Boligsosialt utviklingsprogram

Transkript

1 Boligsosialt utviklingsprogram Fra foranalyse til programplan og tiltak Asker kommune Husbanken Midt, Christine Frantzen, programleder

2 BOSO Asker > Søknad 2009 og 2010 > Idedugnad boligsosial oversikt 2010 > Samarbeidsavtale nov 2010 > Programleder april 2011 > Foranalyse august 2011 > Rigging program + forankring + programplan m. aktivitetsplan > 6. juni 2012 kommunestyrevedtak programplan

3 Asker, mulighetenes kommune? Norges 11. største 100 km2-1/3 landbruksareal - 1/3 skog og friareal - 1/3 bebygget areal innbyggere 46,3 % med høyere utdanning Mellom Drammen Oslo 60 idrettslag Enebolig 51% Boligblokk 18% Rekkehus 18% Tomannsbolig 10% 1,7 % arbeidsledige 17 % innvandrere arbeidsplasser 6 mil strandlinje 381 frivillige foreninger

4 Utfordringer (BSHP, idedugnad, foranalyse) Dekning av boligrelaterte behov Kommunale boliger behovsdekning og ventetid Fragmentert organisering og behov for koordinering Samarbeid Kompetanse og kunnskapsstatus, holdninger Boligsosial handlingsplan Mål, måling og målstyring Bruk av Husbankens virkemidler

5 Anbefalinger - foranalyse Forankring og organisering av arbeidet med boligstrategiske oppgaver Gjennomgang av arbeidet med Boligsosial Handlingsplan Organiseringen av det boligsosiale arbeidet på operativt nivå Bedre dekning av boligbehovet for særlig vanskeligstilte grupper mer målrettet bruk av Husbankens økonomiske virkemidler

6 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM Programplan Asker kommune

7 Hovedmål I Asker kommune har innen 2015 utformet og iverksatt en helhetlig boligpolitikk som danner grunnlag for et differensiert boligmønster og en bredt sammensatt befolkning innen Delmål/strategier Boligutviklingen inkludert den sosiale boligbyggingen, skal styres gjennom kommuneplanen, tomtesalg og plan- og bygningsloven. Kommunens boligpolitikk integreres i alt boligstrategisk arbeid, innen alle aktuelle planområder. Boligstrategiske oppgaver forankres og organiseres på strategisk nivå i kommunen. Kommunen skal ha en rullerende helhetlig oversikt over vanskeligstiltes bolig- og oppfølgingsbehov, som et verktøy for prioritering i det boligsosiale arbeidet.

8 HOVEDMÅL II Boligkapasiteten for særskilt vanskeligstilte grupper som definert i boligsosial handlingsplan, er øket innen Delmål/strategier 1. Boligkapasiteten for særskilt vanskeligstilte grupper skal økes ved bygging av differensierte omsorgs- og utleie boliger. Det boligsosiale arbeidet på operativt nivå herunder strukturell organisering og bruken av boligsosiale virkemidler skal gjennomgås og forbedres. Det skal utarbeides og implementeres en felles kompetanseplattform for boligsosialt arbeid - innad i kommunen og i samhandling med eksterne samarbeidspartnere. 2. Nødvendige prioriteringer til utbygging søkes innarbeidet i de framtidige handlingsprogrammene. 3. Komiteen holdes løpende orientert om Boligsosialt utviklingsprogram, og rapportering skjer i henhold til kommunens plan og styringssystem.

9 Tiltak HOVEDMÅL I: Kommuneplanen Befolkningsutvikling Delmål: Asker opprettholder dagens balanserte befolkningssammensetning med hensyn til alder og husholdningstype. Strategi: Asker kommune skal: bidra til å utvikle et boligtilbud som reflekterer befolkningsvekst og befolknings-sammensetning

10 Kommuneplan fortsetter. Delmål: Boligpolitikk og boligsosiale utfordringer Det bygges opp mot boliger tilsvarende 350 boliger pr. år i kommuneplanperioden, hvorav leiligheter og rekkehus vil utgjøre om lag 75 prosent av ny boligmasse. Hovedandelen av leiligheter innrettes mot seniormarkedet. I tillegg sikres boliger for lavinntektsgrupper, førstegangsetablerere og småhusholdninger. Strategi: Asker kommune skal: sikre planberedskap ved godkjente reguleringsplaner som muliggjør 350 nye boliger i året være en offensiv eiendomsaktør som gjør strategiske eiendomsdisposisjoner for å ivareta en helhetlig samfunnsutvikling og boligpolitiske hensyn tilrettelegge for ca. 30 rimelige boliger pr. år, inklusive boliger definert i Boligsosialt handlingsprogram, bl.a. ved bruk av kommunens egne tomter bruke plan- og bygningslovens virkemidler for å styre boligantall, boligstørrelse og boligstandard, samt benytte utbyggingsavtaler i samarbeid med private utbyggere der dette er hensiktsmessig sikre et variert og mangfoldig boligmiljø ved å unngå konsentrasjon av kommunale og kommunalt

11 Hovedmål II

12 . Startlån prosjektet Differensiert boligkjede Bolighjelpen Ungdom i bolig