1. Utfordringer. Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform):

Transkript

1 1. Utfordringer Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform): Arealdisponering Kommunene må sikre gode utviklingsmuligheter og framtidig arealbruk. E6 og sjø viktig Tilgjengelig næringsareal på Levanger: Fiborgtangen, Rinnleiret, Gråmyra, Vassmarka Vi er i ferd med å gå tom for tilgjengelig industriareal på Ørin. Attraktivitet og bolyst Fortsette god utvikling av småbytilbud. Sentrumsutvikling svært viktig Potensial i kultur. Verdal: Tindved kulturhage, nytt teater. Levanger: Trehusbyen Trønderbanen og elektrifisering (mer urban) Trenger kommunikasjon rundt flere positive forhold enn bare industri Hvordan tilrettelegges det for bosetting? Måten vi planlegger boområder på har betydning for hvem som bosetter seg. Et betydelig innslag av offentlige arbeidsplasser i Levanger og verdensledende industriarbeidsplasser i Verdal, gir en robust region. Denne bredden skaper en egen dynamikk som gir grobunn for nytenkning og er et godt grunnlag for utvikling. Bredden i regionens næringsliv kan utgjøre en utfordring i arbeidet med å markedsføre regionen. Mangfoldet kan være vanskelig å tydeliggjøre Arbeidskraft, kompetanse og rekruttering Viktig for næringslivet å ha tilgang til rett kompetanse på kort og lang sikt. Det er gjennomført en kompetansekartlegging i VIP. Det gjøres grep gjennom «Læring for næring» og «Kompetansekraft» for å følge opp dette. Utdropping er generelt negativt % havner i varig utenforskap i Verdal Samhandling mellom skole og næringsliv kan og bør styrkes enda mer Vinkle det regionale behovet. Det drives bra sosialt entreprenørskap i dag, men vi har fortsatt et uforløst potensial.

2 Hjørnesteinsbedrifter som Norske Skog og Kværner er stadig utsatt for svingninger i markedet og endringer i arbeidsstokken med permitteringer får store ringvirkninger i regionen. Samlet omsetning på Ørin alene har svingt fra 8,3 mrd. i 2013 til 6,6 mrd i 2014 og opp igjen til 7,1 mrd. i Antall ansatte har falt i treårsperioden fra 3200 i 2013 til 2800 i Det går raskt i svingene i industrisektoren. Folkehelse God folkehelse er en forutsetning for positiv samfunns- og næringsutvikling Jobb og inntekt som statusmarkør og mestringsarena påvirker egen og familiens helse Viktig å legge til rette arenaer for fysisk aktivitet, f.eks. sykkelstier på industriområdet Mangel på arbeid er en alvorlig risikofaktor for folkehelsa. Lærlingeplasser og arbeidsmuligheter for ungdom kan være avgjørende mestringsarena for unge som ikke trives i skolen eller ønsker andre utfordringer Utenlandske arbeidstakere bidrar til mangfold, men innebærer også utfordringer mht. blant annet smittevern. Et næringsliv som forurenser kan påvirke folkehelsa negativt.

3 Økte sosiale forskjeller Jobb og inntekt som statusmarkører kan føre til ulikhet i forhold til ungdom og innvandrere som ikke deltar på arbeidsmarkedet. Sosial ulikhet: Viktig med arbeidsplasser for alle Vi er stadig mer avhengig av utenlandsk arbeidskraft. Mange får "lavstatus"-jobber Mange innvandrere/fremmedspråklige mangler teoretisk bakgrunn, har annen kulturbakgrunn og kan ikke språket Høye produktivitetskrav kan gjøre det vanskelig for personer med nedsatt arbeidsevne å få eller beholde arbeid. Globalisering Økt mulighet for arbeidskraft. Viktig å være god på integrering. Økt konkurranse globalt. Må stå mer samlet lokalt/regionalt. Muligheter knytta til program og midler i EU, jfr. Trøndelagskontoret i Brüssel. Internasjonalisering og økt konkurranse stiller krav til virksomheters omstillingsevne. Endringer kan som oppleves som positive, men det kan også skape utfordringer i form av økte skiller mellom de som har og de som ikke har nødvendig kompetanse. Helhet og samhandling Må sikre samtidighet i innsats på næringsområdet og andre relevante områder Tid og kapasitet er en flaskehals for samhandling Bruk av teknologi Teknologi kan bidra til å øke konkurransekraften. Legge til rette infrastruktur for teknologiutvikling. Sårbarhet Utdanning

4 Demografisk utvikling Frigjøring av arbeidskraft fra andre sektorer innebærer krav til omskolering. Skjerpede krav til rådgiverkompetanse i ungdomsskole og på videregående skole. Den teknologiske utviklingen har hatt stor betydning for organiseringen av arbeidet og arbeidsdelingen mellom næringer, bransjer og virksomheter. Å ta i bruk ny teknologi er avgjørende for utvikling. Den demografiske utviklingen gir behov for mer arbeidskraft og teknologi beskrives som en av løsningene på dette. Økonomisk usikker framtid Evne og vilje til (kontinuerlig) omstilling Redsel for å miste jobben en psykisk faktor. Rammebetingelser til kommunene strammes inn, kan gi økt risiko for at næringsarbeidet nedprioriteres til fordel for andre sektorer. Vinnerne er de som makter å utnytte sine komparative fortrinn og øke konkurransekraften. Samfunnssikkerhet Sikker strømforsyning, vann og internett. Ha gode rutiner knyttet til beredskap. Endringer i politi og sykehusstruktur, brann og redning kan gi utrygghet

5 Trygge rammebetingelser er viktig for bedriftene. De må kjenne at arbeidstakerne har trygge livsmiljø. Velfungerende lokaldemokrati er viktig for næringslivets påvirkningsmuligheter Begge kommuner har hatt utfordringer knyttet til strømutfall under ekstremvær. Begge tidvis flomutsatt. På noen aktuelle bolig- og næringsarealer kan det potensielt være mindre kvikkleirlommer som ikke er avdekket. Kommunene har mange bedrifter og anlegg som håndterer til dels store mengder farlige kjemikalier, gasser o.l. Det kan skje uhell som kan medføre alvorlige konsekvenser for mennesker, miljø og materielle verdier. Alternativ adkomst Ørin industriområde. Samordnet varsling. Individualisering og rettighetssamfunn Å dyrke ulikheter og ulike individ er viktig for god utvikling. Individualisering er positivt i betydningen at folk må få være seg selv. Individualisering i betydningen manglende evne til å ta ansvar for fellesskapet er negativt, også for næring. Å gi rom for frivillige organisasjoner kan motvirke noe av de negative effektene av individualisering Andre utfordringer: Nasjonale trender Strukturprosesser: Innovasjon Norge, Helseforetakene, NORD Universitet, Fylkeskommunen m.v.