Handlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd

Transkript

1 Handlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd Oslo

2 1. Innledning Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt Utfordringer overfor arbeidsgiver Yrkesfaglige utfordringer Politiske utfordringer Utfordringer i egen organisasjon Målsettinger og planer i perioden Politisk styring - kommunevalget Internasjonal solidaritet Et likestilt arbeidsliv... 5 Hele og faste stillinger Yrkesfaglig arbeid - yrkesfaglig utvikling Et bedre arbeidsliv for alle arbeidsmiljøaktivitet Et likestilt samfunn Sosial dumping konkurranseutsetting/privatisering/egenregi Samhandlingsreformen, folkehelse og innovasjon/ utvikling Verving og Organisasjonsutvidelse Fagforbundsuka Informasjons- og kommunikasjonsarbeid Rettferdige lønns- og arbeidsvilkår/sterke faglige rettigheter Organisasjonsutvikling og opplæring Ungdom Pensjonist Kurs og konferanser Sosiale aktiviteter (eks. medlemsfest, jubileum o.l.) Klubbenes planlagte aktiviteter... Feil! Bokmerke er ikke definert. 2

3 1. Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fylke Oslo sine Mål og Tiltak , samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Fylkeskretsens målsettinger for perioden er tatt inn under hvert punkt slik at det skal være enklere å se sammenhengen mellom vår innsats i lokal fagforening og det som er vedtatte målsettinger for hele fylkeskretsen. Medlemmene vil bli orientert om resultatene i form av årsberetning. Årsberetningen vil være fagforeningsstyret sin tilbakemelding til medlemmene på hvilke resultater fagforeningsstyret har oppnådd i årsmøteperioden på det oppdraget medlemmene har gitt fagforeningsstyret gjennom handlingsplanen. Det er derfor viktig at det er satt realistiske mål og at de er målbare. Handlingsplanen omhandler fagforeningens målsettinger og aktiviteter for perioden mellom årsmøtene. Planen må sees i sammenheng med beretningen (resultater og erfaringer) for forrige periode. Kostnadene som følger av handlingsplanen er konkretisert i fagforeningens budsjett. 3

4 2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt 2.1. Utfordringer overfor arbeidsgiver Hovedutfordringen til foreningen er samspillet med Fagforbundet Oslo med hensyn til samarbeidet ute med lokale fagforeninger, samt tilbakemeldinger i forbindelse med enkeltsaker Yrkesfaglige utfordringer Det er til enhver tid vanskelig å finne ut hvilke behov våre medlemmer har med hensyn til yrkesfaglige utfordringer. Foreningen har ved flere anledninger invitert til temadager og medlemsmøter som vi har trodd kunne være aktuelt, men har dessverre ikke fått noen respons tilbake. På grunnlag av dette vil foreningen kartlegge hvilke behov medlemmene har med hensyn til yrkesfaglig opplæring/kurs og temadager Politiske utfordringer I en kommune med store omveltninger med privatisering og salg, står foreningen foran mange utfordringer. Ved budsjettkuttene i Oslo kommune rammes både bydeler og etater hvor både ledere og underordnede blir rammet med sparekniven Utfordringer i egen organisasjon Da Fagforbundet Oslo har ansvaret for å behandle våre medlemmers saker, kan det til tider være vanskelig å ha oversikten. Styret skal i utgangspunktet behandle alle saker som medlemmene melder inn, men foreningen er kun saksbehandler for Fagforbundet Oslo. Den endelige saksbehandlingen og bistanden blir utført i Fagforbundet Oslo. I tillegg har de store endringene i Fagforbundet gjort at vi blir glemt i forbindelse med vedtatte samarbeidsprosedyrer. Det er også et problem at foreningen ikke får skriftlig tilbakemeldinger fra Fagforbundet Oslo i saker som enten er meldt via foreningen eller direkte fra våre medlemmer. 3. Målsettinger og planer i perioden 3.1. Politisk styring - kommunevalget 2015 Målsetting: At det blir et rødt styre i Oslo Tiltak 1: Informasjon på foreningens web-side. Informasjonsansvarlig Frist: Kontinuerlig Tiltak 2: Mail til alle medlemmer med link til gode innlegg i media. Informasjonsansvarlig Frist: Kontinuerlig 4

5 Tiltak 3: Medlemsmøte med paneldebatt. Samarbeide med andre foreninger Internasjonal solidaritet - Alle fagforeninger skal i løpet av perioden ha minst et medlemsmøte hvor Barnebyen blir presentert, ref. Mål og Tiltak for fylkeskretsen Tiltak 1: Styret forslår å gi støtte til solidaritetsprosjektet til Fagforbundets barneby i Angola. Fastsettelse av støttebeløp behandles på årsmøtet Styret Frist: Tiltak 2: Styret foreslår at det bevilges penger til Norsk Folkehjelpsarbeid for syriske flyktninger. Fastsettelse av støttebeløp behandles på årsmøtet Styret Frist: Et likestilt arbeidsliv Hele og faste stillinger Dette er ikke en utfordring for vår fagforening. 3.4 Yrkesfaglig arbeid - yrkesfaglig utvikling Øke medlemsmassen i foreningen Tiltak 1: Lunsjmøter Styret Tiltak 2: Sende ut informasjonsbrosjyre Frist: Tiltak 3: Styret utpeker 2 valgkampansvarlige /AU Frist: Et bedre arbeidsliv for alle arbeidsmiljøaktivitet Målsetting: At foreningens medlemmer har informasjon om hva de kan gjøre for å bedre sitt eget og andres arbeidsmiljø. 5

6 Tiltak 1: Frist: Sende ut mail til våre medlemmer med info. om hvor de kan finne god informasjon om ulike tiltak for å bedre arbeidsmiljøet. Legge ut info. på web- siden. Styret/HMS-ansvarlig Kontinuerlig Et likestilt samfunn Målsetting: Arbeide for at det følger penger med oppgavene. Tiltak 1: Informasjon med synliggjøring av konsekvenser av budsjett og tilleggsinnstillingen. Styret/informasjonsansvarlig Frist: Kontinuerlig 3.7 Sosial dumping konkurranseutsetting/privatisering/egenregi Målsetting: Mindre konkurranseutsetting og opprettholdelse av avtaleverket. Tiltak 1: Tema på styremøte. Frist: Tiltak 2: Frist: Informasjon på web-siden og på mail til medlemmene. Styret/informasjonsansvarlig Kontinuerlig 3.8. Samhandlingsreformen, folkehelse og innovasjon/ utvikling Målsetting: Tiltak 1: Frist: Medlemmene er informert om Samhandlingsreformen. Videreformidling av informasjon på web-siden og på mail til medlemmene. Styret og informasjonsansvarlig Kontinuerlig 3.9. Verving og Organisasjonsutvidelse Målsetting: Øke medlemsmassen Tiltak 1: Lunsjbesøk Styret. Tiltak 2: Sende informasjonsbrosjyre. Frist: Fagforbundsuka Målsetting: Har fokus på medlemmene 6

7 Tiltak 1: Medlemsfest m/foredragsholder AU Informasjons- og kommunikasjonsarbeid Målsetting: Tiltak 1: Frist: Medlemmene er informert om aktuelle aktiviteter i Fagforbundet. Legge ut informasjon om aktuelle aktiviteter i Fagforbundet på websiden og på mail til medlemmene Informasjonsansvarlig Kontinuerlig Rettferdige lønns- og arbeidsvilkår/sterke faglige rettigheter Målsetting: Deltakelse på flest mulige administrasjoner i forbindelse med lokale forhandlinger. Tiltak 1: Utvide forhandlingsutvalget Frist: Tiltak 2: Skolere forhandlingsutvalget. Opplæringsansvarlig Frist: Tiltak 3: Skrive brev til Fagforbundet Oslo (samhandling) Frist: Organisasjonsutvikling og opplæring Målsetting: Skolerte styremedlemmer. Tiltak 1: Kjøre Fase 1 for styret. Opplæringsansvarlig Frist: Tiltak 2: Sende styremedlemmer på Fase 2 Opplæringsansvarlig Frist: Ungdom Målsetting: Tiltak 1: Ha flere yngre medlemmer enn tidligere Verve yngre medlemmer Styret 7

8 3.15. Pensjonist Målsetting: Aktive og deltakende pensjonister. Tiltak 1: Rekruttere medlemmer til styret. Pensjonisttillitsvalgt Frist: Kontinuerlig Tiltak 2: Sende brev til medlemmer som fyller 62 i Pensjonisttillitsvalgt Tiltak 3: Avholde 3 medlemsmøter og ha medlemstreff hver 1. onsdag i mnd. i kantina i Rådhuset. Pensjonisttillitsvalgt 4. Kurs og konferanser Kurs og konferanser- medlemsrettet 1. Gi informasjon til medlemmene om aktuelle tilbud om kurs og konferanser fra Fagforbundet Oslo Kurs og konferanser- tillitsvalgte 1. Fase 1 gjennomgang I styret 2. 2 styrekonferanser 5. Sosiale/faglige aktiviteter (eks. medlemsfest, jubileum o.l.) 1. Medlemsfest mai lunsj 3. Markering av jubileum 4. 2 medlemsmøter 8