Tilbudet ved de gynekologiske fagseksjonene 4A/ 4C og gynekologisk poliklinikk Avdeling Kvinneklinikken

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Tilbudet ved de gynekologiske fagseksjonene 4A/ 4C og gynekologisk poliklinikk Avdeling Kvinneklinikken"

Transkript

1 Tilbudet ved de gynekologiske fagseksjonene 4A/ 4C og gynekologisk poliklinikk Avdeling Kvinneklinikken Rapport fra en intern arbeidsgruppe. Forslag til forbedringer. Kvinne-og barnedivisjonen Helse Stavanger HF, Stavanger Universitetssjukehus(SUS) 2014

2 2

3 Innhold 1. Innledning Sammendrag Historisk oversikt over utviklingen ved gynekologisk poliklinikk og de gynekologiske fagseksjonene 4A og 4C Behandlingsstatistikk Gynekologisk poliklinikk i dag Gynekologisk fagseksjon 4A og 4C i dag Pasientforløp Pasientens evaluering av tilbudet Pasientundersøkelse 4A/4C Pasientundersøkelse gynekologisk poliklinikk Ansattes vurdering av sin arbeidssituasjon Regional kreftplan Prioriterte verdier i et fremtidig tilbud Fremtidig demografisk og faglig utvikling Demografisk utvikling Faglig utvikling Fremtidig organisering av tilbudet Tiltak på kort sikt (0-2 år fremover) Tiltak på lengre sikt (5-10 år fremover) ROS-analyse Forskning Referanser Vedlegg Pasientundersøkelse 4A/4C Pasientundersøkelse gynekologisk poliklinikk Medarbeiderundersøkelse

4 1. Innledning Avd.Kvinneklinikken ved Helse Stavanger HF utarbeider og reviderer årlig interne rapporter: «Tilbudet ved gynekologisk seksjon 4A og 4C», «Tilbudet ved gynekologisk poliklinikk», og «Tilbudet til de fødende ved Kvinneklinikken, Fødeblomsten». Dette for å kunne planlegge og kvalitetssikre det arbeidet som gjøres. I tillegg utarbeides det årsrapporter, HMShandlingsplaner og strategisk handlingsplan. Alle rapportene som utarbeides er tilgjengelige på intranett og internett. Denne gangen er det blitt utarbeidet en felles rapport for seksjon gynekologisk poliklinikk(gp) og de gynekologiske fagseksjonene 4A/4C. Dette fordi de fleste gynekologiske pasientforløpene er knyttet til begge seksjonene. Journalopptak av de fleste pasientene som skal til 4A/4C koordineres og gjennomføres på GP. Etter at ekstern dagkirurgi er etablert ved SUS, kan det bli aktuelt med økt samarbeid mellom GP og 4AC.(Se «Plan for anbefalt drift ved avdeling Kvinneklinikken etter at ekstern dagkirurgi er etablert ved SUS», i kap.15 Referanser.) I 2000 ble den første rapporten på GP utarbeidet. Denne ble revidert i 2005 og Ved 4A/4C ble den første rapporten utarbeidet i 2001, og ble revidert i 2006 og Ledelsen ved avd. Kvinneklinikken oppnevnte høsten 2012 en intern tverrfaglig arbeidsgruppe. Revisjon av rapportene ble påbegynt Medlemmer i arbeidsgruppen: HMS/kvalitetskoordinator Marianne Løland Vestly (leder) Divisjonsdirektør Sissel Moe Lichtenberg (tom ) Overjordmor Oddrun Hompland Avdelingssykepleier 4C, Ellen Tengesdal Avdelingssykepleier 4A, Gro Langeteig Avdelingssykepleier gynekologisk poliklinikk Margrete Lohne Kvam Assisterende avdelingssykepleier 4A Hege Larsson Kalvik (fom høsten 2013) Assisterende avdelingssykepleier 4C Kari Ferkingstad (fom høsten 2013) Seksjonsoverlege 4C, Bent Fiane Seksjonsoverlege 4A, Inger Malene Hære Seksjonsoverlege gynekologisk poliklinikk Maria Wojtasinska Pasientkoordinator Astrid Tøllefsen-Velde LIS-lege Kathinka Retz (tom ) Verneombud Ingvild Lindeland Braut Administrasjonskonsulent 4C Lisbeth Holgersen Representant for tillitsvalgte: Aud Qvale (fagforbundet), Trude Langhelle (NSF, tom høsten 2013) Ingrid Bjørkhaug fom høsten Sykepleier fra 4A Sissel Fylling Sykepleier fra gynekologisk poliklinikk Liv Inger Saua Olsen Administrasjonskonsulent Nina Nordmo (gruppens sekretær) Avd.sjef Torbjørn Eggebø (fom ) 4

5 Gruppen fikk følgende mandat: Ved gynekologisk seksjon 4A/4C og gynekologisk poliklinikk opprettes det en felles intern arbeidsgruppe som skal revidere de internt utarbeidede rapportene: Tilbudet ved gynekologisk seksjon 4A/4C avdeling Kvinneklinikken SUS fra 2011 og Tilbudet ved gynekologisk poliklinikk Kvinne- og barnedivisjonen, Helse Stavanger fra Ny felles rapport skal oppdateres med tall til og med 2012/2013 der dette er aktuelt. Gruppen skal gjennomføre en brukerundersøkelse og en medarbeiderundersøkelse, se på prinsipper for behandling og omsorg innen gynekologi, uttale seg om fremtidig organisering av tilbudet til pasientene ved gynekologisk poliklinikk og gynekologisk seksjon 4A/4C, og komme med tiltak på kort og lang sikt. Det skal utarbeides/oppdateres eksisterende pasientforløp for aktuelle pasientgrupper. Gruppen må tenke nytt og kreativt. Frist for ferdigstilling av rapporten er innen Underveis i arbeidet med denne rapporten ble det bestemt at SUS skulle etablere dagkirurgi (DK) i Hillevåg. Da dette involverte driften av GP, 4A og 4C valgte arbeidsgruppen å utsette ferdigstillelsen av rapporten for å få med aktuelle endringer dette fører til for KK. 5

6 2. Sammendrag Avdeling Kvinneklinikken ved Helse Stavanger HF gjennomfører jevnlig forbedringsprosjekter for å planlegge virksomheten fremover. Det er interne tverrfaglige arbeidsgrupper som utarbeider rapportene. Denne rapporten er en felles rapport for gynekologisk poliklinikk (GP) og de gynekologiske fagseksjonene 4A og 4C, og er en revisjon av tidligere rapport fra GP i 2010 og 4A/4C i Rapporten inneholder blant annet historisk oversikt over utviklingen, beskrivelse av dagens tilbud, pasientforløp, pasientundersøkelse, medarbeiderundersøkelse, og fremmer forslag til fremtidig organisering på kort og lang sikt. Sammendraget beskriver kort innhold i hvert kapittel, og leserne anbefales å lese kapitlene/rapporten i sin helhet. Kapittel 3 Her beskrives kort den historiske utviklingen fra 1966 frem til I perioden fra 2010/2011 da de forrige rapportene ble utarbeidet, har en fortsatt arbeidet med å endre tilbudet fra døgnbehandling til dagbehandling/dagkirurgi. Det siste året har vært preget av utredning, planlegging og tilrettelegging av tilbudet for gynekologiske pasienter i forbindelse med etablering av dagkirurgi i Hillevåg. I 2012 ble det slutt på papirjournal, og samme år var KK pilot for talegjenkjenning. Arealet på 4C ble renovert i løpet av 2011/2012, nyåpning 8.mars Kapittel 4 og 5 Omhandler dagens tilbud og organisering. GP tilbyr flere ulike typer små inngrep og undersøkelser. Det beskrives at arealene er små og begrenser muligheten for mer effektiv drift. 4A behandler pasienter med generelle gynekologiske lidelser og det tas hånd om ulike tilstander i første del av svangerskapet. De fleste kirurgiske tilstandene behandles som dagkirurgi/fast track. 4C er primært spesialisert for behandling av gynekologisk kreft. Det er tett samarbeid med avdeling for blod og kreftsykdommer, samt andre aktuelle seksjoner i Helse Vest og ved Oslo Universitetssjukehus. Medisinsk kontorfaglig personell har ulike funksjoner, blant annet mottak av pasienter, blodprøvetaking og oppfølging av rapporter i Dips. Kapittel 6 I forbindelse med dette forbedringsprosjektet er det utarbeidet nye pasientforløp, og eksisterende pasientforløp er revidert for følgende diagnoser: Svangerskapskvalme, svangerskapsavbrudd, urininkontinens, blødningsforstyrrelser, embolisering, smerter buk/bekken, genitalfremfall/decens og gynekologisk kreft. Forløpene er utarbeidet etter felles mal, og det er linket til aktuelle prosedyrer, pasientinformasjoner samt aktuelle nettsider. Pasientforløpene er tilgjengelige i EQS, og er i tillegg publisert på internett. 6

7 Kapittel 7 Resultat fra pasientenes evaluering av tilbudet. Totalt sett var tilbakemeldingen veldig bra. De fleste pasientene er fornøyd med konsultasjonen på GP og/eller oppholdet på 4A/C. Noen forbedringskommentarer er knyttet til lang ventetid, informasjon og arealer. Kapittel 8 Ansattes vurdering av sin arbeidssituasjon. Jevnt over er det positive svar. På spørsmål om trivsel på arbeidsplassen svarte 97 % at de trives meget godt/godt. Dette bekrefter resultat fra tidligere ansattundersøkelser om at trivselsfaktoren er stabilt høy. Samarbeid mellom 4A, 4C og GP og de ulike faggruppene oppleves som bra. Noen gir uttrykk for travelhet, og at de ikke har nok tid til omsorg for, og oppfølging av pasienten. Flere kommentarer om behov for bedre bemanning, utbedring av areal, mer informasjon ved endringer/omstillinger av drift, samt ønske om mer faglig påfyll. Kapittel 9 Omhandler Regional kreftplan for Helse Vest. Planen innenfor vår sektor er fulgt opp. Med få unntak har vi et fullt utviklet tilbud for gynekologisk kreft i Helse Vest. Vi vil fokusere mer på å senke risikonivået knyttet til de fire viktigste områdene: sen diagnostikk, informasjonsflyt, kontinuitet og komplikasjonsovervåking. Egen post med samlet kompetanse innen gynekologisk kreft på lege og sykepleiersiden er avgjørende for et godt behandlingsforløp. Kapittel 10 Her beskrives kort visjon, slagord, mål og strategiske satsingsområder for HS HF, og hvordan vi ønsker at verdiene kvalitet, trygghet og respekt skal synliggjøres i vårt daglige arbeid. Kapittel 11 Dette kapittelet omhandler fremtidig demografisk og faglig utvikling. Økende innvandring med fremmedspråklige pasienter krever ekstra ressurser og tilrettelegging med hensyn til tid, areal og økonomi. Utfordringen er å gi et forsvarlig tilbud ut i fra tildelt budsjettramme. Det er ofte høye forventninger blant befolkningen i forhold til medisinske muligheter. Faglig utvikling går mot mer og mer dagbehandling. Flere og flere av pasientene behandles nå etter fast-track opplegget. Robotkirurgi og avansert laparoskopi er satsingsområder. Kapittel 12 Beskriver fremtidig organisering av tilbudet til gynekologiske pasienter, og tiltak både på kort (0-2 år) og lang (5-10 år) sikt for å videreutvikle og forbedre tilbudet. I 2014 vil driften bli endret i forbindelse med oppstart av dagkirurgi i Hillevåg hvor KK disponerer en operasjonsstue hver ukedag. I denne forbindelse vil 4A og 4C bli slått sammen til en sengepost. Innkalling av pasienter vil bli koordinert av 2 pasientkoordinatorer og kreftkoordinator som alle vil være lokalisert på 4AC. Tiltak på kort sikt er oppretting av kreftkoordinator, arealtilpasninger, revisjon av skriftlige pasientinformasjoner, prosedyrer og innkallingsbrev. Videre funksjonell bruk av it-system, oppgaveglidning mellom ulike yrkesgrupper mm. Langsiktige tiltak er å bygge videre på effektive pasientforløp med høy kvalitet. En ser på muligheter blant annet knyttet til areal, personell og digital kommunikasjon med pasientene. 7

8 Det presenteres ulike alternativer for å møte fremtidens areal behov. Det er vedlagt tegninger hvor Kvinne-og barnedivisjonen er lokalisert i eksiterende sydbygg på Våland, og også forslag til samlet lokalisering i nytt bygg. Kapittel 13 Det er utarbeidet en risikovurdering for å få oversikt over konsekvenser for 4AC ved etablering av dagkirurgi i Hillevåg, og for å kunne iverksette aktuelle tiltak slik at driftsendringen blir så smidig som mulig for både pasienter og ansatte. Risikovurderingen er blitt revidert etter hvert som ulike identifiserte risikoelementer er avklart og aktuelle tiltak iverksatt. Kapittel 14 Dette kapittelet beskriver forskningsaktiviteten ved KK i dag og beskriver fremtidige ønsker rundt forskningsaktiviteten. 8

9 3. Historisk oversikt over utviklingen ved gynekologisk poliklinikk og de gynekologiske fagseksjonene 4A og 4C Gynekologisk fag seksjon 4A og 4C: Gynekologisk/obstetrisk avdeling ble formelt opprettet som egen avdeling ved Stavanger sykehus i Før den tid ble pasientene behandlet ved kirurgisk avdeling. I 1982 flyttet Gynekologisk/obstetrisk avdeling til Sentralsjukehuset i Rogaland hvor det ble opprettet 2 gynekologiske sengeposter og en egen gynekologisk poliklinikk. Fra 1987 ble 4B en generell gynekologisk sengepost og 4C ble da egen kreftavdeling. Våren 2008 startet prosessen med innføring av fast track på 4B/4C. November 2009 flyttet seksjon 4B inn i andre lokaler, og ble seksjon 4A. I år 2013 er det fortsatt knapphet på arealer og svært spredt bygningsmasse. Dette har vært påpekt til administrerende direktør HS, med en anmodning om samling og utvidelse av arealene. Det vises til rapport fra 2011 for mer utfyllende opplysninger om historisk utvikling: "Tilbudet ved gynekologisk seksjon 4A/C avd. Kvinneklinikken SUS" Gynekologisk poliklinikk: I begynnelsen av 1970-tallet startet overlegene ved gynekologisk avdeling poliklinikk på sine private kontorer. Fra 1974 ble det etablert felles poliklinikk for overleger og assistentleger i «gamle porten» ved Stavanger Sykehus, i tillegg til at overlegene fortsatte praksis på egne kontorer. Gynekologisk poliklinikk ble etablert i nåværende lokaler i 1982 da sydblokken ble tatt i bruk ved Sentralsjukehuset i Stavanger. Oversikt over antall konsultasjoner ved gynekologisk poliklinikk: * Gyn.pol.(GP) Ø-hj. Gyn.pol Ikke reg Kveld/ekstrapoliklinikk v/behov i DIPS Rad 1: Viser det totale antall pasienter registrert på KK-pol seksjon gyn.pol. Det er satt av en halv time til konsultasjonene. I 2009 var det omlegging med fokus på å redusere antall kontroller og øke antall nyhenvisninger. Mange konsultasjoner er mer ressurskrevende ved at de tar lengre tid og at samme pasient kan være innom flere yrkesgrupper på samme dag. Rad 2: Viser hva som er registrert av øyeblikkelig hjelp på KK-pol, seksjon gynekologisk poliklinikk. Det vil si øyeblikkelig hjelp pasienter fra kl mandag til fredag. Dette viser en økning på 42 % fra En må regne med feilregistreringer pga innføring av DIPS f.o.m 17.november Rad 3: Ekstrapoliklinikk på kveldstid ble avsluttet våren Fra september 2006 ble det utvidete åpningstid fra kl dager i uka på gyn.pol. Dette skulle kompensere for kveldspoliklinikken, da denne ble for dyr i drift. Ved å utvide arbeidstiden ble det minimale ekstra kostnader på personalsiden. Problemet ble dårlig utnyttelse av tid. Det passet dårlig inn i legenes arbeidstid. Legene krevde at dette ble 9

10 omgjort. Poliklinikken gikk da tilbake til åpningstid fra kl f.o.m februar Dette er en halv time lengre enn tidligere. I 2013 ble det satt opp 6 ekstra poliklinikker (151 konsultasjoner) for å få inn kontroll pasientene. Det vises til rapport fra 2010 for mer utfyllende opplysninger: "Tilbudet ved gynekologisk poliklinikk Kvinne-og barnedivisjonen, Helse Stavanger" Medisinsk kontorfaglig personell: Det har vært stor utvikling i kontortjenesten de siste årene. Sekretærene på Kvinne- og barnedivisjonen er organisert i en egen avdeling med avd.sjef. På Kvinneklinikken (KK) er det opprettet tre koordinatorer for kontorfaglig personell fordelt på føde- og barselseksjonen, gynekologisk poliklinikk, gynekologisk seksjon 4A/4C/gynekologisk ekspedisjon og en administrasjonskonsulent. Når SUS tok i bruk det elektroniske journalsystemet DIPS, var det forventet at det skulle frigi en del tid for sekretærene. Systemet har vist seg å heller gi flere arbeidsoppgaver. Det har også blitt mye mer rapportering, noe som gir en bedre oversikt over mangler av diagnoser, avslutting av henvisninger og kontrolloppgaver etc. I 2003 startet postsekretærene på 4A/4C med å ta blodprøver av alle elektive pasienter. I 2010 ble dette også en oppgave for sekretærene ved gynekologisk poliklinikk. Den neste utviklingen i DIPS var digital diktering. KK var en av de pilotavdelingene ifm med dette, og startet opp Koordinator ved 4A/4C/gyn.ekspedisjon fikk nytt kontor ifm oppussing av 4C våren Høsten 2012 flyttet journalarkivet ut av SUS og det ble da slutt på papirjournal. I november 2012 ble KK pilot for talegjenkjenning (TGK). Det var 5 leger med i piloten samt 2 sekretærer (instruktør, ressursperson og ordbokansvarlig). Videre innføring av TGK på SUS innføres i løpet av 2013/2014. Det er i dag usikkert hvor mye tid som blir frigjort for sekretærene i forbindelse med skrivearbeidet. Det vil uansett føre til nye arbeidsoppgaver og en ny måte å jobbe på for sekretærene i fremtiden. 3.1 Behandlingsstatistikk. Det er 2 økonomiske rapporteringssteder ved gynekologisk poliklinikk. - Poliklinisk omsorg (omsorgsnivå) - Poliklinisk dagbehandling (omsorgsnivå) Alle henvisninger blir prioritert ut fra nasjonal prioriteringsveileder. Det har vært stor økning av antall pasienter som søker svangerskapsavbrudd. Ca 95 % av disse blir gjennomført som medikamentelle aborter. Dette krever lengre konsultasjonstid på poliklinikken. Pasientene trenger mye mer informasjon. Tilbudet til de som søker svangerskapsavbrudd er i hovedsak medikamentell abort. Det er tilbud om kirurgisk abort ved spesielle behov. Det er en øvre kapasitetsgrense på dagtid som en lite kan gjøre noe med uten endring i lokaler og bemanning, men vi må fortsatt være kreative og finne alternative løsninger for å kunne gi det tilbudet som er ønskelig. Arealproblemet er stort og aktivitetsnivået så høyt, at gynekologisk poliklinikk bør bli tildelt større areal. 10

11 4. Gynekologisk poliklinikk i dag Inngrep/konsultasjoner som utføres: - Behandling mot blødningsforstyrrelser (Novasure). - Endoskopisk undersøkelse (versaskopi/hysteroskopi) for utredning av misdannelser, tumorer og polypper i livmorhulen. - Ultralydveiledet punksjoner av cyster vevsprøver (biopsier) ved tumor og tilbakefall (residiv) - Utskrapninger, vevsprøvetakninger. - Konsultasjoner ifm svangerskapsavbrudd - Utredning urininkontinens - Kontroller Sykepleierbemanningen er i underkant av 7 årsverk(6,988), fordelt på 9 sykepleiere i ulik stillingsbrøk. Målet er 4 legeressurser hver ukedag. Legene arbeider ved GP etter fast rotasjonsordning. Romforholdene ved poliklinikken er små og trange. Det er 3 undersøkelsesrom og 1 behandlingsrom. Behandlingsrommet blir daglig tatt i bruk som et undersøkelsesrom. Dermed reduserer dette muligheten for å ta små inngrep direkte. Medisinsk kontorfaglig personell: Det er 5,0 årsverk fordelt på 6 personer som har arbeidssted på gynekologisk poliklinikk. Det er 1 koordinator i 100 % stilling, 2 sekretærer i 100 % stilling, 1 sekretærer i 80 % stilling og 2 sekretær i 60 % stilling. Sekretærene ved gynekologisk poliklinikk er med i den daglige driften av poliklinikken ved at de tar imot pasienter, registrerer, telefontjeneste, timegivning, blodprøvetaking, skriving, kontroll og oppfølging av rapporter i DIPS. Viser for øvrig til stillingsbeskrivelser i EQS. 5. Gynekologisk fagseksjon 4A og 4C i dag Fagseksjon 4A Pasientantallet på 4A er 16 pasienter, fordelt på 5 heldøgnsenger og 11 senger for dagkirurgi/dagpasienter. Pleiebemanningen på 4A er totalt 14,75 årsverk. Utenom avdelingssykepleier er disse fordelt på 11sykepleierårsverkog 2,75 hjelpepleierårsverk. 4A behandler pasienter med generell gynekologiske lidelser, som descensplager, blødningsproblematikk, urinlekkasje, infeksjoner i underlivet, godartede vanncyster på eggstokkene. Videre tas det hånd om tilstander i første del av svangerskapet som hyperstimulerings syndrom, spontanaborter, alvorlig svangerskapskvalme, graviditet utenfor livmoren, kirurgiske og medikamentelle svangerskapsavbrudd. Mange av de nevnte tilstander behandles som dagkirurgi eller fast track. Begrepet fast track kirurgi tilsier at pasienten reiser hjem i løpet av 5 til 48 timer etter det kirurgiske inngrepet. Behandlingen er basert på såkalt ERAS-Enhanced Recovery After Surgery prinsipper. Dette er tiltak for at pasienten skal komme seg så raskt som mulig etter en planlagt operasjon. 11

12 De fleste pasientene som har vært til fast track operasjoner reiser hjem samme dag Sykepleier på post ringer hjem til pasienten dagen etter hjemkomst og hører hvordan det har gått. Evaluering sålangt viser at majoriteten av pasientene er i fin form, og har hatt en positiv opplevelse. Pasienter som skal til planlagt innleggelse møter direkte på seksjonene hvor sekretæren skriver de inn og tar de nødvendige blodprøvene. De fleste har hatt preoperativ vurdering på gynekologisk poliklinikk noen uker før innleggelsen. En del pasienter blir vurdert og eventuellt innlagt som øyeblikkelig hjelp i løpet av hele døgnet. Disse pasientene kommer direkte til 4A uten å være innom akuttmottak. Hver dag er det 1-3 inneliggende pasienter fra andre avdelinger som henvises til gynekologisk vurdering på 4A. Fagseksjon 4C Fagseksjon 4C ble renovert i 2011/2012, åpning 8. mars Arealene fremstår nå mer moderne og tilpasset dagens drift, men rommene er fortsatt små og det kan være vanskelig å utføre arbeid i gode arbeidsstillinger. Pasientantallet på 4C er 12 pasienter fordelt på 8 heldøgnsenger og 4 dagkirurgi/dagpasienter. Lørdag og søndag, samt lavaktivitetsperioder hvor 4A er stengt, har 4C plass til 10 heldøgnsenger. Bemanningsplanen for pleiegruppen på 4C er totalt 14,25 årsverk. 12 sykepleierårsverk inklusiv avdelingssykepleier og 2,25 hjelpepleierårsverk. Fra høsten 2008 har 4C hatt lærling i helsefagarbeid. Fagseksjonen er primært spesialisert for behandling av gynekologisk kreft. Her utredes pasienten for kreft eller mistanke om kreft. Noen pasienter er delvis utredet fra primærlege/privatpraktiserende spesialist eller fra gynekologisk poliklinikk. 4C har også legetilsyn av innlagte pasienter som henvises fra andre avdelinger med spørsmål om gynekologisk kreft. Ved avsluttet utredning bestemmes videre behandling. Noen henvises Haukeland Universitetssjukehus (HUS) eller Radiumhospitalet, Oslo Universitetssykehus (OUS). De fleste pasientene behandles ved 4C. Cellegiftbehandling gis poliklinisk ved avdeling for blod og kreftsykdommer (ABK) 2 dager i uken. Behandlingen administreres av overlege fra 4C. Pasienter får tilbud om å delta i internasjonale studier når det er aktuelt. I tillegg til kurativ behandling er en stor del av virksomheten ved 4C rettet mot palliativ behandling. Mange pasienter får tilbakefall, derfor er kjente forhold og trygghet av stor betydning for den enkelte pasient. De fleste kreftpasienter har åpen innleggelse. Legene som er fast tilknyttet seksjonen har generell kompetanse innen fagfeltet. Det arbeides med en plan for mer systematisk opplæring av leger i spesialutdanning (LIS leger) ved seksjonen. Ellers er det jevnlig medisinstudenter og hospitanter som får sin undervisning her. Sykepleie gruppen har lang erfaring og høy kompetanse innen kreftomsorg. Flere sykepleiere har spesialutdannelse innen onkologi og palliasjon. 12

13 I januar 2014 etablert fagseksjon 4C sexologisk poliklinikk. Dette tilbudet er det første i Helse Vest. Sexologisk rådgivning tilbys en dag per uke, og en vil fortløpende vurdere behovet for utvidelse. Dette tilbudet gis av klinisk spesialist i sykepleie med videreutdanning i sexologi. Hver uke er det onkologimøte. Tilstede på møtet er overlege og avdelingssykepleier samt onkolog og avdelingssykepleier fra kreftpoliklinikken (ABK). Agenda for møtene er å diskutere pasienter som skal ha eller mottar cellegift og /eller strålebehandling, samt diskutere felles problemstillinger. Vi har også ukentlig videokonferanse mellom de gynekologiske seksjonene i Helse Vest, hvor vi diskuterer onkologiske problemstillinger og pasienter. Det er møte med patolog en gang i måneden. Da gjennomgås aktuelle vevsprøver. Demonstrasjon av røntgenbilder foregår 2 dager per uke. Rogaland har spesiell høy forekomst av arvelig kreft i eggstokk, livmor og bryst. De polikliniske konsultasjonene gjennomføres i tett samarbeid med genetiker fra HUS og Radiumhospitalet, OUS. Det regionale samarbeidet for behandling av gynekologisk kreft er videre beskrevet i kapittel 9. Medisinsk kontorfaglig personell: Det er en koordinator i 100 % stilling (4C) samt en sekretær i 100 % stilling på 4A. På gynekologisk ekspedisjon er det 1 administrativ konsulent og 2 sekretærer i henholdsvis 100 % og 60 % stilling. Hovedoppgavene for sekretærene ved sengepost er skriving av notater i DIPS, ansvarlig for mottak, innskriving og blodprøvetaking av alle elektive pasienter som kommer til innleggelse direkte til 4A/4C. Dette har forbedret pasientflyten ved innleggelse, og en fordel for pasientene som slipper å gå via innskriving og laboratoriet. I tillegg har sekretærene ansvar for kontroll og oppfølging av rapporter i DIPS. Viser for øvrig til stillingsbeskrivelser i EQS. 13

14 6. Pasientforløp Det er utarbeidet nye pasientforløp og tidligere utarbeidede pasientforløp er revidert for følgende diagnoser/tilstander i 2013: Svangerskapskvalme Svangerskapsavbrudd Urininkontinens Blødningsforstyrrelser Embolisering Smerter buk/bekken Genitalfremfall/descens Gynekologisk kreft Pasientforløpene er tilgjengelige i EQS via intranett: Klikk her og på internett via avdeling Kvinneklinikkens side på sus.no: Klikk her (kategori pasientforløp Kvinneklinikken). Pasientforløpene er også publisert på Helsebiblioteket Det er lagt linker til aktuelle prosedyrer, informasjon og aktuelle nettsider. Pasientforløpene er utarbeidet etter en felles mal. Pasientforløpet for alvorlig svangerskapskvalme vises under som et eksempel på utformingen. Svangerskapskvalme 14

15 7. Pasientens evaluering av tilbudet Personalet får daglig muntlige tilbakemeldinger fra pasientene om pleie og behandling. Disse tilbakemeldingene er i all hovedsak positive, mens noen tilbakemeldinger uttrykker varierende grad av misnøye. For å få en mer systematisk tilbakemelding ble det i februar/mars 2013 gjennomført en pasientundersøkelse. Det ble utarbeidet et spørreskjema der man i tillegg til spørsmålene, hadde mulighet til å komme med kommentarer. Det ble delt ut totalt 1028 spørreskjema, derav var det 430 som svarte. Det gir en svarprosent på 41,8 % samlet for GP, 4A og 4C. GP delte ut 477 spørreskjema, 286 svarte. Det gir svarprosent på 60 %. 4A/4C delte ut 551 spørreskjema 144 svarte. Det gir svarprosent på 26,1 %. Resultatet fra spørreundersøkelsen i tabell er vedlagt i kapittel Pasientundersøkelse 4A/4C Det kom inn 144 besvarelser fra 4A/4C. 79 % av disse var planlagt innleggelse og dagbehandling. Resterende var øyeblikkelig hjelp konsultasjoner/øyeblikkelig hjelp. 70 % var innlagt til operasjoner. De fleste som svarte på undersøkelsen var mellom år. 53 % opplevde ventetiden kort/svært kort. De aller fleste opplevde mottagelsen som veldig god. De var fornøyde med den tid og informasjon de fikk fra legen. Informasjonen var godt forståelig. Konsultasjonen hos legen ble sjelden avbrutt av telefoner/callinger. Pasientene var også tilfreds med den informasjonen de fikk av sykepleier. Videre var 82 % fornøyd med den omsorgen de fikk. Muligheter for å ivareta personlig hygiene var meget bra/bra. Det var ikke store problemer med støy, uro. Helhetsinntrykket med tanke på f.eks. respekt, trygghet og omsorg var meget bra. 15

16 På spørsmål angående møte med studenter svarte (100 %) alle at møtet var meget bra/bra. Resultat av spørreundersøkelsen i tabell er vedlagt i kap.16.1 Kommentarer fra pasientene om ideer til forbedringer/endringer som kan gjøre oppholdet bedre: - Kjempefornøyd. Føler meg veldig godt mottatt. - Det var litt forstyrrende at en av de andre pasientene snakket lenge og høyt i telefonen på rommet. Kanskje ikke så lett å gjøre noe med, men muligens om det ble oppfordret til å holde telefonsamtaler kortest mulig og at man ikke snakket så høyt!? Ellers VELDIG FORNØYD. DERE ER FLINKE! - Jeg ble innlagt for dagen pga jeg skulle utføre abort. Jeg ble mildt sagt sjokkert da jeg fikk vite jeg skulle dele rom med 4 andre på rom uten toalett, og attpåtil får jeg vite av sykepleier at det står tomme rom som ikke blir brukt nederst i gangen. I en slik sårbar situasjon burde vi så absolutt fått et rom å være alene på. - Litt lenge å vente fra til Følte meg litt utrygg da jeg fikk inntrykk av at legen hadde dårlig tid da det nærmet seg slutten av dagen. - Alt er meget bra. Beste avdelingen på hele sykehuset - Tar svært lang tid, kunne gjerne ha sluppet å være her hele dagen, men forstår at det er "gode grunner" til å ha oss her..:-) - Gi info i timebrevet/brevet om at alle møter til vanlig tid og må beregne venting utover dagen. 7.2 Pasientundersøkelse gynekologisk poliklinikk. Det var 286 innsendte besvarelser ved GP. Av de innsendte besvarelsene var de som tok kontakt med poliklinikken til avtalt konsultasjon 92 %, resten kom for øyeblikkelig hjelp konsultasjon. De fleste som svarte på undersøkelsen var mellom år. Generelt er det korte ventetider ved GP, og de fleste opplever at de får nok tid både hos lege og sykepleier. Informasjonen som de får er forståelig for de fleste. Bare noen få pasienter er delvis fornøyd. Konsultasjonen blir sjeldent avbrutt av callinger eller spørsmål fra annet personell. Sykepleierkonsultasjoner blir oftere avbrutt enn legekonsultasjoner. Dette kan skyldes at rommet sykepleierne benytter også har andre funksjoner. Tross trange forhold på gynekologisk poliklinikk opplevde de fleste forholdene med hensyn til støy, uro, trekk, ventilasjon som meget bra/bra. Pasientene er positive til studenter og de aller fleste svarer at møte med studentene var meget bra/bra. Resultat av spørreundersøkelsen i tabell er vedlagt i kap.16.2 Kommentarer fra pasienter om ideer til forbedring/endringer: - Det har vært en forbedring gjennom de 10 siste årene. - Veldig god hjelp og hyggelig ansatte. - Generelt mye uro med personal som springer frem og tilbake. - Korte ned ventetiden, ellers fin kontakt og info. - Når det er ventetid på 3 timer burde det vært mulig å ha en meldingsløsning/ varsling/ SMS slik at en kan vente et annet sted, f.eks. kafeen. Ser ut som de ansatte i ekspedisjonen har god tid. Mulig de ikke har det, men da må de være obs på hvilke signaler de sender ut. 16

17 - Ved møte med eldre pasienter, snakke tydelig og forklare inngående. Vær tålmodig om de ikke har følge med noen som kan være med å «lytte/spørre» for dem. - Savner informasjon etter operasjon både fra lege og sykepleier. - Navneskilt på lege og sykepleier. Jeg vet ikke hva min lege het for hun hadde ikke navneskilt på seg. Men ellers var alt topp. - For meg ble ventetiden litt lenger enn forventet fordi jeg skulle innom mange ulike plasser og snakke med flere i forberedelse til operasjon. Det var likevel helt greit. Ble mottatt hyggelig på alle plasser. Jeg opplevde at alle hadde tid til meg når jeg var inne. Den største flaskehalsen var blodbanken, men som det fremgår av svarene er jeg meget godt fornøyd. - Kunne ønske at man slapp å sitte og vente i mellomgang når man blir kalt inn - helst direkte til konsultasjonen. - Jeg hadde ventet på denne etterlengtede timen i 5 mnd. Jeg hadde laget liste over hva jeg skulle høre med legen om, og jeg hadde på tlf. blitt forespeilet meg operasjonen innen 1 mnd. tid. Mottakelse: Av en ung mannlig student, sykepleier + lege. Jeg ble ikke forespurt om å ha student til stede. Det var ubehagelig, flaut og jeg fikk ikke stilt spørsmålene jeg hadde. I tillegg avfeide legen meg med at jeg måtte ha snakket med feil folk på telefonen og at det ikke var aktuelt med operasjon på SUS før Eller kanskje ikke engang det. Jeg har ikke vært så nedrullet og satt ut på det jeg kan huske. - Mye personell og ventende pas. på gang innenfor = litt uro her. Mulig pga. liten plass, men ellers bra. Trenger gjerne ikke rope inn så mange om gangen for det var god plass utenfor. - Noe tungt å møte nye leger ved nye avtalte timer uke etter uke. 8. Ansattes vurdering av sin arbeidssituasjon For å kartlegge ansattes egen vurdering av arbeidssituasjonen ble det i februar/mars 2013 gjennomført en elektronisk medarbeiderundersøkelse. Det ble sendt ut spørreskjema til 88 ansatte ved GP, 4A og 4C. I alt svarte 59 ansatte, fordelt på 4 hjelpepleiere/lærlinger, 30 sykepleiere, 17 leger og 8 kontoransatte. Total svarprosent er 67 %. Av de som svarte hadde 52 % mer enn 10 års ansettelse ved avd. Kvinneklinikken på SUS. Det er lav turnover, noe som kan være en indikator på trivsel. Lav turnover medvirker også til opprettholdelse av faglig kompetanse. 97 % av de som svarte på undersøkelsen svarte at de trives meget godt/godt i jobben. De aller fleste (97 %) svarte at de alltid/ofte har tid til å gi pasienten nødvendig informasjon. Det er utfordringer i forhold til å følge opp pasientene en har informert/behandlet. 25 % svarte at de sjelden følger opp pasienter de har informert/behandlet. Ca.80 % svarte at de har meget god tid/god tid til omsorg for pasientene. Med tanke på snarlig sammenslåing av 4A og 4C samt tettere samarbeid med gynekologisk poliklinikk er det gledelig at de aller fleste opplever samarbeidet mellom seksjonene og de ulike faggruppene fungerer bra. Resultat av spørreundersøkelsen i tabell er vedlagt i kap.16.3 I tillegg til spørsmålene hadde medarbeiderne mulighet til å komme med kommentarer. Disse er eksemplifisert i punktene nedenfor. Man kan se visse tendenser på enkelte områder, og det er disse vi vil presentere i det følgende. Bemanning: Flere kommenterer behov for bedre bemanning, spesielt på nattevakter på 4A og 4C.»Et ekstra personell på natten» Areal: 17

18 Mange kommenterer at arealene på gyn.pol og 4A og 4C er for små og ikke optimale ift. dagens drift. «Dersom vi hadde hatt mer plass, kunne vi tatt mer blodprøver(avlaste laboratoriet)». «Bedre plass, mer lys». Informasjon: Det etterlyses mer informasjon ved endringer. «Reel informasjon om hva skjer i Kvinneklinikken, spesielt ift ny ledelse, omorganisering osv.» Fag: Flere ønsker mer faglig påfyll. «Bedre tilbud om kurs/interne og eksterne. Hospitering v/annet sykehus.» «Viktig at det legges til rette for videreutdanning.» 9. Regional kreftplan Det foreligger 2 rapporter som ligger til grunn for den regionale kreftplan, Regional kreftplan (med perspektiv til 2020) og Regional plan for kirurgi i Helse Vest Se link nedenfor. Planen innen vår sektor er fulgt opp. Imidlertid ble ikke forslaget om grenspesialisering innen gynekologisk kreftbehandling godkjent av Legeforeningen. Men Haukeland universitetssykehus (HUS), er sertifisert som utdanningsavdeling for spesialistkandidater i gynekologisk onkologi av ESGO (European Society of Gynecological Oncology). Rapport fra Helsetilsynet om Risikobildet av norsk kreftbehandling 4/2010 er viktig lesning. Se link nedenfor. Her presiseres viktigheten av å se hele omsorgskjeden med diagnostikk, behandling, oppfølging, lindrende og terminal behandling i sammenheng. De 4 viktigste risikoområdene er sen diagnostikk, informasjonsflyt, kontinuitet og komplikasjonsovervåkning. Dette må vi fokusere mer på og senke risikonivået. Vi har i dag et regionalt samarbeid ut fra en desentralisert modell. Med unntak av trofoblast svulster og noen spesialtilfeller som sentraliseres til Radiumhospitalet, har vi et fullt utviklet tilbud for gynekologisk kreft i Helse Vest. Dette gjelder både kirurgi, strålebehandling og kjemoterapi. Vi har utarbeidet kliniske retningslinjer for henvisning og behandling til HUS for ulike diagnosegrupper. Vi har ukentlige kliniske videokonferanser der kasus diskuteres. Videre har vi møter med utarbeidelse av felles rutiner og for øvrig regelmessig faglig kontakt. I praksis henvises nærmest alle pasienter til HUS med nyoppdaget livmorhals - og skjedekreft. Likeledes primær livmorkreft med antatt avansert stadium og eggstokk kreft med spesielle problemstillinger. Oppfølgingen etter primærbehandling foregår i all vesentlig grad ved SUS. Cellegiftbehandlingen gis etter de nasjonale retningslinjene, og det er et godt samarbeid mellom 4C og ABK (avdeling for blod og kreftsykdommer) poliklinikk. Mange pasienter har også muligheten til å delta i internasjonale studier. Palliativ behandling blir ofte aktuelt og samarbeid tverrfaglig er særdeles viktig. Dette gjelder avlastende kirurgi, stenting, embolisering og stråling. Likeledes behovet for avansert smertebehandling i samarbeid med MPT (mobilt palliativt team). På disse feltene har vi god lokal kompetanse. 18

19 Betydningen av å ha en egen post (4C) hvor kompetansen innen gynekologisk kreft både på lege- og pleiesiden er samlet, er avgjørende for et godt behandlingsforløp. Dette kan en klart lese utav rapporten fra Helsetilsynet ad risikobilde av norsk kreftbehandling. 10/Sak% %20B%20Vedlegg_1_Regional_plan_kirurgi.pdf vest.no/aktuelt/rapporter/documents/regionale%20planar/regional%20plan%20-% %20regional%20kreftplan% pdf df 10. Prioriterte verdier i et fremtidig tilbud Helse Stavanger HF har en strategiplan for Visjonen for HS HF er: Vi skal fremme helse og livskvalitet. Slagordet for HS HF er: Vår kompetanse din trygghet. Målene er: - Trygge og nære sykehustjenester - Helhetlig behandling og effektiv ressursbruk - En fremtidsrettet kompetanseorganisasjon. Strategiske satningsområder for HS HF: - Utvikling av kjernevirksomheten - Utvikling av ledelse og forvaltning av ressurser - Utvikling av samhandling og relasjonsbygging. Det er utarbeidet en tiltaksplan for hvert av de strategiske satningsområdene. Verdiene som visjonen bygger på er KVALITET, TRYGGHET OG RESPEKT. Disse verdiene betyr for avd. Kvinneklinikken: 1. Kvalitet Helheten av egenskaper en enhet har og som vedrører dens evner til å tilfredstille uttalte og underforståtte behov. Kvalitetsaspektet har ikke alltid vært så sentralt i det offentlige helsevesenet. Høy effektivitet og lav kostnad prioriteres ofte foran kvalitet. Viktige elementer her vil være: Tilgjengelighet Tilbudet vi tilbyr må være tilgjengelig for pasientene. De skal få hjelp så raskt som mulig ut fra de ressursene som er tilgjengelige og utfra behov for helsehjelp. Faglig kompetanse 19

20 Tilbudet til pasientene skal være faglig forankret. Personalet skal til enhver tid være faglig oppdatert. Avdelingen har ansvar for å oppdatere alle ansatte for at pasientens tilbud skal være faglig forsvarlig. De ansatte skal tilstrebe så høyt faglig nivå som mulig på undersøkelse, behandling og pleie. Kontinuitet All behandling og pleie skal bygge på kontinuitet. Pasientene skal måtte forholde seg til færrest mulig antall personer. Lege og sykepleier skal til en hver tid ha oversikt og best mulig kompetanse om pasientens og pårørendes behov. God tidsbruk I driftsplanleggingen vil man ha en planlegging som i størst mulig grad optimaliserer tidsbruken, slik at pasientene unngår unødvendig ventetid. I tidsbruken skal det også ligge respekt for pasientens tid og tidsbruken skal i størst mulig grad optimaliseres sett fra pasientens ståsted. Utvikling Vi skal være offensiv overfor nye muligheter som kan gi høyere kvalitet på tilbudet til pasientene. Vi ønsker også å være førende i forhold til faglige nyvinninger. 2. Trygghet Trygghet er en følelse av balanse, tillit, energifrigjøring, harmoni, sjelefred, fotfeste, glede og lykke. Et meget sentralt begrep i all behandling og pleie er trygghet for pasientene. Viktige elementer i dette må være: Kompetanse Faglig kompetanse er nødvendig for å ha trygghet og trivsel i arbeidet. Vi skal legge til rette for at alle ansatte har den nødvendige kompetanse slik at behandlingen som gis holder faglige og etiske mål. Kommunikasjon God informasjon og kommunikasjon er viktig for at pasientene og pårørende skal føle seg ivaretatt. Muntlig kommunikasjon mellom de ansatte er viktig for å unngå misforståelser. Alle ansatte er ansvarlig for å holde seg oppdatert i rapporteringssystemet i DIPS. Pasientsikkerhet Vi skal ha kontinuerlig fokus på pasientsikkerhet og gjennom systematisk utvikling av kvalitet. Dette for å gi pasientene best mulig behandling som igjen er med på å skape trygghet hos pasientene. 3. Respekt Respekt eller aktelser er et begrep for vår holdning overfor andre som kan vise at vi anerkjenner at den andre er verdig en aktelse enten som vår likemann eller som en vi setter høyere enn oss selv. Pasienten skal i hele forløpet behandles med høflighet og verdighet av alle ansatte.vår respekt for pasientene skal komme til utrykk slik: 20

21 Relativ økning Pasientens integritet Alle ansatte er ansvarlig for å ivareta pasientens integritet. Vi vil gjøre det vi kan for å imøtekomme pasientens ønske. Vi er ansvarlig for å tilrettelegge best mulig for alle pasienter. Pasientene er ikke alene med lege under gynekologisk undersøkelse. De kan reservere seg mot at det er studenter tilstede. Pasientens tid Like mye som vi forventer at pasienten møter til avtalt tid, må pasienten kunne forvente at vi holder tidsskjemaet. Men dessverre som på alle andre steder er det ikke til å unngå at det blir venting/forsinkelser/strykninger. Alle ansatte er ansvarlige for å informere pasienten om disse mulighetene og holde pasientene oppdatert når de sitter og venter. Medbestemmelse Pasienten må få god og forståelig informasjon om sin helsetilstand, undersøkelsesresultater og behandlingsalternativer slik at pasienten selv kan være med i beslutningen om videre tiltak og behandling. 11. Fremtidig demografisk og faglig utvikling 11.1 Demografisk utvikling Helsetjenestens grunnleggende utfordring Muligheter sett i forhold til forventningene Forventningene Forventninger Medisinsk mulig RHFbudsjett BNP Tid Som figuren over illustrerer er det høye forventninger blant befolkningen i forhold til medisinske muligheter. Det er også illustrert at de økonomiske midlene ikke er tilstrekkelige i forhold til hva som er medisinsk mulig. Utfordringen for helsevesenet er å gi et forsvarlig tilbud til befolkningen ut ifra tildelt budsjettramme. Avdeling Kvinneklinikken benytter Nasjonal prioriteringsveileder når henvisningene vurderes. En prioriterer pasienter med rett til nødvendig helsehjelp. Det arbeides kontinuerlig med bedre pasientflyt. 21

22 Geografisk fremdrift./utenlandske statsborgere(utdrag fra SSB(Statistisk sentralbyrå): Folke-til-veksten av utenlandske borgere utgjorde i 2012 den største som har vært. Tilveksten økte med bare i Totalt var det per , utenlandske statsborgere, som tilsvarer 9 prosent av alle bosatt i Norge. De største gruppene kom fra Polen (77 100), Sverige (43 100) og Litauen (30 700). Det kom i tillegg endel fra Tyskland, Danmark og Afrika. Fra Afrika, var størst gruppen fra Somalia (11500). I Rogaland var det utenlandske borgere (7001 med flyktningstatus). Det er stadig økende arbeidsinnvandring til Rogaland. Sammen med Oslo og Bergen har Rogaland størst innvandring grunnet gode utdannings og jobbmuligheter. Nye rettigheter og forskrifter knyttet til kort ventetid/rask start av behandling, f.eks. for kreftpasienter, som også har tilbud om åpen retur i behandlingsforløpet, samt en stadig økende innvandring med fremmedspråklige pasienter krever ekstra ressurser mht. tid, areal, økonomi. Kilde: Jf. Statistisk Sentralbyrå alternativ MMMM (middels nasjonal vekst) 11.2 Faglig utvikling Det har siden forrige rapport i 2011 vært store endringer i organisering av helsetilbudet. Flere og flere av pasientene omfattes nå av vårt fast-track opplegg (se kap.5). Høsten 2012 ble det startet opp med robotkirurgi. Prinsippet er det samme som ved kikkhullsoperasjoner (laparoskopi), men operatør sitter adskilt fra pasienten i konsoll og ser operasjonsfeltet i 3D. Det blir operert godartede tilstander som fjerning av livmor og cyster, samt fremfallsoperasjoner. Metoden er spesielt egnet for kreftoperasjoner i livmoren. 22

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009

Styresak. Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding 2011 - Kreftpasienters erfaringer med somatiske sykehus 2009 Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 29.2.2012 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2012/33/033 Arild Johansen Styresak 017/12 B Tilleggsrapportering til årlig melding

Detaljer

Rapport fra en intern arbeidsgruppe med analyse av gårsdagens og dagens tilbud og med forslag til forbedringer av morgendagens tilbud

Rapport fra en intern arbeidsgruppe med analyse av gårsdagens og dagens tilbud og med forslag til forbedringer av morgendagens tilbud Rapport fra en intern arbeidsgruppe med analyse av gårsdagens og dagens tilbud og med forslag til forbedringer av morgendagens tilbud Mars 2010 2 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...4 2 SAMMENDRAG...5 3

Detaljer

Sluttevaluering Organisering av Kvinne-barneklinikken som egen enhet

Sluttevaluering Organisering av Kvinne-barneklinikken som egen enhet Stavanger Universitetssjukehus Helse Stavanger HF Kvinne- barneklinikken Vedlegg 1 til sak 007/10 O Notat Til: Administrerende direktør HS, Ingar Pettersen Kopi til: Gro Simonsen Dato: 18.01.2010 Fra:

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler

Detaljer

Oppfølging av styresak 42/2010 pkt. i Tverrfaglige møter

Oppfølging av styresak 42/2010 pkt. i Tverrfaglige møter Direktøren Styresak 109-2013 Orienteringssak - Tverrfaglige møter for kreftpasienter Saksbehandler: Ellinor Haukland, seksjon for pasientsikkerhet Saksnr.: 2013/2421 Dato: 05.12.2013 Trykt vedlegg: Ikke

Detaljer

Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk

Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk Preoperativ poliklinikk Haukeland Universitetssykehus Kirurgisk Service Klinikk (KSK) Ortopedisk Klinikk Elin Bjørnestad Beathe J. Bleiklie Vintermøtet Solstrand 9.11.2012 Bakgrunn for flytprosjektene

Detaljer

Forløpskoordinatorens rolle i Pakkeforløp for kreft. Fagseminar Sundvolden 29.10.15

Forløpskoordinatorens rolle i Pakkeforløp for kreft. Fagseminar Sundvolden 29.10.15 Forløpskoordinatorens rolle i Pakkeforløp for kreft Fagseminar Sundvolden 29.10.15 1 2 PAKKEFORLØP FOR KREFT Utarbeidet av Helsedirektoratet Politisk oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet, som skal

Detaljer

Nasjonalt topplederprogram

Nasjonalt topplederprogram Utviklingsprosjekt: Utredning av konsekvenser for avd. Barneklinikken, Helse Stavanger, HF, ved heving av aldersgrensen fra 14 til 18 år. Nasjonalt topplederprogram Kari Gjeraldstveit Stavanger okt. 2012

Detaljer

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Detaljert oversikt over tiltak direkte rettet mot avvikling av korridorpasienter. Status 16. mars 2015. Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Ansvarlig avdeling / Aktivitet / Tiltak Indikatorer

Detaljer

Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV

Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV Mål: Styrke kvalitet og pasientsikkerhet i kreftbehandlingen Møte oppdragsdokumentets krav og forventninger Være i stand til

Detaljer

Kvinne- og barnedivisjonen Helse Stavanger HF, Stavanger Universitetssjukehus (SUS)

Kvinne- og barnedivisjonen Helse Stavanger HF, Stavanger Universitetssjukehus (SUS) Rapport fra en intern arbeidsgruppe med forslag til forbedringer i tilbudet til pasienter med generelle gynekologiske sykdommer og gynekologiske kreftsykdommer. Kvinne- og barnedivisjonen Helse Stavanger

Detaljer

Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer?

Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer? Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer? Kompetansesenter for lindrende behandling, Helseregion sør-øst Sissel Harlo, Sosionom og familieterapeut Nasjonalt handlingsprogram

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011 Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk

Detaljer

- T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E

- T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E OPPGAVEDELING VED KVINNEKLINIKKEN - T O E K S E M P L E R PÅ U T V I D E T O P P G AV E R F O R H J E L P E P L E I E R E / B A R N E P L E I E R E L I N D A E R T Z E I D K L I N I K K O V E R S Y K E

Detaljer

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital Bør sykehus ha observasjonsposter? 130907 Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital 1 Bør sykehus ha observasjonsposter? Skal vi få ned liggetiden og antall

Detaljer

Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF

Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF Direktøren Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Trude Grønlund Saksnr.: 2011/2134 Dato: 07.11.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg:

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015

Detaljer

Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger

Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger Direktøren Styresak 33-2015 Modernisering av kirurgiske pasientforløp - Operasjonsplanlegging og strykninger Saksbehandler: Randi Marie Larsen Øystein Reksen Johansen Saksnr.: 2012/1365 Dato: 12.03.2015

Detaljer

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 Sykehuset Telemark HF Sengeposter 69 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,68 4,23 4,61 4,38 4,76 4,52 Rommet

Detaljer

NSH-konferanse 12.11.2004 Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett

NSH-konferanse 12.11.2004 Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett Palliativ enhet Sykehuset Telemark Liv til livet NSH-konferanse 12.11.2004 Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett Ørnulf Paulsen, overlege,

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer

Vedlegg 1. Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene

Vedlegg 1. Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene Vedlegg 1 Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene I det følgende vil en presentere utviklingen for de siste månedene innenfor hver divisjon. Kommentarene fra divisjonsdirektørene

Detaljer

Pakkeforløp for kreft Pasientinformasjon IS-0468. Utredning ved mistanke om tykk- og endetarmskreft

Pakkeforløp for kreft Pasientinformasjon IS-0468. Utredning ved mistanke om tykk- og endetarmskreft Pakkeforløp for kreft Pasientinformasjon IS-0468 Utredning ved mistanke om tykk- og endetarmskreft Du er henvist til utredning i spesialisthelsetjenesten fordi det er mistanke om at du kan ha kreft. Dette

Detaljer

PALLIATIV BEHANDLING fra helsepolitiske føringer til konkrete tiltak PALLIATIVT TEAM NORDLANDSSYKEHUSET BODØ Mo i Rana 18.02.10 Fra helsepolitiske føringer til nasjonale standarder og konkrete tiltak NOU

Detaljer

Forbedringsarbeid og monitorering av lungekreftforløpet

Forbedringsarbeid og monitorering av lungekreftforløpet Forbedringsarbeid og monitorering av lungekreftforløpet Kliniske erfaringer fra Lungeavdelingen AHUS Gunnar Einvik Konst. overlege/postdok Lungeavdelingen Medisinsk divisjon AHUS 1) Hvordan unngå «ennå

Detaljer

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012

Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012 Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012 Risikoområder Status og utviklingstendens Korrigerende tiltak Ansvarlig Evaluering Kondemnabel bygningsmasse Konseptfasedokument med skisseprosjekt og romfunksjonsprogram

Detaljer

Commonwealth Fund-undersøkelsen i 2011 blant utvalgte pasientgrupper: Resultater fra en komparativ undersøkelse i 11 land

Commonwealth Fund-undersøkelsen i 2011 blant utvalgte pasientgrupper: Resultater fra en komparativ undersøkelse i 11 land Commonwealth Fund-undersøkelsen i 2011 blant utvalgte pasientgrupper: Resultater fra en komparativ undersøkelse i 11 land Rapport fra Kunnskapssenteret nr 18 2011 Kvalitetsmåling Bakgrunn: Norge deltok

Detaljer

Handlingsplan ifb ROS-analyse 3.tertial 2014 Foretaksnivå

Handlingsplan ifb ROS-analyse 3.tertial 2014 Foretaksnivå Handlingsplan ifb ROS-analyse 3.tertial 2014 Foretaksnivå KD = Kirurgisk divisjon, Orto= Ortopedisk klinikk, MD = Medisinsk divisjon, KK = Kvinneklinikken, DPH = Divisjon psykisk helsevern, BUK = Barne

Detaljer

State of the Union adress. Styremøte 26/3

State of the Union adress. Styremøte 26/3 State of the Union adress Styremøte 26/3 Bemanning Gyn/føde i Arendal har 7 overleger,3 LIS 1 har disputert 3 doktorgrader er på god vei 33 stillingshjemler for Jordmor/ Barnepleier Kirurgi Gjør ALLE typer

Detaljer

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd

KIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd KIRURGISK divisjon Urologi Sende pasienter til Poliklinisk konsultasjon ved Privatsykehuset i Haugesund og annet Anslått behov ca. 50 pasienter/mnd Mange eldre pasienter og en høy andel som takker nei

Detaljer

ETABLERING AV PALLIATIVT TEAM I NORDLANDSSYKEHUSET

ETABLERING AV PALLIATIVT TEAM I NORDLANDSSYKEHUSET . Styresaknr. 27/06 REF: 2006/000201 ETABLERING AV PALLIATIVT TEAM I NORDLANDSSYKEHUSET Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg : Rapport fra arbeidsgruppe som har vurdert palliativ

Detaljer

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA

Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF. Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA Organisering av helsesekretærer i MOBA Helse Stavanger HF Marit E. Qvam Avdelingssjef MOBA 1 Bakgrunn for prosjektet MOBA består av følgende enheter Akuttmottak Skade poliklinikk Kortidspost (OBA)med 24

Detaljer

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 1. april 2003 Styresak nr: 027/03 B Dato skrevet: 26.03.2003 Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Søknad om godkjenning av privat ortopedisk

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Audun Eriksen Arkiv: G00 Arkivsaksnr.: 15/729. Status vedrørende kreftomsorgen i Modum tas til orientering.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Audun Eriksen Arkiv: G00 Arkivsaksnr.: 15/729. Status vedrørende kreftomsorgen i Modum tas til orientering. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Audun Eriksen Arkiv: G00 Arkivsaksnr.: 15/729 KREFTOMSORG 2015 Rådmannens innstilling: Status vedrørende kreftomsorgen i Modum tas til orientering. Saksopplysninger: I mars

Detaljer

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for palliasjon

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for palliasjon Delavtale nr. 2d Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for palliasjon Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud

Detaljer

Trude Strand prosjektleder

Trude Strand prosjektleder Trude Strand prosjektleder Trondheim 17. januar 2013 Vi må gjøre en del drastiske endringer for å sikre et godt framtidig helsetilbud. Noe annet ville være ren feighet! Styreleder HMN Kolbjørn Almlid Tema

Detaljer

Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K

Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K Nasjonalt topplederprogram Nina Jamissen Oktober 2013 Bakgrunn og problemstilling Nordlandssykehuset Bodø moderniseres, bygges ut og står foran

Detaljer

Beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp etter helse- og omsorgstjenesteloven 3-5 tredje ledd.

Beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp etter helse- og omsorgstjenesteloven 3-5 tredje ledd. Tjenesteavtale 4 Beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp etter helse- og omsorgstjenesteloven 3-5 tredje ledd. Retningslinjer for videre samarbeid om opprettelse av særavtale

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 15 SAK NR 083-15 VURDERING AV SENGEKAPASITET 16VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: Styret tar vurderingen

Detaljer

Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten.

Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten. Telefonoppfølging av den kne og hofteprotese opererte pasienten. Samhandlingsprosjekt Tildelt samhandlingspenger 200 000,- Styringsgruppe Prosjektgruppe Utarbeidelse av prosjektdirektiv Kommunerepresentant

Detaljer

1. Seksjon Palliasjon - organisering. November 2010 Undervisningssjukeheimen Liss Mette Johnsrud

1. Seksjon Palliasjon - organisering. November 2010 Undervisningssjukeheimen Liss Mette Johnsrud 1. Seksjon Palliasjon - organisering November 2010 Undervisningssjukeheimen Liss Mette Johnsrud Palliasjon Palliasjon er aktiv lindrende behandling, pleie og omsorg for pasienter med inkurabel sykdom og

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling

Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Avdelingens svar inndeles i to avsnitt: Sammenfattende vurdering av avdelingsledelsen inkl. kort skisse over drøftingsprosessen i avdelingen og av de

Detaljer

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 22.06.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter

Detaljer

Kongsvinger kommune Utredning i forhold til kommunedelplan for helse

Kongsvinger kommune Utredning i forhold til kommunedelplan for helse Kongsvinger kommune Utredning i forhold til kommunedelplan for helse Utred framtidig tilrettelegging av lindrende omsorg og behandling ved livets slutt i institusjon og hjemmetjenester. 1 Bakgrunn Ut fra

Detaljer

Undersøkelse om pasienters erfaringer fra sykehusopphold

Undersøkelse om pasienters erfaringer fra sykehusopphold Undersøkelse om pasienters erfaringer fra sykehusopphold PasOpp Somatikk 2011 Vi ønsker å vite hvordan pasienter har det når de er innlagt på sykehus i Norge. Målet med undersøkelsen er å forbedre kvaliteten

Detaljer

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008

Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 2008 Evaluering av hospitering i SUS og kommunene, høsten 28 Hospiteringsordningen mellom SUS og samarbeidende kommuner I det følgende presenteres resultatene fra evalueringsskjemaene fra hospiteringen høsten

Detaljer

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og samarbeid med kommunehelsetjenesten og fastleger Mål Samarbeidsarenaer

Detaljer

Norsk kreftbehandling

Norsk kreftbehandling Norsk kreftbehandling strategi, virkemidler og mål Kjell Magne Tveit Disclosures Avdelingsleder Avdeling for kreftbehandling, OUS fra 2009 (1997) Professor i onkologi, UiO, fra 2002 Støtte til egeninitiert

Detaljer

Tilbakemeldingen på delkapitlene i Kreftstrategien, del 1:

Tilbakemeldingen på delkapitlene i Kreftstrategien, del 1: Pasient- og støtteforeningen Sarkomer presenterer her sitt syn på Forslag til nasjonal strategi på kreftområdet 2013-2017,versjon 20. februar 2013 til utsendelse før møtet 26.02.2013, heretter kalt Kreftstrategien.

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.12.2013 Sak nr: 064/2013 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Anita Schumacher Sakstittel: Nasjonale kvalitetsindikatorer tiltak for å nå målene om forløpstider

Detaljer

Prosjekt jobbglidning

Prosjekt jobbglidning Prosjekt jobbglidning Sykepleierkonsultasjoner Revmatologisk poliklinikk Ålesund sjukehus Prosjektpresentasjon september 2013 Kristin Grepstad Mørkeseth Revmatologisk avdeling, Ålesund Eneste revmatologiske

Detaljer

Trude Strand prosjektleder

Trude Strand prosjektleder Trude Strand prosjektleder Trondheim 10. september 2014 Suksessfaktorer Faktorer som kan observeres og påvirkes under gjennomføringen av prosjektet og må derfor ligge til rette for at prosjektet skal bli

Detaljer

Pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling

Pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling Pakkeforløp brystkreft Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling Generelt om brystkreft Vanligste kreftform hos kvinner Utgjør 22% av all kreft hos kvinner 3.000

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten

Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten Medisinsk direktør Fred A. Mürer 21.Januar 2010 Medisinsk direktør Helgelandssykehuset HF Side 1 Helgelandssykehusets rolle i møte med kreftpasienten Arbeidsdeling i Helgelandssykehuset Helgelandssykehuset

Detaljer

Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF 15.10. 2015

Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF 15.10. 2015 Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF 15.10. 2015 Agenda Ny pasientrettighetslov fra 1. november. Konsekvenser for SSHF Mulighet og risiko- bilde for SSHF Bruk

Detaljer

Versjon: 1.0. Risikovurdering av. Vaktsamarbeid innen Kirurgi mellom Kristiansund og Molde sykehus

Versjon: 1.0. Risikovurdering av. Vaktsamarbeid innen Kirurgi mellom Kristiansund og Molde sykehus Versjon: 1.0 av Vaktsamarbeid innen Kirurgi mellom Kristiansund og Molde sykehus Anbefalt: Dato: 5. desember 2011 Godkjent: Dato: INNHOLDSFORTEGNELSE: Bakgrunn for risikovurderingen...3 Omfang...3 Sammendrag...3

Detaljer

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram Terje Bakkelund Utviklingsprosjekt, NTP Prosjektopplysninger Prosjektnavn Oppdragsgiver/Prosjekteier

Detaljer

HOSPITERINGSPLAN FOR RESSURSSYKEPLEIERE I NETTVERK I KREFTOMSORG OG LINDRENDE BEHANDLING

HOSPITERINGSPLAN FOR RESSURSSYKEPLEIERE I NETTVERK I KREFTOMSORG OG LINDRENDE BEHANDLING HOSPITERINGSPLAN FOR RESSURSSYKEPLEIERE I NETTVERK I KREFTOMSORG OG LINDRENDE BEHANDLING 10.sept 2008, sist rev juli 2013 Hospitering er en del av nettverkets kompetanseplan hvor det anbefales at nye ressurssykepleiere

Detaljer

Erfaringer fra pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling

Erfaringer fra pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling Erfaringer fra pakkeforløp brystkreft Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling Generelt om brystkreft Vanligste kreftform hos kvinner Utgjør 22% av all kreft

Detaljer

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF Prosjekt samhandling - trygge helsetenester der folk tur OTT/`-\T 27FEB 2013 Helse Stavanger HF Særavtale til delavtale nr. 4 Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom

Detaljer

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF. Høringsutkast 10.12.2015 Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom..... kommune og St. Olavs Hospital HF. 1: PARTER Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Informasjon til pårørende på Hovedintensiv St. Olavs hospital

Informasjon til pårørende på Hovedintensiv St. Olavs hospital Informasjon til pårørende på Hovedintensiv St. Olavs hospital Innhold VELKOMMEN TIL HOVEDINTENSIV... 3 BESØK... 3 MOBILTELEFON... 3 HYGIENE... 4 AKTIVITETER OG HVILETID...4 LEGEVISITT... 4 PÅRØRENDE...

Detaljer

Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011

Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011 Møtedato: 23. november 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Jan Norum, 75 51 29 00 Dato: 11.11.2011 Styresak 136-2011 Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011 Formål/sammendrag I styremøte i

Detaljer

Adm.dir. vurdering av foretaket

Adm.dir. vurdering av foretaket Adm.dir. vurdering av foretaket Foretaket har hatt en god oppstart av 2014 med høyere pasientaktivitet enn budsjettert og stor aktivitet på nybygget. Ved utgangen av februar 2014 vil følgende områder bli

Detaljer

Svangerskapsavbrudd. Emnekurs i gynekologi og obstetrikk 22.-25. oktober 2014 Astrid Rygh

Svangerskapsavbrudd. Emnekurs i gynekologi og obstetrikk 22.-25. oktober 2014 Astrid Rygh Svangerskapsavbrudd Emnekurs i gynekologi og obstetrikk 22.-25. oktober 2014 Astrid Rygh 2 Tema idag Abortloven Nemndbehandling Rutiner for svangerskapsavbrudd KK Samarbeid fastlege kvinne sykehus Forbedringsområder

Detaljer

Hvordan kan data fra kvalitetsregistre. Barthold Vonen NLSH

Hvordan kan data fra kvalitetsregistre. Barthold Vonen NLSH Hvordan kan data fra kvalitetsregistre brukes? Barthold Vonen NLSH Disposisjon Bruk av registerdata i en klinisk avdeling Kvalitetsregisterdata som basis for nasjonale retningslinjer Foretakets bruk av

Detaljer

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering.

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 03.09.2015 SAK NR 063 PRESENTASJON AV PASOPP-UNDERSØKELSEN Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus til

Detaljer

Pasienttilfredshetsundersøkelsen November

Pasienttilfredshetsundersøkelsen November Pasienttilfredshetsundersøkelsen November 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 113 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,72 4,45 4,66 4, 4,79 4,61 Rommet du Info Info 4,42 4,41 4,39

Detaljer

Utviklingstrekk og prioriteringsutfordringer på kreftområdet. Cecilie Daae, divisjonsdirektør, Helsedirektoratet

Utviklingstrekk og prioriteringsutfordringer på kreftområdet. Cecilie Daae, divisjonsdirektør, Helsedirektoratet Utviklingstrekk og prioriteringsutfordringer på kreftområdet Cecilie Daae, divisjonsdirektør, Helsedirektoratet Interessekonflikter.. Ansvar for kreftstrategiområdet i Helsedirektoratet Medlem i Nasjonalt

Detaljer

Informasjonsbrosjyre til pårørende

Informasjonsbrosjyre til pårørende Informasjonsbrosjyre til pårørende Enhet for intensiv Molde sjukehus Telefon 71 12 14 95 Sentralbordet 71 12 00 00 Til deg som pårørende Denne brosjyren er skrevet for å gi deg som pårørende en generell

Detaljer

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Samarbeid om ansvars- og oppgavefordeling i tilknytning til innleggelse, utskriving, rehabilitering og læring- og mestringstilbud

Detaljer

Hvordan ivareta kvalitet på en liten fødeavdeling?

Hvordan ivareta kvalitet på en liten fødeavdeling? Hvordan ivareta kvalitet på en liten Fødeavdeling? Hvordan ivareta kvalitet på en liten fødeavdeling? Maria Normann, jordmor UNN Harstad føde/gyn avdeling Maria Normann, jordmor UNN Harstad, Føde/gyn avdeling

Detaljer

Palliativ omsorg og behandling i kommunene

Palliativ omsorg og behandling i kommunene Palliativ omsorg og behandling i kommunene Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering i helse- og omsorgstjenesten 02.12.13 Nina Aass Seksjonsleder, professor i palliativ medisin Avdeling for kreftbehandling,

Detaljer

Hvordan organiserer vi vår virksomhet? Prof. Frode Willoch, Leder for Aleris Kreftsenter

Hvordan organiserer vi vår virksomhet? Prof. Frode Willoch, Leder for Aleris Kreftsenter Hvordan organiserer vi vår virksomhet? Prof. Frode Willoch, Leder for Aleris Kreftsenter Aleris Helse Norges største private helseforetak Sykehus og medisinske sentra i alle helseregioner Tromsø Sykehus

Detaljer

Presentasjon av Regionalt kompetansesenter for lindrende behandling, Helse Sør

Presentasjon av Regionalt kompetansesenter for lindrende behandling, Helse Sør Presentasjon av Regionalt kompetansesenter for lindrende behandling, Helse Sør Nina Aass overlege dr. med. Leder Regionalt kompetansesenter for lindrende behandling, Helse Sør Regionalt kompetansesenter

Detaljer

BLINDHEIM OMSORGSSENTER

BLINDHEIM OMSORGSSENTER BLINDHEIM OMSORGSSENTER Blindheim Omsorgssenter ble åpnet i 2004. Sykehjemmet har 40 heldøgnsplasser fordelt på to etasjer. 1. etasje har to bogrupper med seks somatiske langtidsplasser i hver, og en bogruppe

Detaljer

Samarbeidsavtale om jordmortjenester

Samarbeidsavtale om jordmortjenester Delavtale nr. 8 Samarbeidsavtale om jordmortjenester Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold 1. Parter... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Formål... 3 4.

Detaljer

Prosjekt Veiviser. Møte med Kreftforeningen, Kristiansand kommune og LMS 07.02.14

Prosjekt Veiviser. Møte med Kreftforeningen, Kristiansand kommune og LMS 07.02.14 Prosjekt Veiviser Møte med Kreftforeningen, Kristiansand kommune og LMS 07.02.14 Bakgrunn Tiltak Innspill Rolleavklaring Habilitering og rehabilitering er tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare

Detaljer

Program. Innlegg ved Marit Myklebust, leder Gatehospitalet, Oslo

Program. Innlegg ved Marit Myklebust, leder Gatehospitalet, Oslo Program Velkommen, Arnt Egil Ydstebø Stokka sykehjem Utviklingssenter for sykehjem Innlegg ved Marit Myklebust, leder Gatehospitalet, Oslo Presentasjon av prosjektet, Aart Huurnink prosjektleder og Ingrid

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF Arkivsak Dato 23.04.2012 Saksbehandler Per B. Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 26.04.2012 Sak nr 045-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Ventende pasienter og ventetider

Detaljer

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold 1 1. PARTER Bergen Kommune (BK) - organisasjonsnummer 974773880

Detaljer

Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030

Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030 Sikre kirurgisk kompetanse frem mot 2030 Nasjonalt topplederprogram Ingeborg Bøe Engelsen Høst 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Avdeling for generell gynekologi og avdeling for gynekologisk

Detaljer

Avdeling for blod- og kreftsykdommer. Pasienterfaringer Høsten 2014

Avdeling for blod- og kreftsykdommer. Pasienterfaringer Høsten 2014 Avdeling for blod- og kreftsykdommer Pasienterfaringer Høsten 2014 Innhold 1. Om rapporten Side 3 1.1 Bakgrunn 1.2 Spørreskjemaet 1.3 Kort redegjørelse for spørsmålene i undersøkelsen 1.4 Svarprosent 1.5

Detaljer

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli 14 Rapport for Sykehuset Telemark Sengeposter Side 1 117 svar Pesonalets oppførsel tilgjengelig 4,73 4,36 4,85 4,68 4,89 4, Rommet du Info Info 4,53 4,54 4,53 4,66

Detaljer

Erfaringer i forbindelse med innføring av kvalitetsregister for pasienter som er opereres i nesen eller bihulene

Erfaringer i forbindelse med innføring av kvalitetsregister for pasienter som er opereres i nesen eller bihulene Erfaringer i forbindelse med innføring av kvalitetsregister for pasienter som er opereres i nesen eller bihulene Vegard Bugten Overlege / Førsteamanuensis ØNH-avd / NTNU 1 Kvalitetsregister og forskning

Detaljer

Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF

Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Til styret for Helse Nordmøre og Romsdal HF Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Bakgrunnen for saken I forbindelse med budsjettarbeidet

Detaljer

Handlingsplan for kreftbehandling SSHF

Handlingsplan for kreftbehandling SSHF Handlingsplan for kreftbehandling SSHF Delplan for diagnosegruppe 6 Lymfomer og leukemier (lymfekreft) Sist oppdatert 01.11.12 Sørlandet sykehus HF Handlingsplan for kreftbehandling SSHF Side 2 av 8 INNHOLD

Detaljer

Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier

Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier Generelt om nettverket Historie Nettverket ble etablert i 1993 som et samarbeid mellom Kreftforeningen og Rådgivningsgruppen for alvorlig syke og døende

Detaljer

Evaluering av HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID 2013

Evaluering av HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID 2013 Evaluering av HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID 2013 KVINNE BARNEDIVISJONEN AVDELING FOR BARNEHABILITERING ØSTERLIDE STAVANGER UNIVERISITETSSYKEHUS HELSE STAVANGER Utarbeidet av Rune Knudsen

Detaljer

Utredning og diagnostikk av lungekreft ved St. Olavs Hospital

Utredning og diagnostikk av lungekreft ved St. Olavs Hospital Utredning og diagnostikk av lungekreft ved St. Olavs Hospital - en kvantitativ studie Overlege / Post-doktor Bjørn H. Grønberg Kreftklinikken, St. Olavs Hospital / Institutt for Kreftforskning og Molekylær

Detaljer

Bruk av IKT ved etablering av nye tilbud og aktiviteter. Prosjektledelse og videreutvikling av samarbeid mellom SuS og kommunene ved Dalane DMS

Bruk av IKT ved etablering av nye tilbud og aktiviteter. Prosjektledelse og videreutvikling av samarbeid mellom SuS og kommunene ved Dalane DMS Bruk av IKT ved etablering av nye tilbud og aktiviteter. Prosjektledelse og videreutvikling av samarbeid mellom SuS og kommunene ved Dalane DMS Johannes Bergsåker-Aspøy, Prosjektleder Dalane Distriktsmedisinske

Detaljer

Handlingsplan for dystoni

Handlingsplan for dystoni Handlingsplan for dystoni Juli 2012 Anbefalinger fra Nasjonalt kompetansesenter for bevegelsesforstyrrelser www.sus.no/nkb Handlingsplan for dystoni Dystoni er en betegnelse for ulike tilstander som kjennetegnes

Detaljer