Strategisk plan for Futurum AS

Transkript

1 Strategisk plan for Futurum AS Vedtatt i styremøte Revidert oktober 2012

2 INNHOLD FORORD... 3 VISJON... 4 FORRETNINGSIDE:... 4 HOVEDMÅL... 4 FUTURUMS ROLLER... 4 STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER:... 5 DELMÅL FOR LOGISTIKK, TRANSPORT OG INFRASTRUKTUR:... 5 DELMÅL FOR TEKNOLOGI OG KOMPETANSE... 5 DELMÅL FOR OMRÅDET REISELIV, KULTUR OG HANDEL... 6 DELMÅL FOR OMRÅDET REGIONALE VEKSTNÆRINGER... 6 ETABLERERVEILEDNING:... 6 INTERNE MÅL... 7 GRENSEOPPGANG MELLOM NÆRE SAMARBEIDSPARTNERE... 7 ANDRE SAMARBEIDSPARTNERE:

3 FORORD Ved jevne mellomrom er det viktig å løfte blikket fra de daglige gjøremål, tenke gjennom utfordringer og muligheter som vi har og samle oss rundt en strategi for å møte dem. Futurum har ett bredt arbeidsområde med mange spennende oppgaver. Dette betyr at en må gjøre valg, prioritere oppgaver hvor mulighetene for nye arbeidsplasser og synergier er størst. Vi ser noen utfordringer. Det er behov for flere arbeidsplasser i regionen, vi ønsker et allsidig næringsliv og etablerervillige gründere. Vi ønsker flere nye innbyggere, spesielt unge, da det er disse som kan bidra mest til langsiktig vekst i regionen. Vi ser mange muligheter. Vi må legge stor kraft på de områder hvor vi har naturgitte forutsetninger for å lykkes. Denne planen er et redskap for å utnytte mulighetene i regionen på en god og effektiv måte. Vår strategiske plan er en rettesnor fordi vi er ydmyk for de endringer som kan komme både via endringer i samfunnet, innspill fra eiere og muligheter som plutselig er der. Narvik Svein Ivar Sivertsen Styreleder Futurum AS Edel Storelvmo Direktør Futurum AS 3

4 VISJON: EN STERK REGION - ET ATTRAKTIVT NARVIK FORRETNINGSIDE: Futurum AS er næring- og utviklingsselskapet i Narvik kommune og er medspiller i saker på regionalt og nasjonalt plan. Futurum AS skal tilrettelegge for eksisterende næringsliv og bidra til nye etableringer. Selskapet kan også ta på seg oppgaver med betydning for hele fylket eller landsdelen når dette er strategisk viktig for regionen. HOVEDMÅL: Futurum skal være pådriver og tilrettelegger for regional vekst og utvikling, slik at i planperioden : Antall arbeidsplasser øker* Befolkningsutviklingen i Narvik samsvarer med økning i antall arbeidsplasser* Arbeidsplasser og innbyggertall i hele regionen øker, og at det arbeides for at nødvendig næringsarealer gjøres tilgjengelig. *Måloppnåelse baseres på offentlig statistikk. FUTURUMS ROLLER: Pådriver Tilrettelegger Nettverksbygger Veileder Strategisk eier Daglig ledelse Prosjektledelse Sekretariat Bistand etter nærmere avtale 4

5 STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER: Logistikk, transport og infrastruktur Teknologi og kompetanse Reiseliv, kultur og handel Regionale vekstnæringer DELMÅL FOR LOGISTIKK, TRANSPORT OG INFRASTRUKTUR: Futurum skal være pådriver, samarbeidspartner og arbeide aktivt for Å øke antall arbeidsplasser Etablering av senter for logistikk og transport innen 2014 Etablering av et innkrevingsselskap av bompenger lokalisert i Narvikregionen innen 2016 Etablering av nye logistikkaktører innen 2015 Å bistå til en etablering av et masterstudium innen logistikk og transport innen Godstransport øst-vest Bedre tilbud med effektiv tilslutning over Harstad/Narvik lufthavn Evenes Å styrke Narvik som transportknutepunkt Kapasiteten på Ofotbanen økes ved at alle krysningsspor gjøres lange innen 2015 og partielle dobbeltspor innen 2020 Vedtak om finansiering av E6 gjennom Narvik i tunnel i planperioden En bedre infrastruktur i regionen med fokus på E6, E10 og flytting av E6 til indre trase i Tysfjord (dagens riksvei 827) med tilhørende bedre fergeløsning DELMÅL FOR TEKNOLOGI OG KOMPETANSE: Futurum skal være pådriver, samarbeidspartner og arbeide aktivt for Etablering av Senter for fornybar energi i planperioden Realisering av et Teknorama i forbindelse med Nye Narvik Torv Vekst av kompetansearbeidsplasser innenfor offentlig og privat sektor innen 2017 Etablering av LNG-terminal i Narvik i planperioden At flyplassområdet på Framnesodden reguleres for næringsformål At teknologimiljøet i Narvik vokser Utvikling og vekst ved HiN Vekst i tjenesteytende sektor Relasjonsbygging med aktører innen olje- og gass i Hålogalandsregionen Å posisjonere kompetansemiljøet i Narvik mot petroleumsindustrien God tilgang på kompetent arbeidskraft innen teknologi og kompetanse 5

6 DELMÅL FOR OMRÅDET REISELIV, KULTUR OG HANDEL: Futurum skal være pådriver, samarbeidspartner og arbeide aktivt for Narvik Reiselivsutvikling får tilstrekkelig offentlige investeringsmidler til å løfte Narvik og regionen som reisemål Chartertog på Ofotbanen i planperioden Å øke cruisetrafikken til Narvik med minimum 15 anløp pr år innen 2017 Narviksenteret i nytt bygg innen 2015 Å integrere «Reiseliv i industriens vugge» i reiselivssatsinga Ny gondol i Narvikfjellet Flere kulturarbeidsplasser Bedre persontilbud med effektiv tilslutning på Ofotbanen Profesjonelt og solid Destination Narvik Å løfte Norges nasjonalfjell Stetind til et nasjonalt reiselivsprodukt Å styrke det eksisterende næringsliv/tilbydere innenfor reiseliv DELMÅL FOR OMRÅDET REGIONALE VEKSTNÆRINGER: (Samfunnssikkerhet, naturbaserte næringer og offentlige arbeidsplasser) Futurum skal være pådriver, samarbeidspartner og arbeide aktivt for Å følge opp etableringen av jagerflybasen på Evenes, kartlegge synergier. Å gjøre regionen interessant for forsvarsrelaterte oppgaver Nye arbeidsplasser i Bjerkvik i planperioden Å rekruttere unge-voksne (20-39 år) til regionen Kompetanseheving for kvinner Å bistå kommuner i regionen med å utvikle sine fortrinn på forespørsel Flere offentlige arbeidsplasser til regionen Arbeide for videre utvikling av havbruk i Ofoten ETABLERERVEILEDNING: I planperioden skal Futurum være pådriver, samarbeidspartner og arbeide aktivt for etablering av nye arbeidsplasser og utvikling av eksisterende næringsliv i regionen ved å: Bistå og motivere etablerere og gründere Gjøre næringsfaglig vurderinger for NAV Være Narvik kommune sin førstelinjetjeneste 6

7 INTERNE MÅL: Godt humør og arbeidsglede mens vi utvikler Tydelig og oppdatert intern og ekstern kommunikasjon Tydelig mediestrategi Et team med god og dekkende kompetanse, stor tillit, profesjonalitet og høy etisk standard Effektive daglige/ukentlige rutiner Arbeidsrapport 3 ganger per år Dynamisk hjemmeside Felles brukervennlig, nettbasert arkivløsning God økonomistyring Profesjonell prosjektledelse og organisering Kunnskapsheving og faglig oppdatering Gode HMS-rutiner GRENSEOPPGANG MELLOM NÆRE SAMARBEIDSPARTNERE: NARVIK HAVN HAVNEUTVIKLING EIENDOMSUTVIKLING NARVIKGÅRDEN AS EIENDOMSUTVIKLING BYUTVIKLING FUTURUM AS NÆRINGSUTVIKLER REGIONAL UTVIKLING FORSKNINGSPARKEN NARVIK AS KOMMERSIALISERING AV TEKNOLOGISK FORSKNINGSBASERTE FORRETNINGSIDÈER NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING MEDLEMSORGANISASJON FOR NÆRINGSLIVET I NARVIKREGIONEN FOKUS PÅ NÆRINGSPOLITIKK OG ARENA BYGGING 7

8 ANDRE SAMARBEIDSPARTNERE: Regionens kommuner/andre kommuner i nærheten Ofoten Regionråd Høgskolen i Narvik Brannskolen i Tjeldsund Norut Narvik Narvik Kapital Forte Narvik Bedrifter i regionen Nordland Fylkeskommune Troms Fylkeskommune Andre universiteter/høgskoler Aktuelle bedrifter utenfor regionen Departementer Innovasjon Norge Statens Vegvesen Jernbaneverket Kystverket NHO LO SIVA Media Andre utviklingsselskap (Progressum, Expandum) 8