Fagforbundets egen organisasjon

Transkript

1 Dagsordens pkt. 7 Fagforbundets egen organisasjon Innsendte forslag Landsstyrets innstilling Fagforbundets 4. ordinære landsmøte oktober 2017

2 Forslagsnr: 504 Fra: FAGFORBUNDET SIRDAL Fjerne fagforening for rådmann og andre ledere - avd. 679 De som er medlemmer i avd. 679 "fagforening for rådmann og andre ledere" har medlemsfordeler ut over de andre medlemmer i Fagforbundet har, som blant annet direkte advokat bistand. Fagforbundet Sirdal mener alle medlemmer i Fagforbundet skal ha like vilkår som medlem i samme organisasjon. Medlemmene i 679 har også møter med AU, og representanter fra AU møter på samlingene til avd Det kan også stilles spørsmål ved budsjettene. Slik det er organisert nå, har vi A og B medlemmer innen for samme forbund. Fylkeskretsens kommentar: Det er ikke holdbart at medlemmer i en spesifikk forening har særfordeler framfor andre medlemmer. Gjennom et eget AUvedtak er denne foreningen gitt flere særfordeler. I tillegg til begrunnelsen nevnt av fagforeningen stiller kompetansesenterne opp på hvert møte foreningen har, mens andre fagforeninger får beskjed om at kompetansesenteret ikke vil komme og bidra på foreningenes tillitsvalgtsamlinger en gang. Fylkeskretsen mener likevel det kan være fornuftig med en egen fagforening for rådmenn, men privilegier må opphøre. 2

3 Landsstyrets uttalelse: Det er viktig for Fagforbundet å organisere toppledere innenfor forbundets organisasjonsområde. I LO privat sektor har toppledere et eget forbund, Fagforbundet har funnet det mer hensiktsmessig at topplederne er organisert i en egen fagforening. 3

4 Forslagsnr: 488 Fra: FAGFORBUNDET NETTBUSS DRAMMEN & OMEGN Forslag 1143 ny organisasjonsmodell Utsettelsesforslag Vedtaket på ny organisasjonsmodell i henhold til modell B utsettes til landsmøtet i 2021 etter at prøveprosjektet i Sør og Nord Trøndelag er gjennomført i 2019 og har hvert evaluert. Det er alt for stor usikkerhet om modell B er riktig organisering for framtiden. Det er også viktig for å få evaluert om dette er riktig ressursutnyttelse. Fylkeskretsens kommentar: Forslaget ble trekt Landsstyrets uttalelse: Forslag ble trukket 4

5 Forslagsnr: 506 Fra: FAGFORBUNDET SIRDAL Endre organisering av kompetansesentre. Vi mener kompetansesenter skal organiseres slik at det blir lagt under fylkene, og at det blir opprettholdt fylkeskretser, og ikke nye store regioner. Vi vil ha fylkene slik det er organisert nå på grunn av nærhet til tjenestene. Blir kompetansesenter deretter organisert etter fylkene, vil fagforeningene også få mer nærhet til kompetansesentrene. Slik kompetansesenter er organisert i dag, er det nesten umulig å ta opp problemstillinger knyttet til de ansatte på kompetansesenter, da deres nærmeste leder blir forbundsleder. Blir de lagt inn under fylket blir det lettere for fylkesleder å kunne ta opp saker som oppstår med de ansatte på kompetansesenter, å det blir og et tettere samarbeid til hver enkelt forening. Foreningene møter ofte fylkesstyret, men sjeldent de ansatte på kompetansene. Fylkeskretsens kommentar: Vi støtter intensjonen om at oppgavene til dagens kompetansesentra og fylkeskretsene må slås sammen til et felles organisasjonsledd, men vil ikke bastant gå mot etableringen av større regioner som eventuelt vil kunne frigjøre ressurser til å utføre oppgaver. 5

6 Landsstyrets uttalelse: Kompetansesentrenes arbeidsområder og ressurser ble utredet i 2016, det ble da fastslått at kompetansesentrenes ikke kunne fordeles på de ulike fylkeskretsene uten at kompetansen og tilbudet ville bli vesentlig forringet. 6

7 Forslagsnr: 552 Fra: FAGFORBUNDET KRISTIANSAND, AVD. 034 Kompetansesenteret dele seg. Med 5 i Rogaland og 2 stasjonert i Vest Agder. Vi vil ha mer nærhet til kompetansesenteret. Samlokalisert med fylket. Vi vil ha mer nærhet til foreningene. Avstanden for å få hjelp blir enkelte tider alt for stor. Fylkeskretsens kommentar: Vi støtter intensjonen om at oppgavene til dagens kompetansesentra og fylkeskretsene må slås sammen til et felles organisasjonsledd, men vil ikke bastant gå mot etableringen av større regioner som eventuelt vil kunne frigjøre ressurser til å utføre oppgaver. Landsstyrets uttalelse: Kompetansesentrenes arbeidsområder og ressurser ble utredet i 2016, det ble da fastslått at kompetansesentrene ikke kunne fordeles på de ulike fylkeskretsene uten at kompetansen og tilbudet ville bli vesentlig forringet. 7

8 Forslagsnr: 553 Fra: FAGFORBUNDET KRISTIANSAND, AVD. 034 Er man valgt for en landsmøteperiode og ikke lenger innehar verv, skal man trekke seg fra sentrale verv. De forskjellige organene mister informasjon underveis. Fylkeskretsens kommentar: Intensjonen i forslaget er god. Det er problematisk for eksempel at man fortsetter i et sentralt styrende verv (Eks Seksjonsstyre, Landsstyre, Forbundsstyre etc ) samtidig som man eventuelt ikke lenger har tillit i det lokale verv. Spesielt probelmatisk blir dette for forbundsstyret og landsstyret som sammensettes med en slags representasjon fra fylkeskretsene. 2 fra hver fylkeskrets i Landsstyret og én representant fra hver kompetansesenterregion i forbundsstyret. Fylkeskretsen mener imidlertid at en representantskapsmodell, iallfall for Landsstyret vil være å foretrekke. I en slik modell ville valget av Landsstyrerepresentant måtte foregå i den enkelte fylkeskrets eller region. Landsstyrets uttalelse: Medlemmer av Forbundsstyret og Landsstyret er valgt av Landsmøtet, ikke av Fylkesmøtet. I henhold til vedtektene kan medlemmer av Forbundsstyret og Landsstyret trekke seg i perioden, og Landsstyret kan i henhold til 17.2 foreta suppleringsvalg. 8

9 Forslagsnr: 554 Fra: FAGFORBUNDET KRISTIANSAND, AVD. 034 Fase 1 og Fase 2 opplæringen utføres av fylket. Alle tv får samme opplæring. viktig for helheten. Fylkeskretsens kommentar: Med tanke på at fagforeningene får større oppgaver med flere arbeidsgivere og flere tariffområder å forholde seg til er det viktig at man ser på mulighetene for å lette fagforeningenes ansvar og plikter. Dette er et forslag som trekker i denne retning, men det må eventuelt iverksettes på en slik måte at fagforeningen har delaktighet i grunnopplæringen av tillitsvalge. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: I forslag til justert organisasjonsmodell er oppgavedelingen mellom de tre nivåene et vesentlig tema. 9

10 Forslagsnr: 555 Fra: FAGFORBUNDET KRISTIANSAND, AVD. 034 Konfliktberedskap : hva er fylkets oppgaver, hva er kompetansesenterets. Bedre rolleavklaring. Nå er det uklart hvem som har hvilke rolle. Mye dobbelkomunikasjon. Fylkeskretsens kommentar: Vi mener nok at rollene er greit definert i utgangspunktet, men det er utfordringer i hvordan informasjons- og beslutningsprosesser har foregått, særlig i en del mindre områder. Det er derfor behov for stadig forbedringsarbeid i konfliktberedskapsarbeidet. Forslaget oversendes forbundsstyret 10

11 Forslagsnr: 337 Fra: FAGFORBUNDET SØGNE Vi ønsker en tettere kobling mellom kompetanssenteret og fylkeskretsen. Rådgivere bør ha en plass på fylkeskontorene for å jobbe tettere med fylkesorganisasjonen og fagforeningene i utfordrende saker. Fylkeskretsens kommentar: Sammenhengen mellom det organisatoriske, politiske og tariffarbeidet må styrkes på både fylkes/regionalt plan og i fagforeningene. Intensjonen i forslaget er god. Fylkeskretsen bør gå ennå lenger enn dette forslaget for å sikre sammenhengen i disse arbeidsområdene. Det bør bli ett regionalt kontor i hver region og ikke to som i dag med kompetansesenter og fylkeskrets. Region kan her bety fylkeskrets eller et større geografisk område. Landsstyrets uttalelse: Viser til forslag 1543, der intensjonene om tettere samhandling mellom det organisatoriske arbeidet og arbeidet med lov- og avtaleverk, er ivaretatt. 11

12 Forslagsnr: 387 Fra: FAGFORBUNDET LILLEHAMMER 1. Større representasjon i hele organisasjonen for pensjonister og uføre. 2. Set sentrale pensjonistutvalget kan sende forslag direkte til Landsmøtet. Pensjonister og uføre er en stor gruppe i Fagforbundet som har over hundre tusen pensjonist- og uføremedlemmer. Sammen har vi som medlemmer alle rettigheter i Fagforbundet, men det er vanskelig å nå frem. Landsmøtet 2017 kan gjøre noe med dette. Når det gjelder representasjon har vi etter vedtektene en representant i fagforeningen, en i fylkesstyret/representantskapet og en i forbundsstyret, landsstyret og landsmøtet. Vår representasjon må sammenlignes med ungdommer og seksjoner på alle ledd i organisasjonen. Fagforbundet må bruke hele organisasjonen og ikke bare en del av den. Vi har ressurser og ønsker å bidra til at Fagforbundet blir en enda sterkere organisasjon. Vi ønsker oss derfor større representasjon i hele organisasjonen. Vi ønsker også at det sentrale pensjonistutvalget for uføre og pensjonister kan sende forslag direkte til landsmøtet på lik linje med ungdom og seksjoner. Fylkeskretsens kommentar: 1. Pensjonister og uføre er en stor gruppe i Fagforbundet, og flott at de ønsker å bidra. 2. Pensjonistene har mulighet til å sende inn forslag via sine medlemmer og pensjonisttillitsvalgte i både fagforening, fylket og på sentralt nivå. 12

13 Forslaget ansees dekket av forslag

14 Forslagsnr: 437 Fra: FAGFORBUNDET HORTEN Kompetansesenterene opprettholdes som i dag Dette begrunnes med at vi ønsker å opprettholde den faglige kompetansen som er der i dag. Vi ønsker ikke regionskontorer da det blir lenger fra medlemmet og mindre faglig miljø. Fylkeskretsens kommentar: Representantskapet i Fagforbundet Vestfold vedtok å ikke ta stilling til et forslag som innebar å slå sammen oppgaver knyttet til lov- og avtale og organisasjon. Med bakgrunn i dette vedtaket, innstiller ikke fylkeskretsen på forslaget fra Fagforbundet Horten. Landsstyrets uttalelse: Kompetansesentrenes arbeidsområder og ressurser ble utredet i 2016, det ble da fastslått at kompetansesentrenes ikke kunne fordeles på de ulike fylkeskretsene uten at kompetansen og tilbudet ville bli vesentlig forringet. 14

15 Forslagsnr: 438 Fra: FAGFORBUNDET HORTEN Seksjonsstyrene lokalt opprettholdes som i dag. Dette begrunnes med at vi ønsker fortsatt nærhet til medlemmet kortere vei til kompetansen for medlemmet og for styret. Enkeltmedlem har lettere for å spørre og be om hjelp lokalt enn å ta kontakt med fylkesnivået Fylkeskretsens kommentar: Fagforbundet Vestfolds representantskap vedtok å fremme en justering av dagens seksjonsmodell. Forslaget kan derfor ikke tiltres. Landsstyrets uttalelse: Yrkesorganisering er vedtatt i rammemodellen og det foreligger ingen innstilling på å endre dette.. Intensjonen i forslaget er ivaretatt i allerede eksisterende vedtekter 15

16 Forslagsnr: 441 Fra: FAGFORBUNDET HORTEN Redusere antall personer som foretar kontroll og besøk av våre solidaritetsprosjekter Vi mener det er for mange som reiser ut til våre solidaritetsprosjekter i utlandet. Dette koster mye. Vi mener det er bedre at prosjektene får disse midlene. Vi mener også at man kanskje bør se på alle våre prosjekter og se om man kan redusere noe. Stjeler dette ressurser som burde vært brukt på medlemmene? Vi er ikke uenig i at man skal ha solidaritetsprosjekter men det bør vurderes om vi skal støtte alle. Fylkeskretsens kommentar: Intensjonen i forslaget anses ivaretatt av sammenliknbart forslag fra fylkeskretsen. Landsstyrets uttalelse: Det er ikke hensiktsmessig å detaljregulere deltakelse og områder for internasjonalt solidaritetsarbeid. 16

17 Forslagsnr: 442 Fra: FAGFORBUNDET TEKNISK FAGFORENING, OSLO X: X. Fagforeningen får overført midler til frikjøp av tillitsvalgte etter følgende forholdstall: 1 stilling for 500 yrkesaktive medlemmer 1,5 stilling for 1000 yrkesaktive medlemmer 2 stillinger for 1500 yrkesaktive medlemmer Tallene tar utgangspunkt i medlemstallet per 31. desember hvert år. Midler til frikjøp per stilling tilsvarer lønn og sosiale utgifter for gjennomsnittlig industriarbeider. Vedtektene foreslås endret for å sikre fagforeningenes mulighet til å ivareta medlemmenes interesser. For å sette fagforeningene bedre i stand til å oppfylle øvrige bestemmelser i forbundets vedtekter, samt andre styringsdokumenter, kreves frikjøp av tillitsvalgte. Dette for at fagforeningenes andel av medlemskontingenten skal kunne gå til medlemsretta aktivitet og ikke administrasjon. Dette forslaget endrer ikke på dagens overføring til fagforeningene etter 8.5 Fylkeskretsens kommentar: Fagforeningenes inntekter vil være en del av behandlingen av organisasjonsendringen (1143). 17

18 Landsstyrets uttalelse: Viser til forslag

19 Forslagsnr: 466 Fra: FAGFORBUNDET MODUM OG SIGDAL Bedre representasjon fra pensjonistene i representantskap, Landsstyret og Landsmøte. Det sentrale pensjonistutvalget har forslagsrett til Landsmøte. Pensjonistene er en så stor gruppe at de bør ha mer enn en representant i de store forsamlingene. Fylkeskretsens kommentar: Med 2 representanter til rep.skapet og 2 representanter til landsstyret for pensjonist og ungdom. Forslaget tiltres Forslaget ansees dekket av forslag

20 Forslagsnr: 169 Fra: FAGFORBUNDET BODØ Videre bør det komme et forslag i forhold til vedtektene/tariffen at vi får en bedre løsning på å ivareta de private avtaleområdene. I Bodø har vi om lag 1120 yrkesaktive medlemmer og 4 frikjøpte HTV er innenfor KS området. I det private har vi om lag 420 yrkesaktive fordelt på om lag 10 avtaleområder. De har ingen frikjøpte HTV. Landsstyrets uttalelse: Fagforbundets vedtekter regulerer ikke bestemmelser i de ulike hovedavtalene. Krav til hovedavtalene fremmes i forbindelse med tariffoppgjør. 20

21 Forslagsnr: 170 Fra: FAGFORBUNDET BODØ Vi har internskolering av de tillitsvalgte, denne bør styrkes intern med å ha med flere kurs som ansettelser og intervju, rettskriving og skriftspråk, turnus. 21

22 Forslagsnr: 172 Fra: FAGFORBUNDET BODØ Internasjonal fagbevegelse og grenseoverskridende tariffer. Dette vil på sikt bli aktualisert med tanke på de mange frihandelsavtalene som på gang. Vi bør muligens sette ned et utvalg for å se på dette? Fylkeskretsens kommentar: Se forslag fra fylkeskretsen om det samme Forslaget oversendes forbundsstyret 22

23 Forslagsnr: 192 Fra: FAGFORBUNDET MASFJORDEN 503 Studentmedlemmer bør kunne velge om de ønsker å høre til den lokale fagforeninga der de bor eller har ett arbeidsforhold (helgestilling) I følge rundskriv 3/20/13 skal skole og studiested likestilles med arbeidssted. Og de som melder seg inn som studentmedlem blir plassert i den geografiske fagforeninga som skolen ligger i. Dette har ført til att vi mister studentmedlemmer da de ikke føler noe tilhørighet i den fagforeninga de tilhører. De ønsker å høre til i de lokalforeningene der de bor eller har en helgestilling. De ønsker å være en del av felleskapet der. Og det er tillitsvalgt på det arbeidstedet som skal bistå de ved eventuelle problemer. Derfor bør disse medlemmene få velge om de vil stå i foreningen der de bor eller arbeider deltid. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Det ble i 2013 foretatt en grundig gjennomgang av hvor det var hensiktsmessig at elev- og studentmedlemmer ble organisatorisk tilknyttet med tanke på både medlemmets- og organisasjonens behov. 23

24 Forslagsnr: 288 Fra: FAGFORBUNDET I SØRUM Organisasjons og utviklingsprogrammet. Modell B - Fylkeskrets og kompetansesentre erstattes av regioner med fullmakt som dagens fylkeskrets Fordeler: * Flere å spille på, ett kontor å forholde seg til, høyere kompetanse, mindre administrasjon, lettere å spille ball på tvers, profesjonell kompetanse nær fagforeningene, utnytte kompetansen bedre, må ha klubber, større kontor, Fokusert og strategisk yrkesfaglig/politisk arbeid. Ulemper: * Kan bli for stort, lang vei ut, dyrt mer reise med overnatting, nærhet til medlemmene blir dårligere, langt unna medlemmene, mindre engasjement, Kontorleie? Kan bli høyere enn i dag. Ønsker: Mindre regioner for eksempel Akershus blir 4 Nedre Romerike, Øvre Romerike, Follo, Asker/Bærum Hver kommune må være representert i Regionen. Fylkeskretsens kommentar: Fylkesstyrets innstilling: Henvises til debattheftet Modell B (1143). 24

25 Landsstyrets uttalelse: Forslaget er delvis ivaretatt i forslag 1543 og i Landsstyrets innstilling til vedtekter.. Intensjonene i forslaget er ivaretatt i forslag

26 Forslagsnr: 225 Fra: FAGFORBUNDET HELSE STAVANGER HF Ønsker å avvikle seksjonene. jf. forslag i vedtektene Landsstyrets uttalelse: Yrkesorganiseringen følger intensjonen i rammemodellen. Valgendringen som ble gjort på Landsmøtet i 2013 har gitt en sterkere forankring i hele organisasjonen og et sterkere fokus på yrkesfag og yrkespolitikk. 26

27 Forslagsnr: 251 Fra: FAGFORBUNDET SANDNES AVD 281 Fagforbundet organiserer så mange forskjellige yrkesgrupper at det er vanskelig for lokalforeningene å følge opp alle. Det vil være tilnærmet umulig å kunne gi alle et godt faglig tilbud, det vil gi en svekket yrkesidentitet, og enkeltyrker vil forsvinne i mengden. Med at vi organiserer så mange ulike yrkesgrupper, blir skillet på hvem som hører til hvor i lo utydelig, og ulogisk. Eksempelvis hører ikke renholdere ansatt i private bedrifter hjemme hos oss, men driftsoperatører i private borettslag er hjertelig velkomne. La stat være stat, kommune vær kommune og privat være privat. Lokalforeningene har ikke verken kunnskap eller kapasitet til å ivareta alt fra barnehageansatte til apotekteknikere. Alternativt kan alt som ikke er kommunalt, ivaretas av fylket eller sentralt. Landsstyrets uttalelse: Fagforbundets styrke, både politisk og tariffmessig, er avhengig av at organisasjonen har medlemmer både i offentlig, ideell og privat virksomhet innenfor forbundets organisasjonsområde. Det er viktig for å motvirke sosial dumping, oppsplitting og privatisering. 27

28 Forslagsnr: 275 Fra: FAGFORBUNDET I SØRUM Fane 2 bør administreres og driftes sentralt. Krever store ressurser lokalt i fagforeningene. Det krever kompetanse for å kunne drive med innkreving av ubetalt kontingent. Vil gi økte inntekter til Fagforbundet med kontinuerlig oppfølging av medlemsregisteret. Fylkeskretsens kommentar: Fylkesstyrets innstilling:. Dette fordi fagforeningene lokalt er medlemsnære. 28

29 Forslagsnr: 276 Fra: FAGFORBUNDET I SØRUM Nytt medlemsregister Fane 2 er gammeldags og lite brukervennlig. Tar veldig lang tid å lære seg. Dette medfører at man bruker alt for mye tid til dette arbeidet. Finnes i dag mer intuitive og smarte løsninger. Investering for fremtiden. Fylkeskretsens kommentar: Fylkesstyrets innstilling:. Dette forslaget er svært kostnadskrevende, Fagforbundet er i en prosess med forbedring på dette området. Landsstyrets uttalelse: Viser til fylkeskretsens kommentar 29

30 Forslagsnr: 278 Fra: FAGFORBUNDET KVINNHERAD Forslag til Landsmøte 2017 Emne Tilskudd til uføre og Pensjonistgrupper Uføre og pensjonist medlemmer får som kjent kr 50,- pr medlem til aktiviteter. Denne summen har stått på det samme beløpe lenge, ut fra at prisane stiger også for oss, så ynskjer uføre/ pensjonistgruppa i fagforbundet Kvinnherad avd 260 å setja fram fylgjande forslag til landsmøte i 2017: Tildeling pr ufør/pensjonist medlem vert auka frå kr 50,- som ein får i dag og til kr 60,- Med helsing Uføre/ pensjonistgruppa fagforbundet Kvinnherad avd 260 Grunnen for dette forslaget er at den summen dei får i dag på kr 50,- har no stått i mange år, så vi i fagforbundet Kvinnherad avd 260 mener at ein auke på 10 kr er i takt med prisauke, og at mange Uføre/pensjons grupper er veldig aktive. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Fastsettelse av støtte til pensjonistarbeid i fagforeningene fastsettes av Landsstyret i forbindelse med budsjettet. Forslaget oversendes forbundsstyret 30

31 Forslagsnr: 101 Fra: FAGFORBUNDET ANDØY Frikjøp av fagforeningsleder. Alle fagforeninger skal ha frikjøpt fagforeningsleder. De lokale fagforeningene skal ha frikjøpt leder. Dette for å kunne drive foreningen og gi medlemmene det beste tilbudet. For å få dette til må det for små fagforeninger øremerkes ekstramidler for frikjøp. Fagforeningene har forskjellig størrelse derfor må medlemstallet være et utgangspunkt for hvor stort frikjøpet skal være. Fylkeskretsens kommentar: Anses dekt av fylkeskretsens forslag om egen organisasjon Landsstyrets uttalelse: I forslag til justert organisasjonsmodell er oppgavedelingen og økonomiflyten mellom de tre nivåene et vesentlig tema. Viser forøvrig til forslag

32 Forslagsnr: 102 Fra: FAGFORBUNDET ANDØY Fagforbundets struktur skal være i tråd med den vedtatte rammemodell Fagforbundets struktur bør ikke endres. De fagforeninger som ønsker å slå seg sammen bør gjøre det. Ellers beholdes dagens struktur. Nærhet til medlemmene er viktig. Dette blir best ivaretatt med dagens løsning. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Viser til forslag

33 Forslagsnr: 103 Fra: FAGFORBUNDET ANDØY Fase 2 skolering. Skoleringa må gå igjennom fylkeskretsen. Det må tilføres ekstra midler for å ta bort den toppen med tillitsvalgt som står på vent for Fase 2 skolering I Nordland er det i dag mange som ikke har gjennomgått Fase 2 skoleringa. Det står mange tillitsvalgte "på vent". For å få alle skolert må det settes inn ekstra midler som et engangstiltak. For at alle som skal ha den vedtatte Fase 2 skolering skal får dette så må skoleringa gjøres på nivået over fagforeningene. Det er da naturlig at dette gjøres igjennom fylkeskretsen. Det må overføres ekstra midler fra nasjonalt hold for å kunne ta av den toppen som vi har i dag. Fylkeskretsens kommentar: Se fylkeskretsen eget forslag om finansiering av fase 2 33

34 Forslagsnr: 70 Fra: FAGFORBUNDET STANGE Fagforbundets stipendordning: Et ønske om at den styrkes også til og gjelde reisegodtgjørelse og tapt arbeidsfortjeneste der søker tar utdanningspermisjon uten lønn. Landsstyrets uttalelse: Fagforbundets stipendordning til medlemmer er finansiert gjennom OUO kontingenten til forbundet. Skal denne styrkes må satsen økes, alternativt blir det færre søkere som får innvilget søknaden. 34

35 Forslagsnr: 116 Fra: FAGFORBUNDET RINGSAKER FAGFORBUNDETS STIPEND-ORDNINGEN: Eget stipend for medlemmer med spesifikke lese - og skrivevansker: - Dette stipendet kan ikke bare gjelde rene lese- og skrivekurs for denne gruppa. Med dagens avanserte hjelpemidler er det mange med lese- og skrivevansker som tar videreutdanning. Derfor bør også andre studier omfattes her. Ordinære stipendet: - Et ønske om at den styrkes til å gjelde reisegodtgjørelse og tapt arbeidsfortjeneste Fylkeskretsens kommentar: Fylkesstyret tiltrer forslaget om eget stipend for medlemmer med lese og skrivevansker. Ønske om at stipendet styrkes til å gjelde reisegodtgjørelse og tapt arbeidsfortjeneste tiltres ikke. Forslaget tiltres 35

36 Landsstyrets uttalelse: Fagforbundets stipendordning til medlemmer er finansiert gjennom OUO kontingenten til forbundet. Skal denne styrkes må satsen økes, alternativt blir det færre søkere som får innvilget søknaden. 36

37 Forslagsnr: 117 Fra: FAGFORBUNDET RINGSAKER Studentmedlemskap: - Innboforsikringen som er knyttet til Studentmedlemskapet bør utvides til å gjelde utenfor Norden, da mange av våre studenter velger å studere utenfor Nordens grenser. Fylkeskretsens kommentar: Støtter intensjon og sender forslaget til LO Favør komiteen for videre behandling. Forslaget oversendes forbundsstyret 37

38 Forslagsnr: 118 Fra: FAGFORBUNDET ULVIK-GRANVIN Fagforbundet må hugsa at dei er ein arbeidstakarorganisasjon og må konsentrera seg om lov å avtaleverk. Dette er spesielt viktigt i små fagforeningar. Det er vanskeleg å fylla alle verva.det er heller ikkje økonomi til å frikjøpa leiar eller sekjonsleiarar. Ein har heller ikkje moglegheit til så mykje medlemspleie som me ynskjer, og vert oppfordra til. Det bør bli gitt ei "småforeiningstillegg" for å utjavma forskjellen. slik at me kan gje god medlemspleie. Fylkeskretsens kommentar: Tiltres, men begrunnelse og forslag må byttes om Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: I forslag til justert organisasjonsmodell er oppgavedelingen og økonomiflyten mellom de tre nivåene et vesentlig tema. Forslaget ansees dekket av forslag

39 Forslagsnr: 137 Fra: FAGFORBUNDET HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fagforbundets utdanningsstipend Et ønske om at den styrkes også til å gjelde reisegodtgjørelse og tapt arbeidsfortjeneste der søker tar utdanningspermisjon uten lønn. Fylkeskretsens kommentar: Viser til forslag 70. Landsstyrets uttalelse: Fagforbundets stipendordning til medlemmer er finansiert gjennom OUO kontingenten til forbundet. Skal denne styrkes må satsen økes, alternativt blir det færre søkere som får innvilget søknaden. 39

40 Forslagsnr: 144 Fra: FAGFORBUNDET ÅSNES Til egen organisasjon. Fagforbundets utdanningsstipend Et ønske om at den styrkes også til å gjelde reisegodtgjørelse og tapt arbeidsfortjeneste der søker tar utdanningspermisjon uten lønn. Medlemmer må binde seg til medlemsskap i 2 år etter at de har mottatt utdanningsstipend. Fylkeskretsens kommentar: Viser til forslag 70. Landsstyrets uttalelse: Fagforbundets stipendordning til medlemmer er finansiert gjennom OUO kontingenten til forbundet. Skal denne styrkes må satsen økes, alternativt blir det færre søkere som får innvilget søknaden. 40

41 Forslagsnr: 149 Fra: FAGFORBUNDET TRYSIL AVD 288 Forslaget er at vi ønsker at foreningsleder skal frikjøpes uavhening av størrelsen på foreningen. Slik handlingsplanene og vedteketene er i dag stilles det like krav til alle foreninger. Å samle kompetanse og ressurser i regioner uten å frikjøpe leder vil ikke ha nødvendig effekt i det utøvende ledd som er foreningene. Vi mener også at Fane 2 må legges til fylket eller regionen og at det blir ansatte som utøver dette arbeidet. se.over Fylkeskretsens kommentar: Vi avventer behandling av organisasjonsutviklingsprogrammet på Landsmøtet Landsstyrets uttalelse: I forslag til justert organisasjonsmodell er oppgavedelingen og økonomiflyten mellom de tre nivåene et vesentlig tema. Viser forøvrig til forslag

42 Forslagsnr: 50 Fra: FAGFORBUNDET NARVIK AVD 007 Fortsatt drive organisasjonene etter intensjonen i rammemodellene. Videreutvikle organisasjonen til å være rustet for fremtiden gjennom lokale fagforeninger og fylkeskrets Utvikle en delegert forhandlingsstruktur Forbundet styres av valgte, ikke ansatte. Gjennomgang av økonomiflyten Fortsatt fase skolering Ansvar for fase 1 Avklare gjennomføringsansvaret for fase 2 og fordypningskurs og tema kurs Opprette akuttutvalg Suksesskriteriene for å lykkes som arbeidstagerorganisasjon er blant annet nærhet til medlemmene, at vi har tillitsvalgte som velges til å utføre sitt verv som er i tråd med forbundets verdier, vedtekter,prinsipp og handlingsprogram. Medlemmene skal kjenne seg igjen og føle seg ivaretatt. i har tillitsvalgte som er nær, stolt og synlig i fagforeningen, på arbeidsplassen og i lokalmiljøet. Dette er styrken og utgjør grunnmuren til Fagforbundet. Med denne grunnmuren på plass er vi en organisasjon som er i stand til å motstå presset mot arbeidstakeres rettigheter, til å ha oversikt og kunnskap om alle eksisterende og hele tiden nye tariffavtaler. Vi sikrer kvalitet på 42

43 velferdstjenester og motarbeider og hindrer privatisering av velferd og salg av offentlige verdier. For å utvikle organisasjonen ytterligere og sette den i stand til å møte utfordringene også de kommende tiår skal vi gjøre mer av det som ungerer bra, ta bort det vi ikke trenger og justere det som fungerer passe bra. Men uansett hva vi gjør så er det medlemmene som skal være i fokus, og vi skal legge til rette for at lokale fagforeninger får best mulig vilkår for å drive og utvikle fagforeningen til beste for dem. Det er derfor viktig at Fagforbundet består av fylkeskretser og lokale fagforeninger. Den lokale kjennskapen og den overordna kunnskapen i et tett og godt samarbeid er nøkkelen til suksess. Våre fagforeninger etterspør i noen tilfeller en delegert forhandlingsstruktur. Fagforbundet Nordland mener at en slik forhandlingsfullmakt vil kunne gis mellom Forbundsleder Fylkesleder Fagforeningsleder. Det praktiske og daglige forhandlingsansvaret ligger normalt på de øverste tillitsvalgte etter de ulike hovedavtalene. De store avtaleområdene har dette godt organisert. Utfordringene ligger i di mindre avtaleområdene hvor vi på den ene siden mangler frikjøpte tillitsvalgte og på den andre siden har til dels usikre tillitsvalgte som ikke har mye erfaring med tillitsvalgtarbeid med bakgrunn i manglende frikjøp. Ved å skolere opp og gi fullmakt til fagforeningsledere vil disse tillitsvalgte både få bedre bistand men også trygges i å utføre sine verv på best mulig måte. Landsmøtet bør i den forbindelse ta stilling til utvikling av rutiner for både saksbehandling, bistand og veiledning for tillitsvalgte etter hovedavtalene. Dette vil kunne gi mer ryddige ansvarslinjer i de forskjellige nivåer Fagforbundet Nordland mener det er viktig at forbundet styres av valgte funksjoner ikke av ansatte. Det gir både styrke og forankring når vi styrer etter vedtak og valg med støtte fra ansatte med spisskompetanse på ulike fagområder. 43

44 Landsmøtet bør ha en kvalitativ god og realistisk gjennomgang av økonomiflyten i forbundet. Fylkeskretsene har ulike behov som må tilrettelegges for. Dette betyr at geografiske reisehindringer i langt større grad enn i dag må hensyntas. Det skal være av en underordnet karakter hvor i landet du bor eller hvilket tariffområde du tilhører hva slags tilbud du får av din fagforening og/eller fylkeskrets. For at fylkeskretsen skal kunne drive oppfølging av fagforeningene på en god måte med håndledelse etter lærlingeprinsippet medfører det for noen fylkeskretser ikke bare økte reisekostnader men også økt bruk av menneskelige ressurser. En gjennomgang av kontingentflyten vil kunne synliggjøre at enkelte av våre fagforeninger har ekstraordinært behov for økte inntekter kun for å få mulighet til å delta på ulike arrangement, herunder også skolering. Fagforbundet Nordland har valgt en modell hvor fylkeskretsen står for gjennomføringen av Fase II, og hvor fagforeningene betaler kr 60,- pr medlem. Dette gir en kostnadsfordeling mellom fagforeningene som gjenspeiler medlemstall og økonomi. Vi får likevel kun gjennomført tre Fase 2 kurs i løpet av et år med denne økonomien. Noen fagforeninger betaler forholdsvis mye og får skolert forholdsmessig få. Tanken med denne organiseringen er at vi får en solidarisk kostnadsfordeling og at fylket vårt ikke er sterkere enn det svakeste ledd. Likevel kan det bety for våre største fagforeninger at de betaler over hundre tusen i året og får kun en tillitsvalgt gjennom Fase II. Det har vært diskutert å overføre denne økonomien fra fagforeningene til Fagforbundet sentralt og at fylkeskretsen får overført midler til faktiske kostnader for gjennomføringen. Vi mener at landsmøtet bør diskutere en økonomisk modell som legger av Fase II til gjennomføringen til fylkeskretsene. 44

45 Skolering er en av de absolutt viktigste tingene vi gjør i Fagforbundet. For å sikre våre medlemmer både rettigheter gjennom lov og avtaleverket og gjennom påvirkning av politiske beslutninger er vi avhengig av å fortsatt ha de beste tillitsvalgte på arbeidsplassene. Skoleringen, spesielt gjennom Fase skoleringen gir oss nettopp det. Fase skoleringen har vært gjenstand for behandling, diskusjon og drøfting i ulike fora og med ulik sammensetning av tillitsvalgte på ulikt nivå og faseskoleringen i Fagforbundet er som før nevnt en suksess. Vi har i dag et meget dyktig veilederkorps som evner å bruke de veiledningsmetoder som gir våre deltakere best mulig kompetanse og kunnskap i sine verv. Prinsipp og handlingsprogrammet ligger til grunn i alt vi gjør, også skolering. Den politiske forståelsen er et minimumskrav gjennom hele skoleringen. Det er viktig for Fagforbundet Nordland at Fase I skoleringen ligger lokalt. Det er lokale fagforeninger som har den lokale kunnskapen om hva deres tillitsvalgte har mest behov for. Å pålegge fagforeninger mer ansvar enn de har i dag anser vi som uaktuelt. Fagforeningene selv har og tar ansvar langt ut over det som er forventet og en pålegging av flere arbeidsoppgaver rundt skolering vil ikke styrke opplæringen heller tvert imot. Styrekurs seksjonsopplæring og lederkurs er eksempler på kurs som er utviklet både sentralt og på fylkeskretsen. Landsmøtet bør ta stilling til i hvor stor grad fylkeskretsen skal kunne pålegges kurs fra sentralt som gjør at økonomien til både fylkeskretsen og lokalforeningen bindes opp. En må anta at fylkeskretsene har god oversikt over hva som er behovet i egne fagforeninger og legger opp opplæringen etter det. 45

46 Fagforeningene i Nordland har delegert gjennomføringen av fase 2 skoleringen til fylkeskretsen. Fagforbundet Nordland har valgt en modell hvor fylkeskretsen står for gjennomføringen av Fase 2, og hvor fagforeningene betaler kr 60,- pr medlem. Dette gir en kostnadsfordeling mellom fagforeningene som gjenspeiler medlemstall og økonomi. Vi får likevel kun gjennomført tre Fase 2 kurs i løpet av et år med denne økonomien. Noen fagforeninger betaler forholdsvis mye og får skolert forholdsmessig få. Tanken med denne organiseringen er at vi får en solidarisk kostnadsfordeling og at fylket vårt ikke er sterkere enn det svakeste ledd. Likevel kan det bety for våre største fagforeninger at de betaler over hundre tusen i året og får kun en tillitsvalgt gjennom Fase II. Det har vært diskutert å overføre denne økonomien fra fagforeningene til Fagforbundet sentralt og at fylkeskretsen får overført midler til faktiske kostnader for gjennomføringen. Vi mener at landsmøtet bør diskutere en økonomisk modell som legger av Fase 2 til gjennomføringen til fylkeskretsene. Saken tas også opp under gjennomgangen av kontingentflyt. For å istandsette våre fagforeninger i å utføre sitt arbeide på best mulig måte har vi flere opplæringsarenaer og kurs. En mulighet er å innføre Fase 0 som strakstiltak for helt nye tillitsvalgte. Dette vil etter vårt syn kreve velfungerende fagforeninger med et godt oppdatert Fane 2 for å sikre at nyvalgte tillitsvalgte blir registrert rett til enhver tid. Fase 3 skoleringen oppfattes som meget god og arbeidsfordelingen mellom de tre nivåene slik vi organiserer det i dag oppleves som god. Dersom det finns midler skulle vi gjerne hatt flere kurs slik at flere tillitsvalgte fikk muligheten. Landsmøtet bør se på dette i forbindelse med Fase I og økonomi. Vi har gode arenaer for læring, enkle informasjonskurs/bolker av kurs vil kunne være nettbasert i fremtiden men hovedvekten av opplæringen må fortsatt baseres på munn til munn metode og veiledning etter lærlingeprinsippet, et satsningsområde må være å få tillitsvalgte i alle tariffområder til å bruke læringsarenaene 46

47 Fagforbundet Nordland savner det som skulle være et tilbud om dybdekurs for de som var ferdig med Fase 2. Vi kjører egne temakurs i samarbeid med kompetansesenteret på områder de har og seksjonene utvikler også egne opplegg. Tillitsvalgtforum er en skoleringsarena som oppleves viktig blant våre tillitsvalgte etter hovedavtalene. Det er viktig at vi i fortsettelsen fortsatt har fokus på at det skal være en skoleringsarena for tillitsvalgte fra alle avtaleområdene. Opprettelse akuttutvalg for å motarbeide privatisering og konkurranseutsetting er en av de store suksessene fra Nordland. Samfunnet utvikler seg i stadig raskere tempo og de politiske beslutningene går av og til under radaren. For å hindre en utvikling i feil retning tilbyr akuttutvalget strax-skolering rundt aktuelle tema. Erfaringen er at utvalget må være oppdatert på trender i samfunnet og kunne stille på kort varsel for å bistå fagforeningen på best mulig måte. Landsmøtet bør ta stilling til om dette bør inn i vedtektene som et eget organ Fylkeskretsens kommentar: Anses dekt fylkeskretsens forslag om egen organisasjon Landsstyrets uttalelse: Forslaget er for komplekst og inneholder mange temaer. 47

48 Forslagsnr: 1331 Fra: FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Fagforbundet må sikre en sterkere kobling mellom tariff og organisasjon. Dette bør gjøres ved å slå sammen kompetansesenterressursene og ressursene i fylkeskretsene i større forbundsregioner. Utredningene etter 1143 vedtaket viser at Fagforbundet ikke når målene som organisasjonen selv har sett. Vi har prøvd i 13 år, og enda har vi ikke fått alt til. På samme tid har også organisasjonsområdet vårt blitt svært endret. Vi har blant annet hatt en 10 dobling av tariffområder på disse årene. Det er nettopp her forbundet sliter spesielt, med å organisere og etablere tillitsvalgte. Det er viktig at fagforeningene består som det medlemsnære organisasjonsleddet, da er det fornuftig å gjøre endringer i det regionale nivået som skal bistå og sørge for utvikling av fagforeningene. Dette må nå organisasjonen ta tak i, og da viser de utredningene som er gjort i perioden som har gått, at en endring etter elementer av regionmodell B scorer godt på omtrent alle saksfeltene organisasjonen skal jobbe med. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Forslaget er delvis ivaretatt i forslag 1543 og i Landsstyrets innstilling til vedtekter.. Intensjonene i forslaget er ivaretatt i forslag

49 Forslagsnr: 1277 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Få et organisatorisk frikjøp av fagforeningsleder Skal vi sikre en bærekraftig og fremtidsrettet organisasjon må vi ha ressurser til organisatorisk frikjøp på fagforeningsnivå. Det er kun på den måten vi sikrer ivaretakelsen av medlemmene og påvirkningskraften i det fagligpolitiske samarbeidet, slik at vi får ei samfunnsutvikling som er i tråd med våre verdier. Derfor ber Fagforbundet Nordland om at det opprettes et grunnfrikjøp som tildeles alle fagforeninger. Finansieringen av frikjøpet vurderes i den totale økonomigjennomgangen i forbundet. Det er en stor oppgave å være fagforeningsleder. Selv om alle verv i fagforeningen er basert på frivillighet, er det ikke praktisk mulig å få utført alt som forventes på ønsket kvalitetsnivå uten å tildele frikjøp til fagforeningsleder. Vår erfaring er at frikjøp gir enda større kvalitet både i det politiske arbeidet, fane 2 arbeid og medlemsrettet aktivitet som arbeidsplassbesøk. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: I forslag til justert organisasjonsmodell er oppgavedelingen og økonomiflyten mellom de tre nivåene et vesentlig tema. Viser forøvrig til forslag

50 Forslagsnr: 1278 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Utvikle en delegert forhandlingsstruktur Våre fagforeninger etterspør i noen tilfeller en delegert forhandlingsstruktur. Fagforbundet Nordland mener at en slik forhandlingsfullmakt vil kunne gis mellom Forbundsleder Fylkesleder Fagforeningsleder. Det praktiske og daglige forhandlingsansvaret ligger normalt på de øverste tillitsvalgte etter de ulike hovedavtalene. De store avtaleområdene har dette godt organisert. Utfordringene ligger i de mindre avtaleområdene hvor vi på den ene siden mangler frikjøpte tillitsvalgte og på den andre siden har til dels usikre tillitsvalgte som ikke har mye erfaring med tillitsvalgtarbeid med bakgrunn i manglende frikjøp. Ved å skolere opp og gi fullmakt til fagforeningsledere vil disse tillitsvalgte både få bedre bistand men også trygges i å utføre sine verv på best mulig måte. Landsmøtet bør i den forbindelse ta stilling til utvikling av rutiner for både saksbehandling, bistand og veiledning for tillitsvalgte etter hovedavtalene. Dette vil kunne gi mer ryddige ansvarslinjer i de forskjellige nivåer. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Forhandlingsfullmakter er delegert gjennom hovedavtalene. 50

51 Forslagsnr: 1279 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Forbundet skal styres av valgte, ikke ansatte. Fagforbundet Nordland mener det er viktig at forbundet styres av valgte funksjoner ikke av ansatte. Det gir både styrke og forankring når vi styrer etter vedtak og valg med støtte fra ansatte med spisskompetanse på ulike fagområder. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Intensjonen i forslaget er ivaretatt i allerede eksisterende vedtekter. Fagforbundet fungerer i tråd med forslaget. 51

52 Forslagsnr: 1280 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Ha en gjennomgang av økonomiflyten i forbindelse med landsmøtet Landsmøtet bør ha en kvalitativ god og realistisk gjennomgang av økonomiflyten i forbundet. Fylkeskretsene har ulike behov som må tilrettelegges for. Dette betyr at geografiske reisehindringer i langt større grad enn i dag må hensynstas. Det skal være av en underordnet karakter hvor i landet du bor eller hvilket tariffområde du tilhører hva slags tilbud du får av din fagforening og/eller fylkeskrets. For at fylkeskretsen skal kunne drive oppfølging av fagforeningene på en god måte med håndledelse etter lærlingeprinsippet medfører det for noen fylkeskretser ikke bare økte reisekostnader men også økt bruk av menneskelige ressurser. En gjennomgang av kontingentflyten vil kunne synliggjøre at enkelte av våre fagforeninger har ekstraordinært behov for økte inntekter kun for å få mulighet til å delta på ulike arrangement, herunder også skolering. Fagforbundet Nordland har valgt en modell hvor fylkeskretsen står for gjennomføringen av Fase II, og hvor fagforeningene betaler kr 60,- pr medlem. Dette gir en kostnadsfordeling mellom fagforeningene som gjenspeiler medlemstall og økonomi. Vi får likevel kun gjennomført tre Fase 2 kurs i løpet av et år med denne økonomien. Noen fagforeninger betaler forholdsvis mye og får skolert forholdsmessig få. Tanken med denne organiseringen er at vi får en solidarisk kostnadsfordeling og at fylket vårt ikke er sterkere enn det svakeste ledd. Likevel kan det bety for våre største fagforeninger at de betaler over hundre tusen i året og får kun en tillitsvalgt gjennom Fase II. Det har vært diskutert å overføre denne økonomien fra fagforeningene til Fagforbundet sentralt og at fylkeskretsen får overført midler til faktiske kostnader for gjennomføringen. Vi mener at landsmøtet bør 52

53 diskutere en økonomisk modell som legger av Fase II til gjennomføringen til fylkeskretsene. Skal vi sikre en bærekraftig og fremtidsrettet organisasjon må vi ha ressurser til organisatorisk frikjøp på fagforeningsnivå. Det er kun på den måten vi sikrer ivaretakelsen av medlemmene og påvirkningskraften i det fagligpolitiske samarbeidet, slik at vi får ei samfunnsutvikling som er i tråd med våre verdier. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: I forslag til justert organisasjonsmodell er oppgavedelingen og økonomiflyten mellom de tre nivåene et vesentlig tema. 53

54 Forslagsnr: 1281 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Fortsatt fase skolering Skolering er en av de absolutt viktigste tingene vi gjør i Fagforbundet. For å sikre våre medlemmer både rettigheter gjennom lov og avtaleverket og gjennom påvirkning av politiske beslutninger er vi avhengig av å fortsatt ha de beste tillitsvalgte på arbeidsplassene. Skoleringen, spesielt gjennom Fase skoleringen gir oss nettopp det. Fase skoleringen har vært gjenstand for behandling, diskusjon og drøfting i ulike fora og med ulik sammensetning av tillitsvalgte på ulikt nivå og fase-skoleringen i Fagforbundet er som før nevnt en suksess. Vi har i dag et meget dyktig veilederkorps som evner å bruke de veiledningsmetoder som gir våre deltakere best mulig kompetanse og kunnskap i sine verv. Prinsipp og handlingsprogrammet ligger til grunn i alt vi gjør, også skolering. Den politiske forståelsen er et minimumskrav gjennom hele skoleringen. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Intensjonen i forslaget anses ivaretatt, det er ikke forslag om å endre dagens oppbygging av den grunnleggende organisasjonsopplæringen jfr

55 Forslagsnr: 1282 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Ansvar for fase 1 Det er viktig for Fagforbundet Nordland at Fase I skoleringen ligger lokalt. Det er lokale fagforeninger som har den lokale kunnskapen om hva deres tillitsvalgte har mest behov for. Å pålegge fagforeninger mer ansvar enn de har i dag anser vi som uaktuelt. Fagforeningene selv har og tar ansvar langt ut over det som er forventet og en pålegging av flere arbeidsoppgaver rundt skolering vil ikke styrke opplæringen heller tvert imot. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Intensjonen i forslaget anses ivaretatt, det er ikke forslag om å endre dagens ansvar og oppbygging av den grunnleggende organisasjonsopplæringen jfr

56 Forslagsnr: 1283 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Avklare gjennomføringsansvaret for fase 2 og fordypningskurs og tema kurs Styrekurs seksjonsopplæring og lederkurs er eksempler på kurs som er utviklet både sentralt og på fylkeskretsen. Landsmøtet bør ta stilling til i hvor stor grad fylkeskretsen skal kunne pålegges kurs fra sentralt som gjør at økonomien til både fylkeskretsen og lokalforeningen bindes opp. En må anta at fylkeskretsene har god oversikt over hva som er behovet i egne fagforeninger og legger opp opplæringen etter det. Fagforeningene i Nordland har delegert gjennomføringen av fase 2 skoleringen til fylkeskretsen. Fagforbundet Nordland har valgt en modell hvor fylkeskretsen står for gjennomføringen av Fase 2, og hvor fagforeningene betaler kr 60,- pr medlem. Dette gir en kostnadsfordeling mellom fagforeningene som gjenspeiler medlemstall og økonomi. Vi får likevel kun gjennomført tre Fase 2 kurs i løpet av et år med denne økonomien. Noen fagforeninger betaler forholdsvis mye og får skolert forholdsmessig få. Tanken med denne organiseringen er at vi får en solidarisk kostnadsfordeling og at fylket vårt ikke er sterkere enn det svakeste ledd. Likevel kan det bety for våre største fagforeninger at de betaler over hundre tusen i året og får kun en tillitsvalgt gjennom Fase II. Det har vært diskutert å overføre denne økonomien fra fagforeningene til Fagforbundet sentralt og at fylkeskretsen får overført midler til faktiske kostnader for gjennomføringen. Vi mener at landsmøtet bør diskutere en økonomisk modell som legger av Fase 2 til gjennomføringen til fylkeskretsene. Saken tas også opp under gjennomgangen av kontingentflyt. 56

57 For å istandsette våre fagforeninger i å utføre sitt arbeide på best mulig måte har vi flere opplæringsarenaer og kurs. En mulighet er å innføre straksopplæring for helt nye tillitsvalgte. Dette vil etter vårt syn kreve velfungerende fagforeninger med et godt oppdatert Fane 2 for å sikre at nyvalgte tillitsvalgte blir registrert rett til enhver tid. Fase 3 skoleringen oppfattes som meget god og arbeidsfordelingen mellom de tre nivåene slik vi organiserer det i dag oppleves som god. Dersom det finns midler skulle vi gjerne hatt flere kurs slik at flere tillitsvalgte fikk muligheten. Landsmøtet bør se på dette i forbindelse med Fase I og økonomi. Vi har gode arenaer for læring, enkle informasjonskurs/bolker av kurs vil kunne være nettbasert i fremtiden men hovedvekten av opplæringen må fortsatt baseres på munn til munn metode og veiledning etter lærlingeprinsippet, et satsningsområde må være å få tillitsvalgte i alle tariffområder til å bruke læringsarenaene Fagforbundet Nordland savner det som skulle være et tilbud om dybdekurs for de som var ferdig med Fase 2. Vi kjører egne temakurs i samarbeid med kompetansesenteret på områder de har og seksjonene utvikler også egne opplegg. Tillitsvalgtforum er en skoleringsarena som oppleves viktig blant våre tillitsvalgte etter hovedavtalene. Det er viktig at vi i fortsettelsen fortsatt har fokus på at det skal være en skoleringsarena for tillitsvalgte fra alle avtaleområdene. Forslaget tiltres 57

58 Landsstyrets uttalelse: Ansvaret for Fagforbundets grunnleggende opplæring er iht. vedtektene fagforeningens ansvar. Temakurs utover den grunnleggende opplæring, herunder utvikling, er et pågående arbeid. Viser for øvrig til forslag 1543 og oppgavefordelingen i justert organisasjonsmodell. 58

59 Forslagsnr: 1284 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Opprette akuttutvalg for å motarbeide privatisering og konkurranseutsetting. Opprettelse akuttutvalg for å motarbeide privatisering og konkurranseutsetting er en av de store suksessene fra Nordland. Samfunnet utvikler seg i stadig raskere tempo og de politiske beslutningene går av og til under radaren. For å hindre en utvikling i feil retning tilbyr akuttutvalget straks-skolering rundt aktuelle tema. Erfaringen er at utvalget må være oppdatert på trender i samfunnet og kunne stille på kort varsel for å bistå fagforeningen på best mulig måte. Landsmøtet bør ta stilling til om dette bør inn i vedtektene som et eget organ. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Dette blir for høy grad av detaljstyring på hvordan fylkesstyrene innretter sitt eget arbeid. 59

60 Forslagsnr: 1285 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND De som velges som medlemmer av faggrupper skal være yrkesaktiv i faget. Sikre fagutviklingen i de yrkene som er representert i faggruppene, slik at vi er oppdatert på det som hele tiden skjer i fagmiljøene når det gjelder forskning, utdanning, kursing og tilbud. Forslaget tiltres Forslaget oversendes forbundsstyret 60

61 Forslagsnr: 1274 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Videreutvikle organisasjonen til å være rustet for fremtiden gjennom lokale fagforeninger og fylkeskrets Med denne grunnmuren på plass er vi en organisasjon som er i stand til å motstå presset mot arbeidstakeres rettigheter, til å ha oversikt og kunnskap om alle eksisterende og hele tiden nye tariffavtaler. Vi sikrer kvalitet på velferdstjenester og motarbeider og hindrer privatisering av velferd og salg av offentlige verdier. For å utvikle organisasjonen ytterligere og sette den i stand til å møte utfordringene også de kommende tiår skal vi gjøre mer av det som fungerer bra, ta bort det vi ikke trenger og justere det som fungerer passe bra. Men uansett hva vi gjør så er det medlemmene som skal være i fokus, og vi skal legge til rette for at lokale fagforeninger får best mulig vilkår for å drive og utvikle fagforeningen til beste for dem. Det er derfor viktig at Fagforbundet består av fylkeskretser og lokale fagforeninger. Den lokale kjennskapen og den overordna kunnskapen i et tett og godt samarbeid er nøkkelen til suksess. Forslaget tiltres Landsstyrets uttalelse: Viser til forslag

62 Forslagsnr: 1275 Fra: FAGFORBUNDET NORDLAND Kompetansesenterressurssene flyttes til fylkeskretsene: Kunnskapen til kompetansesentrene må sikres i den videre utviklingen av vår organisasjon. Vi foreslår å flytte rådgiverressursene fra kompetansesentrene/nasjonalt til fylkeskretsene. Lov og avtaleverk ressursene skal ledes av en fagleder underlagt fylkesleder og koordineres av forhandlingsenheten sentralt. Forhandling og tariff, organisasjon og yrkespolitikk skal samles og utgjøre et tverrfaglig miljø som sikrer medlemmene våre best mulig bistand. Vi mener at dette gir ei styrket samhandling som utnytter ressursene på best mulig måte og fører til økt tilgjengelighet og kvalitetssikring. Vi vil få en større helhetsforståelse for alle de komplekse arbeidsområdene i vår organisasjon. Det legges til grunn at ved ei overflytting til fylkeskretsene skal vi ha minst samme ressurser som i dag. I oppbyggingen av det nye systemet forutsettes det at fagmiljøene ikke fragmenteres eller splittes. Lov og avtale ressursene skal også ivareta opplæringen i lov og avtaleverk både i fase skoleringen og i dybdekurs. Forslaget tiltres 62