Alta vil utvikle nordområdene. Nordområdestrategi for Alta

Transkript

1 Alta vil utvikle nordområdene Nordområdestrategi for Alta

2 Innholdsfortegnelse 1 Innledning s Hensikt s Det strategiske utgangspunktet for utviklingen av nordområdene s Kjernesaker s. 4 2 Målsetning s Mål s. 5 3 Strategier og strategiområder s Kjernesaker s Reiseliv s Petroleumsrettet næringsutvikling s Marin oppdrett s Bygg og anlegg s Nordområdekompetanse s Attraktivt bosted s Naboskap og nettverk s Videre prosess i perioden s. 15 Foto: Bjørkmanns,Alta

3 1 Innledning 1.1 Hensikt Hensikten med dette dokumentet er å beskrive en felles strategi for Høgskolen i Finnmark (HiF), Norut NIBR Finnmark, Alta kommune og næringslivet i Alta v/ Alta Næringsforening i forhold til utviklingen i nordområdene. Det tenkes her både på utviklingen som følger av næringsvirksomhet, FoU-virksomhet og de politiske prosessene. Strategien har blitt utviklet i samarbeid mellom partene etter initiativ fra ordføreren i Alta kommune, og som en oppfølging av arbeidet med kommuneplanen Alta vil. Denne felles strategien er en milepæl, fordi det er første gang at partene har gått sammen på denne måten. Regjeringen la fram sin nordområdemelding 1. desember Denne gir signaler om satsing i nord, og den skal følges opp med konkrete tiltak og handlingsplaner. Mange av strategiene og tiltakene som er utviklet for Alta, sammenfaller godt med de nasjonale prioriteringene. Det vil bli lagt vekt på å følge med i de nasjonale prosessene både for å påvirke og for å være godt posisjonert til å få effekt av satsingene. 1.2 Det strategiske utgangspunktet for utviklingen av nordområdene Det har de siste årene blitt økt fokus på utviklingen av nordområdene. Det er flere grunner til dette: Etterspørselen etter petroleum er en sentral drivkraft, og energiprisene samt den sikkerhetspolitiske situasjonen gjør petroleumsressursene i 3 Arbeidet har blitt ledet av en styringsgruppe bestående av: Leder, Sonni Olsen, Rektor, Høgskolen i Finnmark Sveinung Eikeland, Adm. dir, Norut NIBR Finnmark Espen Suhr, Styremedlem, Alta Næringsforening Ommund Heggheim, Plan- og utviklingssjef, Alta kommune Jan S. Dølør fra Origo har vært sekretær for arbeidet. Fagpersoner ved Høgskolen i Finnmark og Norut NIBR Finnmark har vært involvert i arbeidet med å analysere hvilke drivkrefter som påvirker utviklingen. Foto: Bjørkmanns,Alta

4 nordområdene svært interessante for store markeder som USA og EU. I tillegg fører en generelt økende etterspørsel etter mat til at fiskeressursene i Barentshavet er ettertraktede. Videre øker etterspørselen etter opplevelser og natur- og kulturbaserte reiselivsprodukter i det internasjonale markedet. Det er sterkt politisk fokus på utviklingen i nord. Regjeringen har fastslått at Staten skal ha en aktiv rolle i nordområdeutviklingen. I tillegg pågår det en regionaliseringsdebatt som kan få stor betydning for den videre utviklingen. Det er større internasjonalt fokus på nye økonomiske kart og nye vekstmodeller som innebærer at veksten må komme i andre deler av samfunnet enn i allerede tett befolkede sentra. Dette fører til økt satsing på vekstmodeller i perifere strøk. Regjeringen har fastslått at Staten skal ha en aktiv rolle i nordområdeutviklingen Naboskapet med Russland skaper helt nye muligheter i forhold til årene med kald krig. Det er mange spennende muligheter for samarbeid både innen næring, FoU og offentlig virksomhet. Den planlagte petroleumsutviklingen samt den økte kjøpekraften i det russiske samfunnet skaper spesielt store næringsmessige muligheter. 1.3 Kjernesaker Aktørene vil spesielt jobbe for å oppnå disse kjernesakene som et ledd i nordområdeutviklingen: Etablering av et nasjonalt kompetansesenter for distriktsutvikling i Alta. Etablering av verdensarvsenter for bergkunst Reiselivsmiljøet i Finnmark skal bli en del av det nasjonale programmet Norwegian Centres of Expertise. Bygg- og anleggsmiljøet i Alta skal styrkes for å få en sentral rolle i nordområdeutviklingen. 4 Foto: Tor Helge Reinsnes Moen

5 2 Målsetning 2.1 Mål Målet er at Alta skal fremstå som et viktig regionsenter i nordområdene, og Alta skal være godt rustet til å få positive effekter av nordområdeutviklingen. Aktørene som står bak strategidokumentet, skal bli pådrivere i utviklingen av nordområdene gjennom samarbeid, samordning og felles strategier. De mest sentrale målsetningene for aktørene er beskrevet nedenfor. viktig kunnskapssamfunn i nordområdene Norut NIBR Finnmark Norut NIBR Finnmark AS skal gjennom forskning bidra til å skape kunnskapsgrunnlag for utviklingen i nordområdene. Instituttets viktigste bidrag for å styrke kunnskapssektoren i Alta sin posisjon i nordområdene er å drive relevant forskning, utvikle lokale og globale nettverk samt synliggjøre sin kompetanse Alta kommune Alta kommune skal være en aktiv pådriver for at Altasamfunnet skal få positive ringvirkninger ut av nordområdeutviklingen. Alta kommune skal legge til rette for at Alta blir et attraktivt bosted med gode oppvekstvilkår, gode kulturtilbud og god tilrettelegging for næringsutvikling. Kommunen skal også være en aktiv samarbeidspart for utvikling av utdanning og forskningsaktivitet Næringslivet i Alta v/alta Næringsforening Næringslivet i Alta skal få kommersielle effekter av den positive utviklingen i nordområdene. Bedriftene skal bidra med aktiv deltakelse i næringsvirksomhet i nordområdene gjennom nettverksarbeid, eierskap og kommersiell virksomhet. Det skal legges spesiell vekt på å styrke nettverkene mellom næringslivet (spesielt reiseliv og bygg og anlegg) og FoU-miljø. Alta skal styrkes som handelssenter for Vest-Finnmark og Nord-Troms Høgskolen i Finnmark Høgskolen i Finnmark skal utvikle posisjonen som kunnskapssektoren i Alta har i nordområdesatsingen. Dette gjøres ved å utvikle og rekruttere fagfolk og studenter til relevante studier innen reiseliv, naturressursforvaltning, entreprenørskap og kulturforståelse. Høgskolens forskning og deltakelse i nasjonale og internasjonale nettverk skal også bidra til synliggjøring av Alta som et Foto: Bjørkmanns,Alta

6 3 Strategier og strategiområder Figuren nedenfor synliggjør hvilke områder det blir fokusert på samt hvilke kjernesaker som vil bli spesielt prioritert. Det er beskrevet strategier og tiltak for så vel kjernesakene som strategiområdene i dokumentet. 6 Nordområdekompetanse Petroleumsrettet næring Marin oppdrett Et attraktivt bosted Kompetanse Naboskap og nettverk Reiseliv Bygg & anlegg KJERNESAKER: Etablering av et nasjonalt kompetansesenter for distriktsutvikling i Alta. Etablering av verdensarvsenter for bergkunst Reiselivsmiljøet i Finnmark skal bli en del av programmet «Norwegian Centres of Expertise» Bygg- og anleggsmiljøet i Alta skal styrkes for å få en sentral rolle i nordområdeutviklingen

7 3.1 Kjernesaker Etablering av et nasjonalt kompetansesenter for distriktsutvikling i Alta Regjeringen planlegger å etablere et nasjonalt kompetansesenter for distriktsutvikling, og aktørene vil jobbe for å få det etablert i Alta. Et slikt senter i Alta vil være viktig for utviklingen av kunnskapen om nordområdene og utviklingen i utkantkommuner i nord, inkludert utfordringer i samiske utkantsamfunn. Senteret skal forankres i virksomhetene i Norut NIBR Finnmark og ved Høgskolen i Finnmark. Etableringen av et slikt kompetansesenter skal styrke den faglige utviklingen ved begge institusjonene, og vil være et viktig tiltak for å realisere institusjonsbygging som et ledd i en nasjonal nordområdestrategi. 1 Utvikle faglig fundament Utvikle et faglig fundament som beskriver innhold og strategi for et kompetansesenter. og Norut NIBR Finnmark Tid: Januar 2007 Illustrasjon: Signatur Arkitektkontor 7 2 Politisk påvirkning ovenfor departementet Det skal jobbes aktivt mot Kommunal- og regionaldepartementet for å markedsføre Alta som lokaliseringssted for kompetansesenteret. Tid: Politisk påvirkning ovenfor Stortinget Stortingsrepresentantene fra Finnmark skal informeres om arbeidet med kompetansesenteret. Tid: Januar Etablering av verdensarvsenter for bergkunst Verdensarvområdene i Alta utgjør Nord-Europas største samling av bergkunst fra tiden mellom 5000 f.kr 500 e.kr. Bergkunsten i Alta ble tatt inn i UNESCOs liste over verdens natur- og kulturarv i Alta Foto: Håkon Bergmo

8 8 kommune og Finnmark fylkeskommune har gått sammen om å etablere Verdensarvsenteret for bergkunst Alta museum IKS, hvor det eksisterende Alta museum og dagens oppgaver skal inngå i tillegg til arbeidsoppgaver knyttet opp mot forvaltning og formidling av verdensarven. 1 Formidling og faglig rådgiving Senteret skal formidle kunnskap om bergkunst til publikum og fagmiljø nasjonalt og internasjonalt. Ansvar: Verdensarvsenteret for bergkunst Alta museum IKS 2 Nettverksbygging Senteret skal drive nasjonal og internasjonal nettverksbygging innen bergkunst, særlig rettet mot Russland. Ansvar: Verdensarvsenteret for bergkunst Alta museum IKS 3 Utvidelse av bygningsmasse Det skal arbeides for å få utvidet bygningsmassen for verdensarvsenteret. 4 Styrking av FoU-miljø Det skal arbeides for å få etablert sterkere FoU-miljø knyttet til bergkunst i Alta., Alta kommune og Verdensarvsenteret for bergkunst Alta museum IKS Reiselivsmiljøet i Finnmark skal bli en del av programmet Norwegian Centres of Expertise Reiselivsnæringa har et stort utviklingspotensial, og det er tatt initiativ til å styrke næringa gjennom et større utviklingsprosjekt. Målet er å bli tatt inn i det nasjonale programmet Norwegian Centres of Expertise (NCE). En slik status vil ikke innebære noen fysisk institusjon, men det vil gi langsiktig finansiering til videreutvikling av reiselivsnæringa i samspill med fagmiljø og andre støttespillere for å styrke den internasjonale markedsposisjonen. Dette er en sak som omfatter hele fylket, men det er viktig at aktørene i Alta slutter opp om satsingen. Det er også viktig at fagmiljøene utvikler kunnskap for reiselivsnæringen, slik at fundamentet for vekst styrkes. 1 Næringsutvikling og innovasjon Bedriftene må fortsette sitt nyskapingsarbeid for å styrke markedsposisjonen internasjonalt, særlig innenfor natur- og kulturbaserte reiselivsprodukter. Ansvar: Alta Næringsforening gjennom Alta Reiselivsforum 2 Videreutvikling av reiselivsmiljøet Gjennomføre prosjektet Reiselivs- Arena Finnmark for å utvikle og Foto: Tor Børge Lekang

9 Foto: Håkon Bergmo kvalifisere reiselivsnæringen og det øvrige reiselivsmiljøet til NCE-status i samarbeid med andre involverte aktører i fylket. Ansvar: Origo Tid: Innen Styrke fagmiljøet Styrke fagmiljøet ved å tilsette en professor innen natur- og kulturbasert reiseliv. Tid: Innen Etablere doktorgradsstudier i reiseliv Det skal etableres et tilbud hvor kandidater kan gjennomføre doktorgradsstudier i reiseliv ved Høgskolen i Finnmark. Tid: Innen 2008 stor evne til å utnytte mulighetene som har fulgt i kjølvannet av utbyggingsprosjektene i nord. Dette gir et godt grunnlag for videre vekst og utvikling. Det er viktig at det utvikles sterke fagmiljø som kan levere relevant utdanning og forskning for å støtte opp om den videre utvikling. 1 Utviklingsprosjekt Gjennomføre et utviklingsprosjekt for å utvikle og styrke bygg- og anleggsklyngen i Alta, særlig i forhold til å konkurrere om utbyggingsoppgaver knyttet til petroleumsutvikling og ringvirkninger. Ansvar: Origo Forankret i handlingsplanen Fra Snøhvit til Barentshavet Ansvar: Alta vgs/finnmark fylkeskommune Tid: Innen Ingeniørutdanning Etablere ingeniørutdanning i Alta som et samarbeid mellom Høgskolen i Finnmark og Høgskolen i Narvik. Tid: Innen 2007 Forankret i HiF s handlingsplaner og Fra Snøhvit til Barentshavet 4 Utdanning innen prosjektstyring/- ledelse Tilby utdanning innen prosjektstyring og -ledelse for bygg- og anleggsbedrifter. /Seopp (Senter for oppdragsvirksomhet) Bygg- og anleggsmiljøet i Alta skal styrkes for å få en sentral rolle i nordområdeutviklingen Bygg- og anleggsnæringen har vist 2 Styrke fagarbeiderutdanningen Styrke fagarbeiderutdanningen på videregående nivå i Alta gjennom å utvikle håndverks- og industrifagene.

10 Reiseliv Det vises også til pkt 3.1.3, kjernesaker, hvor en av sakene gjelder reiseliv Reiselivet i Alta skal bli en viktig del av nordområdeutviklingen Reiseliv er en næring i vekst, og den vil være et viktig element i en positiv utvikling i nordområdene. Målet er at Alta, gjennom å fremstå som et attraktivt reisemål, skal bidra til å utvikle nordområdene. Fokuset på nordområdene skal også bidra til å gjøre Alta enda mer attraktivt som reisemål. 1 Alta som reisemål Styrke reiselivstilbudet i kommunen gjennom prosjektet Alta 2020 slik at Alta fremstår som et attraktivt reisemål i nordområdene. Ansvar: Alta Næringsforening gjennom Alta Reiselivsforum Tid: Innen Alta som arrangementsby Videreutvikle Alta som arrangementsby og reiselivsmål, herunder tilrettelegging av arealer og infrastruktur. Det skal legges til rette for at spennende kultur- og idrettsarrangement, attraksjoner og opplevelser utvikles og trekkes til Alta og nordområdene. Prosjekt i regi av Alta kommune, forankret i kommuneplanens handlingsdel 3.3 Petroleumsrettet næringsutvikling Næringslivet i Alta har vist seg konkurransedyktige på flere områder i forbindelse med utbyggingen av Snøhvitanlegget på Melkøya. Ved en videre petroleumsutvikling i nord, er det viktig at bedriftene driver et kontinuerlig utviklingsarbeid for å tilfredsstille kravene i næringen på en lønnsom måte. Bygg- og anleggsnæringen er behandlet i egne punkt (3.1.4 og 3.5) Styrke den delen av næringslivet som kan få nytte av økt petroleumsvirksomhet 1 Økt sjørettet næringsvirksomhet Rekruttere kommersielle logistikkaktører til Alta Havn og tilrettelegge sjørettede industriareal. Forankret i handlingsplanen Fra Snøhvit til Barentshavet 2 Styrke bedriftenes evne å til oppnå lønnsomhet gjennom handlingsplanen Fra Snøhvit til Barentshavet Det skal gjennomføres en del tiltak rettet mot bedriftene og næringslivet som et ledd i handlingsplanen Fra Snøhvit til Barentshavet. Tiltakene vil spesielt være innrettet mot å få lønnsomme ringvirkninger av økt petroleumsvirksomhet. Ansvar: Defineres i handlingsplanen Foto: Jens Petter Mathisen, Alta Havn

11 Foto: Bjørnar Johansen «Fra Snøhvit til Barentshavet» Styrke kommunikasjonen internt i fylket, med særlig vekt på hurtigbåt og fly, for å sikre posisjonen som trafikknutepunkt i nordområdene 1 Styrke Alta som transportknutepunkt Styrke Altas konkurransefortrinn som transportknutepunkt gjennom videreutvikling av Alta lufthavn og Alta havn. Etablere samarbeid innen transport- og havneutvikling mellom Alta Havn KF og Sør-Varanger kommune. Forbedre hurtigbåttilbudet mellom Alta og Hammerfest. Ansvar: Alta Havn KF og Alta kommune Forankret i kommuneplanens handlingsdel og Fra Snøhvit til Barentshavet 2 Forbedre flytilbudet i fylket Det bør avklares hvordan flytilbudet mellom Alta og Kirkenes kan forbedres både mht pris og regularitet. Forankret i handlingsplanen Fra Snøhvit til Barentshavet 3.4 Marin oppdrett Markedet for sjømat er stort, og Alta har flere sterke oppdrettsaktører. Det er viktig at lokale utviklingsmiljø og bedrifter gjør det mulig å utnytte de lokale fortrinnene til lønnsom satsing også på nye arter. Marin oppdrett er et område som blir spesielt fokusert som et framtidig satsingsområde i Regjeringens nordområdestrategi Legge til rette for en sterk oppdrettsnæring og utvikling av oppdrett av nye arter 1 Utviklingsprosjekt Det skal etableres og gjennomføres et utviklingsprosjekt for å styrke grunnlaget for oppdrett av marine arter i Alta, særlig rettet mot torsk. og Origo 2 Utdanning, forskning og utvikling Videreutvikle økonomisk og merkantil kompetanse på sjømatproduksjon generelt og oppdrettsnæringen spesielt. og Norut NIBR Finnmark 3 Næringsrettet forskning og utvikling Den næringsrettede forsknings- og utviklingssatsingen skal videreføres sammen med regionens aktører., Norut NIBR Finnmark og og partnere i VRI-programmet (virkemidler for regional FoU og innovasjon). 4 Tilrettelegging av arealer Hensynet til utvikling av oppdrettsnæring skal ivaretas under rulleringen av kommuneplanens arealdel. Tid:

12 Det skal arrangeres en messe for ungdom som gir nyttig og relevant informasjon til videre utdanning og yrkesvalg 3.5 Bygg og anlegg I dette avsnittet fokuseres det på supplerende tiltak i tillegg til det som står nevnt under kjernesaker (pkt ) Utvikle kompetansemiljø og utdanningstilbud innen realfag og teknologi eller andre relaterte fag for å få lokale/regionale fagmiljø som drar veksler på og kan være pådrivere i petroleumsutviklingen i nord 1 Styrke realfagsmiljø Styrke den realfaglige kompetansen ved HiF i forbindelse med etablering av ingeniørutdanningen. Tid: Med forbehold om ekstern finansiering. 2 Rekruttering til realfagstudier Etablere samarbeid mellom HiF og Alta vgs for å motivere og rekruttere til realfagsstudier og lærerutdanning med vekt på teknologi og realfag. og Alta vgs 3 Utvikle teknologilaboratorium Utvikle teknologilab for elever, lærerstudenter og ingeniørstudenter. Ansvar; HiF og Alta vgs Med forbehold om finansiering. 4 Fokusere på realfag i lærerutdanningen Fokusere på realfag i lærerutdanningen og etter- og videreutdanning av lærere i regionen. Tid: Nordområdekompetanse Regjeringen legger stor vekt på kunnskapsproduksjon og kompetanseutvikling i sin nordområdemelding. Det er opp til fagmiljøene i landsdelen å følge opp intensjonene. Fagmiljøene i Alta vil utnytte denne muligheten til å utvikle kompetanse om landsdelens egne utfordringer og relevante fagområder for utviklingen i nord. Foto: Tor Helge Reinsnes Moen

13 Foto: Håkon Bergmo Utvikle studietilbudet og styrke kompetansemiljøet innen naturressursforvaltning. Dette for å gi kunnskaper om en helhetlig forvaltning av naturressursene i nord gjennom samarbeid med ulike aktører 1 Utvikle utdanningstilbud innen forvaltning av naturressurser Utvikle utdanningstilbud og drive forskning i samarbeid med andre aktører innen forvaltning av naturressurser. 2 Utvikle studietilbud Utvikle studietilbud med kopling mellom naturressursforvaltning og reiseliv. Tid: Skape samspill mellom regionale næringer og utdanningstilbud som tiltrekker seg fagfolk og studenter 1 Gjennomføring av Utviklingsverksted HIF og Alta vgs skal arrangere et lokalt Utviklingsverksted for å utrede/sikre sammenheng mellom lokalt kompetansebehov og lokale utdanningstilbud. Lokalt næringsliv, FoU-miljø og kommunen er sentrale deltakere. og Alta vgs Tid: Årlig 2 Gjennomføre yrkesorienteringsmesse (YO-messe) Det skal arrangeres en messe for ungdom som gir nyttig og relevant informasjon til videre utdanning og yrkesvalg. Ansvar: Alta Næringsforening Tid: Årlig 3 Styrke grunnlaget for entreprenørskap Det skal gjennomføres to pilotprosjekter for å styrke grunnlaget for entreprenørskap. Prosjektene skal samtidig styrke samspillet mellom skole, næringsliv og offentlig sektor. Samarbeidet med Ungt Entreprenørskap skal prioriteres. 4 Gjennomføre prosjekter innen VRIprogrammet Aktørene skal i fellesskap utnytte mulighetene innen VRI-programmet (virkemidler for regional FoU og innovasjon) til å forsterke innovasjon og nyskaping innen næringslivet i regionen. Ansvar: Koordineringsgruppen for nordområdestrategien Fagmiljøet i Alta skal utvikle kunnskap om utviklingen i nord 1 Gjennomføre The Borealis Conference 2007 HiF skal sammen med samarbeidsparter gjennomføre en internasjonal konferanse for å rette søkelyset på utvikling av bærekraftige samfunn i nordområdene. ( sammen med Husbanken mfl. Tid: 5 7 mars Prioritere ressurser til kunnskap om nordområdene HiF og Norut NIBR Finnmark skal prioritere egne ressurser til å utvikle relevant kunnskap om nordområdene. Dette gjelder både bruk av såkalte basisbevilgninger og bruk av forskningsressurser til utvikling og deltakelse i aktuelle forskningsprogrammer. 13

14 randør av denne kompetansen i det internasjonale samarbeidet i nord. Formidling fra det strategiske høgskoleprosjektet Flerkulturelle grenseregioner. Tid: Attraktivt bosted En av de viktigste konkurransefaktorene for å rekruttere kvalifisert arbeidskraft, er et godt bosted med interessante jobbmuligheter, et variert kulturtilbud og gode oppvekstvilkår. Dette blir derfor et viktig satsingsområde for å støtte opp om de øvrige strategiene og oppnå lokale ringvirkninger av utviklingen. Foto: Håkon Bergmo Videreutvikle kommunen som et godt bosted og et sted med gode rammevilkår for kvalifisert arbeidskraft 14 Ansvar: Norut NIBR Finnmark og HiF 3 Gjennomføre strategisk forskningsprosjekt om petroleumssektoren Gjennom forskningsprosjektet Petroleumssektorens geografi skal mulighetene for industriutvikling og regional utvikling med utgangspunkt i petroleumsindustrien belyses. Ansvar: Norut NIBR Finnmark Tid: Med forbehold om finansiering fra Norges Forskningsråd 4 Synliggjøre aktiviteter Aktiviteter og resultater av interesse for utviklingen i nordområdene skal synliggjøres både gjennom faglige publikasjoner og populariserte artikler. Ansvar: Norut NIBR Finnmark 5 Etablere studietilbud rettet mot nordområdene Det skal etableres et studietilbud som gir 60 studiepoeng innen problemstillinger rettet mot nordområdeutviklingen. Tid: Innen Tilby Nordområdekurs Det skal utvikles et kursopplegg vinklet mot nordområdeutviklingen. Aktuelle fagområder: internasjonal, nasjonal og regional politikk og forvaltning. 7 Formidling av kunnskap innen tverrkulturelt samarbeid Styrke og synliggjøre kompetansen ved HiF innen tverrkulturelt samarbeid (kulturmøter) for å bli en leve- 1 Styrking av Alta som bosted Alta kommune skal følge opp mål og tiltak i kommuneplanens samfunnsog handlingsdel for å styrke Alta som bosted for innbyggere og studenter. 2 Utvikling av kompetansebaserte arbeidsplasser Det skal drives et aktivt arbeid for å styrke innovasjon og nyskaping samt å legge til rette for flere kompetansebaserte virksomheter. Det er spesielt viktig å ha tiltak for nystartede virksomheter (inkubator) og ha tilgang på investeringskapital. Ansvar: Origo 3 Utvikle toleransekultur Det skal utvikles tiltak for å styrke toleransekulturen i Alta slik at innflyttere føler seg inkludert. Dette er

15 spesielt viktig for å rekruttere studenter og arbeidskraft fra resten av landet og utlandet. Ansvar: Koordineringsgruppen for nordområdestrategien Legge godt til rette for utviklingen av Alta som et interessant kultursted 1 Styrking av fritids- og kulturtilbud Alta kommune skal følge opp kommuneplanens mål og tiltak for å styrke fritids- og kulturtilbudet i Alta, herunder: Videreutvikling av miljøet rundt Huset Etablere og videreutvikle fritidstilbudet til barn og unge i bydelene/ nærmiljøet Utvikle Alta kulturskole Forankret i kommuneplanens handlingsdel 2 Utvikling av kulturnæring Det skal igangsettes tiltak for å utvikle kulturnæringene i Alta. og Origo 3.8 Naboskap og nettverk Utviklingen i nordområdene vil forutsette og legge grunnlaget for gode og konstruktive nettverk. Regjeringen trekker spesielt fram forholdet til Russland, herunder folk-til-folk samarbeidet. Men det vil også være viktig med gode nettverk innen næringsliv, kapital, kultur og offentlig forvalting innen nordområdene Etablere/styrke nettverk som kan støtte utviklingen og kontakten med Russland og stimulere virksomheter i Alta til å være aktive i disse nettverkene 1 Styrke grunnlaget for næringsvirksomhet i Russland Det gjennomføres et russisk-norsk kvalifiseringsprogram for underleverandører, hvor 15 norske og 15 russiske bedrifter deltar. Aktuelle tema vil være rammebetingelser og kvalitetssikring. Ansvar: Alta Næringsforening og NHO Tid: Etablere prosjekt for satsing på Russland Det skal etableres et prosjekt for å styrke grunnlaget for at Altabedrifter skal få nytte av det russiske markedet. Prosjektet skal spre kompetanse og utrede grunnlaget for felles satsing mot Russland. Det skal dras veksler på ressurser i fagmiljøene i Alta. Ansvar: Alta Næringsforening Styrke og videreutvikle nettverk for nordområdearbeid (politiske, administrative, faglige etc.) 1 Etablere sterkere forbindelser regionalt Utvikle tettere samarbeid med Hammerfest, Sør-Varanger og Tromsø for å få felles nytte av utviklingen innen interessante områder. Kontinuerlig vedlikeholde og styrke øvrige nettverk. Ansvar: Koordineringsgruppen for nordområdestrategien 2 Etablere sterkere regionale allianser nasjonalt og internasjonalt Styrke relasjonene med relevante miljø i Rogaland Kontinuerlig vedlikeholde og styrke øvrige nettverk. Ansvar: Koordineringsgruppen for nordområdestrategien 15 4 Videre prosess i perioden Dette dokumentet baserer seg på en strategiprosess som har blitt gjennomført i løpet av Aktørenes tiltak er synliggjort som ledd i en felles strategi. Det skal etableres en koordineringsgruppe med en representant for hver av aktørene, og det skal etableres en sekretariatsfunksjon for arbeidet. Koordineringsgruppa skal møtes jevnlig, og strategiplanen skal vurderes og revideres årlig i perioden med rapportering til de involverte aktørene. Gjennom denne prosessen vil det bli utviklet nye strategier og tiltak, og grunnlaget for samarbeid vil bli styrket. Ansvaret for koordinering av arbeidet med planen vil bli rullert årlig mellom partene.

16 ALTA KOMMUNE Grafisk prod.: Bjørkmanns, Alta. Foto forsiden: Jan Even Johansen; Nordlys over Alta Foto baksiden: Inger Bergmo, Regnbue over Peskanuten