«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»

Transkript

1 MOSSEREGIONENS NÆRINGSUTVIKLING AS «MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN» Presentasjon av næringsutviklingsprosjektet Tirsdag Prosjektleder Hans Bjørn Paulsrud

2 Visjon MNU SKAL VÆRE ET KONTAKTORGAN OG BIDRA TIL NÆRINGSUTVIKLING I REGIONEN FORMÅL Kontaktorgan i næringsspørsmål og sikre en balansert og mangfoldig utvikling Omfatter blant annet aktiv markedsføring og veiledning MISJON MNU skal være pådriver for næringsetableringer og for innovasjon/knoppskyting i eksisterende og nye virksomheter MNU skal være bindeledd mellom næringsliv og kommune/fylkeskommune, herunder kommunenes kontaktorgan for næringssaker MNU skal være en aktiv samarbeidspartner i utviklingen av Moss havneområde og maritim logistikknæring VÅRE EIERE Moss Industri og Næringsforening, Sparebank1 Østfold Akershus, Moss Havn KF, Moss kommune, Rygge kommune, Råde kommune og Våler kommune

3 Visjon I PERIODEN VIL DET BLI SATT FOKUS PÅ FEM UTVALGTE NÆRINGSOMRÅDER LOGISTIKK- OG MARITIMSEKTOR Vi er i en unik posisjon til å etablere oss som et logistikk-nav for Osloregionen, hvor det forventes sterk vekst de neste årene LEVERANDØRINDUSTRIEN TIL OLJE OG GASS Vi har per i dag flere vekstkraftige og lønnsomme bedrifter innen sektoren samt tilgang på kompetent arbeidskraft og tilgjengelige næringsområder/lokaler HELSE- OG OMSORGSSEKTOREN Vi har Norges ledende leverandører av tekniske hjelpemidler til eldre og funksjonshemmede. Det forventes sterk vekst pga. Samhandlingsreformen, nytt sykehus og generelt en aldrende befolkning

4 Visjon I PERIODEN VIL DET BLI SATT FOKUS PÅ FEM UTVALGTE NÆRINGSOMRÅDER NÆRINGSMIDDELINDUSTRIEN Næringsmiddelindustrien er en viktig næring i flere av kommunene og nesten 20 % av Østfolds totalareal er dyrket mark FLYPLASSRELATERT VIRKSOMHET Luftforsvarets aktiviteter på Rygge er besluttet nedlagt. Dette medfører store muligheter for utvikling av privat og/eller offentlig flyplassrelatert og innen for eks. samordnet beredskap på arealene Luftforsvaret i dag disponerer

5 Målsetning 2015 Satsingsområder Mål 2015 Visjon PROSJEKTETS OVERORDNEDE MÅLSETNING OG MÅL PER SATSNINGSOMRÅDE Legge til rette for at næringslivet generelt, og innen utvalgte næringer spesielt, har optimale forutsetninger som bidrar til økt konkurransekraft, knoppskyting, etablering av nye virksomheter og innovasjon. Logistikk- og maritimsektor Leverandørindustrien til olje og gass Helse- og omsorgssektoren Næringsmiddelindustrien Flyplassrelatert virksomhet 5% økning per år i containertrafikken over Moss Havn. Minst to nyetablerte selskaper. Etablere et arbeidende nettverk der målet er en aktiv næringsklynge Etablere Mosseregionen som en synlig og interessant region for leverandørindustrien. Minimum doble virksomheten i markeds-segmentet fra 2012 Et grenseløst effektivt helse- og omsorgstilbud. To eller flere selskaper har startet ny eller vesentlig utvidet eksisterende virksomhet innen en velfungerende og aktiv næringsklynge Målsetning blir formulert ifm. forstudien Ha lagt til rette for betydelig flyplassrelatert virksomhet innen et bredt spekter av cargo, flyteknisk, sivil beredskap, politi og redning

6 VisjonARBEIDET SKAL LEGGE GRUNNLAGET FOR VIDERE VEKST FREM MOT 2020 VEKST FREM MOT 2020 Identifisere tiltak som også legger grunnlaget for videre vekst utover planperioden Satsingsområdene er næringer prosjektgruppen mener vil spille en sentral rolle i Mosseregionen frem mot 2020 Det er å forvente at de fleste av effektene vil hentes ut mot slutten av perioden

7 VisjonSENTRALE PREMISSER OG KRITISKE SUKSESSFAKTORER FOR Å LYKKES MED ARBEIDET SENTRALE PREMISSER FOR Å LYKKES Gjøre Mosseregionen mer attraktiv for kunnskapsarbeidere Få kunnskapsbedriftene til å flytte etter kunnskapsarbeiderne Legge en klar næringsutviklingsstrategi / politisk vilje til å satse Satse på nye fremvoksende «næringsklynger» Få lokale «høvdinger» til å fronte Mosseregionen PROSJEKTETS KRITISKE SUKSESSFAKTORER Høy grad av fleksibilitet Samarbeid mellom næringsliv, offentlig sektor og kunnskapsmiljøer (FoU) Eierskap og forankring til vedtatt strategi og utvalgte satsingsområder Aktivt bidrag fra fylkeskommunen og kommunene Tilstrekkelig finansiering