Representantskapets Medlemmer Kontroll- og Revisjonskomitéen Kompetansesenteret i Stavanger INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE 14.
|
|
- Grethe Arntsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Representantskapets Medlemmer Kontroll- og Revisjonskomitéen Kompetansesenteret i Stavanger Deres ref. Vår ref / Saksbehandler Dato: 05/ Roy Gyberg / tlf INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE 14. SEPTEMBER 2006 Kl , Farsund Fjordhotell Vi starter med rundstykker og kaffe fra kl Representantskapet starter sine forhandlinger kl Det blir servert lunsj. Dersom du ikke kan komme er det viktig at du melder forfall. Forfall meldes fylkeskontoret innen 25. mai. Dersom du vet at du ikke kan være til stede hele dagen, bør du vurdere om vararepresentanten skal møte. HUSK: SAMKJØRING. (Se på vedlagt liste over representantskapets medlemmer) Fylkesstyret har foreslått følgende Dagsorden: DAGSORDEN 1. Åpning og konstituering. 2. Protokoll fra Representantskapsmøtet 31. mai Organisasjons- og Evalueringsprosjektet 4. Status Medlemsutvikling 5. Status Fagforbundets Barneby. 6. Tjenestedirektivet 7. Hjemfallsretten 8. Eventuelt Med hilsen FAGFORBUNDET Fagforbundet Vest-Agder Roy Gyberg Fylkesleder Vedlegg: Kopi:
2 Foreløpig framdriftsplan (kan endres) Kl Kl Kl Kl Kl : Rundstykker og Kaffe : Åpning : Møte : Lunsj : Møte Pauser legges inn etter behov. Sak 1 Åpning og konstituering Fylkesleders innstilling: Møteleder: Roy Gyberg. Sekretærer: Elin Lunde og Torhild Fintland 2
3 Sak 2 Protokoll fra Representantskapsmøtet 31. mai 2006 Protokollen er utsendt tidligere. Du kan også finne den på våre nettsider på: Gå inn på linken "Fylkeskretsens organer", deretter på "Representantskapet". Fylkesstyrets innstilling: Protokollen godkjennes. Sak 3 Organisasjons- og Evalueringsprosjektet. Fylkesstyrets innstilling: Fagforbundet Vest-Agder har i organisasjons- og evalueringsprosjektet fått tildelt arbeidsområde 2. Tillitsvalgtarbeid på alle tariffområder. Prosessen deles i 3 faser: 1. Kartlegging - svarfrist fra fagforeningene til fylkeskontoret Fylkeskontoret utarbeider spørsmål/ spørreskjema til fagforeningene til bruk i eget styre, blant tillitsvalgte og medlemmer. 2. Målsetting og arbeidsmetodikk - mars 2007 Ut fra kartleggingen i alle fagforeningene utarbeider fylkesstyret et forslag til målsetting og arbeidsmetodikk som legges frem for behandling i fylkesmøte 14. og 15. mars Tiltak og handling - ferdigstilles Fagforeningene i samarbeid med fylkesorganisasjonen utarbeider nødvendige tiltak for å nå målsettingene og gjennomfører disse. Saksfremlegg: Fase A Organisasjonsfasen. Landsmøtet i 2005 vedtok at det i landsmøteperioden skulle settes fokus på å videreføre etableringen av forbundet samt foretaes en evaluering frem til neste landsmøte 26 til 30 okt Landsstyret vedtok i desember 2005 at prosessen skulle deles inn i to: Fase A. Organisasjonsfasen Fase B. Evalueringsfasen. Vi er nå i organisasjonsfasen som strekker seg fra 1. januar 2006 til 1. juli Oppgaven er delt i 3 områder: 1 Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene, 2 Tillitsvalgtarbeid på alle tariffområder 3 Fagforeningsstrukturen Vest-Agder ble i Landsstyremøtet i juni tildelt område 2. Tillitsvalgtarbeid på alle tariffområder. 3
4 Dette vil bli vårt hovedfokus i denne prosessen men det legges også opp til at fylkeskretsen må gjøre nødvendig tiltak for at organisasjonen skal etableres i tråd med rammemodellen. Bakgrunnsstoff: Landsmøtevedtaket Rammemodellen Vedtektene Alle ledd i organisasjonen skal involveres i prosessen og det legges vekt på at fylkesorganisasjonen gjør denne jobben sammen med fagforeningene med utgangspunktet i vedtektene 13.1 I rammemodellen og vedtektene legges det stor vekt på at det er medlemmet som er i fokus og at alle medlemmene skal få samme tilbudet uavhengig av hvor de jobber og tariffområde. Organiseringen av fagforeningene er geografisk og ikke avhengig av arbeidsgivers organisering med noen få unntak, eks rådmannsforeningen som er landsdekkende. Fremdrift: Vi bør dele arbeidet inn i 3 faser; 1. Kartlegging 2. Målsetting og arbeidsmetodikk 3. Tiltak og handling Alt dette skal være gjennomført før 1. juli Dette kan virke som lang tid og det er lett å forskyve arbeidet. Det må derfor settes klare tidsperspektiv på de 3 fasene. Eks: 1. kartlegging - svarfrist målsetting og arbeidsmetodikk - forslag ferdig i mars Tiltak og handling - ferdigstilles Vi vil da ha 1. halvår i 2008 til å foreta justeringer og endringer som erfaringene av tiltakene gir. Fakta: Vest-Agder har 14 fagforeninger med totalt medlemmer fordelt på 103 arbeidsgivere. Av disse arbeidsgiverne er det 33 uten tariffavtale, dette gjelder 52 av våre medlemmer. Det er 7 hovedorganisasjoner: Handels- og Servicenæringens hovedorg. (HSH) Kirkens Arbeidsgiverorg. (KA) Kommunenes Sentralforbund (KS) Arbeidsgiverforeningen NAVO (NAVO) Private Barnehagers Landsforbund (PBL) Samvirkeforetakenes Forhandlingsorg. (SamFo) Arbeids og administrasjonsdep (STATEN) Det er 15 arbeidsgivere som har direkteavtale med fagforbundet uten å være medlemm i en arbeidsgiverforening, Standardoverenstkomsten. Det er 12 ulike tariffavtaler; HSH, 014, 029, 040, 050. KA 4
5 KS, 100, 300 NAVO PBL SamFo Staten Standardoverenstkomsten Medlemsmassen fordeler seg slik: Tallene over er hentet i FANE 2. HSH 17 KA 28 KS 4866 NAVO 672 PBL 28 SamFo 4 STATEN 29 Standardoverenstkomsten 65 Uten tariffavtale 52 Vi har registrert 51 hovedtillitsvalgte i Vest-Agder. De er fordelt slik: HSH 3 tillitsvalgte KA 5 KS 31 NAVO 5 PBL 6 SamFo 0 STATEN 1 Standardoverenstkomsten 0 MEDLEMMENE I FOKUS: Det største fokuset i Forbundet har hvert KS område, kanskje også tildels NAVO. Det er prøvd å rette dette fokuset mot flere områder men dette er en tung prosess, KA kommer etter. For å ivareta ALLE våre medlemmer like godt må ALLE tariffområde følges opp like godt. Det er fagforeningens ansvar å sørge for at det velges tillitsvalgte hos alle arbeidsgivere vi har avtale med i tråd med aktuell tariffavtaler. De arbeidsgiverne vi ikke har avtaler med har vi heller ikke denne retten, noe som gir spesielt store utfordringer for fagforeningen i ivaretakelsen av disse medlemmene. Det er fagforeningenes ansvar at de tillitsvalgte får nødvendig opplæring og å tilrettelegge slik at de kan gjøre en god jobb for forbundets medlemmer. Fagforeningen skal sørge for at alle tillitsvalgte får kurs i aktuelle lover og avtaler og de skal ha tillitsvalgtsamlinger. Fylkeskretsen har tilsynsansvar med at fagforeningene fungerer. Det at ALLE medlemmene skal ha like godt tilbud er helt klart en utfordring. 5
6 I store arbeidsgiverområder (KS og NAVO) er vi organisert med et x antall plasstillitsvalgte som server medlemmene på lavest mulig nivå. De har støtte og hjelp av hovedtillitsvalgte som jobber i bedriften og som kjenner hele bedriften og dens lover og regler. Altså 2 nivå til å hjelpe det enkelte medlemmet i bedriften. I små bedrifter har vi en tillitsvalgt som gjør hele jobben til begge de to i det kommunale systemet. De har ingen på lokalplan å spørre om råd eller diskutere saker med. De kan heller ikke bruke kommunens hovedtillitsvalgt da denne ikke kjenner deres avtaleområde. I Vest- Agder har vi definert disse også som hovedtillitsvalgte (HTV). Når jeg ser i FANE 2 er få av våre tillitsvalgte i de små bedriftene registrert. Siden vi i Vest-Agder har opprettet et HTV-utvalg har vi en viss oversikt over aktuelle tillitsvalgte. Hvis den gjenspeiler de faktiske tall på tillitsvalgte vi har totalt hos samtlige arbeidsgivere i fylket viser den STORE mangler. I de bedriftene vi ikke har avtale må medlemmene forholde seg til fagforeningens styre/ leder og deres fokus er ikke lov og avtaleverk. De jobber ofte i bedrifter med tariffavtale og har lett for å sammenligne forholdene ut fra dette. For alle disse er neste "steg" i organisasjonen Kompetansesenteret på området lov og avtaleverket. Problemstilling: Hvordan kan vi organisere oss slik at ALLE medlemme får det samme tilbudet om hjelp i saker knyttet til lov og avtaleverket? TILLITSVALGTE: Fagforeningene skal altså sørge for at vi velger tillitsvalgte i alle tariffområder og gi disse nødvendig opplæring. Dette betyr at på noen områder må opplæringen spisses ut fra den enkelte tariffområde. Har en fagforening 1 tillitsvalgt i et tariffområde sier det seg selv at det er lett å "glemme" det området i opplæringssammenheng. Når vi har tillitsvalgtsamlinger må vi ha temaer som er aktuelle for alle de tillitsvalgte eller så må vi arrangere en samling pr tariffområde. Forbundet har satt fokus på KA i forhold til tillitsvalgtapparatet. I KAs avtale er det rom for en ordning med Områdetillitsvalgt på tvers av det enkelte arbeidsgiverområdet. Eks. kan 5 medlemmene hos 5 ulike arbeidsgivere ha en områdetillitsvalgt isteden for plasstillitsvalgte hos den enkelte arbeidsgiver. Noen Problemstillinger: Hva kan fagforeningen gjøre for at vi får tillitsvalgte hos alle arbeidsgivere vi har avtale med? Hva gjør vi med alle de arbeidsgiverne vi ikke har tariffavtale med? 6
7 Hvordan kan vi tilrettelegge opplæringen slik at tillitsvalgte i alle tariffområder får den opplæringen de har behov for? Hvordan kan fagforeningen ha samlinger som ivaretar alle tillitsvalgte uavhengig av tariffområde? Hvilke fordeler og ulemper ser vi med KAs ordning med områdetillitsvalgt? Saksbehandlet av: Liv Else Kallhovd VEDLEGG: Rundskriv nr.:...3/06 Saknr:... 06/ Arkivkode:... Vår ref.:....jan Rudy Kristensen Dato: ORGANISASJONS- OG EVALUERINGSPROSJEKTET LANDSMØTEPERIODEN Til Landsmøtet i 2005 ble det fremmet en rekke forslag til vedtektene som ville medføre at Fagforbundets organisasjonsstruktur måtte endres. Alle disse forslagene ble overført til behandling under saken om evaluering av organisasjonsstrukturen i landsmøteperioden fram til Landsmøtet 2005 vedtok: Landsstyret får i oppgave å sette i gang med å videreføre etableringen av forbundets medlemsorganisasjon på grunnlag av den organisasjonsstruktur som ble vedtatt på konstituerende landsmøte, og å foreta en grundig evaluering av forbundets organisasjonsstruktur til Landsmøtet i I dette arbeidet må hele organisasjonen engasjeres og involveres. Inntil dette arbeidet er gjennomført skal forbundets grunnleggende struktur med fagforeninger og seksjoner videreføres. I etterkant har Landsstyret behandlet saken i møte den 7. desember 2005, sak 52/05, og fattet følgende enstemmige vedtak: Landsmøtevedtaket om å evaluere organisasjonsstrukturen fram mot Landsmøtet i 2009 følges opp slik: 1. Fase A. Organisasjonsfasen Forbundet viderefører etableringen av forbundets medlemsorganisasjon på grunnlag av hovedkriteriene i rammemodellen og organisasjonsstrukturen slik den ble vedtatt på det konstituerende Landsmøtet i Det gjennomføres ulike prosjekter der hele organisasjonen involveres. Det settes særlig fokus på seksjonsarbeidet (yrkesfaglig og 7
8 yrkespolitisk virksomhet gjennom seksjonene), tariffpolitikken, lønnsforhandlingene og oppgavene til de lokale tillitsvalgte. Organisasjonsfasen gjennomføres i perioden 1.januar 2006 til 1.juli Fase B. Evalueringsfasen. Det foretas en grundig evaluering av forbundets organisasjonsstruktur. Evalueringen danner grunnlag for behandlingen på Landsmøtet i Evalueringen knyttes til de vedtatte hovedkriteriene for dagens organisasjonsmodell. Parallelt med dette gjennomgås vedtektene med tanke på å gjøre disse mer presise, enklere og mer forståelig for alle. Evalueringsfasen gjennomføres i perioden 1.juli 2008 fram til Landsmøtet. 3. Politisk og administrativ organisering. Arbeidsutvalget/Forbundsstyret har ansvaret for den politiske oppfølgingen av organisasjons- og evalueringsprosjektet. Landsstyret involveres og informeres i hele prosjektet. Det utarbeides en administrativ organisering av arbeidet der Organisasjonsenheten i Fellesadministrasjonen har oppfølgingsansvaret. Både vedtaket i Landsmøtet og i Landsstyret om å gjennomføre et organisasjons- og evalueringsprosjekt innebærer at dette skal ha høy prioritet i hele landsmøteperioden. Dette rundskrivet tar for seg arbeidet i Fase A, Organisasjonsfasen. I forbindelse med Fase B, Evalueringsfasen, vil det bli sendt ut et nytt rundskriv. Medlemmet i sentrum - kvalitet i fagforeningsarbeidet Den landsmøtevedtatte rammemodellen for Fagforbundets organisering sier tydelig hva som er i fokus for et nytt forbund. Den tar utgangspunkt i det enkelte medlems behov. Medlemmene skal oppleve at Fagforbundet gir dem muligheter og tilbud i tråd med vedtekter og prinsippog handlingsprogram. I rammemodelldokumentet er det tydelig presisert: Medlemmet i sentrum og lokal tilpasning Forslaget til utforming av nytt forbund som presenteres her, tar utgangspunkt i det enkelte medlems behov. Medlemmer har behov for bistand av tillitsvalgte i forhold til arbeidsgiver, yrkesfaglig engasjement og utvikling, skolering og andre organisatoriske tilbud av forskjellig karakter. Ikke minst skal alle medlemmene ha mulighet til eget engasjement i forbundet, og demokratisk innflytelse. Med bakgrunn i medlemmenes behov foreslås her en oppbygging av lokal forening som tar utgangspunkt i oppgaver som skal løses. Utforming av et nytt forbund tar hensyn til den geografiske og befolkningsmessige ulikheten i landet og forskjeller dette vil innebære for den lokale foreningen. Det 8
9 legges opp til fleksibilitet i oppbygging av de lokale foreningene slik at det er rom for lokale tilpasninger. En lokal forening må selv kunne legge opp sitt tilbud slik at dette blir best mulig når det tas hensyn til geografi og medlemstall. Med bakgrunn i dette er økonomiflyten i Fagforbundet slik at det er fagforeningene som tilføres midler til størstedelen av aktiviteten rettet mot medlemmer og tillitsvalgte. I landsmøtedokumentet finner vi under "Eiendom, økonomi og kontingentflyt": Når det gjelder kontingent- og pengeflyten i et nytt forbund legges det her vekt på å finne fram til en ordning som skaper rimelig like kontingentforhold for alle medlemmer, en effektiv økonomistyring og en rimelig økonomisk selvstendighet for lokale organisasjonsledd. Fast eiendom og egenkapital til fagforeningene i NKF, kontanter, bankinnskudd og liknende forblir i lokalt eie gjennom de nye lokale foreningene. All kontingent går inn til forbundet sentralt. Kontingenten er i utgangspunktet lik over hele landet. Lokale foreninger vil ha adgang til å vedta lokal tilleggskontingent dersom spesielle forhold tilsier det. Slike tilleggskontingenter må godkjennes av forbundsstyret. (Lokal kontingent skal gå til økt ordinær drift eller spesielle tiltak som faller inn under forbundets formålsparagraf). Den lokale andelen av kontingenten tilbakeføres til foreningen som generell overføring med bakgrunn i medlemstall og organisasjonsstruktur. Denne skal dekke drift av den lokale foreningen inkludert seksjonene. Driften er basert på lokale vedtak og vedtektsfestede oppgaver. Ubenyttede midler forblir i foreningen. Fagforeningene i Fagforbundet er gitt rammevilkår som skal sikre at medlemmene får nyte godt av tillitsvalgtarbeidet på alle tariffområder, yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene, skolering Fase 1 og 2 samt at medlemmene blir riktig registrert og fulgt opp i Fane2. Hensikten med rammemodellen må nødvendigvis være i fokus når vi i denne landsmøteperioden skal "videreføre etableringen av forbundets medlemsorganisasjon på grunnlag av den organisasjonsstruktur som ble vedtatt på konstituerende Landsmøte". Kvalitet på fagforeningsarbeidet må være målet med alle typer konkrete prosjekter som skal gjennomføres. I hele Fagforbundet må alt arbeid vurderes i forhold til dette. Kvalitetsmål må særlig settes i forhold til de prioriterte områdene i organisasjonsprosjektet slik det uttrykkes i saksframlegget til landsstyret: Når Fagforbundet skal fungere i tråd med den vedtatte modellen, er det to hovedområder som peker seg ut som særlig nødvendige satsingsområder: Seksjonsarbeid (yrkesfaglig og yrkespolitisk virksomhet gjennom seksjonene) Tariffpolitikken, lønnsforhandlingene og lokale tillitsvalgte Dette tilsier at kvalitetsfokus også vil få betydning for fagforeningsstruktur, slik det også sies i det samme saksframlegget: 9
10 Fagforeningsstrukturen er helt vesentlig for å lykkes med å gi medlemmene de tilbud og påvirkningsmuligheter som er intensjonen med Fagforbundets modell. Dessverre er det mange områder hvor foreningsstrukturen i stor grad bare er videreført i tråd med hvordan NKFs foreninger var organisert. Dette er særlig tydelig i noen av storbyene. Det er et faktum at mulighetene til å ha store og samtidig medlemsnære fagforeninger varierer veldig i forhold til hvor i Norge vi befinner oss. Mye tyder likevel på at strukturen ikke i stor nok grad ble gjennomgått ved etableringen av Fagforbundet. Når oppgavene skal utføres så nær medlemmene som mulig stiller dette store krav til fagforeningen. Medlemmene skal ha et yrkestilbud gjennom seksjonene, tillitsvalgthjelp, skikkelig skolering og det skal gis mulighet til engasjement. Fane 2 skal til enhver tid være riktig oppdatert for at medlemmene skal få målrettede og riktige tilbud og muligheter. Alt dette krever både menneskelige og økonomiske ressurser. Involvering av fylkeskretser og fagforeninger Landsmøtevedtaket legger vekt på at hele organisasjonen skal involveres i arbeidet i landsmøteperioden. Alle må gjennomgå arbeidsform og organisering i egen organisasjon. Dette gjøres ved at det i alle fylkeskretser foretas en organisasjonsgjennomgang sammen med fagforeningene. I denne sammenheng tas det utgangspunkt i vedtektenes 13.1: Ha tilsyn med at fagforeningene og seksjonene fungerer, samordne og yte service i saker som gjelder disse, og dermed sikre at alle medlemmer får et godt yrkesfaglig og organisatorisk tilbud. Når fylkeskretsene skal utvikle fagforeningene i eget fylke, må det være følgende hovedmål for alle tiltak eller prosjekter: Medlemmet i sentrum - kvalitet på fagforeningsarbeidet I tråd med vedtaket i Landsstyret bør fokus i perioden være på de områdene som er særlig viktige i forhold til kvalitet på fagforeningsarbeidet. Disse arbeidsområdene peker seg ut: 1. Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene 2. Tillitsvalgtarbeidet på alle tariffområder 3. Fagforeningsstrukturen Arbeidet med fagforeningene på disse områdene vil selvsagt overlappe hverandre, men det vil være gunstig om den enkelte fylkeskrets har hovedfokus på ett av områdene. Hvis fylkeskretsene samlet kan gjennomføre ulike former for prosjekter innenfor alle områdene vil arbeidet kunne ha nytteeffekt ut over egen krets. Innenfor det enkelte fylke er det imidlertid viktig å gjennomføre de prosjektene som er mest nødvendige. Det førende er å gjennomføre tiltak og prosjekter for å sette organisasjonen i stand til å utføre arbeidet slik rammemodellen legger opp til. Arbeidsområdene pkt 1 og 2 må komme i funksjon nettopp i tråd med rammemodellen. Dette kan løses ved tilrettelegging i den enkelte fagforening eller ved samarbeid mellom flere foreninger. 10
11 Arbeidsområde 3 må nødvendigvis ha fokus på de samme tema som i pkt. 1 og 2, men fokus her vil være at fagforeningsstrukturen endres for å gi bedre kvalitet til medlemmene på disse områdene og andre. For å lykkes på de ovennevnte satsingsområdene må vi også ha et særlig fokus på de verktøy forbundet benytter for å lykkes i organisasjonsarbeidet. Fagforeningene er særlig avhengig av at både Fane2-arbeidet og ikke minst skoleringen er den beste. Det vil være hensiktsmessig at fylkeskretsene sørger for at fagforeningene har egne prosjekt på samarbeid mellom flere fagforeninger angående Fane2-ansvarlig og Fase 1 og Fase 2- skolering. 1. Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene Seksjonene er etablert for å gjøre oss konkurransedyktige i forhold til konkurrerende forbund, særlig profesjonsforbundene. Utviklingen av yrkene må fremmes, og medlemmenes yrkesstolthet og egenutvikling må styrkes. Yrkene skal profileres gjennom seksjonsarbeidet. Dette krever også en bevisst mediestrategi fra seksjonene på alle nivåer i forbundet. Økt utdanningsnivå i samfunnet svekker vår posisjon i forhold til profesjonsforbundene. Dette er dermed en hovedutfordring i seksjonsarbeidet i tillegg til å ivareta medlemmer med utdanning på videregående nivå eller medlemmer uten formell kompetanse. Fagforbundet har sin klart største styrke som et stort fagforbund og en mektig samfunnsaktør. Dette var mål som skulle nås gjennom å etablere forbundet. Målet om å framstå som en tydelig yrkesorganisasjon med samfunnsmakt, krever en betydelig innsats. Det handler nå om å få kunnskap om innholdet i organisasjonsmodellen fram til alle, og å bruke modellen slik den er forutsatt som arbeidsmåte. Seksjonsarbeidet og organisasjonsarbeidet skal henge sammen. Vi må bli tryggere på hvem som gjør hva og organisere oss i tråd med det. Seksjonene har sin selvstendighet, og har ansvar for yrkesfaglig arbeid. Er noen usikre på hva dette innebærer må avklaringer gjøres. Organisasjonen har et helhetlig ansvar. Kontakten mellom seksjonene og organisasjonsapparatet for øvrig skal være nær og omfattende. Seksjonene må klare å skape motivasjon hos medlemmene for gjennomføring av yrkesrettede tilbud. Her er det medlemmene best som vet hvilke behov som foreligger. 2. Tillitsvalgtarbeidet på alle tariffområder Både rammemodellen og Fagforbundets vedtekter er klare på at fagforeningene er ansvarlig for tillitsvalgtarbeidet. Fagforeningen skal sørge for at tillitsvalgte etter hovedavtalene blir valgt i forhold til alle arbeidsgivere i området og at medlemmer og tillitsvalgte blir tilbudt grunnleggende tillitsvalgtskolering og annen nødvendig skolering. Fagforeningen skal gi informasjon til tillitsvalgte i alle avtaleområder og innkalle til tillitsvalgtsamlinger. Alle tillitsvalgte må ha bred kunnskap om avtaleverket innenfor det enkelte tariffområde. Alle medlemmer har krav på samme oppfølging uavhengig av hvilken tariffavtale som gjelder. I 11
12 dag er vårt arbeid preget av for mye "KS-tenkning." De seksjonsvalgte må trekkes med i tillitsvalgtarbeidet med sin spesialkunnskap om den enkelte yrkesgruppe. Midler til tillitsvalgtskolering på alle tariffområder ligger i lokal kontingentandel som overføres fagforeningene. Dette betyr skolering både i forhold til Fase 1 og Fase 2. Når det gjelder oppfølgingen av de tillitsvalgte står kompetansesentrene sentralt. Vi må unngå at det oppstår spørsmål om hvilke oppgaver som skal følges opp av kompetansesentrene, fylkeskretsene og fagforeningene. Samspillet mellom disse organisasjonsnivåene må være godt. Etter rammemodellen og vedtektene er arbeidsfordelingen klar. Den ledende tillitsvalgte eller hovedtillitsvalgte skal ha direkte kontakt med kompetansesenteret i saker etter lov- og avtaleverk. Fagforeningen har ansvar for at tillitsvalgtordningene på alle tariffområder fungerer. Dersom noen er i tvil må usikkerheten avklares. 3. Fagforeningsstruktur Fagforeningene er selve basisen i Fagforbundet. Alle medlemmer skal møte et godt og nært fagforeningsapparat. Medlemmene skal få bistand og hjelp fra sine tillitsvalgte, sikres et godt yrkesfaglig tilbud som skaper yrkesidentitet og gis en demokratisk innflytelse i forbundet gjennom fagforeningen. Dette betyr at vi alle må sette fokus på fagforeningens funksjon. Den enkelte fagforening må kunne klare å gi et tilbud alene, eller i forpliktende samarbeid med andre fagforeninger. Dette gjelder også i forhold til kvaliteten på arbeidet knyttet til medlemsregisteret Fane2. Fylkeskretsene, som har ansvar for at fagforeningene fungerer, må til enhver tid kunne vurdere om fagforeningenes struktur, størrelse og organisering er riktig i forhold til de arbeidsoppgavene som skal løses. Tilstrekkelig antall medlemmer i en fagforening er viktig for å kunne ivareta de oppgavene fagforeningene har i henhold til vedtektene, slik som skolering fase 1 og 2, arbeidet med medlemsregisteret Fane2, etc. Rammemodellen inneholder de vedtatte hovedprinsippene for utforming av fagforeningene. Disse er: Forbundets lokale organisering er uavhengig av arbeidsgivers organisering. Tillitsvalgtordningen kontinuerlig kan tilpasses arbeidsgivers organisering. Medlemmene sikres et likeverdig tilbud. Rammemodellen bygger videre på hovedregelen om en geografisk avgrenset lokal forening. Hovedpoenget er at området som den lokale fagforeningen dekker er hensiktsmessig i forhold til å gi medlemmene tilbud på alle arbeidsområder. Samhandlingen mellom organisasjonsnivåene Rammemodellen forutsetter god kontakt og samhandling mellom de ulike organisasjonsnivåene. Dette gjelder både organisasjonspolitisk og i oppfølging av de ulike arbeidsområdene. Mellom forbundsorganene og seksjonsorganene er det lagt opp til felles representasjon i forbundsorganene. Det skal ikke oppstå usikkerhet om hvem som følger opp de ulike sakene. Selv om alle forbundsnivå har sine egne ansvarsområder, må det gis informasjon og være god kontakt mellom alle ledd. 12
13 Det ligger et stort potensial som forbundet kan ta ut, dersom vi kan få en god kobling mellom hovedarbeidsområdene lønn og tariff, yrkesfag, politisk påvirkningsarbeid, tillitsvalgtskoleringen og organisasjonsarbeidet. Derfor bør alle ledd organisasjonen, både de politiske og administrative, fokusere på samhandling og støtte. Slik kan vi i fellesskap bidra med ulike innfallsvinkler og kompetanse for å oppnå det beste resultat for medlemmene. Organisasjonsoppfølging - fylkeskretsens ansvar Når Fagforbundets organisering tar utgangspunkt i det enkelte medlems behov må dette være mer enn ord. Ved å melde seg inn i Fagforbundet skal det enkelte medlem ha mulighet både til engasjement og hjelp. Seksjonsorganiseringen skal sikre at medlemmene får mulighet til å delta i yrkesfaglig aktivitet og stimulere til yrkesidentitet og yrkesfellesskap. Tillitsvalgtordningene skal sikre medlemmene innenfor alle tariffområder bistand og hjelp, og gi mulighet til deltakelse og felles arbeid mot arbeidsgiver. Det er synlig at flere fagforeninger ikke fungerer slik det er forutsatt. Det er medlemmene som da blir skadelidende. Vedtektenes sier om fylkesstyrets oppgaver: Sørge for at fagforeningene utfører sine oppgaver etter vedtekter og vedtak i overordnet organ. Sørge for at fagforeningene og tillitsvalgte får nødvendig opplæring. Innkalle til møte eller på annen måte gripe inn overfor fagforeninger som ikke fungerer etter vedtektene, forbundets retningslinjer, handlingsplan og vedtak i Forbundsstyret/Landsstyret. Styret sender melding om saken til Forbundsstyret og har rett og plikt til å sørge for at lovlig fattede vedtak blir gjennomført i fagforeningen. Se retningslinjer. Retningslinjene til bestemmelsen sier bl.a.: Med disse bestemmelsene i vedtektene menes at fylkeskretsens styre har en rett og plikt til å ta opp med styret i fagforeningen alle forhold som på en eller annen måte er i strid med forbundets interesser. Slike saker skal løses gjennom samarbeid mellom styret i fylkeskretsen og styret i fagforeningen. Begge styrer har både rett og plikt til å bidra til at saken kan løses til beste for forbundets interesser. I de tilfeller der saken ikke løses ved samarbeid, skal fylkesstyret orientere den sentrale politiske ledelse. Fylkesstyret kan innkalle til medlemsmøte i fagforeningen etter å ha varslet fagforeningens styre. Fylkesstyret sender melding om saken til Forbundsstyret, og har en rett og plikt til å sørge for at et lovlig fattet vedtak blir gjennomført i fagforeningen. Konkretisering Kriteriene Kriteriene for å etablere et nytt forbund var ønsket om: 13
14 Politisk tyngde, større total innflytelse. Kunne ivareta fellesinteresser. En sterk yrkesfaglig og yrkesorganisatorisk profil (yrkesidentitet). En effektiv forhandlingsorganisasjon, sentralt og lokalt. Smidighet i forhold til endringer i samfunnet. Nærhet til medlemmene og de lokale arbeidsgivere. Internasjonalt engasjement. Arbeid etter rammemodellen Hele organisasjonen er forpliktet til å effektuere Fagforbundets rammemodell slik at vi når disse målene. Samtidig er det klart at en slik prosess tar tid. Hvis medlemmene skal være organisert i et forbund med den kvalitet som kan forventes på alle tariffområder og for alle yrkesgrupper, må fagforeningene settes i stand til å utføre sine oppgaver. Dette er fylkeskretsens ansvar. Samtidig er det klart at det er helt nødvendig med et tett samarbeid med forbundet sentralt for å få til en koordinering mellom de forskjellige satsinger eller prosjekt i de enkelte fylkeskretser. Det vil være nødvendig å fordele de tre arbeidsområdene - yrkesfaglig arbeid, tillitsvalgtarbeid og fagforeningsstruktur - på alle 19 fylkeskretser, slik at hver krets har ett hovedfokus. Samtidig får alle høste erfaringer fra andre kretser som arbeider særlig med de to andre arbeidsområdene. Det viktigste er at fylkeskretsene gjennomfører ulike prosjekter eller andre aktiviteter på de områdene som er mest aktuelle, og hvor det gjenstår mest for å oppfylle kriteriene i rammemodellen. Dette arbeidet må settes i gang umiddelbart for å få et godt grunnlag for å evaluere kvaliteten i Fagforbundets medlemstilbud. Styringsgruppe for hele arbeidet i perioden er Arbeidsutvalget/Forbundsstyret, og Landsstyret skal informeres jevnlig. I tillegg blir det en egen administrativ organisering av arbeidet. Det er organisasjonsenheten som har oppfølgingsansvaret. Arbeidet med Fase A av Organisasjons- og evalueringsprosjektet vil bli tema på flere samlinger og møter i forbundet sentralt gjennom hele perioden. Fylkeskretser og fagforeninger må sørge for liknende lokale initiativ. Tilbakemelding til organisasjonsenheten Vi ber med dette fylkeskretsene melde inn til organisasjonsenheten hvilke områder som er mest aktuelle å satse på i organisasjonsfasen. Vi ber om 2 områder fra hver fylkeskrets i prioritert rekkefølge av de tre arbeidsområdene: 1. Yrkesfaglig arbeid gjennom seksjonene 2. Tillitsvalgtarbeidet på alle tariffområder 3. Fagforeningsstrukturen 14
15 Organisasjonsenheten vil i samarbeid med fylkeskretsene se til at det blir en rimelig antall fylkeskretser på hvert av de tre temaene. Dette for å sikre at alle tre arbeidsområder blir fulgt opp. Hovedfokuset skal settes på å etablere organiseringen og arbeidet slik den vedtatte rammemodellen legger opp til. Samtidig presiserer vi at alle fylkeskretsene og seksjonene selvfølgelig må gjennomføre alle de prosjekter og aktiviteter som det er behov for. Prioriterte tiltak meldes inn til Organisasjonsenheten fra fylkeskretsene på vedlagte skjema innen 26.april Dette rundskrivet tar som nevnt for seg arbeidet i Fase A, Organisasjonsfasen. I forbindelse med Fase B, Evalueringsfasen, vil det bli sendt ut et nytt rundskriv. I tillegg vil Organisasjonsenheten formidle resultatet av de forskjellige tiltak og prosjekter som gjennomføres gjennom nye rundskriv. Det vil også bli sendt ut rundskriv med eksempler på hvordan arbeidet med ulike saksområder skal gjennomføres i tråd med rammemodellen. Dersom det er behov for flere opplysninger eller avklaringer kan følgende i administrasjonen kontaktes: Jan Rudy Kristensen, Svein-Widar Habberstad, Hans Kristian Stenestø, Norvald Eilertsen tlf: , e-post: jan.rudy.kristensen@fagforbundet.no tlf: , e-post: svein.widar.habberstad@fagforbundet.no tlf: , e-post: hans.kristian.stenestø@fagforbundet.no tlf: , e-post: norvald.eilertsen@fagforbundet.no Dette rundskrivet legges ut på tillitsvalgtnettet og på intranett. Med hilsen Fagforbundet Jan Davidsen Forbundsleder Leif Handeland avdelingsleder 15
16 Vedlegg: Skjema for utfylling av fylkeskretsene ORGANISASJONS- OG EVALUERINGSPROSJEKTET - TILBAKEMELDING OM SATSNINGSOMRÅDER (Fylles ut av fylkeskretsene) Rundskriv 3/06 SAK: 06/1220 FYLKESKRETS: Kontaktperson: Satsningsområde: (2 prioriterte områder) Hvorfor (begrunnelse) prioriteres dette området Hvilke organisasjonsledd/foreninger involveres og hvilke verktøy benyttes
17 Sak 4 Status Medlemsutvikling. Blir presentert i møtet Sak 5 Status Fagforbundets Barneby. Blir presentert i møtet Sak 6 Tjenestedirektivet. Vi får en gjennomgang av hovedpunktene omkring status i EUs og Norges arbeid i forhold til tjenestedirektivet. Kort om status i Tjenestedirektivsaken Fri flyt av varer, tjenester, kapital og personer er grunnlaget for EUs indre marked. Norge er med i det indre markedet via EØS-avtalen. Tjenester er et betydningsfullt og voksende område, både i global og europeisk økonomi. Men på tross av at tjenester er en del av den frie flyten i det indre markedet, utgjorde tjenester bare knappe 12 prosent av handelen mellom de daværende 15 EU-medlemmene i Det indre markedet fungerer med andre ord ikke etter intensjonen og dette er bakgrunnen for forslaget til et nytt tjenestedirektiv. Forslaget ble lagt fram i januar 2004, med målsetting om at det skal bli lettere for virksomheter å etablere seg og levere tjenester på tvers av landegrensene. Tjenestedirektivet er omstridt og har fått stor oppmerksomhet siden EU-kommisjonen la fram det første utkastet i Et forslag om friere flyt av tjenester, samtidig som EU ble utvidet med 10 nye medlemsland, skapte frykt for sosial dumping i mange av de "gamle" EU-landene. Det er først og fremst det såkalte opprinnelseslandet som har skapt debatt. Det vil i enkelthet si at en tjenesteleverandør, som er lovlig etablert i ett medlemsland, kan levere tjenester i hele EØS-området uten ytterligere godkjenning. Det er imidlertid viktig å skille mellom handel og etablering. Dersom en utenlandsk tjenesteyter etablerer seg på permanent basis, for eksempel i Norge, vil virksomheten underlegges norske reguleringer. Når det gjelder frykten for sosial dumping, så reguleres lønns- og arbeidsvilkår ved grenseoverskridende arbeid gjennom et annet EU-direktiv, nemlig utstasjoneringsdirektivet. Det har som mål å sikre utsendte arbeidstakere på tjenesteoppdrag de samme grunnleggende lønns- og arbeidsvilkår som arbeidstakere i vertslandet. Tjenestedirektivet ble behandlet i Europaparlamentets komité for det indre markedet i november Den 16. februar vedtok parlamentet et kompromissforslag som blant annet innebærer at opprinnelseslandsprinsippet nå er ute av direktivet. Den 4. april presenterte Kommisjonen sitt reviderte forslag. I denne innstillingen følges Europaparlamentets vedtak i stor grad. Den 29. mai ble EUs konkurranseministre enige om et forslag til direktiv, som nå går tilbake til Europaparlamentet for andre gangs behandling. Kilde: Fylkesleder legger fram et forslag til uttalelse i møtet
18 Sak 7 Hjemfallsretten. Vi får en gjennomgang av hovedpunktene omkring status i forhold vedrørende hjemfallsretten. Fylkesleder legger fram et forslag til uttalelse i møtet 18
Organisasjons- og evalueringsprosjektet. Organisasjonsfasen: 1. Januar Juli 2008
Organisasjons- og evalueringsprosjektet Organisasjonsfasen: 1. Januar 2006-1. Juli 2008 ORGANISASJONS- OG EVALUERINGSPROSJEKT I LANDSMØTEPERIODEN 2005-2009 2009 Fase A. Organisasjonsfasen (til 1. Juli
DetaljerOrganisasjons- og evalueringsprosjektet. Fagforeningens evaluering
Organisasjons- og evalueringsprosjektet Fagforeningens evaluering Rundskriv 11/08 Organisasjons- og evalueringsprosjektet i landsmøteperioden 2005 2009 Fase B Evalueringsfasen EVALUERINGSPROSJEKT Organisasjons-
DetaljerSeksjonsarbeid. Samlinger i Troms
Seksjonsarbeid Samlinger i Troms Slik begynte det! 10. august 1998: Avtale mellom Norsk Helse- og Sosialforbund og Norsk Kommuneforbund om utredning av grunnlaget for å etablere en ny form for organisering
DetaljerLandsmøte Innledning til egen organisasjon.
Odd Haldgeir Larsen 12.11.2013 Landsmøte 2013. Innledning til egen organisasjon. Dirigenter, Landsmøte. Vi har nå kommet til debatten om vår egen organisasjon. Jeg vil med en gang vise til debatten vi
DetaljerGodt fagforeningsarbeid i Sør-Trøndelag. Representantskapsmøte november 2012
Godt fagforeningsarbeid i Sør-Trøndelag Representantskapsmøte november 2012 Idè gjøre organisasjonen bedre Konkrete arbeidsoppgaver skal gjøre organisasjonen bedre. Følger tre satsingsområder: Yrkesfaglig
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Avd, Saksb: Fellesadministrasjonen, Jan Rudy Kristensen Arkivsaksnr.: 08/5517 Arkiv:
SAKSFRAMLEGG Avd, Saksb: Fellesadministrasjonen, Jan Rudy Kristensen Arkivsaksnr.: 8/557 Arkiv: ORGANISASJONS- OG EVALUERINGSPROSJEKTET Sammendrag: Til Fagforbundets Landsmøte i 25 ble det fremmet en rekke
DetaljerOrganisasjonsutviklingsprogrammet
Organisasjonsutviklingsprogrammet 2013 2017 1 Bakgrunn Landsmøtet 2003 Rammemodelldokumentet Landsmøteperioden 2005-2009 Organisasjons- og evalueringsprosjektet Landsmøteperioden 2009 2013 Godt fagforeningsarbeid
DetaljerLandsstyrets innstilling. Dagsordens punkt 8: Fagforbundets egen organisasjon
Landsstyrets innstilling Dagsordens punkt 8: Fagforbundets egen organisasjon Landsstyrets innstilling Dagsordens punkt 8: Fagforbundets egen organisasjon Side 2 Forslagsnr: 1143 Fra: 899 Landsstyret Organisasjons-
DetaljerI år har Fagforbundet feiret sitt 10 års jubileum. I de ti åra har vi vokst, både i antall medlemmer og i mangfold i vår aktivitet.
Odd Haldgeir Larsen Landsmøtet 2013 Innledning dagsorden vedtekter. Dirigenter, Landsmøte! I år har Fagforbundet feiret sitt 10 års jubileum. I de ti åra har vi vokst, både i antall medlemmer og i mangfold
DetaljerArne Stenberg Heidi Johnsen Randi Gunsteinsen Petter Brynhildsen
Arne Stenberg Heidi Johnsen Randi Gunsteinsen Petter Brynhildsen 1. Innledning. Prosjektoppgaven er en del av fase 3 opplæringen i Fagforbundet. Medlemmene av prosjektet ble sammensatt av kurslederne og
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Helse Bergen avd 081 Vedtatt på årsmøtet den 26.01.2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen
DetaljerGodt fagforeningsarbeid
Godt fagforeningsarbeid Konklusjoner og anbefalinger De to hovedmåla i prosjektet har i henhold til forbundsstyrets vedtak vært: å sikre at fagforeningene lykkes i sitt arbeid. Fagforeningene er det utførende,
DetaljerOrganisatoriske retningslinjer for Fagforbundet Sandnes Avd Vedtatt på Årsmøtet 2010
Organisatoriske retningslinjer for Fagforbundet Sandnes Avd. 281. Vedtatt på Årsmøtet 2010 Vedtektene for Fagforbundet gjelder fullt ut. I tillegg kommer supplerende bestemmelser for lokalforeningen. Der
DetaljerTillitsvalgte og permisjon
Tillitsvalgte og permisjon 1-2 Samarbeid.. De tillitsvalgte er representanter for vedkommende organisasjoners medlemmer overfor arbeidsgiver. Arbeidstakere, tillitsvalgte og arbeidsgiver har rett og plikt
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Smaalenene ønsker å ha 2 hovedprioriteringer for 2016: Godkjent av Årsmøtet 26. januar 2016
Handlingsplan 2016 Godkjent av Årsmøtet 26. januar 2016 Fagforbundet Smaalenene ønsker å ha 2 hovedprioriteringer for 2016: Egen forening Strategiplan Hovedmål 1 Egen forening Delmål 1: Engasjerte tillitsvalgte
DetaljerA-RUNDSKRIV NR: 1/2018 INNKALLING TIL NORSK TJENESTEMANNSLAGS 19. LANDSMØTE, NOVEMBER 2018
A-RUNDSKRIV NR: 1/2018 INNKALLING TIL NORSK TJENESTEMANNSLAGS 19. LANDSMØTE, 5. - 9. NOVEMBER 2018 Til NTLs landsforeninger, foreninger, NTL Ung, avdelinger og fylkesutvalg Sendes også NTLs forbunds- og
DetaljerFagforbundet Vest-Agder skal være det riktige og beste fagligpolitiske alternativet for arbeidstakere innenfor de yrkene som forbundet organiserer.
Vest-Agder Retningslinjer 2009-2011 omtanke solidaritet samhold MÅL: skal være det riktige og beste fagligpolitiske alternativet for arbeidstakere innenfor de yrkene som forbundet organiserer. Disse retningslinjene
DetaljerPROTOKOLL. Sonia Kvam, Inger Strand, Ann-Mari Eide og Stig Bergsrønning
PROTOKOLL Utvalg: FYLKESSTYRET - FAGFORBUNDET SØR TRØNDELAG Møtested: Vertshuset, Røros Møtedato: 26.08. 27.08.2013 Tid: 11:00-11:00 Til stede: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn Elin Flakne, Tarjei Leistad,
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211 Vedtatt på årsmøtet den 25. januar 2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode.
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Meløy avd 379
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Meløy avd 379 Vedtatt på årsmøtet den 02.02.2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen
DetaljerSak til Landsmøtet Nr: 12
Sak 12 Sak til Landsmøtet Nr: 12 Dato: 25.05.2011 Saksbehandler: Per Godtland Kristensen Dokumentnr DM: Forslag til endringer i 4B, fylkesstyrets mandat 1.Bakgrunn for saken Ved fristens utløp var det
DetaljerSkolering og yrkesfaglige tilbud i Fagforbundet
Skolering og yrkesfaglige tilbud i Fagforbundet Side 1 av 38 Innledning 1.1 Presentasjon av tema og problemstilling Vi har valgt prosjektoppgave 3 om hvordan samhandlingen fungerer mellom de ulike nivåene
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den
Handlingsplan 2018 Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandlet på årsmøtet den 24.01.18 Innhold 1. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 2 Utfordringer overfor arbeidsgivere... 2 Yrkesfaglige utfordringer...
DetaljerOU-prosessen: Oppsummering fra nettverkssamlingene
OU-prosessen: Oppsummering fra nettverkssamlingene Hovedfunn Tillitsvalgte kjenner ikke godt nok til Deltas oppbygging Organisasjonsmodellen og begrepsbruk er for komplisert Det gir grobunn for misforståelser
DetaljerKA Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige virksomheter
KA Arbeidsgiverorganisasjon for kirkelige virksomheter Parter Som i de fleste andre tariffområder, er hver enkelt medlemsorganisasjon part i KAs hovedavtale. Samtidig, som i de andre tariffområdene, åpner
DetaljerGodt fagforeningsarbeid
Side 1 av 57 Godt fagforeningsarbeid Organisasjonsmodell, samhandling og planlegging Kurs for fagforeningsstyrer og seksjonsstyrer Side 2 av 57 Til veilederen: Gjennomføring av kurset - praktiske forutsetninger
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: FYLKESSTYRET Møtested: Fagforbundet Sør-Trøndelag, Dronningens gt. 10, Trondheim Møtedato: 30. januar 2012 kl. 0900 1410 Til stede: Forfall: Ved protokollen:
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS side 1
HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS 2017 side 1 FAGFORBUNDETS HOVEDPRIORITERINGER: Strategiske valg og prioriteringer for 2017 Arbeidsliv, tariff og pensjon Offentlige tjenester i egenregi Verve, aktivisere
DetaljerINNKALLING TIL NTLs 18. LANDSMØTE, 3. - 7. NOVEMBER 2014
INNKALLING TIL NTLs 18. LANDSMØTE, 3. - 7. NOVEMBER 2014 28. januar 2014, Oslo Til ledere og kasserere i NTLs organisasjonsledd Tid og sted Landsmøtet avholdes i Oslo i uke 45, i tiden 3. 7. november 2014
DetaljerMediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandles på årsmøtet den
Handlingsplan 2019 Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandles på årsmøtet den 23.01.19 Innhold 1 Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 2 1.1. Utfordringer overfor arbeidsgivere... 2 1.2. Yrkesfaglige
DetaljerMediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
Detaljer2.f-1 Veiledende funksjonsbeskrivelser og fullmakt
2.f-1 Veiledende funksjonsbeskrivelser og fullmakt Veiledende retningslinjer som danner utgangspunkt for oppgavefordeling i avdelingen behandlet og vedtatt av LS i desember 2011 (ref. LS-sak 92/11 samt
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS 2016
HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS FAGFORBUNDETS HOVEDPRIORITERINGER: Strategiske valg prioriteringer for Arbeidsliv, tariff pensjon Konkurranseutsetting, privatisering sosial dumping Kommunereformen
DetaljerVEDTEKTER for Vestlandet krets av NORSK POST- OG KOMMUNIKASJONSFORBUND 1 KRETSENS NAMN
VEDTEKTER for Vestlandet krets av NORSK POST- OG KOMMUNIKASJONSFORBUND 1 KRETSENS NAMN Kretsens navn er Vestlandet krets av Norsk Post- og kommunikasjonsforbund 2 KRETSENS VIRKEOMRÅDE Vestlandet krets
DetaljerPROSJEKTOPPGAVE FASE
PROSJEKTOPPGAVE FASE 3 2008 Bjørg Håland Stensø Thor Wilthil Grete Mosand Kari Øwre Geir Ole Kanestrøm 1 Innholdsfortegnelse Prosjektoppgaven s. 2 Innledning s. 4 Oppsummering spørreundersøkelse s. 7 Fagforbundet
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: FYLKESSTYRET Møtested: Fagforbundet Sør-Trøndelag Møtedato: 7.-8. mai 2012 kl. 09:00 13:00 Til stede: Forfall: Ved protokollen: Møteleder: Arne Jan Skjerdingstad
Detaljerdumping FAFO Østforum Jeanette Iren Moen
Tjenestedirektivet og arbeidet mot sosial dumping FAFO Østforum 27.03.07 Jeanette Iren Moen Fellesforbundet kan leve med direktivet så lenge.. direktivet ikke er problematisk for gjennomføring av en sterk
DetaljerSak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019
Sak 8.1. Organisasjonsutvikling FO 2015-2019 1 Sak 8 Saker lagt fram av eller gjennom landsstyret 8.1 Organisasjonsutvikling FO 2015 2019 Forslag 8.101 Forslagsstiller: Landsstyret Landsstyret innstiller
DetaljerInformasjonsstrategi
Norsk Jernbaneforbunds 61. ordinære landsmøte NJF skal motarbeide all diskriminering 18. 21. november 2012 NJF skal sikre sine medlemmer faglige og sosiale rettigheter NJF tar politisk ansvar Tett på i
DetaljerKapittel 2: Tall og statistikk om medlemmene
LANDSMØTET 2015 LANDSMØTET 2015 2. 5. november Bakgrunnsdokument til landsmøtesak 6.4/15 Organisasjonen i utvikling Et blikk på organisasjonen Dette bakgrunnsdokumentet er ment å gi et innblikk i organisasjonens
DetaljerTILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE
TILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget 24.11.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 01. Bakgrunn 3 02. Omfang 3 03. Begrepsavklaringer 3 04. Formål 4 05. Former for medbestemmelse 4 06.
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS side 1
HANDLINGSPLAN FOR FAGFOBUNDET AKERSHUS 2017 side 1 FAGFORBUNDETS HOVEDPRIORITERINGER: Strategiske valg og prioriteringer for 2017 Arbeidsliv, tariff og pensjon Offentlige tjenester i egenregi Verve, aktivisere
DetaljerKapittel 4 FORBUNDETS ORGANISASJON
Forslag nr. 55: Administrasjonen foreslår: I kommende Landsmøteperiode skal det velges 9 politisk valgte i forbundet. Begrunnelse: Etter forrige Landsmøte var det 11 politisk valgte i NNN. Dette var en
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: FYLKESSTYRET Møtested: Hovde gård, Brekstad Møtedato: 17. 18. september 2012 Til stede: Forfall: Ved protokollen: Møteleder: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn Elin
DetaljerI går sang Maria Haukaas Mittet, Har en drøm. For 3 år siden mente mange at vi var i drømmeland når satt oss et mål for medlemsvekst, men!
Dirigenter, representanter, gjester gode kamerater! I går sang Maria Haukaas Mittet, Har en drøm. For 3 år siden mente mange at vi var i drømmeland når satt oss et mål for medlemsvekst, men! Vi har aldri
Detaljer1 Navn... 3 2 Forbundets formål... 3 3 Organisasjon... 3 4 Medlemskap... 3 5 Kontingent... 4 6 Årsmøte... 5 7 Valg... 7 8 Styret... 7 9 Valgkomité...
VEDTEKTER for 1 Innhold: Side: 1 Navn... 3 2 Forbundets formål... 3 3 Organisasjon... 3 4 Medlemskap... 3 5 Kontingent... 4 6 Årsmøte... 5 7 Valg... 7 8 Styret... 7 9 Valgkomité... 7 10 Æresmedlemskap...
DetaljerPROTOKOLL. Judith Refsnæs, Børge Tingstad, Inger Strand, Turid Kvalø, Are Reiten, Kompetansesenteret i Trondheim SAKLISTE
PROTOKOLL Utvalg: FYLKESSTYRET - FAGFORBUNDET SØR TRØNDELAG Møtested: Frøya hotell, Sistranda Møtedato: 21.-22.09.2015 Tid: 11:00-17:30 og 09:00-13:00 Til stede: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn Elin Flakne,
DetaljerTILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE
Side 1 av 9 TILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE 1 Side 2 av 9 1 BAKGRUNN...3 2 OMFANG...3 3 BEGREPSAVKLARINGER...3 4 FORMÅL...4 5 FORMER FOR MEDBESTEMMELSE...5 6 OMSTILLING OG UTVIKLING...5 7 RETTIGHETER
DetaljerRetningslinjer for lokallaget i Oslo kommune
Vedtatt av Årsmøtet i lokallaget i Oslo kommune. Bakgrunn/hjemmel Hjemmel for retningslinjer for lokallag i Akademikerforbundet går fram av forbundets vedtekter 12.1 Oslo kommune er organisert i bydeler,
DetaljerRetningslinjer for regioner i Akademikerforbundet
Retningslinjer for regioner i Akademikerforbundet Retningslinjene er gitt med hjemmel i Akademikerforbundets vedtekter. Retningslinjene er vedtatt av hovedstyret i møte 30. august 2011. Oppdatert i hovedstyret
DetaljerRetningslinjer for Utdanningsforbundets tillitsvalgte etter hovedavtalene
Retningslinjer, Utdanningsforbundet Januar 2012 Retningslinjer for Utdanningsforbundets tillitsvalgte etter hovedavtalene Definisjoner Utdanningsforbundet har to slags tillitsvalgte; organisasjonstillitsvalgt
DetaljerNORSK HELIKOPTERANSATTES FORBUND INFO OM NHF
NHF NORSK HELIKOPTERANSATTES FORBUND INFO OM NHF Vil du bli medlem i NHF eller ønsker du mer informasjon? Ta kontakt med NHF`s kontor som er betjent alle virkedager, mandag til fredag mellom klokken 08.00
DetaljerDagsordens pkt. 6 Innkomne forslag, ikke vedtektsforslag
Dagsordens pkt. 6 Innkomne forslag, ikke vedtektsforslag Forslag nr. 6.1 Forslagstiller: Avdeling 14 Bergen Viser til forslag til dagsorden punkt 9, prinsipprogrammet, linje 134. FLT ser viktigheten av
DetaljerTELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND
1 TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND Vedtekter for 2019 2021 2 Vedtekter for Telepensjonistenes Landsforbund 1. Navn Forbundets navn er Telepensjonistenes Landsforbund 2. Formål Telepensjonistenes Landsforbund
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: FYLKESSTYRET Møtested: Fagforbundet Sør-Trøndelag, Dronningens gt. 10, Trondheim Møtedato: 16. januar 2012 kl. 0900 13:15 Til stede: Forfall: Ved protokollen:
DetaljerLandsmøtet, februar 2018
Arbeidsplan for Ungdom mot EU 2018-2019 Landsmøtet, februar 2018 Arbeidsplan Denne arbeidsplanen er Ungdom mot EUs øverste strategiske dokument for 2018. Den skal inneholde presise og konkrete mål og tiltak
DetaljerOmstilling i brann og redningstjenesten. Bjørn Pettersen, leder i omstillingsenheten
Omstilling i brann og redningstjenesten Bjørn Pettersen, leder i omstillingsenheten 13.03.2019 En samlebetegnelse på ulike endringsprosesser Ovenfra og ned? Hva er hensikten med endringen og målet? Er
DetaljerOpplæring og skolering
Norsk Jernbaneforbunds 61. ordinære landsmøte NJF skal motarbeide all diskriminering 18. 21. november 2012 NJF skal sikre sine medlemmer faglige og sosiale rettigheter NJF tar politisk ansvar Tett på i
DetaljerHandlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd
Handlingsplan for Fagforeningen for ledelse og administrasjon avd. 325 2014-2015 Oslo 19.12.2013 1 1. Innledning... 3 2. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 4 2.1. Utfordringer overfor
DetaljerTjenestedirektivet - Høringsvar fra Fagforbundet til LO
Tjenestedirektivet - Høringsvar fra Fagforbundet til LO Organisering av offentlig sektor - et nasjonalt politisk ansvar. Fagforbundets holdning til tjenestedirektivet er i hovedsak knyttet til to forhold.
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: FYLKESSTYRET Møtested: Fagforbundets lokaler Møtedato: 07.02.11 kl. 09:00-14:00 Til stede: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn Elin Flakne - permisjon fra kl. 11:00,
DetaljerDNMF går til Unio: Styrker profesjonsarbeidet
DNMF går til Unio: Styrker profesjonsarbeidet 2 DNMF TIL UNIO I 2014 DNMF TIL UNIO I 2014 3 En prosess hvor profesjon er viktig Styret i DNMF har vedtatt å søke om medlemskap i Unio. Unio er den riktige
DetaljerHOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007
HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007 1 INTENSJON OG MÅL MED OPPLÆRINGEN 2 INNHOLD I KURSDAGEN 1.Partenes felles forord, intensjoner mv. 2.Hovedavtalens innhold og
DetaljerForslag til: Overordnede prioriteringer
Norsk Folkehjelp 20.ordinære landsmøte Forslag til: Overordnede prioriteringer 2019-2023 «Norsk Folkehjelp mot 2030 Solidaritet i praksis.» t i praksis.» 23.-25. august Quality Airport Hotel Gardermoen
DetaljerSvar fra kompetansesentrene på spørsmål 1-7. Svar fra tillitsvalgte på spørsmål 1-7. Delsvarene(Alternativ) 1 2 3 4 5 6 7
Svar fra tillitsvalgte på spørsmål 1-7 Delsvarene(Alternativ) 1 2 3 4 5 6 7 Svaralternativ 1 6 15 4 11 0 1 18 Svaralternativ 2 6 9 14 3 2 10 8 Svaralternativ 3 4 0 5 2 12 10 2 Svaralternativ 4 2 0 2 11
DetaljerPROTOKOLL. Dessuten møtte: Fra Kompetansesenteret for Østlandet møtte Knut Arve Malvik. Fra de ansatte møtte: Bente Oppberget og Rabbia K. Hussain.
PROTOKOLL Utvalg: 02 REPRESENTANTSKAPET AKERSHUS Møtested: Fagforbundet, Keysers gate 15, Oslo Møtedato: 24.11.2016 Tid: 09:00-15:00 Til stede: 92 delegater var tilstede ved møtestart. Dessuten møtte:
DetaljerOPPLÆRINGSPLAN FOR FAGFORBUNDET, AKERSHUS 2017
OPPLÆRINGSPLAN FOR FAGFORBUNDET, AKERSHUS 2017 Plan for organisatorisk opplæring 2017 I følge Fagforbundets nasjonale strategiplan for 2017 skal det være følgende tema i opplæringen av tillitsvalgte i
DetaljerHovedsatsningsområder
Hovedsatsningsområder 2013-2015 1 Målstruktur Tannhelsesekretærenes Forbund ThsF 2 Hovedmål 1. Evne til påvirkning/premissleverandør 1.1. Politisk arbeid ThsF skal etablere og opprettholde samarbeid med
DetaljerNY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017
NY SOM TILLITSVALGT Refleksjoner fra samling for nye tillitsvalgte 2017 Bakside omslag (foran) Velkommen Uke 7 er en felles samling for nye tillitsvalgte fra ulike bedrifter og landsdeler. Gjennom forelesninger,
DetaljerÅrsmøte mai 2015
Årsmøte 5.-7. mai 2015 Saksnummer: 13/2015 For at saker skal kunne tas opp på fylkesårsmøtet må de være sendt fylkesstyret innen 15.april (vedtektene 44.6). Fylkesstyret har imidlertid i kurs og på e-post
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: Fylkesstyret Møtested: Fylkeskontoret, Dronningensgate 10, Trondheim Møtedato: 26.03.2007 kl. 13:30-16:25 Til stede: Dessuten møtte: Forfall: Ved protokollen:
DetaljerBLI MED - GJØR NTL BEDRE
BLI MED - GJØR NTL BEDRE ORGANISASJONSGJENNOMGANGEN 2015-2018 DEBATT- HEFTE VÅR FELLES STYRKE - DIN TRYGGHET 1 - det er viktig at de fagorganiserte får kjennskap til hva deres organisasjon, alene eller
DetaljerVestfold SV er SVs talerør i parlamentariske og utenomparlamentariske sammenhenger
VEDTEKTER FOR VESTFOLD SV med virkning fra 4. febr. 2017 1 NAVN Partiets navn er Vestfold SV Vestfold Sosialistisk Venstreparti 2 FORMÅL Vestfold SV er fylkesorganisasjonen til SV i Vestfold. Vestfold
DetaljerFarmasiforbundet Strategiplan
Farmasiforbundet Strategiplan 2016 2018 1 Innhold: Innhold:...2 DEL I...3 Visjon, faglig- og politisk profil og strategiske mål...3 1. Rekruttering og kompetanseutvikling...3 2. Evne til påvirkning/premissleverandør...4
DetaljerMEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN
MEDBESTEMMELSE OG ROLLEN SOM TILLITSVALGT PÅ ARBEIDSPLASSEN Skolering av nye tillitsvalgte Lokal introduksjon Utdanningsforbundet Bergen 2010 Ved HT Arild Reigstad MEDBESTEMMELSE OG DEMOKRATI Medbestemmelse
DetaljerNorsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi
Norsk Jernbaneforbunds landsmøte 23. 26. oktober 2016 Sak 10.A Norsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi FORSLAG FRA FORBUNDETS ADMINISTRASJON 1 Innhold Overordnet målsetting... 3 Forholdet til egne
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 14/3
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: 403 Arkivsaksnr.: 14/3 FRIKJØPSORDNING FOR TILLITSVALGTE I UTDANNINGS- FORBUNDET, SKOLENES LANDSFORBUND OG SYKEPLEIER- FORBUNDET. Rådmannens innstilling:
DetaljerVEDTEKTER FOR LO FINANS POSTKOM Siste justering 14.3.2012/13.3.2013/1.7.2014/26.3.2015
VEDTEKTER FOR LO FINANS POSTKOM Siste justering 14.3.2012/13.3.2013/1.7.2014/26.3.2015 Krets LO Finans Postkom består av Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund sine medlemmer innen finanssektoren. 1 Formål
DetaljerPROTOKOLL. Dessuten møtte: Hanne Nordby frem til kl. 1100
PROTOKOLL Utvalg: FYLKESSTYRET - FAGFORBUNDET SØR TRØNDELAG Møtested: Fagforbundet Sør-Trøndelag, Dronningensgt. 10, Trondheim Møtedato: 29.09.2014 Tid: 09:00-13:15 Til stede: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn
DetaljerInstruks for kontrollkomiteen (og eventuelt for valgkomiteen)
SAK 10 Instruks for kontrollkomiteen (og eventuelt for valgkomiteen) Musikernes fellesorganisasjon 4. ordinære landsmøte 22.-24. oktober 2014 Rica Hotel Hamar MFOs 4. ordinære landsmøte Onsdag 22. fredag
DetaljerUngdomspolitisk Program
Norsk Jernbaneforbunds landsmøte 23. 26. oktober 2016 Sak 6.B Ungdomspolitisk Program NORSK JERNBANEFORBUND 2016-2020 FORSLAGET ER UTARBEIDET AV: Audun Sør-Reime Lars Øyvind Sannes Bente Sandaker Anita
DetaljerÅrsberetning for. Fagforbundet Meløy avd 379
Årsberetning 2016 for Fagforbundet Meløy avd 379 Behandlet av årsmøtet den 2.Februar 2017 Innhold Innledning... 3 Styret har i perioden hatt følgende sammensetning:... 3 Representanter til fylkeskretsens
DetaljerPrivate Barnehagers Landsforbund - Arbeidsgiverseksjonen
Fagforbundet Utdanningsforbundet Delta Private Barnehagers Landsforbund - Arbeidsgiverseksjonen Hovedtariffoppgjøret 1.mai 2008 oo000oo Dokument 1 7.mai kl 0900 HOVEDAVTALE 3.6 Rett til permisjon Valgte
DetaljerVedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Vedtektene regulerer organisasjonens virke. 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Innhold
DetaljerDebatthefte En modell som er en justering av dagens modell modell B. Alle innspill må sendes inn gjennom Netigate Frist for innspill er 8.
Debatthefte En modell som er en justering av dagens modell modell B Alle innspill må sendes inn gjennom Netigate Frist for innspill er 8. februar Innhold Innledning til Debattopplegg for organisasjonsutviklingsprogrammet
DetaljerNTL Forskningsinstitutter. Styrets innstilling
NTL Forskningsinstitutter Styrets innstilling til Representantskapsmøte 20.- 21.09. 2012 1 Sak 1. Åpning Sak 2. Konstituering 2.1. Innkalling 2.2. Saksliste Styret innstiller overfor representantskapet
DetaljerVedtekter for NITOs avdelinger
Vedtekter for NITOs avdelinger Vedtatt av hovedstyret 8. desember 2016. Redigert med tilpasning til ny lov for NITO i presidentvedtak januar 2019 Innhold Vedtekter for NITOs avdelinger... 1 1 Formål...
DetaljerVEDTEKTER for Vestlandet krets av NORSK POST- OG KOMMUNIKASJONSFORBUND 1 KRETSENS NAVN
VEDTEKTER for Vestlandet krets av NORSK POST- OG KOMMUNIKASJONSFORBUND 1 KRETSENS NAVN Kretsens navn er Vestlandet krets av Norsk Post- og kommunikasjonsforbund 2 KRETSENS VIRKEOMRÅDE Vestlandet krets
DetaljerMot slutten av året vil vi også måtte legge opp til diskusjoner fram mot fylkesmøtet i 2011.
Handlingsplan og Budsjett 2010 2010 er et år uten de veldig mange og tunge aktivitetene i Fagforbundet. I utgangspunktet er det to sentrale hovedaktiviteter som skal håndteres, Tariffoppgjørene og Fagforbundsuka(ene).
DetaljerECONA og Akademikerne organisasjonsstruktur, lønnspolitikk, arbeidslivspolitikk mv. De tillitsvalgtes plass i organisasjonen. Adm.dir.
ECONA og Akademikerne organisasjonsstruktur, lønnspolitikk, arbeidslivspolitikk mv. De tillitsvalgtes plass i organisasjonen Adm.dir. Tom Bolstad 1 Enkelt organisasjonskart 2 Econas administrasjon 3 Dilemma
DetaljerEUs tjenestedirektiv. Asbjørn Wahl Daglig leder, For velferdsstaten
EUs tjenestedirektiv Asbjørn Wahl Daglig leder, For velferdsstaten Mest omstridte direktiv Mest omfattende motstand noen gang Bidro til å velte grunnlovs-avstemningen Sterk strid om opprinnelseslandsprinsippet
DetaljerVedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Vedtekter for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Vedtektene regulerer organisasjonens virke. 1 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Vedtekter
DetaljerSpørsmål og svar om STAFOs mulige sammenslåing med Delta
Hva driver Delta med? Delta er i likhet med STAFO en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon tilsluttet YS - Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund. Delta organiserer 70.000 medlemmer hvorav de
DetaljerRekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen
Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte Et oppdrag for hele organisasjonen Innhold Viktigheten av å rekruttere ATV-er 3 Arbeidsoppgaver på alle nivå 4 5 Konkrete tips i arbeidet 5 6 10 gode grunner til
DetaljerPROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG
PROTOKOLL FAGFORBUNDET SØR-TRØNDELAG Utvalg: FYLKESSTYRET Møtested: Fagforbundets lokaler Møtedato: 18.01.2010 kl. 09:00-13:45 Til stede: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn Elin Flakne, Tarjei Leistad, Solfrid
DetaljerVedlegg 4: Veien videre
Vedlegg 4: Veien videre 1. Valg av styrer på fylkesmøtene/regionsmøtene/distriktsmøtene 2020 1.1. Nominasjonsprosessen I mandatet for OU-prosessen har Forbundsstyret bedt prosjektet om å «Utarbeide forslag
DetaljerSak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV
1 2 3 Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2012-2015 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Formål Dette er en arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV for perioden 2012-2015. Denne planen skal beskrive
DetaljerPROTOKOLL SAKLISTE 79/16 16/8631 ØKONOMISK OVERSIKT PR OKTOBER /16 16/8632 LO KONGRESSEN VALG AV REPRESENTANTER
PROTOKOLL Utvalg: 16 FYLKESSTYRET SØR TRØNDELAG Møtested: Røros hotell, Røros Møtedato: 31.10.2016 Tid: 13:30-17:30 Til stede: Dessuten møtte: Forfall: Arne Jan Skjerdingstad, Gunn Elin Flakne, Tarjei
DetaljerVELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen
VELKOMMEN TIL Fellesopplæring i Hovedavtalen 01.01.2016 31.12.2017 Sola 21. september Silje Tangen, KS og Kai Tangen, Delta Mål for samlingen Grunnleggende forståelse for Hovedavtalens formål og intensjoner
Detaljer