HANDLINGSPLAN FOR TINGPERIODEN

Transkript

1 HANDLINGSPLAN FOR TINGPERIODEN Styret i NKF legger frem for Tinget 2008 en revidert handlingsplan for NKF og perioden Del 1, om NKFs visjoner og verdier, er ikke revidert i forhold til vedtatt handlingsplan på tinget 2006, Handlingsplan Del 3 beskriver målsetninger og aktuelle tiltak for de enkelte komiteene. Her er det, naturlig nok, gjort en del endringer i planen for neste periode. Med denne planen ønsker NKFs styre å legge frem for Tinget overordnete mål, strategier og virkemidler for klatresporten kommende tingperiode. Handlingsplanen skal danne grunnlag for konkrete aktivitetsplaner i forbundet og for klubbene i sitt videre arbeid. DEL 1 DEL 2 DEL 3 Grunnleggende visjon og verdier for NKF som organisasjon Hovedmål for NKF som organisasjon Hoved-, strategimål og arbeidsmål for komiteene - Sikkerhetskomiteen - Konkurransekomiteen - Utdanningskomiteen - Anleggskomiteen - Klubbutviklingskomiteen - Markeds- og profileringsstrategi - Jenter i fokus - Klatring for alle - Bratt kort

2 DEL 1 VISJON OG VERDIER NKFs formålsparagraf Norges Klatreforbunds (NKF) formål er å fremme klatresporten i Norge og å representere den internasjonalt. NKF skal virke for en sikkerhetsmessig og miljømessig forsvarlig utvikling av sporten NKFs visjon Glede, utfordring og sikkerhet for enkeltutøveren NKFs verdier Glede Klatring er mestringsglede for alle. Klatrere nyter fri natur og bratte utfordringer. Klatrere trives i lekent miljø. Ansvar Klatrere tar ansvar for egen og andres sikkerhet. Klatrere viser ansvar for miljø og samfunn. Klatring skaper fellesskap og vennskap. Tradisjon Klatresporten har røtter i historien. Klatrerne tar vare på natur og kultur. Klatrere finner nytte i gammel visdom. Klatresporten bringer sammen gamle og unge. Nytenking Klatrere er oppfinnsomme og åpne for nye ideer. Klatrere er løsningsorienterte. Klatrere bryter vanen. 2

3 DEL 2 HOVEDMÅL OG DELMÅL NKFs hovedmål I 2010 skal NKF oppfattes som en uvurderlig organisasjon for klatrere i Norge Delmål Klubbene NKF skal konsentrere sine ressurser om å fremme aktivitet i klatreklubber og lokalmiljøer. Vi skal arbeide for å tilføre klubbene ressurser i form av økonomi, anlegg og kompetanse, slik at de kan gi et attraktivt tilbud til alle klatrere, inkludert barn, unge, funksjonshemmede og flerkulturelle. Forbundet skal også bidra til kompetanseutveksling mellom klubbene. God og riktig kompetanse skal gi bedre klatreaktivitet. Frivillig arbeid skal være en bærebjelke i NKF. Enkeltutøverne NKF skal være en ressurs for klatrere uansett nivå og gren ved å: fremme kompetanse gjennom et komplett trenerutdanningstilbud, et kompetent instruktørkorps, faglitteratur, kurs og seminarer inne og ute ta i vare allemannsretten fremme aktivitet gjennom god informasjonsformidling, kurs- og ekspedisjonsstøtte, stipend, gode forsikringsordninger, samlinger og andre arrangementer bidra til at klubben blir en sosial arena for klatrere ha et attraktivt og utviklende konkurransetilbud kontinuerlig arbeide for bedret sikkerhet for enkeltutøveren Arena ute NKF skal arbeide aktivt for å ta vare på mulighetene for buldring, is-, klippe- og fjellklatring. Arbeidet for alpine aktiviteter skal styrkes i forbundet og i styrets arbeid. I nærområder skal vi gi støtte til opparbeiding og vedlikehold av gode klippeklatrefelt og arbeide for konfliktfri atkomst. Vi støtter bruksfremmende tiltak i pakt med tradisjonene for sporløs ferdsel. NKF skal sammen med bla myndigheter og andre organisasjoner jobbe for å sikre allemannsretten og et mest mulig urørt fjellmiljø. Arena inne Tilgang på innendørs anlegg er en av de aller viktigste forutsetninger for rekruttering av nye medlemmer. NKF skal arbeide for at alle klatreklubbene får tilgang til et innendørs klatreanlegg tilrettelagt for alle målgrupper. Vi skal arbeide for at alle landsdeler får minst ett større anlegg som tilfredsstiller kravene for internasjonale konkurranser. Samfunnet NKF skal, som idretts- og friluftsorganisasjon, være i front mht. å søke og anvende sin kompetanse i helse-, sosial-, miljøpolitisk og humanitær sammenheng. NKF skal bl.a.: systematisk arbeide for å unngå tap av liv eller livskvalitet ved klatreulykker ta initiativ og bistå der hvor våre kunnskaper kan tjene humanitært arbeid bruke klatring til nytte for fysisk og psykisk funksjonshemmede bruke klatring for å inkludere flerkulturelle i lokale barne- og ungdomsmiljø bidra til å sikre urørt og støyfri natur som en ressurs for rekreasjon 3

4 sammen med andre organisasjoner fremme allemannsretten og et miljøvennlig friluftsliv arbeide for at størst mulig andel av idrettens ressurser går direkte til aktivitet, utøvere og anlegg. samarbeide med samfunnsaktører i lokal-/nærmiljøet Arbeide for en stabil og forutsigbar finansiering av idretten uavhening av statens inntekter fra pengespill. Stå for at frivillighetens, idrettens og klatringens tilgang på offentlige midler skal ikke bestemmes av pengespillenes omfang pengespill politikken herunder pengespillenes omfang, er det offentliges ansvar. NKF har påtatt seg ansvaret for og skal samvittighetsfullt forvalte fond og stiftelser som Arne Næss Hederspris og Thomas Olssons Minnefond. Fremtidig Finansiering NKF har god egenkapital, men utilstrekkelig langsiktig finansiering for å opprettholde aktivitetsnivået på sikt. Sikring av trygg langsiktig finansiering blir derfor en sentral oppgave i neste tingperiode. Idrettspolititkk Vi kan konstatere at verdier som er sentrale for Klatre-Norge kontinuerlig er under press. NKF skal bidra til at klatremiljøet i Norge fortsetter å innta klare verdimessige holdninger og fronte dette. NKF skal i denne sammenheng være en saklig, kritisk og klar aktør i debatten rundt våre verdier, både internt, i forholdet til de øvrige organisasjoner, våre politiske myndigheter og media. 4

5 DEL 3 Hovedmål, strategimål og arbeidsmål for komiteene SIKKERHETSKOMITEEN Hovedmål, sikkerhet. Arbeide aktivt for å redusere tallet på klatreulykker, og for å fremme risikobevissthet, ansvarsbevissthet og kunnskap om sikkerhet. Strategimål, sikkerhet. 1. Holde oversikt over klatreulykker i Norge, med sikte på å trekke lærdommer til nytte for ulykkesforebyggende arbeid. 2. Formidle kunnskap om sikker klatring og risikofaktorer til klatrerne, og løpende evaluere NKF's metodesett, kurstilbud og medlemstilbud ellers. 3. Stimulere klatreklubbene til å drive et systematisk HMS-arbeid og en målrettet innsats for å forebygge ulykker i egne miljø. 4. Samarbeide med andre organisasjoner i Norge og internasjonalt om ulykkesforebyggende tiltak. Arbeidsmål, sikkerhet Løpende hente inn og systematisere rapporter om alle klatreulykker med personskade i Norge, og gi direkte respons til alle som rapporterer ulykker På dette og annet faglig grunnlag produsere og formidle informasjon om ulykkesårsaker, risikofaktorer, ulykkesforebyggende tiltak og sikker klatring Ulykker som helt eller delvis skyldes svakheter ved anlegg, organiserte a rrangement, utstyr eller metoder skal følges opp overfor ansvarlig part og hvis aktuelt, resultere i konkrete anbefalinger og tiltak Gjennomføre forebyggende kampanjer mot spesielle ulykkestyper eller sikkerhetsmessige problemfelt i klatremiljøet når ulykkessituasjonen tilsier det Publisere nyheter og nytt fagstoff om sikkerhet på NKFs nettsider og/eller i allment leste publikasjoner minst 12 ganger i året Utvikle informasjonsmateriell om sikkerhet og klatrevett som kan deles ut til alle klatrere som tar Bratt kort Besvare alle sikkerhetsfaglige henvendelser fra medlemmer så raskt som mulig og seinest innen 14 dager Bidra til at alle nye utgaver av NKFs metodesett, kurs og faglige tilbud er basert på oppdatert kunnskap om sikker klatring Arrangere et toårlig, nasjonalt sikkerhetsseminar med deltakelse fra ressurspersoner innen norsk klatresport Utarbeide en vegleder for NKF og medlemsklubbene om handtering av alvorlige klatreulykker. 5

6 3.2. Bidra til at klubbene utarbeider, oppdaterer og følger opp en sikkerhetsplan med enkle, målretta tiltak. Arbeidsmål HMS: For å møte myndighetskrav (Produktkontrolloven og Internkontrollforskriften), og for å gi våre klubber et redskap for å øke sikkerhetsfokus på sine arrangement og i sine klatrevegger, har styret i NKF i løpet av den siste tingperioden jobbet med å utarbeide et HMS system som skal være enkelt og anvendelig for landets klatreklubber. Arbeidet som er lagt ned har ført frem til et nesten fullstendig forslag til innhold og rutiner i et fullverdig HMS system. Det inneholder rutiner både for gjennomføring av arrangementer og drift og vedlikehold av klatrevegger. Tanken er at landets klubber skal få dette tilsendt dersom de henvender seg til administrasjonen i NKF. Det gjenstår likevel noe jobb når det gjelder selve forslaget, ikke minst det å få testet brukervennligheten ut i praksis. I tillegg kommer den store jobben det vil være å få kunnskapen om bruk av systemet ut til våre klubber, og å øke bevissthet og kultur med tanke på å innarbeide gode rutiner på området som gjelder helse- miljø og sikkerhet. Forslag til videre fremdrift: Tema: Hva: Når Markedsføring: Artikkel i Norsk klaring som fokuserer på behov 2008 for å ha et HMS system. Innlegg på nettsider med samme tema 2008 Opprette egen side på klatring.no som omhandler dette temaet Overfor klubber: Kommunale anlegg Gjennomføre seminar for klatreklubber der dette er et tema. Opplæring av aktuelle personer som igjen kan drive opplæring ute i klubbene. Eks. klubbutviklere som igjen utfører lokalt arbeid på klubbutviklingsmidler. Gjennomføre et pilotprosjekt sammen med en av landets klatreklubber. Målet er å teste ut det foreslåtte systemet for å skape en mal som kan brukes i alle landets klubber med kun små justeringer. Som første prioritet innen dette arbeidet gjennomføres en pilot som fører frem til en mal for risikovurdering av arrangement i regi av klubbene. Gjennomføres et pilotprosjekt sammen med en av landets kommune. Det er allerede tatt kontakt med Stavanger kommune. Målet er å teste ut det utarbeidede forslaget til HMS-system for å skape en mal som kan brukes på alle de kommunale anleggene i Norge. 2008/2009/ /2009/

7 KONKURRANSEKOMITEEN Hovedmål Arbeide for å skape en treningskultur blant norske klatrere basert på idrettsfaglig kunnskap, læring og klatreglede. Legge til rette for at klatrere som satser målbevisst og seriøst på konkurranser får tatt ut sitt fulle potensial og om mulig arbeide for at de når et høyt internasjonalt nivå Norge skal jobbe for ha utøvere i semifinaler i WC, finaler i EYC og blant topp fem i Nordisk. Strategimål Arbeidet med elitegruppa fortsetter som i dag med et landslag og en rekruttgruppe. Deltakerne på landslaget skal være utøvere som kan hevde seg blant topp 20 i sine respektive klasser i Europa og blant topp 10 i Norden. Rekruttlaget skal hente utøvere fra hele landet og organiseres med koordinatorer for funksjonelle grupper på 5 10 deltakere. Rekruttlagsdeltakelse forutsetter et tett samarbeid med landslaget og med moderklubbene. Arbeidet med å utvikle trenerressurser på klubb og elitenivå skal prioriteres. Det skal arrangeres NC minst tre ganger pr år og forbundet skal stimulere til og støtte initiativ til regionale klatrekonkurranser gjennom aktiv bruk av klubbutviklerne. NKF skal støtte lokale initiativ for avvikling av faste årlige cuper på Østlandet, Sørlandet, Vestlandet, Midt-Norge og Nord - Norge (Polarcup). Det skal etableres konkurranseformer for barn og ungdom i tråd med bestemmelser om barneidrett. KONK bør bestå av representanter for rekruttlederne, administrasjon, landslagstreneren, utøverrepresentant og ledes av et dedikert styremedlem. Det skal arbeides for å forberede/arrangere WC neste tingperioden innenfor forsvarlige økonomiske rammer. 7

8 UTDANNINGSKOMITEEN Hovedmål 1. Å arbeide aktivt for sikker klatring, klatreglede og kompetanse på alle nivåer for klatring i Norge. 2. Å arbeide for at alle trenere og hele utdanningsystemet i NKF er solid faglig, pedagogisk og sikkerhetsmessig forankret. 3. Å arbeide for at NKF aktivt og bredt møter tydelige behov for opplæring og utdanning innen klatring i Norge. Strategimål: Fjell: Være sentral aktør for utdanning innen fjellklatring i Norge. Videreføre og videreutvikle vår aktive rolle i Norsk Fjellsportforum. Videreføre utviklingen av en logisk oppbygd, gjennomført og tydelig utdanningsstige. Tilby faglige solide og relevante seminarer og kurs på alle nivåer Fortsette å utvikle litteratur og kursmateriale som er oppdatert og tilgjengelig. Stimulere til at alle klubber skal ha kompetanse og avholde kurs etter NKF mal. Sport: Være sentral aktør for utdanning innen sportsklatring i Norge. Videreføre utviklingen av en logisk oppbygd, gjennomført og tydelig utdanningsstige. Tilby faglige solide og relevante seminarer og kurs på alle nivåer Utvikle og tilby litteratur og kursmateriale. Stimulere til at alle klubber skal ha kompetanse og avholde kurs etter NKF mal. Komiteen s innsat som råde og akt uel le tiltak i den kom m ende tin gp erioden Fjell Godkjenne søknader til T1F og T2F Videreutvikle og prøve nye og justerte kursstandarder. Avholde minst ett T2F seminar i løpet av tingperioden. Avholde minst ett årlig T1F kurs; Metodedel og veilederdel. Videreutvikle ordningen med assistentpraksis knyttet til Trener 1 Fjell utdanningen. Viderføre utveksling og samarbeid med NF Øke bruken av NKF - Trener 2 Fjell for gjennomføring av Trener 1 Fjell utdanning. 8

9 Sport Avholde ett T2S seminar i løpet av tingperioden. Starte arbeidet med å revidere T2S-utdanningen Ferdigstille pilotforsøk og utarbeide to "frie moduler" for henholdsvis ruteskruerkurs og kurs for etablering og vedlikehold av utendørs klatrefelt Avholde årlige sentrale T1S kurs Implementere nye kurs og standarder klatrefelt bolt Avholde ett T2S seminar i løpet av tingperioden Gjennomføre tiltak for å få T2S ut i aktive trenerroller. Annet Ferdigstille litteratur for klatring med barn og ungdom Utvikle et metodesett for instruksjonsaktiviteter på lavere grads kurs, dvs. nye "mellomnivåer" i trenerstigen. Påbegynne arbeidet med ressurshefte for klatretrening og teknikk Ivareta gode rutiner for opptak til Trenerkurs/nivå og regodkjenning. Benytte NKF sin webside og aktivt legge ut litteratur og materiale i pdf format. Viderutvikle kontakten med skoleverket og arbeidet Klatring i skolen. 9

10 ANLEGGSKOMITEEN Anlegg inne Det skal arbeides videre for å etablere anlegg store nok til å arrangere internasjonale konkurranser i Vest, Midt og Nord Norge. HMS-systemet og prosedyrer for drift av inneanlegg skal ferdigstilles. Det skal arbeids videre med utvikling av elektroniske adgangsløsninger koblet til Brattkort kortet. Arbeidet med å utvide anleggsdatabasen ( med en total kartlegging av alle inneanlegg i Norge skal planlegges med tanke på utvikling av en langsiktig plan for sanering/modernisering av anleggsparken. Anlegg ute NKF skal arbeide for bedret tilgang til, og økt sikkerhet ved klatring på utendørs klatrefelt. NKF skal bistå med å skaffe ressurser og kompetanse til vedlikehold av eksisterende ruter og etablering av nye ruter. Flest mulig ruter med faste installasjoner inspiseres, vedlikeholdes og loggføres. Loggene gjøres tilgjengelig på NKFs hjemmesider. Erfaringer fra prosjektet, sikring av klatrefelt i Oslo-området videreføres. Arbeid med stedfesting og registrering av alle klatrefelt og sentrale klatreområder i Norge fullføres. Nye bolteruter etableres i størst mulig grad i regi av, eller i samarbeid med lokale klubber. Boltingen følger den til enhver gjeldene boltepolitikk i NKF, NKF skal bistå klubbene med dette. Starte opp arbeidet med et rammeverk for systematisk avtale og reguleringsmessig sikring av klatrefelt i samarbeid med relevante myndigheter og organisasjoner. Forbundet skal være en tydelig ressurs for klubber i saker knyttet til atkomstproblematikk. 10

11 KLUBBUTVIKLINGSKOMITEEN Strategimål for klubbutvikling Ved hjelp av nytenkning og utvikling, skal vi forsøke å formidle og utvikle klubbutvikling slik at alle medlemsklubber innen 2010 ser på klubbutvikling som et uvurderlig verktøy i deres klubbdrift. Klubbutviklingsprosjektet handler om å åpne opp dørene for nye brukergrupper som barn, unge, familier og funksjonshemmede samt gi eksisterende og nye klubber kompetanse i å organisere og legge til rette for aktivitet i sin klubb, i lokalmiljøet. Kompetanseoverføring, utdanning og sikkerhet frå NKF til lokal klubb er viktige virkemiddel for å få dette til. NKF ønsker å gi flere barn, unge og andre grupper mulighet til å utforske sine egne grenser under trygge forhold. Midlene til klubbutviking kommer fra prosjektmidler fra FRIFO og over post 3 fra NIF og tildeles av KKD. Tildelingen er basert på tre hovedsatsningsområder: Hovedsatsingsområder 1. Trenerutvikling 2. Klubb-, miljø- og lederutvikling 3. Aktivitetsutvikling Mål for tingperioden Å arbeide for å få flere ungdommer inn i norsk idrett Å øke antallet som trener i regi av norske idrettslag Å styrke frivilligheten i klubbene Å strukturere klubbutviklingen slik at fordelingen av klubbutviklermidler kommer flest mulig til gode. Å skape en velfungerende klubbutviklingskomitee som tar opp forslag og gjør endringer til det beste for klubbutviklingen. Bidra til at det hele tiden er tilstrekkelig antall klubbutviklere til å serve den aktuelle etterspørselen. I samarbeid med de andre særforbundene sette i gang med start- og oppfølgings møter ut i klubbene. Hele tiden sørge for å motivere å bidra til at klubbutviklerene gjør en best mulig jobb. Lytte til de signaler som klubbene og andre kommer med i forhold til å sikre at klubbutviklingen foregår på en mest mulig fordelaktig måte for NKF. Støtten klubbutviklerne skal gi til klubbene, skal bidra til 1) et godt tilbud for barn opp til 12 år innenfor den frivillige, medlemsbaserte idretten. 2) et godt tilbud for ungdom (13-19) år innenfor den frivillige, medlemsbaserte idretten. 3) Øke kompetansen innenfor klubbene så de blir mest mulig selvstendige og hjelpe dem å bringe inn ekstern kompetanse som de selv mangler. 11

12 Kon kr ete i nn satsområder og aktuelle til tak i den kommend e tin gp erioden (j mf n y sti llingsi nstruks fo r kl ubbu tvikl ere og til taksforsl ag) - Økt aktivitet blant grupperinger som barn, unge og funksjonshemmede - Styrke det klatrefaglige tilbudet i klubbene - Styrke instruktør- og trenerbasen i klubbene - Gi klubbene gratis start- og oppfølgingsmøter for å videreutvikle klubbene og informere om NKF sitt tilbud. - Gi de som klatrer i klubbene en trygg aktivitet - Gi nye klubber en god start - Gi etablerte klubber påfyll - Samarbeid mellom klubbene - Bedre kontakt mellom klubbene/lokalmiljøet og NKF - Større kontakt med andre klubber i klubbens nærområde nettverksbygging - Flere med kompetanse innen barn, unge, funksjonshemmede og klatring - Skape sosiale arenaer/møteplasser - Beholde jentene - Utvikle gode miljø for trening, konkurranse/ikke konkurranse - Framskaffe treningsmodeller i klatring som er egna og motiverende for barn og unge - En sikker klatrearena - Ha sivilarbeidere og klubbutviklere sentralt i arbeidet - Utvikle et nettverksbasert klubbarbeid i form av avtaler med nettverkspersoner i flere deler av landet dette for å kunne nå ut til de fleste av våre klubber - Være med og legge til rette for flere lokale og regionale konkurranser - Være med og legge til rette for flere lokale og regionale samlinger - Være med og legge til rette for og utvikle det lokale og regionale trenerapparatet - Legge til rette for en nasjonal klatresamling hvert år - Legge til rette for klubbutviklingssamling hver høst - Erfaringssamlinger for klubbutviklere og nettverksarbeidere - Videreutvikle siden om klubbutvikling på for prosjektet med aktivitetsbank, nettverksbank, tilbud på aktivitet, priser, etc. - Videreutvikling av materiell og tiltak for målgruppen trenere og instruktører for barn og unge 12

13 MARKEDS- OG PROFILERINGSSTRATEGI Str ategimål 1. Oppfattes som en uvurderlig organisasjon for klatrere i Norge 2. Være den ledende informasjonskanalen for klatrere i Norge. 3. Være en attraktiv sponsorpartner. Komiteen s innsat som råde og akt uel le tiltak i den kom m ende tin gp erioden Vi skal fortsette profileringsarbeidet med bevisst bruk av vår logo. Vår logo skal bli oppfattet som et seriøst varemerke. NKF skal jobbe for å bli en mer attraktiv og synlig aktør i sponsormarkedet. Annonsering i klatre- og friluftsrelaterte magasiner og førere. Vi skal formidle fordeler ved å være medlemsklubb under NKF. Gjøre det attraktivt å være medlem. Det skal også være attraktivt å være medlem i klubb. Nettsiden vår skal alltid være oppdatert, vi skal ha de siste nyheter på forsiden og det skal være enkelt å finne relevant informasjon. skal være det viktigste nettstedet når det kommer til informasjon innenfor klatring på et nasjonalt plan. Informasjon om aktivitet i klatreklubbene skal prioriteres. Breddeaspektet og integrering av medlemmene er viktig. Tilstedeværelse på nasjonale, lokale og regionale klatrekonkurranse for å jobbe for synliggjøring. NKF skal være tilstede for alle klatrere og skal være et forbund som har en nær relasjon til klatremiljøet. Styret pålegges å legge frem en konkret handlingsplan for utvikling av hjemmesidene med budsjett. 13

14 JENTER I FOKUS I Handlingsplan har Jenter i fokus vært satt inn som eget satsningsområde. Prosjektet Jenter i fokus ble gjenopptatt av styret høsten 2007 og NKF har gjennom tingperioden også hatt en økt fokus på jenter. Vi ønsker å fortsette dette arbeidet utover i neste tingperiode og vil gjennom våre komiteer og arbeid til strebe: Innsatsområde o g akt uelle tiltak i d en kommende tingp eri od en KONK - Dommerpanel, minimum en jente i dommerpanelet ved hver konkurranse - Fortsette å jobbe for at landslagsgruppa og rekruttgruppa skal bestå av 50 % jenter. - Utdanne kvinnelige ruteskruere - Kvinnelige komitémedlemmer Utdanning - Gi støtte til jenter som ønsker å ta høgre utdanning. I utgangspunktet 80 % støtte til kursavgift. Ved dokumentert praksis fra avholdte kurs, dekkes resterende 20 % jenter skal hvert år ta høyere utdanning - 40 % av deltakere på instruktør inne kurs skal være jenter - Flere jenter som kursholdere Klubbutvikling - Jenter som lokale kursholdere - Jenter som klubbutviklere - Jenter som klubbutviklere motiverer jenter i klubbene ved å være rollemodeller Øvrig - Oppfordre jenter til å sitte i styrer, utvalg og komiteer - 50/50 bilder på nettet av kvinner og menn - Oppfordre jenter til å søke ekspedisjonsfondet - Egene jentesamlinger i løpet av tingperioden - NKF skal motivere klubbene å arrangerer egne jentekvelder eller tiltak direkte rettet mot jenter - NKF støtter og samarbeider med lokale jentesamlinger. - Gjennomføre en årlig nasjonal jentesamling. Klubben - Oppfordrer jenter til å bli trenere i klubbsammenheng - Egne treningsgrupper for jenter - Klubbstyrene skal ha minimum to jenter i styret 14

15 KLATRING FOR ALLE Strategimål NKF mål er å gjøre klatreaktiviteten tilgjengelig for barn, unge og voksne som ikke har samme mulighet til å oppleve den utfordringen og mestringsopplevelser klatring gir. Med økt satsing på disse gruppene håper NKF å gi alle en lik mulighet til å oppleve gleden ved klatring og friluftsliv. Innsatsområde o g aktu ell e til tak for funksjonshemmede i den kommene tingp erioden Utvikle klatretilbudet for funksjonshemmede i våre medlemsklubber Øke kompetansen på klatring for funksjonshemma i klubbene, dette gjennom trenere og instruktører Implementere klatring for alle i trenerutdanninga Frigjøre integreringsmidler til oppstart og videreføring av inkluderingsarbeid i klubbene Hjelpe klubbene med å søke midler fra andre organisasjoner og stiftelser for gjennomføring av aktivitet Legge til rette, i samarbeid med klubbene, for å kunne gi funksjonshemmede et tilbud om klatring i sitt nærområde Utvikle informasjonsmateriellet som skal synliggjøre NKFs og klubbenes arbeid og de tilbudene som finnes Hvert år gjennomføre en erfaringssamling for de som arbeider med inkludering av funksjonshemmede i klatring Hvert år gjennomføre i samarbeid med en klubb, en nasjonal klatre samling for funksjonshemma barn- og unge. NKF satser ikke på toppidrett for funksjonshemmede og klatring Ha en levende side på om integrering i NKF og klubbene, tiltak, prosjekt, støtteordninger, satsingsområde, reportasjer, bilde, publisere diverse prosjekt og artikler om klatring for funksjonshemmede Innsatsomr åde og aktuelle tiltak for fl er kultur elle i den kommende ting peri od en Gi flerkulturelle tilbud om en annerledes aktivitet Hjelpe barna i gang med fysisk aktivitet La de få positive opplevelsen med klatring inne og ute Legge til rette, i samarbeid med klubbene, for å kunne gi flerkulturelle et tilbud om klatring i sitt nærområde Frigjøre og søke midler til oppstart og videreføring av inkluderingsarbeid for flerkulturelle i klubbene Hjelpe klubbene med å søke midler fra andre organisasjoner og stiftelser for gjennomføring av aktivitet. Målet er at det skal være like naturlig for flerkulturelle barn å drive med aktivitet som klatring og friluftsliv på lik linje med norske barn. 15

16 Innsatsområde o g akt uelle tiltak for barn- og unge so m f aller uten for det o rdi nære kl atretilbudet i den kommende tin gp erioden Stimulere til klatring for barn og unge som faller utenfor de ordinære klatre tilbudene. Klatre aktiviteten bør skje i samarbeid med regionale klubbutviklere og klubbene. Frigjøre og søke midler til oppstart og videreføring av inkluderingsarbeid for denne gruppen barn- og unge i klubbene. 16

17 BRATT KORT : Bratt kort har som sagt nå funnet sin form, og fremstår i dag som et godt virkemiddel for å redusere antall ulykker på innevegger. Det er en ufordring å sikre at kravene for å bestå test og bli kortinnehaver er de samme over hele landet. Likeledes er det behov for fortløpende oppdateringer og evalueringer av systemet. På veien videre er det likevel flere utfordringer. Det må jobbes med å sikre at systemet brer enda mer om seg. I den siste tingperioden har vi sett at de kommersielle anleggene i større grad har benyttet seg av Bratt kort -ordningen. Men dette gjør det også enda viktigere med en fortløpende evaluering og tilpassning. Hovedmål NKF skal jobbe for å reduser antall klatreulykker på innendørs klatrevegger i Norge gjennom adgangskortsystemet Bratt kort. Strategimål Jobbe med å spre systemet enda mer i Norge. Kvalitetssikring av systemet. Utrede inntektspotensialet i Bratt kort. Innsatsområde o g akt uelle tiltak i d en kommende tingperi od en - Sikre lik minimumskvalitet på kortinnehavere over hele landet. - Sikre enhetlig bruk av systemet. - Fortsette arbeidet med å digitalisere Bratt kortet. - Jobbe mot forsikringsselskaper for kobling mellom Bratt kort og pris på forsikringer. Både overfor enkeltpersoner og drivere av klatrevegger. - Fortløpende svare på spørsmål og foreta evalueringer på bakgrunn av innspill. - Spre bruken: o Bratt kort seminar med klubbutviklerne i klubber som ikke har innført systemet. o Direkte kontakt, informasjonsbrev og mailer med markedsføring av systemet til klatrevegger og klatreklubber som ikke har innført systemet enda. o Sikre Bratt kort systemet plass på kurs i regi av NKF, DNT og andre. o Forsøke å tallfeste nedgang i ulykker før og etter. o Lage artikler til sentrale klatremagasiner om systemet. - Kvalitetssikring: o Bratt kort seminar med klubbutviklerne i klubber/hos vegger som har innført systemet. o Opplæring til nye klubber/vegger som vil innføre systemet. o Fortløpende informasjonsbrev om endringer og oppdateringer. o Stikkprøver. 17