Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken 2012/13

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken 2012/13"

Transkript

1 Høgskolen i Oslo og Akershus Fakultet for teknologi, kunst og design, Institutt for estetiske fag Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken 2012/13 Et samarbeid mellom Høgskolen i Oslo og Akershus, Institutt for estetiske fag og Utdanningsetaten i Oslo ved DKS-sekretariatet. Et refleksjonsnotat skrevet på bakgrunn av faglig oppfølging av skolene i prosjektet Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken 2012/13 Hilde Madsø Jacobsen, prosjektleder ved Institutt for estetiske fag Liv Klakegg Dahlin, faglig ansvarlig ved Institutt for estetiske fag 1

2 Om prosjektet Siden 2006 har Høgskolen i Oslo og Akershus, Institutt for estetiske fag vært faglig ansvarlig for prosjektet Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken (SKUP). Prosjektet eies av Utdanningsetaten i Oslo og driftes av Sekretariatet for Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune. Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken er basert på skolenes egne kunst- og kulturprosjekter. Skolene søker om midler fra Den kulturelle skolesekken i Oslo (DKS) for å gjennomføre kunst og kulturprosjekter i samarbeid med en profesjonell kunstner/kulturaktør eller institusjon fra kunst- og kulturfeltet. I prosjektene setter skolene seg som mål å oppnå endring i praksis ved egen skole. Skolene er selv ansvarlig for å konstruere sitt eget prosjekt fra idé, planlegging og gjennomføring til dokumentasjon og evaluering. Prosjektet skal rettes mot en definert målsetting som skolen ønsker å oppnå gjennom prosjektet. Underveis i prosjektet får skolen faglig oppfølging og veiledning fra Institutt for estetiske fag (HiOA). Målet med SKUP-arbeidet er å innlemme kunst og kultur i skolens læringsarbeid, og gjennom dette bidra til skoleutvikling på den enkelte skole. Gjennom dette søkes det å oppnå at DKS i større grad integreres i arbeidet med å utvikle elevenes helhetlige kompetanse. I tillegg arbeides det mot at tilbudene i DKS blir en bidragsyter inn i skolens arbeid med fagene. Syv år med Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken ( ) SKUP har eksistert i syv år. Og det er blitt gjennomført 82 prosjekter ved 43 skoler. Prosjektet ble startet opp i januar 2006 av May-Britt Rønning ved Utdanningsetaten i Oslo og Liv Klakegg Dahlin ved Avdeling for estetiske fag ved Høgskolen i Oslo (nåværende Institutt for estetiske fag, HiOA). I løpet av de syv årene SKUP har eksistert har forståelsen for hva det innebærer å jobbe med kunst og kultur i skoleutvikling og som metode for læring, økt hos skolene. Dette skyldes flere faktorer, blant annet at mange av skolene har deltatt i prosjektet flere ganger, samtidig er det et økt fokus på nytte- og bruksverdien av DKS og kunst og kultur i skolen i samfunnsdebatten/skoledebatten, blant annet i forbindelse med forskningen på Den kulturelle skolesekken, men også grunnet skolenes egne erfaringer knyttet til bruken av Den kulturelle skolesekken og et ønske om at tilbudet skal implementeres i læringsarbeidet, og at elevene skal kunne medvirke i prosjektene. 2

3 Oppsummering fra perioden 2012/13 Dette notatet er en faglig refleksjon over og oppsummering av prosjektperioden fra august 2012 til juli I løpet av perioden har 7 skoler gjennomført skoleutviklingsprosjekter med kunst som metode på sine skoler. Alle disse skolene har formulert utviklingsmål og hypoteser for sine skoler, og de har rettet prosjektet og samarbeid med kunstner mot et område med forbedringspotensiale ved sin skole. I skoleåret 2011/12 mottok SKUP Teaching Artist midler for å sette i gang et fordypningsprosjekt ved to skoler. Intensjonen med dette var å se nærmere på samarbeidet mellom skole og kunstner, og å styrke dette samarbeidet ved å investere mer penger i det. Gjennom fordypningsprosjektet fant vi at skolene får et stort utbytte av et mer omfattende og langvarig samarbeid med kunstner. For skoleåret 2012/13 søkte Utdanningsetaten derfor om ytterligere stimuleringsmidler til å bygge videre på funnene fra fordypningsprosjektet. Det ble innvilget kr og disse ble fordelt utover alle skolene som deltok i prosjektet. Hver skole har mottatt øremerkede midler til samarbeid med kunstner, samt ekstra for å dekke administrative utgifter. I løpet av året har vi ved alle skolene i prosjektet gjennomført skoleinformasjonssamlinger for hele kollegiet. Dette har vært et ledd i arbeidet med å få forankret prosjektene på skolene som helhet. Og disse samlingene har vist seg å være et godt virkemiddel for å spre kunnskap om og engasjement for prosjektene blant de øvrige lærerne, noe som gjør det lettere for prosjektgruppene å rekruttere nye medlemmer blant lærerkollegaer. I løpet av et prosjektår arrangerer HiOA tre samlinger på høgskolen; en oppstartssamling, en erfaringsdelingssamling og en avslutningssamling. Alle skolene, med unntak av en, som ikke hadde anledning til å komme på den første, har stilt opp på alle samlingene med en eller flere representanter fra prosjektgruppen og ledelsen. Alle skolene gir tilbakemelding på at de har nytte av samlingene, og at det er svært interessant å møte de andre skolene i prosjektet for å utveksle erfaringer med dem. SKUP-samlingene som nettverkssteder er et element i prosjektet som det ikke har vært skikkelig tatt tak i, men som vi ønsker å sette fokus på, og legge bedre til rette for i kommende skoleårs SKUP. Når dette er sagt er det imidlertid nettopp på dette punktet at SKUP skiller seg fra for eksempel et prosjekt som Creative Partnerships som er en modell som stammer fra England, og som praktiseres flere steder i Norge p.t. Det at SKUP skaper areneaer for at skolene kan møtes og utveksle erfaringer er et vesentlig trekk ved dette prosjektet. Det å bygge videre på det nettverket skolene representerer, kan være et viktig suksesskriterium for SKUP og tenkningen prosjektet representerer i fremtiden. Veilederteamet ved Høgskolen i Oslo og Akershus Metodeutvikling og kompetanseheving HiOA og Utdanningsetaten jobber kontinuerlig for å utvikle og forbedre SKUP. I løpet av 2012/13 har HiOA som et ledd i dette arbeidet lagt til rette for kompetanseheving av eget veilederteam. Veilederne har i løpet av året deltatt på 6 workshoper ledet av en coach og veileder. Formålet med workshopene har vært å samkjøre veiledningene og å heve veilederteamets veilederkompetanse. Workshopene har vært utformet spesielt med tanke på veilederrollen og veiledningssituasjonene, og veilederne har kunnet prøve ut ulike verktøy direkte i både veiledningene og ute på skolene og på samlingene beskrevet ovenfor. Metodene vi har prøvd ut og utviklet har dreiet seg mye om hvordan legge til rette for at skolene kommer på rett spor i tenkningen rundt utviklingsområde, utviklingsmål, valg av kunstsjanger og samarbeidspartner osv. 3

4 Fordypningsprosjektet i 2011/12 viste at en tettere veilederoppfølging av skolene og ikke bare av kunstner i prosjektet er positivt for skoleutviklingsarbeidet som prosjektet skal lede til. Det er av den grunn blitt satt av flere timer utenom de obligatoriske veiledningstimene til oppfølging av skolene. Dette gir veilederne en fleksibilitet i samarbeidet med skolene, og muligheten til en hyppigere oppfølging. Denne fleksibiliteten oppleves av veilederne som positivt, og vi kommer til å tilrettelegge for denne også i fremtiden. Kunstnerne - skolenes samarbeidspartnere Det har i løpet av de siste årene vært en tendens i prosjektene til at skolene i større grad ønsker bistand fra veileder ved valg av samarbeidspartner fra kunst-/kulturlivet. Dette skyldes nok at det stilles strengere krav til utbyttet skolen forventes å få ut av samarbeidet, samt at de selv ser nytten av å velge kunstner og kunstprosjekt som står i forhold til utviklingsområdet de ønsker å jobbe innenfor. Veilederne har hatt en viktig rolle med å rådgi og bistå skolene i deres valg av kunstnere, og har i den grad det har vært mulig fulgt skolene tettere opp i deres samarbeid med kunstneren. Fjoråerets fordypningsprosjekt viste at en tettere kontakt mellom kunstner og veileder virket positivt inn på prosjektet og kunstnerens innblikk i prosjektet og skolens utviklingsområde og målsetning. Veilederens rolle Veilederens rolle i utformingen av prosjektet og valg av kunstsjangere og samarbeidspartnere er viktig å understreke. Det blir gjennom SKUP mer og mer tydelig at dersom skolen skal jobbe grunnleggende med skoleutvikling og kunst som metode for læring, må de stille seg åpne i forhold til valg av kunstsjanger/prosjekt og samarbeidende kunstner. Dersom skolen har for mange elementer som ligger fast når de skal gå i gang med planleggingen av prosjektet er muligheten for å oppnå endringer i skole og læringskulturen mer begrenset. 4

5 Skolene i 2012/13 I løpet av perioden 2012/2013 har disse skolene vært med i prosjektet: Ekeberg skole, Rosenholm skole, Veitvet, Lakkegt, Karlsrud, F21, Høyenhall, Vetland og Oppsal. Syv av skolene som ble tatt opp i høstsemesteret fullførte prosjektet. Den åttende skolen måtte avbryte pga sykdom. Nedenfor er en oppsummering av prosjektene med deltagende skoler, antall elever og lærere som har vært involvert, fag som var involvert, samt en oversikt over profesjonelle samarbeidspartnere fra kunst- og kulturfeltet. Skole Elever Lærere Fag Samarbeidspartner fra kulturfeltet Ekeberg Norsk, praktiskestetiske Torun Katarina Linge, fag billedkunstner Karin B. Bjerkestrand, dramapedagog Karlsrud 60 5 Naturfag, norsk, Bente Aasheim, K&H filmskaper/animatør Lakkegata Alle fag Heidi Dahlsveen, forteller Vetland/ Oppsal Kroppsøving, musikk/drama og rytmikk, tegnspråk/norsk, RLE Veitvet Musikk, kroppsøving, K&H, Norsk, Samfunnsfag Høyenhall 56 5 «Unge og rus» - knyttet til obligatorisk opplegg for 8. trinn F K&H, samfunnsfag, norsk og matematikk Rom for Dans (Caroline Wahlström Nesse og Camilla Myhre) Caroline Skjørshammer, danse-og sanginstruktør fra Oslo musikk- og kulturskole Aleksander &Benedicte, danseinstruktører Mary Soosai, instruktør indisk/tamilsk folkedans Leonard Jackson, dansepedagog Sara Ramin Osmundsen, spoken word poet Ibou Cissokho og Solo Diarra, musikere Hildegunn Solbø, billedkunstner Veileder fra HiOA Hilde Madsø Jacobsen Kari Saasen Strand Kristine Haugland Sara Birgitte Øfsti Kristine Haugland Sara Birgitte Øfsti Tina Tvedt 5

6 Skolenes utviklingsmål Vi har i løpet av de siste tre-fire årene sett en stor utvikling i skolenes formulering av utviklingsmål og hypoteser for sine prosjekter. Vi opplever at skolene har større forståelse for hva det innebærer å jobbe med kunst og kreativitet som metoder i skoleutviklingsarbeid. Nedenfor er skolenes utviklingsmål for året som har gått listet opp: - Elevene skal få skape kunst og være aktive i prosessen - Øke fokus på praktiske fag som K&H og det å jobbe tverrfaglig - Skape leselyst og fremme skaperglede. Elevene får et bedre ordforråd og en større språklig bevissthet - Gi lærerne verktøy og selvtillit til å bruke kreative arbeidsmetoder i alle fag og øke graden av tverrfaglighet i undervisningen - Øke leselysten hos alle elevene ved skolen - Bedre kommunikasjon og samhandling på tvers av ulike språkkoder - Styrke skolemiljøet på tvers av trinnene, ved skape og gjennomføre noe sammen Skolenes prosjekter SKUP-prosjektene 2012/13 viser at prosjektene stadig utvikler seg og går i nye retninger. I det følgende har vi valgt ut fire eksempler på skoleprosjekter fra årets SKUP. Disse eksemplene er valgt fordi de synliggjør enten potensialet i SKUP, eller de viser et godt eksempel på bruk av kunstnersamarbeid, eller en god utforming av utviklingsmål eller et eksempel på noe som bør videreutvikles. Et av årets kanskje mest interessante prosjekter har vært gjennomført på tvillingskolene Vetland og Oppsal, der hørende og hørselshemmede elever bor under samme tak. Kommunikasjon og samhandling på tvers av ulike språkkoder er en utfordring, og i praksis er det lite kontakt og samarbeid mellom de to skolene. I SKUP har de jobbet med å finne fram til estetiske prosesser hvor grad av hørsel ikke skulle være til hinder for opplevelser og samspill mellom elever og lærere. I samarbeid med Rom for Dans har de med elever fra begge skolene gjennomført en workshop med visning der kroppens uttrykk og bevegelse stod i sentrum. Prosjektet har ført til en forsiktig utvikling i retning av mer kontakt mellom elever fra begge skolene og en økt interesse for samarbeid mellom ledelse og lærere ved de to skolene. Det de kunne se i etterkant helt konkret var for eksempel at: Elevene tok kontakt med lærere som var til stede uansett om de var hørende eller hørselshemmede. Elevene tok kontakt med hverandre, på tvers av språk, der det oppsto situasjoner de kommuniserte med smil og vink og gikk ikke bare rett forbi hverandre lenger. Elevene etterspurte mer organisert, lærer/voksenledet felleslek. Ledelsen på begge skolene innkalte, i fellesskap, til eget møte der prosjektets framtid skulle diskuteres Foreldre etterspurte flere slike prosjekter Andre elever på Oppsal skole spør etter når de skal være med på lignende prosjekt Prosjektgruppa har kartlagt og fått fram lærere som har kompetanse på kunst og kulturuttrykk, på begge skolene. (hentet fra veileders rapport) I prosjektet på Vetland og Oppsal, har valg av kunstner vært helt avgjørende for hvor vellykket prosjektet ble. Rom for Dans har meget erfarne utøvere som har jobbet med spørsmål knyttet til kropp 6

7 og uttrykk i mange år, og hadde mye erfaring og kompetanse å bidra med inn i utformingen av prosjektet. Det var viktig at disse ble trukket inn i samarbeidet på et tidlig tidspunkt. Til tross for utfordringer i kommunikasjon og samarbeid har begge skolene vist vilje til å sette av tid og ressurser til prosjektet slik at det har blitt mulig å gjennomføre, og slik at begge skolene nå ser hvilke positive konsekvenser prosjektet fikk. En plan om en videreføring av samarbeidet og innlemmelse av aktivitetsskolen foreligger for neste år. Et annet interessant eksempel fra 2012/13 er Høyenhall skole. Prosjektet er særlig interessant med tanke på utformingen av utviklingsmålet og valg av samarbeidende kunstnere. Høyenhall valgte å rette sitt prosjekt inn mot «Unge og rus», som er obligatorisk satsningsområde på 8. trinn. Med en slik tematikk er kanskje det mest åpenbare å lage et skuespill hvor unge og ruskultur dramatiseres. Dette skaper lett et resultat der ruskultur er noe man vet man ikke skal, men som kan virke morsomt. Skolen bestemte seg derimot for å lage et prosjekt der elevene blir utfordret til å utfolde seg og å vise seg frem som man er uten rusmidler. Målet var at elevene gjennom kunstuttrykk som dans, poesi og visuell kunst, skulle øve opp evnen til å uttrykke egne meninger og holdninger, og samtidig tørre å prøve noe nytt. Skolen fikk mye bistand til valg av kunstnere, og de innlemmet en allerede eksisterende produksjon fra DKS, "Travelling words" (med Sarah Ramin Osmundsen, Solo Diarra og Ibou Cisskho) samt den erfarne danseren Leonard Jackson. I spørreundersøkelsen HiOA (se beskrivelse lenger ned) har sendt ut til skolene i etterkant, har svært mange av elevene svart at det viktigste de lærte gjennom prosjektet var å samarbeide, og at man skal respektere egne og andres grenser. Det tredje eksempelet vi ønsker å trekke frem er Ekeberg skole. Ekeberg skole deltok i SKUP for fjerde år på rad, og de har i de siste to årene jobbet med hypotesen om at kulturelle og kreative arbeidsmetoder gjør at elevene lærer bedre i alle fag. For å få dette til, har de fokusert på å gi det pedagogiske personalet verktøy og selvtillit til å bruke kunst, kultur og kreativitet i sin egen undervisning og øke graden av tverrfaglighet. Disse to årene har skolen samarbeidet med blant andre billedkunstner Torunn Katarina Linge, som har introdusert flere metoder fra den kreative prosessen for lærerne, som f eks intuitiv tegning. I sin oppsummering rapporterer Ekeberg følgende: -Elevene rapporterer om økt leselyst -Lærere er tryggere og tør prøve flere arbeidsmetoder -Positiv summing i kollegiet. Både elever og lærere er nysgjerrige på hverandres prosjekter og Litteraturuka er blitt en enda større del av oss som skole. Et siste eksempel er F21 hvor skole og kunstner har samarbeidet tett. Og hvor veileder innledningsvis hadde en avgjørende rolle for valg av en kunstner med mye erfaring fra skolesamarbeid og kunst som metode for læring. Mål: Elevene møter og deltar aktivt i skapelsen av moderne kunst som utsmykning i skolens rom og opplever å bli kjent med og bidra til å tydeliggjøre skolens identitet gjennom arbeidet. Fyrstikkalleen F21 skole åpnet dørene første gang høsten 2010 og er en av to 8-13 skoler i Oslo. Bygningen er ny og preget av store flater i betong, og skolens identitet har ikke riktig rukket å sette seg. Prosjektet har derfor hatt usmykning som ramme. Sammen med billedkunstner Hildegunn Solbø, tok prosjektet form: "Betongrekkverket skal utsmykkes med små kuber i ulike materialer som elevene har malt, bearbeidet, skrevet på og støpt inn minner i". (fra prosjektrapporten til F21). Det var elevene på 8. trinn som skulle lage kubene, men etter hvert som prosjektet skred frem, viste flere lærere og elever interesse for ideen om en utsmykning på skolen. Da prosjektgruppa la frem et forslag om at hver kube kunne utstyres med en QR-kode som via f eks mobiltelefonen leder til nettsider som inneholder stoff knyttet til ulike fag, elevarbeider, skolens historie og samarbeidspartnere, koblet flere 7

8 lærere seg på. Resultatet er en videreføring av prosjektet skoleåret 2013/14 der flere elever og lærere blir involvert. Slik oppsummerer F21 sitt prosjekt: «Både elever, lærere og ledelse viser stor interesse for prosjektet blant annet gjennom praktisk arbeid i timene, inkludering i skolens felles møtetider og gjennom aktiv deltagelse på skolesamlinger ved HiOA. Elever på andre trinn enn de som får være med i år, er nærmest fornærmet over ikke å få delta. Lærerne vil også lage kuber tilknyttet sine fag og de ser frem til å kunne presentere elevarbeider gjennom QR-koder i utsmykningen. Vi gjennomfører første del av prosjektet i disse dager og regner med tydeligere tegn til endring på sikt. Vi ser for oss å kunne registrere endringstegn i for eksempel holdninger til egne omgivelser blant elever og lærere og samarbeid mellom skolens personale på tvers av fag.» (fra prosjektrapporten til F21) Skolene uttrykker stor takknemlighet og stolthet over å få tildelt midler til sine egne kunstprosjekter, og det er svært inspirerende og morsomt å følge dem og å få bidra inn i deres prosjekter. Dokumentasjon og spørreundersøkelse I arbeidet med å dokumentere virkningen av kunst og kulturprosjekter og samarbeid med profesjonelle kunst/kulturaktører, har HiOA igangsatt en spørreundersøkelse som sendes ut til skolene i SKUP mot slutten av skoleåret. Undersøkelsen har så langt vært gjennomført to ganger; en gang på de to skolene som gjennomførte Fordypningsprosjektet i 2011/12, og i år ble den sendt ut til alle skolene. En slik undersøkelse krever en god del forarbeid, og utsendelse skjedde ikke før i midten av mai. Dette er perioden da skolene går inn i eksamenstid, og skal avslutte skoleåret, svarprosenten er derfor blitt veldig liten barn i alderen 6-15 år har deltatt i prosjektet på skolene i løpet av 2012/13 og 117 lærere samt ledelse ved de samme skolene; vi har mottatt 59 svar fra elevundersøkelsen, alle fra samme skole, 8 svar fra lærere, fra to eller tre forskjellige skoler, 3 svar fra ledelse ved to forskjellige skoler. En fullstendig analyse av besvarelsene er ikke foretatt ennå, men en stor andel (ikke tallfestet) av svarene fra elevundersøkelsen viser positive tilbakemeldinger på at de har hatt læringsutbytte av prosjektet, og at det har vært en positiv erfaring. Noen sitater hentet fra undersøkelsen: Svar på spørsmålene: Har du lært noe nytt i prosjektet? Og hva er det viktigste du har lært i arbeidet med prosjektet: Å få bedre selvtillit også klare og si nei Jeg lærte å samarbeide bedre og å skrive poesi Jeg lærte at alle ord kan bli til poesi Å samarbeide med andre At vi skal tørre å stå opp for egne meninger Ja. Likestilling Jeg lærte masse nytt. Jeg lærte å danse, diskutere, laget slampoesi Respekt At man ikke skal mobbe andre Jeg har lært masse. Jeg har lært å ta valg jeg egentlig ikke har tørt. Jeg har lært å skrive slam-poesi og lært meg litt mer proff bilderedigering. En måte å tenke på når man skal skrive 8

9 Noen gullkorn i SKUPsammenheng som kan trekkes frem er: Jeg synes jeg er blitt bedre i alle de fagene (red. norsk, matte, engelsk), fordi jeg lærer mer når læreren lærer oss ting fysisk. Norsk i poesi og matte i dans siden man teller trinn, og (red. matte i) trommer for å telle slag på tromma Det har fungert fint synes jeg for det var gøy man lærte på en litt annerledes måte enn man egentlig er vant med Ovenfor er det kun trukket frem positive tilbakemeldinger, men det er også flere elever som har svart at de ikke lærte noe, eller at de synes det var ubehagelig. Det var åpenbart noen som ikke likte prosjektet og som synes det ble for sterkt å delta. Noen trakk også frem at det hadde vært vanskelig å samarbeide, men at de likte prosjektet. Tilbakemeldingene fra ledelsen er svært positive både hva angår sosialt og faglig utbytte og innvirkning på læringsmiljø. En melder at det ikke passer så bra for ledelsen å delta på fellesarrangementer i regi av SKUP, og at dette kanskje kunne vært tilrettelagt annerledes, kanskje kortere arrangementer. Vi har fått åtte besvarelser fra lærere, av disse åtte er det syv som er meget positive til prosjektene og påvirkningen på læringsmiljøet på skolen. En er veldig negativ, vedkommende var heller ikke involvert i prosjektet og påpekte at det stjal tid fra andre fag og at det truer annen nødvendig satsning på kulturelle fag. På spørsmålet om negative sider ved prosjektet er det flere som trekker frem at det er krevende ressursmessig. En som i utgangspunktet er positiv, viser til at prosjektet kan virke mot sin hensikt overfor noen veldig usikre elever. Erfaringene fra spørreundersøkelsen etter årets SKUP innebærer at vi må endre på tidspunkt for utsendelse. Undersøkelsen bør sendes ut individuelt til hver enkelt skole rett etter endt prosjektgjennomføring. Kanskje skal vi også legge inn mulighet for hver enkelt skole til å kunne innlemme et spørsmål skreddersydd deres eget prosjekt, slik at skolen selv kan ha nytte av besvarelsene på undersøkelsen. Dette vil imidlertid innebære merarbeid i analysearbeidet, og allerede nå ser vi at antallet kvalitative spørsmål må reduseres for lettere å kunne lete etter mønstre i besvarelsene. Det totale antallet spørsmål i hver enkelt undersøkelse (elev, lærer, ledelse) bør nok også reduseres noe for å lette databehandlingen. 9

10 Potensiale for videreutvikling/læringspunkter Vi har igjennom SKUP året 2012/13 gjort noen erfaringer som vi mener kan bidra til å videreutvikle SKUP, og SKUP sitt potensiale. Erfaringene kan oppsummeres i følgende tiltak og anbefalinger: SKUP som en møteplass for skolene, og skolene som et nettverk som kan representere SKUP er et uutnyttet potensiale i prosjektet, som HiOA anbefaler at det legges vekt på å tilrettelegge for fremover. Erfaringene gjort ved skolene som handler om kunstnerens rolle og viktigheten av den, slik det blir synlig for eksempel på Vetland/Oppsal, viser at det i oppfølgingen av skolene kan legges enda større vekt på bistand til skolene i valg av samarbeidspartner/kunstner. Dette er noe vi kommer til å følge opp i den faglige utviklingen av prosjektet, og som vi vil legge opp til diskusjoner rundt. Veilederens rolle er avgjørende i skolens prosess for å formulere utviklingsmål og å finne en god kunstner/samarbeidspartner som kan bidra til å se problemstillingene fra en ny innfallsvinkel, og være med å formulere et prosjekt som representerer en kreativ og god måte å jobbe med utviklingsområdet på. I det kommende SKUP-året vil HiOA legge til rette for at veilederne får noen flere timer, utenom den faste veiledningstiden, til oppfølging av skolene. Slik kan veilederne disponere tid til å bistå skolene i valg av kunstner og oppfølging av kunstner, tid til bistand i utforming av prosjekt, og tid til generell oppfølging. Til slutt ønsker HiOA å gjøre endringer i dokumentasjonsarbeidet i henhold til de erfaringene vi har gjort med utsendelse av spørreundersøkelser i år. Det er et mål å bygge opp en dokumentasjon i form av en kunnskapsbank om effekten av Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken og kunst og kultur som metode for læring. Det er imidlertid viktig at dette dokumentasjonsarbeidet blir overkommelig, og at det er formålstjenlig for flere. Det er også et behov i SKUP å bygge opp en billedatabase/arkiv, med bilder fra skolene hvor bruksrett og kreditering er avklart. Et slikt arkiv vil være et viktig ledd i det videre arbeidet med markedsføring og synliggjøring av SKUP. Oslo, 5. juli 2013 Hilde Madsø Jacobsen Prosjektleder Institutt for estetiske fag 10

11 Kildehenvisninger: - Skolenes egne rapporter fra prosjektet - Veiledernes logger og rapporter - Spørreundersøkelser sendt ut til skolenes elever, lærere og ledelse - Utdanningsetatens rapport på Stimuleringsmidler 2012/13 11

12 12

Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken 2013/14

Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken 2013/14 Høgskolen i Oslo og Akershus Fakultet for teknologi, kunst og design, Institutt for estetiske fag Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken 2013/14 Et samarbeid mellom Høgskolen i Oslo og Akershus,

Detaljer

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken (Dks) i Oslo kommune er et prosjekt som ble startet i 2006. Prosjektet er basert på skolens eget kunst-

Detaljer

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune

Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken (Dks) i Oslo kommune ble startet i 2006, og er et prosjekt som baserer seg på skolenes egne kunst-

Detaljer

Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken SKUP

Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken SKUP Skoleutvikling gjennom Den kulturelle skolesekken SKUP s Faglig refleksjonsnotat om SKUP og Fordypningsprosjektet i perioden 2011-2012 Et samarbeid mellom Høgskolen i Oslo og Akershus, Institutt for estetiske

Detaljer

Ekeberg skole. "Ut av boka" SKUP SKOLEUTVIKLING I DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN, Utdanningsetaten og HiOA, institutt for estetiske fag

Ekeberg skole. Ut av boka SKUP SKOLEUTVIKLING I DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN, Utdanningsetaten og HiOA, institutt for estetiske fag Ekeberg skole "Ut av boka" FAKTA OM SKOLEUTVIKLINGSPROSJEKTET 2013/14 Samarbeidspartner innenfor kunst- og kulturmiljø: Fredrik Høyer (slam-poet, skribent/forfatter), Eirik Røland (musikkprodusent), Karin

Detaljer

Oppsal og Vetland skoler Prosjekt: Kommunikasjon og samhandling på tvers av ulike språkkoder i tvillingskolen.

Oppsal og Vetland skoler Prosjekt: Kommunikasjon og samhandling på tvers av ulike språkkoder i tvillingskolen. Oppsal og Vetland skoler Prosjekt: Kommunikasjon og samhandling på tvers av ulike språkkoder i tvillingskolen. FAKTA OM SKOLEUTVIKLINGSPROSJEKTET 2014/2015 Samarbeidspartner innenfor kunst- og kulturmiljø:

Detaljer

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har

Detaljer

Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i Den kulturelle skolesekken 2008 NORDSTRAND SKOLE

Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i Den kulturelle skolesekken 2008 NORDSTRAND SKOLE Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i Den kulturelle skolesekken 2008 NORDSTRAND SKOLE 1. Grenseløs dans på Nordstrand skole www.nordstrand.gs.oslo.no 2. Kort omtale av prosjektets innhold Deltakere i

Detaljer

Karlsrud skoles animasjons og fotoprosjekt

Karlsrud skoles animasjons og fotoprosjekt Karlsrud skoles animasjons og fotoprosjekt FAKTA OM SKOLEUTVIKLINGSPROSJEKTET 2013/14 Samarbeidspartner innenfor kunst- og kulturmiljø: Bente Aasheim (Animasjon i skolen) Maria Veie Sandvik og Iselin Lindstad

Detaljer

Hva skjer når. litteraturen i Den. kulturelle. skolesekken blir. virtuell? Trondheim June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken

Hva skjer når. litteraturen i Den. kulturelle. skolesekken blir. virtuell? Trondheim June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken Hva skjer når litteraturen i Den kulturelle skolesekken blir virtuell? Trondheim 09.05.2019 June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken KULTURTANKEN Kulturtanken Forskning og Utvikling Kulturtanken

Detaljer

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE

BREDSANDKROKEN BARNEHAGE PEDAGOGISK PLATTFORM BREDSANDKROKEN BARNEHAGE Innledning: Barnehagen har fra 2012 latt seg inspirere av Reggio Emilia filosofien. Vi har fra da jobbet mye med verdiene og filosofien til Reggio Emilia i

Detaljer

Lærende nettverk i friluft. Erfaringer med lærende nettverk i friluft som verktøy for kompetanseheving for lærere

Lærende nettverk i friluft. Erfaringer med lærende nettverk i friluft som verktøy for kompetanseheving for lærere Lærende nettverk i friluft Erfaringer med lærende nettverk i friluft som verktøy for kompetanseheving for lærere Friluftsrådet Sør fungerer som nettverkskoordinator for prosjektet «Lærende nettverk i friluft

Detaljer

Skolering analyseverktøy og prosess Orkdal 2013

Skolering analyseverktøy og prosess Orkdal 2013 Skolering analyseverktøy og prosess Orkdal 2013 Program for dagen Program 1. dag: Presentasjon Litt om Gnist og skolebasert kompetanseutvikling Orientering om/ presentasjon av undersøkelsene og prosesser

Detaljer

Evaluering av skolering i Kvalitetsforum

Evaluering av skolering i Kvalitetsforum Evaluering av skolering i Kvalitetsforum 3+3 2015-16 Skoleåret 2015-16 har Kvalitetsforum 3+3 invitert til og gjennomført skolering i å være kursholder i Ny GIV-metodikk for grunnleggende ferdigheter.

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Refstad skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i den kulturelle skolesekken 2008

Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i den kulturelle skolesekken 2008 BEKKELAGET SKOLE Marienlundveien 1 1178 Oslo Tlf. 23 46 61 00 Fax. 23 46 61 10 1859 Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i den kulturelle skolesekken 2008 Prosjektets overordnete mål har vært: Den kulturelle

Detaljer

Billedkunst og kunsthåndverk, flerkulturelt arbeid. Arbeid med identitet hos flyktingebarn

Billedkunst og kunsthåndverk, flerkulturelt arbeid. Arbeid med identitet hos flyktingebarn Arbeid med identitet hos flyktingebarn HVEM ER JEG? KORT OM PROSJEKTET Målsettingen med dette undervisningsopplegget er å gi barnehagelærere og annet personell som arbeider med de yngste flyktningebarna

Detaljer

Fladbyseter barnehage 2015

Fladbyseter barnehage 2015 ÅRSPLAN Fladbyseter barnehage 2015 Lek og glede voksne tilstede INNLEDNING Årsplanen skal sette fokus på barnehagens arbeid og målsettinger for inneværende år. Planen skal fungere som et verktøy i forhold

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Majorstuen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Majorstuen skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Majorstuen skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Kreativt partnerskap HVA HVORDAN HVORFOR

Kreativt partnerskap HVA HVORDAN HVORFOR Kreativt partnerskap i videregående skoler i Oppland 2013-14 Kreativt partnerskap HVA HVORDAN HVORFOR Kontakt: Vivian Haverstadløkken, rådgiver Kulturenheten Vivian.haverstadlokken@oppland.org www.oppland.ksys.no

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Morellbakken skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grindbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grindbakken skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Grindbakken skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Nordstrand skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Løpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016

Løpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016 Løpsmark skole Utviklingsplan 2012-2016 Grunnleggende ferdigheter Elevvurdering Klasseledelse Elevaktiv læring Foreldresamarbeid Innhold Visjon for Bodøskolene 2012-2016... 3 Utviklingsområde 1: GRUNNLEGGENDE

Detaljer

Veitvet story 3. Elever fra barnetrinnet danser Super Mario. Hjemmeside til Veitvet skole er: www.veitvet.gs.oslo.no

Veitvet story 3. Elever fra barnetrinnet danser Super Mario. Hjemmeside til Veitvet skole er: www.veitvet.gs.oslo.no Veitvet story 3 Elever fra barnetrinnet danser Super Mario Hjemmeside til Veitvet skole er: www.veitvet.gs.oslo.no Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i Den kulturelle skolesekken 2009 Den kulturelle skolesekken

Detaljer

Satsingen Vurdering for læring

Satsingen Vurdering for læring Satsingen Vurdering for læring Møte med skoleeiere Utdanningsdirektoratet 11.6.2010 Siv Hilde Lindstrøm, Hedda Birgitte Huse, Ida Large Hvorfor satser Norge på vurdering for læring? Internasjonal forskning/trender

Detaljer

Tittel : Økt kompetanse i kunst og kultur for alle på Vålerenga skole.

Tittel : Økt kompetanse i kunst og kultur for alle på Vålerenga skole. Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i Den kulturelle skolesekken 2008 1. Tittel på prosjektet, skolens navn og hjemmeside Tittel : Økt kompetanse i kunst og kultur for alle på Vålerenga skole. Vålerenga

Detaljer

Vurdering og progresjon i kunst og håndverk

Vurdering og progresjon i kunst og håndverk Vurdering og progresjon i kunst og håndverk Kontinuerlige veilednings- og vurderingssamtaler med elevene er kjernen i faget. Her finner du eksempel på vurderingssamtaler og oversikt over progresjonen i

Detaljer

Et prosjekt som skal gi lærere og elever verktøy for å bedre det psykososiale skolemiljøet og legge til rette for mer og bedre læring.

Et prosjekt som skal gi lærere og elever verktøy for å bedre det psykososiale skolemiljøet og legge til rette for mer og bedre læring. «Å være med» Et prosjekt som skal gi og elever verktøy for å bedre det psykososiale skolemiljøet og legge til rette for mer og bedre læring. Prosjektet tilbys på oppdrag fra Fylkesmannen i Oslo og Akershus.

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vetland skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vetland skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Vetland skole Innhold Oppsummering Strategisk plan... 3 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape, tenke kritisk,

Detaljer

Lokal plan for arbeidet med Vurdering for læring i Lier

Lokal plan for arbeidet med Vurdering for læring i Lier Lokal plan for arbeidet med Vurdering for læring i Lier Ressursgruppe for skoleeier: Kommunale skoleeiere i satsingen Vurdering for læring (2014-2017) PULJE 6 Rådgiver skoleeier: Marianne Støa Pedagogisk

Detaljer

Redd Barna Forebygging 2010/1/0636

Redd Barna Forebygging 2010/1/0636 1 Redd Barna Forebygging 2010/1/0636 Vennskap og kjærlighet på mobil og nett. Utviklet av Telemuseet i samarbeid med Redd Barna Samtale om publisering av tekst og bildet på internett med utgangspunkt i

Detaljer

Faglig notat om Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune 2009

Faglig notat om Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune 2009 Faglig notat om Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune 2009 Liv Klakegg Dahlin Høgskolen i Oslo, Avdeling for estetiske fag Oslo, april 2010 1 1. Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken

Detaljer

Basert på informasjon fra Creativity Culture and Education (CCE) og Paul Collard (leder for CCE) 2010

Basert på informasjon fra Creativity Culture and Education (CCE) og Paul Collard (leder for CCE) 2010 Kreativt partnerskap Basert på informasjon fra Creativity Culture and Education (CCE) og Paul Collard (leder for CCE) 2010 Creative Partnerships er Storbritannias flaggskip inne kreativ læring. Det administreres

Detaljer

Elevundersøkelsen er en nettbasert spørreundersøkelse hvor du som elev skal få si din mening om forhold som er viktige for å lære og trives på skolen.

Elevundersøkelsen er en nettbasert spørreundersøkelse hvor du som elev skal få si din mening om forhold som er viktige for å lære og trives på skolen. Spørsmål fra Elevundersøkelsen for 5. til og med 7. trinn Elevundersøkelsen er en nettbasert spørreundersøkelse hvor du som elev skal få si din mening om forhold som er viktige for å lære og trives på

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Midtstuen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Midtstuen skole n Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Midtstuen Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape,

Detaljer

PEDAGOGISK PLATTFORM

PEDAGOGISK PLATTFORM PEDAGOGISK PLATTFORM 2015 2018 BREDSANDKROKEN BARNEHAGE Innledning: I 2012 startet barnehagen opp et stort endrings- og utviklingsarbeid. Personalet lot seg da inspirere av Reggio Emilia filosofien og

Detaljer

TITTEL PÅ PROSJEKTET : Ved å levendegjøre bøker gjennom dukker og lyd vil vi øke barnas leseglede.

TITTEL PÅ PROSJEKTET : Ved å levendegjøre bøker gjennom dukker og lyd vil vi øke barnas leseglede. SKOLE: Ekeberg TITTEL PÅ PROSJEKTET : Ved å levendegjøre bøker gjennom dukker og lyd vil vi øke barnas leseglede. FAKTA OM SKOLEUTVIKLINGSPROSJEKTET 204/15 Samarbeidspartner innenfor kunst- og kulturmiljø:

Detaljer

Hvem er jeg? Arbeid med identitet hos flyktningebarn

Hvem er jeg? Arbeid med identitet hos flyktningebarn Foto: Lena Knutli/Kunst og kultursenteret Utarbeidet av: Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen. Undervisningsopplegget er videreutviklet og tilrettelagt undervisning rettet mot flyktningebarn

Detaljer

Hvorfor fylkesvise samlinger om lokalt arbeid med læreplaner igjen?

Hvorfor fylkesvise samlinger om lokalt arbeid med læreplaner igjen? Hvorfor fylkesvise samlinger om lokalt arbeid med læreplaner igjen? Forskning og annen kunnskap viser variasjoner mellom og innad i kommuner/ fylkeskommuner: Behov for tydeligere nasjonale myndigheter

Detaljer

Høgskolen i Vestfold (HiVe) Hvordan kan bruk av en interaktiv tavle medvirke til endring i skolen og bedre tilpasset opplæring?

Høgskolen i Vestfold (HiVe) Hvordan kan bruk av en interaktiv tavle medvirke til endring i skolen og bedre tilpasset opplæring? Høgskolen i (HiVe) Hvordan kan bruk av en interaktiv tavle medvirke til endring i skolen og bedre tilpasset opplæring? På hvilken måte kan bruk av Smart Board være en katalysator for å sette i gang pedagogisk

Detaljer

STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE. 1. Skolens verdigrunnlag. 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse

STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE. 1. Skolens verdigrunnlag. 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse 3. Skolens strategi for utvikling av egen organisasjon 4. Tiltaksplan for

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bogstad skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Bogstad skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Bogstad skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag Visjon for vår skole: Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. Seljedalen skole rommer barn fra mange kulturer,

Detaljer

Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!

Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samhandling om oppvekst: Plattform for oppvekst Barnehage, grunnskole og kulturskole Flerkultur Inkludering Lederforankring Berit

Detaljer

Virksomhetsplan 2014-2019

Virksomhetsplan 2014-2019 Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på

Detaljer

SCANDINAVIA. Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer)

SCANDINAVIA. Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer) SCANDINAVIA Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer) Hva er FIRST LEGO League Jr.? SC AN DIN AVI A FIRST LEGO League Jr. skal fremme realfag og

Detaljer

Hospitering. Hvordan kan hospitering bidra til praksisrettet opplæring? Praktiske tips for ulike muligheter for hospitering.

Hospitering. Hvordan kan hospitering bidra til praksisrettet opplæring? Praktiske tips for ulike muligheter for hospitering. Hospitering Praktiske tips for ulike muligheter for hospitering Cecilie Dangmann Hvordan kan hospitering bidra til praksisrettet opplæring? HVA og HVORFOR HVORDAN JEG VIL HOSPITERE! HELHETLIG OPPLÆRING

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Nordstrand skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Nordstrand skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2017 Nordstrand Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i

Detaljer

Salt-stæmma. Salt-stæmma

Salt-stæmma. Salt-stæmma Salt-stæmma prosjektbeskrivelse Salt-stæmma Salten Kultursamarbeid Idé Produsere en forestilling i musikalform som skal knyttes til barn og unges Saltenidentitet i forbindelse med åpningen av STORMEN

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Marienlyst skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Marienlyst skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Marienlyst skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

VEIVISER TIL DKS. For skoleledere, kulturkontakter og lærere. Skoleåret 2015/16

VEIVISER TIL DKS. For skoleledere, kulturkontakter og lærere. Skoleåret 2015/16 VEIVISER TIL DKS For skoleledere, kulturkontakter og lærere Skoleåret 2015/16 Veiviser til DKS 2015/16 inneholder informasjon om: Side 3 Mål for DKS Side 4 DKS-modellen i Oslo Side 5 Støtte til skolens

Detaljer

Hvorfor fylkesvise samlinger om lokalt arbeid med læreplaner igjen?

Hvorfor fylkesvise samlinger om lokalt arbeid med læreplaner igjen? Hvorfor fylkesvise samlinger om lokalt arbeid med læreplaner igjen? Forskning og annen kunnskap viser variasjoner mellom og innad i kommuner/ fylkeskommuner: Behov for tydeligere nasjonale myndigheter

Detaljer

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring UTVIKLINGSMÅL 2012-2015 Forpliktende og regelmessig samarbeid om den enkelte elevs faglige og personlige utvikling gjennom hele opplæringsløpet bygd på systematisk

Detaljer

SCANDINAVIA. Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer)

SCANDINAVIA. Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer) SCANDINAVIA Kom og bli med! Når tørr teori blir bakt inn i noe som engasjerer, blir læring moro! (Runar, lærer) Hva er FIRST LEGO League Jr.? FIRST LEGO League Jr. skal fremme realfag og teknologi Barna

Detaljer

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018 Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018 INNHOLDSFORTEGNELSE Forord side 2 Utdanningssektorens arbeidsområder side 3 Sektorovergripende mål side 4 Utdanningssektorens viktigste mål 2018 side 6 Åsenhagen

Detaljer

Virksomhetsplan Hagen skole Nittedal

Virksomhetsplan Hagen skole Nittedal Virksomhetsplan 2016 Hagen skole Nittedal 1 Nittedal kommunes handlingsplan: Mål og satsinger for oppvekst og utdanningssektoren 2016: Barn, unge og familier skal møte av tjenester som: er anerkjennende

Detaljer

Fjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring

Fjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring Fjellsdalen skole Strategisk plan 2012/2013-2015/2016 Fjellsdalen skole sin visjon: mestring trygghet Læring motivasjon samspill 1 Motivasjon: Vi ønsker å motivere hvert enkelt barn til faglig og sosial

Detaljer

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE 2012-2016 Revidert juni 2013 1. Skolens verdigrunnlag Visjon for vår skole: Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø. Seljedalen skole rommer barn

Detaljer

Strategisk plan Hellen skole

Strategisk plan Hellen skole sk plan 2012-2016 - Hellen skole 1. Skolens verdigrunnlag Bergen kommune sin visjon for skole: «Kompetanse for alle i mulighetens skole» Hellen skole sin visjon for skole: «Hjem og skole - sterke bånd.

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Stovner skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Skolebilde for Trintom skole skoleåret

Skolebilde for Trintom skole skoleåret Del I Side 1 Skolebilde for Trintom skole skoleåret 2014 2015 Del I (Fylles ut av skolen før skolevurderingsbesøket.) Elever 2012 215 2013 216 2014 213 Årsverk undervisningspersonale med godkjent utdanning.

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten

Oslo kommune Utdanningsetaten Oslo kommune Utdanningsetaten Mål 1: Den kulturelle skolesekken skal sikre Hva et profesjonelt står på programmet kulturtilbud til alle 2014 2015? elever i grunnskole og i videregående skole. Mål 2: DKS

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Stovner skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Stovner skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2017 Stovner skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende

Detaljer

HAKKEBAKKESKOGEN. Lillevollen barnehage KORT OM PROSJEKTET. 1-3 år Billedkunst og kunsthåndverk, litteratur

HAKKEBAKKESKOGEN. Lillevollen barnehage KORT OM PROSJEKTET. 1-3 år Billedkunst og kunsthåndverk, litteratur Lillevollen barnehage HAKKEBAKKESKOGEN KORT OM PROSJEKTET Småbarnsavdelingen i Lillevollen barnehage har tatt tak i barnas interesse for Torbjørn Egners bok om Hakkebakkeskogen. De har jobbet med sang,

Detaljer

Progresjonsplan fagområder

Progresjonsplan fagområder Progresjonsplan fagområder Natur, miljø og teknikk. Målsetning i barnehagen Vi ønsker at alle barn skal oppleve glede av å være ute Vi ønsker å vise barna ulike sider ved i naturen Vi ønsker å lære barna

Detaljer

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016 TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 3 2.1 Elever og ansatte... 3 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning... 4

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grindbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grindbakken skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Grindbakken skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Hallagerbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Hallagerbakken skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Hallagerbakken skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lysejordet skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

En visuell inngang til den nye rammeplanen

En visuell inngang til den nye rammeplanen En visuell inngang til den nye rammeplanen Film om ny rammeplan på Udir.no: https://www.udir.no/laring-ogtrivsel/stottemateriell-tilrammeplanen/film-ny-rammeplan/ https://vimeo.com/215833717 Ny rammeplan

Detaljer

SLUTTRAPPORT FOR HJERTE AV GLASS. Prosjektnummer 2016/FB78737

SLUTTRAPPORT FOR HJERTE AV GLASS. Prosjektnummer 2016/FB78737 SLUTTRAPPORT FOR HJERTE AV GLASS Prosjektnummer 2016/FB78737 Innledning: I løpet av skoleåret 2016/17 ble forestillingen Hjerte av glass fremført for nærmest alle elever fra 5.-10.trinn i Kristiansand

Detaljer

Valgfaget Innsats for andre syv undervisningsopplegg om språk, fag og inkludering

Valgfaget Innsats for andre syv undervisningsopplegg om språk, fag og inkludering Nasjonalt senter for flerkulturell opplæring Valgfaget Innsats for andre syv undervisningsopplegg om språk, fag og inkludering Informasjon til læreren Inkludering av nyankomne ungdomsskoleelever i den

Detaljer

EVALUERINGSSKJEMA «Æ E MÆ» 7.KLASSE. Skoleåret

EVALUERINGSSKJEMA «Æ E MÆ» 7.KLASSE. Skoleåret EVALUERINGSSKJEMA «Æ E MÆ» 7.KLASSE. Skoleåret 2012-13. Høsten 2012: Sortland barneskole: 7A: 25 stk, 7B: 25 stk Lamarka skole: 7A: 19 stk, 7B: 20 stk Sigerfjord skole: 16 stk Våren 2013: Holand skole:

Detaljer

Plan for økt læringsutbytte Hokksund barneskole 2014-2015

Plan for økt læringsutbytte Hokksund barneskole 2014-2015 Plan for økt læringsutbytte Hokksund barneskole 2014-2015 GOD KVALITET PÅ UNDERVISNINGEN MED ET HØYT FAGLIG FOKUS Økt læringsutbytte for den enkelte elev når det gjelder ferdigheter, kunnskaper og holdninger,

Detaljer

Vurdering for læring 4. samling for pulje 7 - dag og 7. mars 2016

Vurdering for læring 4. samling for pulje 7 - dag og 7. mars 2016 Vurdering for læring 4. samling for pulje 7 - dag 1 6. og 7. mars 2016 Tilbakemeldinger fra 3. samling Hva er mest utfordrende med elevinvolvering og egenvurdering? - Svar fra deltakerne i pulje 7 Å motivere

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Majorstuen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Majorstuen skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2017 Majorstuen Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i

Detaljer

Plan for Den kulturelle skolesekken

Plan for Den kulturelle skolesekken Tjeldsund kommune Plan for Den kulturelle skolesekken 2017-2020 VEDTATT PLAN i kommunestyremøte den 21.06.2012, rullert 21.06.2017. INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Hva planen gjelder Hva er Den kulturelle skolesekken?

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan. Korsvoll skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan. Korsvoll skole Utdanningsetaten Strategisk plan Korsvoll skole 2017 Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende ferdigheter

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Refstad skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å

Detaljer

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon

Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon Sist oppdatert: juni 2013 Påstander i Ståstedsanalysen bokmålsversjon Kompetanse og motivasjon 1. Arbeid med å konkretisere nasjonale læreplaner er en kontinuerlig prosess ved skolen 2. Lærerne forklarer

Detaljer

Informasjonshefte til bruk for utøvere i Den kulturelle skolesekken i Oslo

Informasjonshefte til bruk for utøvere i Den kulturelle skolesekken i Oslo Informasjonshefte til bruk for utøvere i Den kulturelle skolesekken i Oslo Innholder: Side 2 Program 2011/12 (forskjellige kategorier produksjoner og hvordan de tildeles skolene) Side 3 - Turnéplaner /

Detaljer

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken - utarbeidet som hjelp til skolene og for å sikre kvalitet, standard og kontinuitet i det arbeidet som gjøres. En konkret håndbok for det

Detaljer

Lokal Rammeplan Aktivitetsskolen Hasle

Lokal Rammeplan Aktivitetsskolen Hasle Lokal Rammeplan Aktivitetsskolen Hasle 2015-16 Målområde: Natur, teknikk og miljø Mål: Gjennom tilrettelagte aktiviteter og lek skal elevene gis mulighet for undring, refleksjon og utforskning av ulike

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Nordstrand skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Nordstrand skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2016 Nordstrand Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle skal lære mer - Elevenes grunnleggende ferdigheter og kunnskaper i basisfag

Detaljer

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling

Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen. - et verktøy for refleksjon og utvikling Kjennetegn på god læringsledelse i lierskolen - et verktøy for refleksjon og utvikling INNLEDNING Dette heftet inneholder kjennetegn ved god læringsledelse. Det tar utgangspunkt i Utdanningsdirektoratets

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole. Strategisk plan Rommen skole 2015-2018

Oslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole. Strategisk plan Rommen skole 2015-2018 Oslo kommune Utdanningsetaten Rommen skole Strategisk plan Rommen skole - Utdanningsetatens strategiske kart Kilde: Byrådets budsjettforslag, del 1 Visjon. Osloskolen skal gi elever mulighet til å realisere

Detaljer

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Læreplanverket for Kunnskapsløftet Læreplanverket for Kunnskapsløftet Prinsipper for opplæringen Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen,

Detaljer

Plan for DKS skoleåret (frist for innlevering 1. oktober)

Plan for DKS skoleåret (frist for innlevering 1. oktober) Plan for DKS skoleåret (frist for innlevering 1. oktober) Den kulturelle skolesekken i Stor-Elvdal kommune Besøksadresse: Skoleveien 50 postadresse: 2480 Koppang telefon: faks: epostadresse: koppang.skole@storelvdal.kommune

Detaljer

VEIVISER TIL DKS. Skoleåret 2016/17

VEIVISER TIL DKS. Skoleåret 2016/17 VEIVISER TIL DKS For skoleledere, kulturkontakter og lærere Skoleåret 2016/17 Veiviseren inneholder informasjon om: Side 3 Mål for DKS Side 4 DKS-modellen i Oslo Side 5 Støtte til skolens egen kulturelle

Detaljer

Samarbeidsavtalen 2012-2015

Samarbeidsavtalen 2012-2015 BODØPILOTEN Samarbeidsavtalen 2012-2015 Formål Sammen skal vi øke barn og unges motivasjon og interesse for læring, ved å stimulere kreativitet og bruk av estetiske sans i opplæringen i skolene og barnehagene

Detaljer

Veitvet story 2 Jubileumsforestilling Veitvet skole 2008

Veitvet story 2 Jubileumsforestilling Veitvet skole 2008 Veitvet story 2 Jubileumsforestilling Veitvet skole 2008 Hjemmeside til Veitvet skole er: www.veitvet.gs.oslo.no Rapport fra skoleutviklingsprosjekt i Den kulturelle skolesekken 2007 Den kulturelle skolesekken

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

KUNNSKAP GIR STYRKE LÆRING. Elevene skal oppleve at godt samarbeid mellom skole og hjem, hjelper dem i deres læringsarbeid.

KUNNSKAP GIR STYRKE LÆRING. Elevene skal oppleve at godt samarbeid mellom skole og hjem, hjelper dem i deres læringsarbeid. KUNNSKAP GIR STYRKE LÆRING MULIGHETER - til å lykkes i livet MOTIVASJON - motivere for læring MESTRING - tro på at innsats gir resultater DELMÅL 1. Elevene skal oppleve at godt samarbeid mellom skole og

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lusetjern skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lusetjern skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Lusetjern skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende

Detaljer

Møre og Romsdal 8. mai

Møre og Romsdal 8. mai Møre og Romsdal 8. mai Hovedformålet med orientering om og opplæring i bruk av Elevundersøkelsen er hjelp til selvhjelp å øke kvaliteten på bruken av verktøyet i kommunene og på skolene Møre og Romsdal

Detaljer

Hvis dere vil bli profesjonelle matematikklærere

Hvis dere vil bli profesjonelle matematikklærere Hvis dere vil bli profesjonelle matematikklærere Rammebetingelser. Tilrettelegging. Motivasjon. Finnmark, mars 2007 Ingvill Merete Stedøy-Johansen 7-Mar-07 Vil vi? JA! Vi gjør det!!! Ledelsen Personalet

Detaljer

NAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i

NAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i 2014 NAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i barnehagen (KOMPASS) MARIT GJERVAN Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i barnehagen 2013-2014 Bakgrunn for kompetansetiltaket

Detaljer

Veileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere

Veileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere Veileder Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere Til elever og lærere Formålet med veilederen er å bidra til at elevene og læreren sammen kan vurdere og forbedre opplæringen i fag. Vi ønsker

Detaljer

Organisering av kvalitetsoppfølging Mathopen skole fra fagoppfølging til kvalitetsoppfølging

Organisering av kvalitetsoppfølging Mathopen skole fra fagoppfølging til kvalitetsoppfølging Organisering av kvalitetsoppfølging Mathopen skole fra fagoppfølging til kvalitetsoppfølging Forberedelse til kvalitetsoppfølgingsmøte, i starten, mer en lederprosess og arbeid i ledelsen Har utviklet

Detaljer