Integrasjon - fra strategi til vellykket implementering. Integrasjonsdagene Halden, august 2013 Ståle Hustad, TrønderEnergi Nett AS

Transkript

1 Integrasjon - fra strategi til vellykket implementering Integrasjonsdagene Halden, august 2013 Ståle Hustad, TrønderEnergi Nett AS

2 Agenda Om TrønderEnergi Bakgrunn for etablering av integrasjonsplattform Formål og prinsipper ved integrasjonsplattformen Implementering av plattform og integrasjoner Erfaringer fra første driftsår

3 Om TrønderEnergi Et midtnorsk kraftsenter

4 Om TrønderEnergi Etablert i 1950 da halvparten av innbyggerne i Trøndelag var uten strøm Hovedkontor i Trondheim Ca 500 ansatte > nettkunder kraftkunder 2 TWh produksjon (ca. 10% vind) Konsernet omsetter for cirka 1,7 mrd. kr årlig 4

5 TrønderEnergi eies av 24 kommuner i Sør-Trøndelag Er et av de største lokalt eide energiselskap Overskuddet føres tilbake til eierkommunene

6 Forretningsområde Nett All nettvirksomheten ligger i TrønderEnergi Nett Eier og forvalter regional- og distribusjonsnett i Sør-Trøndelag Monopolvirksomhet underlagt reguleringer fra NVE Innføring av AMS innen 1.jan 2019 Mål: Være et av de mest effektive nettselskap i Norge

7 Bakgrunn for etablering av integrasjonsplattform

8 Drivere for anskaffelse av integrasjonsplattform Helhetlig strategi og beste praksis knyttet til integrasjon Effektivisering og kostnadsreduksjoner angår også integrasjon Endringstakten øker behov for fleksibelt integrasjonsmiljø Fusjon krevde kraftig konsolidering av IT-miljø

9 2010: TrønderEnergi Nett og Trondheim Energi Nett slås sammen Etablering av felles arbeidsprosesser Integrasjon - målbilde og strategi Konsolidering av applikasjonsportefølje Løsningsvalg for fremtidig basis IT-plattform i konsernet Realisering av IKT-løsninger

10 Strategi, målbilde og valg av plattform for integrasjon Konsernets strategi og målbilde IT-strategi Integrasjon AS-IS Integration Flight Integrasjonsstrategi, målbilde og tiltak Kravspesifikasjon integrasjonsplattform Evaluering og valg av plattform Handlingsplan for innføring

11 Formål og prinsipper ved integrasjonsplattformen

12 Formål med integrasjonsplattformen Økt tilgjengelighet Forenkling av drift Redusert risiko Kostnadsreduksjoner Robust og stabil infrastruktur Mindre avhengighet mellom avgivende og mottakende system Ressurser og kompetanse Bedre overvåkning Enhetlig feilhåndtering Logging og sporbarhet Mindre personavhengighet Løsere kopling mellom systemer Standardisert og utprøvd integrasjonsteknologi Reduserer utvikling/tilpasning av standardsystemer Gjenbruk av tjenester og integrasjoner Gjenbruk av komponenter Endringsevne Fleksibilitet ved inn-/ut-fasing av systemer Raskere kunne understøtte endringer i forretningsprosesser

13 Viktige prinsipper og arkitekturelementer Meldingsbasert, «publish-subscribe» Tjenesteorientering Bruk av industristandard prinsipper, formater og teknologi Navn- og kodekonvensjoner, versjonering Feilhåndtering, overvåkning og logging Gjenbruk Lik dokumentasjon

14 Implementering av plattformen og integrasjoner

15 TENIT implementering av nettselskapets IT-løsning Program med 7 prosjekter Fokus på kjerneprosesser Prosjektering og vedlikehold i nettet Arbeid i målepunkt (hos nettkunde) Utførelse av arbeidsordre og rapportering Økonomisk oppfølging (timer og kostnader) 5 IT-systemer og leverandører Etablering av integrasjonsplattform 11 integrasjoner

16 Integrasjonsarkitekt-rollen viktig Følge opp bruk av integrasjonsprinsipper Kommunisere dokumentasjonskrav Spesifisering av integrasjoner Kravstiller overfor leverandører dokumentasjon, tekniske grensesnitt, feilhåndtering, testing m.m. Oppfølging/koordinering av leverandører Ivareta kvalitetssikring av leveranser

17 Spesifikasjon og utvikling Løsningsbeskrivelser Definering av meldinger (XSD) Fysiske grensesnitt og protokoller Tjenestegrensesnitt (WSDL) Skjema- og mappingdokumentasjon Parallelle utviklingsløp

18 Kvalitetssikring av leveranser BizTalk i 3 miljøer TEST REFERANSE PRODUKSJON Endringsportal og rutiner Testverktøy Planlegging Gjennomføring Rapportering og oppfølging av feil

19 Infrastruktur Halden Trondheim Enhetstest Integrasjonstest Akseptansetest Produksjon

20 Produksjonssetting Plan for prodsetting utarbeidet aktivitetsliste med ansvar og rapportering Task Force-team for å støtte brukere samt håndtering av tekniske problemer Juni integrasjoner Sept integrasjoner

21 Erfaringer fra første driftsår

22 Våre erfaringer Få feil Feil avdekkes tidlig og med automatisk varsling Svært god sporbarhet Solid og stabil grunnmur som kan bygges videre på Proaktiv overvåkning og support av Communicate

23

24