Velkommen til generalforsamling i Storebrand ASA

Transkript

1 Velkommen til generalforsamling i Storebrand ASA

2 Storebrand Ordinær generalforsamling 25. april 2007 Idar Kreutzer Konsernsjef

3 Utvikling i Storebrand-aksjen % + 310% % Storebrand (justert for utbytte) OSEBX Bloomberg Euro 500 insurance Oppdatert til og med Målt i NOK. Indekser er utbyttejustert. GF

4 2006 et sterkt år for Storebrand Konsernresultat på millioner kroner 30 % Avkastning på egenkapital Godt resultat til kunder og eiere innen livsforsikring 20 % 19 % nye bedriftskunder på Obligatorisk Tjenestepensjon 10 % Over nye bankkontoer åpnet gjennom året 0 % Sterk resultatfremgang i kapitalforvaltning -10 % Vellykket etablering av skadeforsikring GF MRK: Resultat etter skatt/(inngående egenkapital - avsatt utbytte - halvparten av tilbakekjøpte aksjer gjennom året)

5 Finansielle målsetninger Målsetning Mål Egenkapitalavkastning (etter skatt)* Dividende i % av årlig konsernresultat etter skatt Kapitaldekning Storebrand Bank Solvensmargin Storebrand Livsforsikring Rating Storebrand Livsforsikring 15% >30% >10% >150% A *Ved normale finansielle markeder GF

6 Finansielle målsetninger Målsetning Egenkapitalavkastning (etter skatt)* Dividende i % av årlig konsernresultat etter skatt Kapitaldekning Storebrand Bank Solvensmargin Storebrand Livsforsikring Rating Storebrand Livsforsikring Mål 15% >30% >10% >150% A Resultat % 30% 11% 175% A *Ved normale finansielle markeder GF

7 Storebrand med høy kundetilfredshet - Resultater fra Norsk Kundebarometer i perioden GF

8 Hovedutfordringer presentert på generalforsamlingen i fjor Innføring av Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP) Reetablering av skadeforsikring til privatmarkedet GF

9 Meget godt salg av Obligatorisk Tjenestepensjon Innføring av Obligatorisk Tjenestepensjon (OTP) Resultat: bedrifter kjøpte OTP i Storebrand ansatte omfattet av de nye OTP-kontraktene Ca. 870 millioner kroner i årlig premie 55% av avtalene inngått gjennom NHO- eller annen bransjeavtale GF

10 Vellykket etablering av skadeforsikring Reetablering av skadeforsikring til privatmarkedet Resultat: Intern lansering 12. oktober og ekstern lansering 8. desember kunder pr 17. april 2007 Svært god mottakelse i markedet Raskere volumvekst enn forutsatt Etablert ny bransjestandard for nettsalgsløsninger GF

11 Storebrand i dag Storebrand Livsforsikring NOK 183 mrd i eiendeler 985 ansatte Storebrand Kapitalforvaltning NOK 217 mrd til forvaltning 124 ansatte Storebrand Bank NOK 34 mrd i eiendeler 173 ansatte Storebrand Skadeforsikring NOK 752 mill i eiendeler 44 ansatte Note: Tall pr. 4. kvartal 2006 GF

12 Forbedret produktivitet skal styrke Storebrands konkurransekraft Produktivitetsmål Positivt Positivt administrasjonsresultat administrasjonsresultat for for eier eier etter etter implementering implementering av av nye nye livregler livregler Kostnadsreduksjon Kostnadsreduksjon Storebrand Storebrand ASA ASA Kostnader/Inntekter Kostnader/Inntekter Storebrand Storebrand Bank Bank 60% 60% Kostnader/Inntekter Kostnader/Inntekter Storebrand Storebrand Kapitalforvaltning Kapitalforvaltning 75% 75% Igangsatte tiltak Konkurransekraftprosjekter - Mål: Over 20% produktivitetsvekst - Realiserte prosjekter hittil: Over 30% produktivitetsvekst Outsourcing - Kontor etablert i Litauen, pilot for Storebrand Bank igangsatt Flytting av hovedkontor besluttet 13. februar Årlig leiebesparelse 40 mill. kr - Flytting planlagt første halvår 2009 GF

13 Kryssalg skal øke verdien av Storebrands kundeportefølje TILTAK Koordinert og systematisk arbeid mot eksisterende privatkunder Nye distribusjonskonsepter Økt satsing på direktekanaler Andel ansatte i APD-bedrifter som er individualkunder 40 % (målgruppe ca.: ) 33% 30 % 20 % 10 % 14% 1 Ansatte med kollektive pensjonsavtaler Bankkunder MÅLGRUPPER Øvrige person-kunder INDIKATORER Antall ansatte i kundebedrifter som er individualkunder Antall produkter per kunde 0 % e Andel kunder med 3 produkter eller mer (målgruppe ca.: ) 20 % 15% 15 % 10 % 6% 5 % 0 % e 1) APD: Arbeidsplassdistribusjon GF

14 SterkdynamikkinnenforStorebrands kjernevirksomhet Aktører Pensjon et attraktivt marked Skalafordeler Sammenfall av produkter Akkumulering av kontanter Vekstambisjoner Bank versus forsikring Implikasjoner: Konsolidering Spesialisering Disintegrering Ingen 'rett strategi', bare 'rett iverksetting' Markeder Regulering Lavere risiko høyere fleksibilitet Solvecy II Basel II GF

15 Storebrand skal skape verdier, men det er ikke likegyldig hvordan vi gjør det GF

16 Arbeidet verdsettes! Kåret til en av verdens 100 mest bærekraftige bedrifter Kåret til Norges beste bedrift innenfor etikk og samfunnsansvar Likestillingspris og seniorpris Kvalifisert for DJSI og FTSE4Good Index GF

17 Storebrand skal være Norges fremste og mest respekterte samarbeidspartner innenfor langsiktig sparing og forsikring GF

18 Redegjørelse for årsoppgjøret 2006 Odd Arild Grefstad Konserndirektør Økonomi Finans

19 Storebrand Konsernresultat NOK mill Livsforsikring Kapitalforvaltning Storebrand Bank Øvrig virksomhet Konsernresultat Egenkapitalrentabilitet (RoE) etter skatt på 19,2 prosent GF

20 Storebrand Livsforsikring NOK mill Livsforsikring Kapitalforvaltning Storebrand Bank Øvrig virksomhet Konsernresultat Resultatført finansavkastning 7,1 prosent Verdijustert finansavkastning 8,3 prosent Sterk netto tilflytting av kundemidler på 5,3 milliarder kroner Storebrand har solgt obligatorisk tjenestepensjon (OTP) til ca bedrifter med til sammen ansatte 16,8 milliarder kroner i risikokapital pr GF

21 Storebrand Kapitalforvaltning NOK mill Livsforsikring Kapitalforvaltning Storebrand Bank Øvrig virksomhet Konsernresultat Betydelig resultatfremgang gode forvalterprestasjoner Høyere forretningsvolum 217 mrd til forvaltning pr GF

22 Storebrand Bankvirksomhet NOK mill Livsforsikring Kapitalforvaltning Storebrand Bank Øvrig virksomhet Konsernresultat Brutto utlån økt med 4,4 mrd kroner nye kontoer åpnet i 2006 Redusert rentemargin GF

23 Storebrand Øvrig virksomhet NOK mill Livsforsikring Kapitalforvaltning Storebrand Bank Øvrig virksomhet Konsernresultat Vellykket etablering av ny skadeforsikringsvirksomhet Reduserte kostnader i Storebrand ASA Positive effekter fra salg av Fair Forsikring DK og tilbakebetaling garantiordning GF

24 Storebrand Konsern Resultat pr. aksje NOK mill Konsernresultat Endring sikkerhetsavs. m.v. skade 0 10 Resultat før skatt Skatt Minoritetens andel av resultatet Resultat for perioden majoritet Sikkerhetsavsetninger etter skatt 0-7 Beregningsgrunnlag Overskudd pr. aksje *) 6,03 5,41 Gjennomsnittlig antall aksjer i beregningsgrunnlaget (mill. aksjer) 248,0 258,6 Betydelige fremførbare skattemessige underskudd GF

25 Storebrand Konsern Konsernbalanse NOK mill Immaterielle eiendeler Investeringer ført etter egenkapitalmetoden Utlån Obligasjoner holdt til forfall og til amortisert kost Eiendommer vurdert til virkelig verdi Finansielle eiendeler til virkelig verdi Bankinnskudd Andre eiendeler Sum eiendeler Egenkapital Ansvarlig lånekapital Kursreguleringsfond Forsikringstekniske avsetninger Gjeld til kredittinstitusjoner og ved utsted.av verdipapirer Innskudd fra og gjeld til kunder Derivater Øvrige avsetninger og gjeld Sum gjeld og egenkapital GF

26 Storebrand Konsern Konsernbalanse - livsforsikring NOK mill Immaterielle eiendeler Investeringer ført etter egenkapitalmetoden Utlån Obligasjoner holdt til forfall og til amortisert kost Eiendommer vurdert til virkelig verdi Finansielle eiendeler til virkelig verdi Bankinnskudd Andre eiendeler Sum eiendeler Egenkapital Ansvarlig lånekapital Kursreguleringsfond Forsikringstekniske avsetninger Derivater Øvrige avsetninger og gjeld Sum gjeld og egenkapital GF

27 Bygging av risikokapital Kursreserver og tilleggsavsetninger i % av kundefond 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 5,9 4,8 8,9 11,1 13,6 16,8 mrd. kr Opptjent resultat Korrigert kjernekapitalmargin Kursreguleringsfond 2 % Tilleggsavsetninger* 0 % -2 % *) 2006 inkluderer 0,6 mrd. kr. i tilleggsavsetninger utover årlig rentegaranti Tilleggsavsetninger styrket med 1 mrd. kr i 2006 Solvensmargin på 175 % pr GF

28 Storebrand ASA Resultat NOK mill Konsernbidrag og utbytte Renteinntekter Rentekostnader Real./ureal. gevinst/tap verdipapirer Andre finansinntekter/kostnader Netto finansposter Driftskostnader Resultat før skatt Skattekostnad 0 0 Resultat for perioden Disponering: Annen egenkapital Avsatt aksjeutbytte Sum GF

29 Storebrand ASA Balanse NOK mill Aksjer i konsernselskaper Investeringsaktiva Andre eiendeler Sum eiendeler Egenkapital Obligasjonslån Annen gjeld Sum gjeld og egenkapital GF

30 Storebrand skal være Norges fremste og mest respekterte samarbeidspartner innenfor langsiktig sparing og forsikring GF