ny Bymisjonsstiftelse for Aust-Agder og Telemark, og at virksomhetene i Grimstad, Arendal og Kragerø ble overført til denne. Alle parter opplever at det er av stor betydning å ha et sterkt lokalt forankret Bymisjonsarbeid, og siden det har vært umulig for oss å finne balansen mellom lokalt eierskap og regional struktur, tror vi beste løsning er to stiftelser. Våren 2016 ble Stiftelsen Kirkens Bymisjon Aust-Agder og Telemark opprettet, og i løpet av 1. halvår 2016 vil Bymisjonsvirksomhetene i Grimstad, Arendal og Kragerø overføres til denne stiftelsen. 6

7 Virksomheter og tiltak I STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND 1. Fengselsprest/bymisjonsprest 2. Frivilligsentralen: består av tiltakene Bymisjonskaféen og Frivilligsentral 3. ENTER Jobb og Fritid: består av tiltakene: Pedalen sykkelverksted, Kvinneverkstedet, Randøya og Kunstrommet, ENTER Fritid og ENTER innsikt. 4. Gatenært: består av tiltakene Babettes Hus og Gatejuristen 5. Batteriet 6. Kragerø 7. Portalen 8. Arendal 9. Grimstad 1. FENGSELSPREST/BYMISJONSPREST I 2015 var prestetjenesten delt som normalt: 60 % i Bymisjonen og 40 % i Kristiansand fengsel og Solholmen overgangsbolig, En del av stillingen som bymisjonsprest har vært knyttet opp mot arbeidet med nylig løslatte/ personer på vei ut av soning prosjekt ENTER FRI. Fengselsprest/Bymisjonsprest hadde foreldrepermisjon og vikar i perioden 1. januar -11. mai Fengselsprest: Presten arbeidet i Kristiansand kretsfengsel to hele dager i uken (tirsdager og torsdager), samt hver 4. søndag og ellers ved behov. Ved Solholmen overgangsbolig har presten hatt tilstedeværelse ved behov samt fire tema-torsdager i perioden mai-desember. Fengselsprest har fokusert på personer i varetekt, særskilt personer med ulike restriksjoner som gjør kontakten med omverdenen krevende. I tillegg arbeider fengselsprest med tiden etter soning, både i samarbeid med ENTER, med fengselets tilbakeføringskoordinator og med andre samarbeidspartnere på Sørlandet. I 2015 har fengselsprest sittet i fire ansvarsgrupper for innsatte på vei ut av soning. Fengselspresten har utført følgende aktiviteter i fengslet: Samtaler med varetektsfengslede og domfelte. Samtalene er av sjelesørgerisk preg og er ikke journalført ytterligere. 26 gudstjenester (søn- og helligdager på varetektsavdelingen og domsavdelingen). I perioden mai-desember har det vært ca.250 gudstjenestedeltakere og åtte frivillige (musikere, talere) i dette arbeidet. I tillegg har det vært gjennomført 30 andakter på domsavdelingen i samarbeid Blå Kors, Frelsesarmeen og Shalam. Bymisjonsprest 60 % Presten har hatt Bymisjonssenteret/bymisjonens virksomheter som arbeidssted mandag, onsdag og fredag. Onsdager og fredager har vært prioriterte dager for sjelesørgeriske samtaler med Bymisjonens målgrupper samt personer som oppsøker kaféen til daglig. Hverdagsmessene er gjennomført i Bryggekapellet hele året, med «Messe for byen» i Domkirken siste torsdag i måneden. Gudstjenestene hadde i perioden mai-desember ca.1050 besøkende. I bryggekapellet har det vært fire bryllup, to dåp og en velsignelse av likekjønnet ekteskap i Prestetjenesten har siden september 2015 hatt en ressursperson tilknyttet det diakonale arbeidet i samarbeid med NAV. Vedkommende var ansvarlig for Bymisjonens julaftenarrangement, mens prest og frivilligleder bisto i planleggingsarbeidet. På julaften var det 65 personer til middag i Bymisjonskaféen. Bymisjonsprest har fra oktober 2015 prioritert arbeidet med nyankomne flyktninger og asylsøkere, og har vært sentral i arbeidet med Velkomstsenteret for denne målgruppen i Domkirkens menighetshus mandager og torsdager. 2. FRIVILLIGSENTRALEN Denne virksomheten består av Bymisjonskaféen og Frivilligsentralen. a) Bymisjonskaféen På Bymisjonssenteret er Kaféen selve pulsen og nok den viktigste møteplassen Bymisjonen har. Kaféen er åpen tirsdag t.o.m. fredag fra kl. 10:00-15:30, og disse dagene inviterer vi til lunsjbuffet for alle som jobber på huset - både ansatte, 7

8 frivillige og deltakere. Foruten for disse er kaféen åpen for hvem som helst, det være seg stamkunder, turgåere, naboer på fiskebrygga m.fl. Utover lunsjbuffeten tilbyr vi en enkel meny, med litt smørbrød, kaker og diverse kaffedrikker. Også i 2015 har ordningen med dagsteam - som består av frivillige og deltakere i arbeidspraksis i kaféen - vært viktig og blitt videreutviklet. Vi har høy trivselsfaktor blant oss som jobber i kaféen, her utvikler det seg mange flotte samtaler over felles sysler og matlaging, og forskjelligheten vår er både lærerik og berikende. I 2015 har 6 deltakere fra ENTER Jobb og Fritid hatt sin arbeidspraksis i kaféen sammen med 17 frivillige. De har lagt ned 4656 arbeidstimer, noe som tilsvarer ca. 2,5 årsverk. Inger May Ommedal ble ansatt som leder av kaféen 1. mars Flere kulturelle arrangementer som kunstutstillinger (Kunst & Kanape) og konserter ble arrangert, samt mandagskro hver mandag gjennom hele året. I desember måned hadde vi ansvaret for mat på den store julebasaren, noe som absolutt gav mersmak. Vi opplever at kaféen er et populært møtested, og vi som jobber der får svært mange tilbakemeldinger på at hos oss er det godt å være. b) Frivilligsentralen aktiv og levende Frivillige - og frivillig innsats er mangfoldig i Bymisjonen, og slik skal det være! Kirkens Bymisjon organiserer sin egen Frivilligsentral. Frivilligleder har det øverste ansvaret for blant annet rekruttering og oppfølging av frivillige i nært samarbeid med andre ansatte. En viktig oppgave er å favne de som søker seg til Bymisjonen i håp om å finne en meningsfull sammenheng. Sentralens overordnede mål er å legge til rette for og ivareta behovet for frivillig engasjement. Det å være frivillig har en egenverdi, der man får minst like mye tilbake med en god følelse av å gjøre noe nyttig for andre. I møte med de ulike tiltakenes reelle behov for frivillig bidrag skjer det en verdiskapning i tråd med vår visjon. Frivillighet handler om menneskelige verdier som omsorg, trygghet, medmenneskelighet Det jobbes bredt i stiftelsen. Frivillige er engasjert i samtlige virksomheter og er en suveren ressurs! Det arbeidet og engasjement som legges ned lar seg vanskelig tallfeste, men når man regner ca. antall timer som frivillige bidrar med, tilsvarer det 6 årsverk. Den største deltakelsen finner vi i ENTER Jobb og Fritid. 85 personer er tilknyttet arbeidspraksis og fritidstilbud. Til sammen har de lagt ned tid som tilsvarer 5,1 årsverk. Dette er stabilt fra fjoråret. Rundt halvparten av de frivillige deltar på ukentlig basis, mens andre bidrar i ulike arrangement. Årsaken til at antall årsverk totalt har økt skyldes en stor rekruttering til vår nye virksomhet, Portalen. 19 personer arbeider her både på ukedager og i søndagsåpen cafe. Interessen for Portalen har vært stor. Hos Gatejuristen bidrar frivillige advokater med gratis juridisk bistand og på Babettes Hus lages det gode varme måltid i et godt sosialt samvær. I ENTER Jobb og Fritid bidrar de frivillige til at mennesker i rusrehabilitering får økt sosialt nettverk og dermed øker muligheten for å bli varig rusfri. Vedlikeholds- og Byhagingsgruppa har sitt arbeidsted ved Grønt Senter på Odderøya. Et vakkert område som vedlikeholdes av deltakere og frivillige. Det felles trær og lages ved som har solgt godt. Grønnsaker, urter og frukt dyrkes i vår egen urbane hage. Det som høstes brukes i kaféen. På hverdagsmessene bidrar også frivillige på en rekke områder. I tillegg er mange frivillige engasjert ved Bymisjonskaféen og bidrar stort til at Bymisjonssenteret blir et godt sted å komme. 8

9 Julebasaren på festningen i desember ble en suksess! Frivillige, deltakere og ansatte var engasjert i et arrangement som i tillegg til et gunstig økonomisk resultat, gav et styrket samhold og opplevelse av fellesskap og tilhørighet. 3. ENTER JOBB OG FRITID Virksomheten ENTER Jobb og Fritid er Kirkens Bymisjon sitt sosialfaglige tilbud til mennesker i rusrehabilitering/ettervern. Målgruppen er mennesker i LAR (legemiddelassistert rehabilitering) og medikamentfri rusrehabilitering. Gjennom arbeid på våre verksteder og et bredt spekter av fritidsaktiviteter tilbyr vi et rusfritt miljø. Målsettingen er å bidra til at deltakerne får økt sin evne til å stå i relasjoner gjennom arbeid og fritidstilbud. Vi erfarer at økt relasjonsevne gir økt mulighet til å forbli rusfri. Staben i ENTER Jobb og Fritid utgjør 6 årsverk fordelt på 7 ansatte. Den frivillige innsatsen utgjør 5,1 årsverk fordelt på 85 frivillige. I ENTER Jobb er ca. 30 deltakere i ukentlig arbeidspraksis. Deltakerne har sin arbeidspraksis følgende steder på Bymisjonen: Pedalen sykkelverksted og Pedalen gjenbruk, Kunstrommet, Kvinneverkstedet, Bymisjonskaféen, hytta på Randøya, teatergruppa «Fotspor» og ENTER Fritid. Kirkens Bymisjon, - ved ENTER Jobb og Fritid, er en tiltaksarrangør for NAV og vi kvalitetssikret gjennom EQUASS. I november ble vi EQUASS sertifisert for 3. gang. Vi har 18 tiltaksplasser for NAV. Av disse er 10 APS-plasser (arbeidspraksis i skjermet virksomhet) og 8 VTA- plasser (varig tilrettelagt arbeid). Med støtte fra arbeids og velferdsdirektoratet har vi også 5-7 «frie» arbeidspraksis plasser på Pedalen Gjenbruk for mennesker som står langt fra det ordinære arbeidsliv. 23 personer har vært i APS i personer avsluttet i løpet av året. Av disse gikk 1 videre til ordinært arbeid, 5 videre til arbeidsrettede tiltak, 4 søkte uføretrygd og 3 gikk til annet. I løpet av 2015 var 15 personer i VTA, 3 personer avsluttet. 12 personer har hatt «frie» arbeidspraksis plasser knyttet til Pedalen Gjenbruk. 7 deltaker avsluttet i Av disse var det 2 som gikk videre til varig tilrettelagt arbeid, 2 gikk videre til ordinære arbeidsmarkedstiltak, 1 startet på studier og 2 gikk til annet. Vi har et nært samarbeid med øvrig hjelpeapparat gjennom blant annet ansvarsgrupper og samarbeidsmøter. De viktigste samarbeidspartnerne er NAV, Oppfølgingstjenesten i kommunen, primærleger og ARA (avdeling for rus og avhengighet v/sørlandets sykehus). ENTER Fritid er et populært og stabilt tilbud for mange. Ca. 120 deltakere har i løpet av 2015 deltatt på 20 ulike aktiviteter innenfor friluft, kultur og trening. Bymisjonssenteret er i stor grad en base for aktivitetene, men vi legger stor vekt på at aktiviteter også skal foregå utenfor Bymisjonssenteret. De fleste aktivitetene planlegges og organiseres via en aktivitetsgruppe bestående av deltakere og frivillige. I noen av gruppene er også ansatte representert. Nye aktiviteter i ENTER Fritid i 2015 er: Triatlon, Bokhjørnet og Fritidsakademiet. Fritidsakademiet er en læringsarena for deltakere og frivillige som er med eller ønsker å være med å drive aktivitetene i ENTER Fritid. Med støtte fra Extra Stiftelsen og SR-bank gjennomførte vi Fritidsakademiet med 9 temakvelder og 1 seminarhelg. 15 deltakere mottok kompetansebevis for Fritidsakademiet. ENTER Innsikt, vårt tilbud innen utvikling og opplæring bestod i 2015 av Sykkelakademiet (sykkelfaglig kurs over 8 dager), Kjøkkenakademiet (kafé og kjøkken teoretisk opplæring) og Kvinnekurs. Teatergruppa Fotspor - et samarbeidsprosjekt mellom Kilden Dialog, Universitetet i Agder og Kirkens Bymisjon, satte opp sin egen versjon av Snøhvit og de 7 dvergene på Kilden. Forestillingen ble satt opp på Kilden. ENTER Fri et tilbud rettet mot domfelte og nylig 9

10 løslatte med støtte fra Justisdepartementet. Sammen med Bymisjonspresten/fengselspresten jobber vi tett opp mot Kristiansand Fengsel, Solholmen overgangsbolig, Agder Friomsorg og fengsler utenfor Kristiansand. I overkant av 50% av deltakerne i ENTER Jobb og Fritid har soningserfaring. 4. GATENÆRT Gatenært består av Babettes Hus og Gatejuristen. a) Babettes Hus På oppdrag fra Kristiansand Kommune drifter vi et døgnbemannet midlertidig botilbud for kvinner i aktiv rus, som av ulike årsaker ikke har en egen bolig. Tiltaket skal i samarbeid med kommunen gi målgruppen et midlertidig kvalitativt godt botilbud. Tildeling skjer via NAV. I tillegg drifter vi i samarbeid med Vest-Agder Krisesenter et separat tilbud til kvinner i aktiv rus som har opplevd vold i nære relasjoner. Vest-Agder Krisesenter har ansvar for inntak og oppfølging av den enkelte kvinne ved samtaler og koordinering av ønskede hjelpetiltak når det gjelder voldsproblematikken. Babettes Hus åpnet 1. september 2014, slik at 2015 er således det første hele driftsåret vårt. Tiltaket er et målrettet omsorgstilbud, og har lav terskel for inntak. Kirkens Bymisjon ønsker at Babettes Hus skal være et sted hvor kvinnene kan føle seg trygge, ivaretatt og ha mulighet for å trekke seg tilbake i et skjermet miljø. Det er derfor ikke lov å ha menn på besøk. Frivillighet er en viktig ressurs også for dette tiltaket, og i 2015 har 7 frivillige gitt sitt bidrag på ulike vis. Det er vi utrolig takknemlig for og det høyner vårt tilbud betraktelig. De ansatte ved Babettes Hus viser en genuin interesse ovenfor målgruppen. Sammen med ytre omgivelser som dette vakre oppussede verneverdige huset representerer, gjenspeiles dette i tilbakemeldingene vi har fått fra beboerne dette første hele driftsåret. De uttaler at de opplever ivaretagelse og trygghet i våre skjermede omgivelser. Utfordringer: Vi opplever utfordringer ved at vi har 3 målgrupper samlet under samme tak: 1. Kvinnene fra Krisesenteret som trenger ro og skjerming. 2. Godt modne/voksne kvinnene med lang ruskarriere, som også ønsker det samme. 3. Unge kvinnene fra 18 år og oppover, der enkelte ikke ønsker å leve så skjermet fra menn, og som synes våre husregler kan bli for strenge. Siden vi opplever at kvinnene har så ulike behov, kan det også bli en utfordring å imøtekomme alle. b) Gatejuristen Gatejuristens oppdrag er å være gode juridiske rådgivere for rusavhengige, dvs. å hjelpe dem til å løse sine problemer av juridisk art, enten det gjelder i forhold til det offentlige eller i forhold til viktige livsområder. Kjernevirksomheten er å gi gratis rettshjelp til enkeltpersoner. Vi er oppsøkende og benytter frivillige jurister, advokater og jusstudenter. Med dette når vi grupper som den tradisjonelle rettshjelpen ikke når, og som ellers ville stått uten juridisk hjelp. Gatejuristen har i 2015 mottatt 242 saker fordelt på 175 klienter. De 242 registrerte sakene fordeler seg på 77 kvinner og 165 menn. Dette er en betydelig økning fra 2014 hvor det ble tatt inn 148 saker fordelt på 115 klienter. Hovedårsaken til økningen er at Gatejuristen har intensivert antall saksmottak, i tillegg til at vi avholder alle saksmottakene på dagtid. Dette har muliggjort seg ved at vi har åpnet opp for å også ha jusstudenter som frivillige. Deres engasjement gjør det mulig for Gatejuristen å drive oppsøkende virksomhet også på dagtid. Gatejuristen har per desember 2015, 15 frivillige jurister, advokater og jusstudenter. Erstatning/forsikring utgjorde i 2015 den største saksgruppen med 58 saker. Dette er i hovedsak saker hvor klienter har bedt om bistand til å søke om statlig rettferdsvederlagserstatning, men også noen saker vedrørende voldsoffererstatning og pasientskadeerstatning. I 2015 utgjorde saker i forhold til NAV den nest største gruppen med 49 saker, dette være seg både klagesaker og veiledningssaker etter folketrygdloven og etter lov om sosiale tjenester. Det ble i 2015 gjennomført saksmottak om lag en gang i måneden ved kommunens rusboliger i Topdalsveien og Nødboligen, i tillegg ble det avholdt saksmottak hver måned i fengselet og ved Borgestadklinikken Loland og ved Kirkens Bymisjons eget tilbud ved Babettes hus. Gatejuristen har videre hatt saksmottak i overgangsboligen, på SoN-senteret, Shalam, Blåkors Vågsbygd og ved de kommunale boligene i Setesdalsveien og Kvinneboligen. I tillegg til hyppigere saksmottak, har vi aktivt vært ute og informert om tilbudet vårt, både til kommunens ansatte og til organisasjoner. Dette har ført til at enda flere har hørt om oss og Gatejuristen opplever nå å ha blitt en etablert «institusjon» i Kristiansand. Dette merkes særlig ved at stadig flere klienter henvises fra både det offentlige hjelpeapparatet og fra rusmisbrukeres interesseorganisasjoner. I november ble vi tildelt midler fra Extrastiftelsen til å starte opp en satellitt i Arendal. Dette innebærer at vi i 2016 vil kunne ta inn saker også i Arendal. Dette blir en svært spennende ny epoke for Gatejuristen Kristiansand. 10

11 5. BATTERIET Overordnet mål for virksomheten: Gjøre brukerorganisasjoner synlige og slagkraftige i kampen mot fattigdom og sosial ekskludering. Batteriet Sør er et ressurssenter for organisasjoner og personer som kjemper mot fattigdom og sosial ekskludering. Batteriet skal bidra til at brukerorganisasjoner blir sett og hørt i dette arbeidet. Batteriet tilbyr kontorplass, utstyr og møterom, veiledning, kurs og opplæring. Organisasjonene får tilgang til Batteriets nettverk, og får støtte til å utvikle sine egne. Arbeidsmåten til Batteriet bygger på myndiggjøring. Batteriet er i sin helhet finansiert over statsbudsjett i Arbeids og sosialdepartementet(aid). Batteriet hadde i 2015 et jevnt tilsig av nye brukerorganisasjoner. Dette innbar blant annet at vi støttet 9 helt nye organisasjoner, mot 14 i 2014, i oppstart og registrering. De 77 brukerorganisasjonene har fra 10 til 800 medlemmer. Dette betyr at de totalt representerer anslagsvis 4000 mennesker av Kristiansands befolkning, og noen fra andre kommuner i Agder. Det har blitt iverksatt 243 arrangementer, noe som viser en liten nedgang fra Nedgangen skyldes i hovedsak at vi for å få kontroll med aktiviteten på huset har vært litt strengere. Dette er stort sett brukerstyrte arrangementer og mange har forgått på kveldstid eller i helg. Det har vært 417 besøk på dagtid (mot 489 i 2014), et gjennomsnitt på over 2 besøk per arbeidsdag. De fleste søker veiledning i forhold til egen organisasjon. Det ble også gjennomført kurs for organisasjonene i: 1) Oppskriften på en vellykket organisasjon 2) Budsjett og regnskap i organisasjoner 3) Politisk påvirkning, tre hele kursdager 4) Sosiale medier, søkemotoroptimalisering 5) Konflikthåndtering Vi bistod Kristiansand kommune i dialogen med innvandrerbefolkningen blant annet gjennom å delta i utvalget for dialog med innvandrerbefolkningen og gjennomføringen av en workshop med frivillige organisasjoner, innvandrerorganisasjoner og kommunen. I tillegg arrangerte vi brukerdag for brukerorganisasjonene, politikere og ansatte i Kristiansand og nabokommunene, og vi arrangerte dialogmøte med bystyrekandidatene i forbindelse med valget. Dette var i 2015 kanskje våre viktigste kontaktpunkt med lokale myndigheter. Batteriet arrangerte under Arendalskonferansen en forumteaterforstilling i samarbeid med Act2 forumteatergruppe. Dette var et prosjekt som strakte seg over et halvt år med forberedelser sammen med brukergrupper og medlemmene i Act2 og som munnet ut i en forestilling under Arendalskonferansen. I publikum satt 150 kommunetopper fra hele Norge. Målet for prosjektet var å stimulere kommune-norge til sterkere grad av brukermedvirkning i prosjekter, tiltak og på systemnivå. Prosjektet var bestilt av Arendalsuka og de betalte alle utgifter på til sammen , regnskapsført av Arendal kommune. Dette var en vesentlig del av Batteriets aktivitetsbudsjett for Uten dette samarbeidet og samarbeidet med Kristiansand kommune ville Batteriet hatt en vesentlig nedgang i aktivitet i 2015 på grunn av økonomi. Batteriet har i løpet av 2015 etablert faste kontordager i Arendal med veiledning av organisasjoner. 6. PORTALEN Portalen er en virksomhet under Kirkens Bymisjon. Den består av et motivasjons- og bedriftskonsept som retter seg mot mennesker i aktiv rus og som ønsker en endring i livet (medarbeidere). Motivasjonskonseptet består i at ansatte ved Portalen og oppfølgingstjeneste/feltsykepleie v/ Kristiansand kommune er fysisk samlokalisert for å utfylle hverandre 11

12 med rusfaglige og forvaltningsmessige kompetanse, - et samarbeid vi er meget godt fornøyd med! Vi har hatt 15 medarbeidere og ca 25 frivillige i arbeid i2015. Gjennom egenrapportering melder medarbeiderne en høy grad av tilfredshet med arbeidsoppgaver, arbeidsmiljø og mulighet for å påvirke på egen arbeidsplass ble et spennende år på Portalen. Vårt første hele driftsår. Sammen med medarbeidere og frivillige har vi fylt Strandpromenaden 30 med arbeidslyst og mye moro. Våre aktiviteter har vært: Cafe Portalen, - innendørs og utendørs kafe - sammen med en utendørs Kaffebarsykkel. I løpet av 2015 har vår kafe fått stadig flere gjester. Bygningen vår ligger vakkert til rett ved vår gamle festning og en strandpromenade som mange ferdes på. Vår, sommer og høst kom i tillegg all form for turisme, - noe vi ser et stort potensiale i. Kaféen har også hatt åpent en del søndager ved hjelp av frivillige. Vi har i tillegg opprettet KunstPortalen ved å stille våre vegger til disposisjon for etablerte kunstnere. Dette arbeidet ledes av en frivillig og har gitt en god inntekt via provisjon av salg. Høsten -15 etablerte vi også Portalen Scene, - en liten scene for lokale musikere gav oss mange gode erfaringer rundt kafedrift som vi skal dra videre inn i Portalen Redesign, - redesign av gamle møbler og egenproduserte produkter som skal selges via Cafe Portalen. Vi har fått god respons på kombinasjonen av kafe og redesignverksted. Dette bidrar også til stadig endringer i kaféen ettersom produktene selges. I løpet av året fikk vi også innredet et snekkerverksted og fått innredet verkstedet vårt slik at det er blitt både praktisk og fint. Via snekker verkstedet har vi også fått i gang produksjon av egenproduserte produkter som har solgt bra. Portalen Tjenester, - et konsept rundt flaskepant i samarbeid med borettslag og bedrifter. Også hatt bilvask og mindre flytteoppdrag. Portalen tjenester er vårt «mobile verksted». I tillegg til flaskepant, bilvask og flytteoppdrag er dette arbeidslaget ute og handler inn det vi trenger, henter og bringer møbler mm. 7. KRAGERØ Kirkens Bymisjon i Kragerø er først og fremst en miljøskapende arena, der mennesker med ulik livserfaring blir sett og møtt med respekt og verdighet. Et mål er å arbeide for å gi mennesker mot til å leve og mot til å tro 12

13 at det finnes en bedre fremtid. Daglig opplever vi møter mellom mennesker som gir spirer til nettopp det. Vi ser at kaféen er et viktig møtested og at det oppleves trygt for mange å besøke oss. Mennesker som sliter med en rusavhengighet er fremdeles den største gruppen, men kaféen besøkes også av fattige, ensomme, og syke mennesker. I 2015 har kaféen blitt kraftig oppgradert. Kaféen har vært åpen på dagtid tre dager i uken. Hver torsdags ettermiddag, har vi servert hjemmelaget, næringsrik, smakfull middag og delt ut matposer. På dagtid har vi servert smørbrød, kake og kaffe. Det er ca gjester som har besøkt kaféen hver dag. Noe mindre besøk på solskinnsdager. Det er ca.30 gjester som har spist middag og ca.50 gjester som har hentet matpose. 42 frivillige har arbeidet i kaféen og hentet mat i butikkene. Noen har hjulpet til med forefallende arbeid, noen har delt ut matposer og noen har laget middag. Til sammen bidro frivillige med arbeidstimer i I samarbeid med kommunens eget rusteam, har vi arrangert kurs i enkel matlaging. Kaféen lånes ut til medlemsmøter for Pårørendegruppen til rusmisbrukere. Året startet, tradisjonen tro med Kragerø Rotary s innsamling av juletrær hvor også våre frivillige hjalp til sammen med Rotary s medlemmer. Det ble arrangert to møter for frivillige, i mars og i september. Årets sommerfest for frivillige gikk av stabelen i juni på tur med ferja «Gamle Kragerø». Karl Holte Aarø underholdt med sang og dikt og Kristin Wholenberg spilte piano. Menighetsbladet «Vi snakkes» utgis 4 ganger i året. Kirkens Bymisjon sin virksomhetsleder publiserer skråblikk fra samfunnsaktuelle temaer sett fra en bymisjonærs blikk. I løpet av året har vi hatt flere stands i byen under «Bondens Marked» og utenfor kaféen for å skaffe flere faste givere. I 2015 har vi fått 41 nye givere. I sommerbyen Kragerø i juli arrangerte styret i Kirkens Bymisjon kunstauksjon. Malerier og skulpturer ble gitt av lokale kunstnere og aksjonert bort til inntekt for Kirkens Bymisjon. Auksjonen samlet en del folk og Roger Holte og Ole-Andre Enggrav sørget for en meget god stemning. I oktober deltok vi i Bymisjonens aksjon med å strikke oransje skjerf. Mange strikkeglade strikket skjerf som vi hang ut rundt om i byen og distriktet for å markere vårt arbeid og å få flere til å delta i SMS-aksjonen «Gled en som gruer seg til jul». I november arrangerte vi nok en strikkeaksjon etter avtale med Røde Kors. Vi samlet inn strikkede sokker, votter, luer og skjerf til flyktningene som ble innlosjert på Kragerø Sportell. Tidlig i desember arrangerte vi juleverksted for alle. Kaféen ble omgjort til verksted hvor noen lagde julepynt, noen strikket og noen pyntet kaféen både ute og inne til jul. Julebord for frivillige og for styret samlet 25 personer til hyggelig lag med julemiddag. Vår frivillige Berit Beite, leste Prøysen og virksomhetslederen holdt tale om «rikets tilstand» og ga honnør til alle som bidrar til Kirkens Bymisjons arbeid i Kragerø. I midten av desember arrangerte vi julekonsert med Ane Sundbø og Øistein Buen. Konserten samlet fullt hus. Kragerø Arbeiderparti sponset konserten og med salg av kake og kaffe fikk vi en grei inntekt. Bymisjonen inviterte til julemiddag med dessert midt i desember slik at alle som ønsket skulle få servert julemat på kaféen. Frivillige stilte opp og kaféen var åpen alle dager frem til jul. Julaften var kaféen åpen hele dagen med servering av risgrøt på formiddagen og julemiddag på kvelden, etterfulgt av kaker og pakker til alle. Vi takker alle givere blant private og bedrifter og ikke minst Kragerø kommune og Helsedirektoratet som støtter oss slik at vi kan fortsette arbeidet i Kragerø. 13

14 og lokalt. Seminaret var et samarbeid med Senter for sosialt entreprenørskap og Innovasjon, Innovation Forum Norway, Arendal næringsvirksomhet og MERK. Vi hadde ca.70 deltagere hvor innlederne var: 8. ARENDAL 2015 har vært et spennende år for Kirkens Bymisjon Arendal. Åpen Barnehage som startet opp i 2014 er blitt en suksesshistorie. I snitt har vi 20 barn mandag, onsdag og fredag. Vi har lykkes med å skape en arena i Arendal som det er et stort behov for. I løpet av 2015 har 250 forskjellige voksne/barn vært innom, 107 nye barn, 28 forskjellige nasjoner og 6 personer fra Arendal Voksenopplæring har vært og er i språkpraksis. Til sammen har vi 15 frivillige i alderen år. I tillegg har vi en «vaktmester» som vi kan ringe til når noe må ordnes.! Åpen Barnehage ledes av en pedagogisk leder i 60% stilling. Fortet-SMS I løpet av høsten har Kirkens Bymisjon, i samarbeid med Med Hjerte For Arendal, utviklet et samarbeidsprosjekt kalt Fortet- SMS (Samhold, Mestring og Styrke) Prosjektet skal utvikle og videreutvikle ulike aktiviteter for barn og unge som har utfordringer med hensyn til å delta i ordinære aktivitetstilbud. Samt koordinere innsatsen overfor flyktninger, innvandrere og andre grupper som faller utenfor ordinære sosiale nettverk, lag og organisasjoner, eller står utenfor skole og arbeidsliv. Gateentreprenørene I dag finnes det mange arbeidsføre mennesker som lever en passiv trygdetilværelse utenfor arbeidslivet. Mange av disse har både arbeidsevne og arbeidsvilje. I Arendal er det i aldersgruppen mellom år et forholdsvis høyt antall som står utenfor skole og arbeidsliv. I mars 2015 ble det ansatt en prosjektleder som skal lede prosjektet «Gateentreprenørene» der man skal utvikle tjenester og produkter i tråd med ideene for sosialt entreprenørskap. Aktiviteter som har vært gjennomført i 2015: Seminar Arendals uka I forbindelse med Arendals uka arrangerte Gateentreprenørene et seminar om sosialt entreprenørskap 17. August i lokalene til Arendal næringsforening. Hensikten med seminaret var å løfte blikket og ta pulsen på sosialt entreprenørskap i Norge, regionalt Seminar Gründeruka I forbindelse med gründer uka i Agder arrangerte vi 19. November seminar og work-shop om sosialt entreprenørskap. Hensikten med dette arrangementet var blant annet å lage en faglig og sosial møteplass, en såkalt inkubator hvor barrierer brytes, hvor gode samtaler og nye løsninger oppstår i møte mellom arbeidsledige, næringslivseiere, offentlige ansatte og frivillige. Prosjektleder og virksomhetsleder har i tillegg deltatt på FERD sin årlige konferanse om sosialt entreprenørskap i Oslo 3. November. I tillegg deltok Merethe Haslund på seminar på Stortinget 16.november om sosialt entreprenørskap. Det har vært avholdt en rekke møter lokalt for å legge et grunnlag for aktivitetene til Gateentreprenørene samt for å få en oversikt over de aktiviteter og prosjekter vi kan dra nytte av videre i prosjektet. Julekonsert-2015 Første søndag i advent arrangerte vi julekonsert for andre gang i Trefoldighetskirken i Arendal. Artistene som deltok var KELNER, duo fra Sarpsborg, Bjørn Aslaksen, Inger Marie Gundersen, Hans Inge Fagervik og Tromøy Gospel. Det var full kirke og all inntekt gikk til Kirkens Bymisjon Arendal. Lunsjmesser Annenhver fredag har vi arrangert lunsjmesser i Trefoldighetskirken i Arendal. Det gjøres på dugnad mellom fem prester og tre organister. Etter lunsjmessene er det kaffe og rundstykker på Kafè Katedral som også drives av frivillige. Det er et snitt på ca. 25 personer hver gang. I tillegg til lunsjmessene arrangerte vi Gatemesse i juni med Åsta Ledaal og Kolbjørn Gunnarson. 9. GRIMSTAD Det ble opprettet en virksomhet i Grimstad på slutten av 2014, og Thor Egil Eik var ansatt i en midlertidig prosjektstilling fra januar og ut april Hovedfokuset for arbeidet i Grimstad var å legge til rette for et prosjekt om demenslandsby m.m. Samtidig ble det etablert en kafe/møtested på torvet. Det ble søkt om betydelige midler til demensprosjektet m.m, men søknadene slo ikke til. Uten økonomiske ressurser utover kommunal bevilgning, var det ikke mulig å drive bymisjonsvirksomhet i Grimstad. Arbeidet ble derfor avsluttet etter i løpet av våren og videre bymisjonssatsning i Grimstad ble satt på vent. 14

15 Verdidokumentet Visjon og Verdidokument Visjon: Mot til å leve og mot til å tro Kirkens Bymisjon i Kristiansand er en frittstående diakonal stiftelsen innenfor Den norske kirke og skal arbeide i tråd med dens bekjennelse. Stiftelsen skal bidra til at kirken er en åpen og inkluderende kirke. Med vår kirkelige tilhørighet skal vi åpne opp for et mangfold og en åndelig frihet basert på felles verdier som likeverd, mot og mangfold. Menneskets gudgitte verdi og ukrenkelighet er forpliktende for alt arbeid i Kirkens Bymisjon. I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever med sine liv. Menneskets verdi er ikke avhengig av vellykkethet eller synlige fremskritt og vi ønsker å være et fellesskap for mennesker der alle erfarer å bli sett, verdsatt og gitt mulighet for utfoldelse. Kirkens Bymisjon skal i dialog med ulike miljøer prøve ut nye veier innen sosialt arbeid, liturgi, kunst og kultur. Kirkens Bymisjon skal være et korrektiv og et utfyllende tiltak i velferdsstaten, ikke ved massiv kritikk av offentlig innsats eller ønske om å bygge ned velferdsstaten, men ved å påpeke mangler og utilgjengelighet i offentlige tiltak, påpeke utviklingstrekk som skaper sosiale forskjeller, og prøve ut nye former for tjenester, - ut fra gjennomtenkt faglighet. 15

16 STRATEGIDOKUMENT MÅL OG TILTAK Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand (SKBK) KIRKELIG TILHØRIGHET MÅL: SKBK er seg bevisst og tydelig sin kirkelige identitet og tilhørighet. Vår identitet er synlig gjennom kvalifisert etisk, diakonal og sosialfaglig tenkning og uttrykkes gjennom praktisk arbeid. Vi er en raus, tilstedeværende, engasjert og kulturåpen del av kirken som prøver ut nye veier i liturgi, kunst og kultur. TILTAK: Videreutvikle prestetilgjengeligheten for våre målgrupper. Øke tilgjengelighet for sjelesorg og samtale. Knytte prestefunksjonen nærmere de øvrige virksomhetene i SKBK. Videreutvikling av hverdagsmessene. ØKONOMISK PLATTFORM MÅL: SKBK har en sikker og trygg økonomi for å videreføre og styrke eksisterende arbeid. TILTAK: Utarbeide en målrettet, langsiktig strategi for SKBK sin økonomistyring Økonomien skal sikres gjennom utadrettet virksomhet opp mot offentlige tilskudd, fond og legater, givertjenesten og det private næringsliv. Videreutvikle en god intern arbeidsstruktur. Videreutvikle et samarbeidskonsept som kan benyttes overfor eksterne bidragsytere, i langsiktig perspektiv. Videreutvikle og styrke givertjenesten. Vurdere mulighetene for og effektene av å øke bruken av sosialt entreprenørskap. Vurdere effektene av å investere i eiendom. ORGANISASJONENS STÅSTED MÅL: SKBK er en nyskapende og endringsvillig organisasjon som gjenspeiler våre grunnverdier gjennom våre aktiviteter og forpliktelser. SKBK er en organisasjon som er en ønsket samarbeidspartner for næringsliv og andre aktører som vil ta et samfunnsansvar. SKBK er synliggjort som organisasjon lokalt og nasjonalt. TILTAK: Synliggjøring av SKBK skal skje gjennom informasjon, media og annen profilering overfor våre målgrupper. Ledergruppen skal i samarbeid med øvrige ansatte jobbe for å bedre det langsiktige og helhetlige planleggingsarbeidet i organisasjonen. Tilstrebe hensiktsmessig møtestruktur og god intern kommunikasjon. Utarbeide en plan for ulike arrangement som skal styrke bymisjonsidentiteten og tilhørigheten. PERSONALFORVALTNING MÅL: SKBK tilbyr et godt og faglig sterkt arbeidsmiljø der den enkelte arbeidstaker opplever å bli sett, få brukt sin kompetanse og bli konstruktivt utfordret til å påta seg nye oppgaver. TILTAK: SKBK er en IA bedrift og denne avtalen skal følges opp i nært samarbeid med NAV. Kompetanseheving av ledere med personalansvar skal styrkes. Det skal gjennomføres minimum en årlig medarbeidersamtale med alle medarbeidere. SKBK skal utarbeide en kompetansehevingsplan for de ansatte. Det skal årlig gjennomføres sosiale tiltak for de ansatte. I tillegg skal det gjennomføres personaldager to ganger i året. I samarbeid med NAV utarbeide og gjennomføre en prosess med felles veiledning for alle ansatte over tid, for å kartlegge og forbedre arbeidsmiljøet. Det skal jobbes langsiktig og strategisk for å redusere dagens sykefravær til 5%. SKBK skal identifisere mangler innen personalforvaltning og gjøre endringer for å ivareta forpliktelsene som arbeidsgiver, - og ved behov inngå samarbeid med eksterne aktører. 16

17 SOSIALFAGLIG ARBEID MÅL: All virksomhet er av høy faglig kvalitet og står i nært samarbeid med stat, kommune og andre ideelle organisasjoner. SKBK er tydelig tilstede i den sosialfaglige debatten og synliggjør manglende innsats i samfunnet. TILTAK: Det skal utarbeides og gjennomføres en årlig tilfredshetsundersøkelse blant deltakere og beboere som gir viktig tilbakemelding til staben om kvalitet i våre tiltak. Det skal utarbeides et forbedret system for å få frem resultatmål, som dokumenterer grad av måloppnåelse i arbeidet. Økt faglig fokus på kjønnsidentitet. Øke og videreutvikle vårt faglige fokus i forhold til relasjonskompetanse. FRIVILLIG ARBEID: KOMMUNIKASJON OG MARKED: MÅL: SKBK har et sterkt fokus på arbeid med markeds- og kommunikasjonsstrategi SKBK følger retningslinjer som gjelder for et helhetlig visuelt uttrykk for SKB Norge SKBK står sterkt og nært i forhold til sine ulike samarbeidspartnere, - i et langsiktig perspektiv TILTAK: Utarbeide en markeds og kommunikasjonsstrategi for perioden Kvalitetssikre rutiner for intern og ekstern kommunikasjon, inkludert kontakt med media. Kirkens Bymisjons målgrupper for kommunikasjon skal tydeliggjøres. Kunnskapen om Kirkens Bymisjons kirkelige og sosialfaglige arbeid skal økes blant våre målgrupper, blant våre samarbeidspartnere og blant befolkningen i Agder og Telemark. MÅL: Frivilligsentralen rekrutterer og bistår de ulike virksomhetene i forhold til frivillige. Den frivillige står i et godt samspill med stab og deltakere/ beboere gjennom meningsfulle arbeidsoppgaver. Frivillige har tydelige og trygge rammer for oppgavene. TILTAK: Videreutvikle rutiner for rekruttering, kursing, oppfølging av frivillige til virksomhetene. Det skal utarbeides en årlig tilfredshetsundersøkelse blant de frivillige Videreutvikle den gode kommunikasjonen mellom frivilligsentralen og SKBK s ulike virksomheter, og vurdere nye muligheter for bruk av frivillige i organisasjonen Den frivillige innsatsen skal synliggjøres som ressurs, - blant annet overfor offentlige myndigheter. 17

18 18

19 Organisasjon REPRESENTANTSKAP Årsmøte 7. mai Møte med valg For 2015 bestod representantskapet av følgende 8 medlemmer: Gruppe A: Oppnevnt av Kirkelig Fellesråd Kristiansand Thorbjørg Johanne Jensen Inger Johanne Sandvik Åse Helen Fidje Ødegaard Erik Løland Eli Andås Anne Grethe B Austeid Gruppe B: Oppnevnt av styret i Kirkens Bymisjon Kristiansand Janniche Greipsland Gruppe C: Domprosten eller den han eller hun oppnevner Domprost Bjarne Sveinall STYRET Styret har hatt 6 ordinære møter og behandlet 44 saker. Medlemmer: Kjetil Drangsholt (styreleder) Mona Johannessen (nestleder) Dagny Anker Gevelt (styremedlem) Erik Dale (styremedlem) Ellen Skeie Hansen (styremedlem) Tobbi Kvaale (styremedlem oppnevnt fra SKBO) Steinar Møllerhaug Sæbø (ansattes representant) Tor Vegge (styremedlem oppnevnt fra SKBO) Sigmund Akselsen (vara) Anne Hilde Hals (vara) Åse Johnsen Drabløs (vara) Jenny-Ann Høgeli (ansattes vara representant) Svein Hjorthaug (vara oppnevnt av SKBO) 19

20 07 Media Ingen er bare det du ser STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND Boks 486 I 4664 Kristiansand I Tlf: E-post: post@skbk.no I Org.nr: I Gavekonto: