Mobile løsninger og vedlikehold

Transkript

1 Mobile løsninger og vedlikehold - tilrettelegging og drømmer- Jonas Hertel EB kraftproduksjon AS

2 2

3 Agenda EB Hvordan jobber vi Hvilke systemer skal vi forholde oss til Vedlikeholdsstyring Duppeditter Mobilen til Jonas Piloten Gi noe tilbake! Veien videre

4 Vannkraftproduksjon Vannkraft Infrastruktur Kraftnett Fjernvarme Marked Strøm Ny fornybar energi Prosjektutvikling - Fjernvarme Infrastruktur elbiler Vindkraft Tilsynstjenester Strømprodukter - Smart Strøm - Nødstrøm

5 EB Kraftproduksjon AS Produksjon: 2,5 TWh Installert effekt: 429 MVA Antall aggregat: 36 Antall stasjoner: 24 Norsk Grønnkraft: 25% Zephyr: % Vi oppgraderer kraftverk for ca NOK 2 mrd i en 10-års periode Øker produksjonen med ca 250GWh

6 6

7 Hvem drifter disse anleggene? ansatte som daglig bruker FV systemet. Gj. snittalder i driften ~52 år

8 5S ute og inne (Sortere, Systematisere, Stelle, Standardisere, Sikre) 5S godkjent 5 stasjoner siden Stor fokus på dokumentasjon og tilgjengeliggjøring. Setter krav til at systemene på «Pentagon» også har en 5S standard.

9 Systemene er til for oss og ikke vi for dem IFS KS Intranett

10

11 KS

12

13 Lov og orden i EB

14 HMS og rapportering Oljeregnskap Kjemisk stoffkartotek Sikker jobbanalyser Adgangstillatelser Uønskede hendelser

15 Vedlikehold IFS ver 7.5 Konsern ERP Bi-Cycle som analyseverktøy Arbeidsordre til FV og feilrapportering + mindre prosjekter IFS prosjektmodul til større prosjekter Vedlikeholdet: Kalenderbasert (tilsyn) Kalender/tilstand (FV) Feilretting (feilrapporter) Seksjonsleder styrer ressurser og peker ut arbeidsledere

16 Noen tall Antall behandlede AO i 2012: Antall FV: 2978 Antall prosjekter: 97 Antall feil: 695 Antall totalt: 3966 Antall AO per pers: ~100++ Vedlikeholdsobjekter Antall vedl objekter: 6142 Antall vedl tiltak: 7427 Frigitt Startet Arb. utført Avrapportert Till Historikk % AO Overdue i perioden Vi må gjøre det enkelt! % AO Overdue i perioden AO Overdue i perioden AO Status Hadeland Hellefoss Modum Numedal Group Other Ringerike Skollenborg

17 Backlog over tid Frigitt Startet Arb. utført Avrapportert Till Historikk % AO Overdue i perioden % AO Overdue i perioden AO Overdue i perioden AO Status Year

18 Organisering av arbeidet Alle AO er skal avrapporteres AO ene inneholder arbeidsbeskrivelser En FV AO tilsvarer 6 A4 sider med papir!!

19 Standard IT utrustning

20 En liten vekker Ingen opplæring ble gitt Lynkjapp respons på epost Alle har kamera! Et nytt betalingsmiddel Gammel som ung! Brukergrensesnitt har fått en ny dimensjon!

21 IFS på en PC skjerm

22 IFS app er Vil du være med å se på mobilen min

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 Nettbrett / mobil IFS KS Intranett Tegninger Dokumenter Tilstandskontroller www Kamera

40 Pilotprosjekt Nå situasjonen: «Alle» har smarttelefoner I administrasjonen har bruken av papir sunket betraktlig de siste 3 årene I driften jobbes det fortsatt mye etter gamlemetoden støtter papirindustrien! Hva gjøres nå: 3 energioperatører har fått hvert sitt nettbrett med IFS app er Lager QR koder på anleggsobjektene for rask registrering Installerer wi-fi på 3 kraftstasjoner i 2013 (hele stasjonen) Målet: Alle her vært sitt nettbrett / smarttelefon Alle blir brukere Alle kjenner til systemene og mulighetene Begeistring!

41 Gi noe tilbake!

42 Veien videre Alle skal være aktive brukere av IFS/KS/Intranett Alle våre systemer skal være tilpasset mobile løsninger Bruk av stasjonære stasjoner skal ned til et minimum / fjernes Kvaliteten på avrapportering og FV data skal opp! HMS systemer skal bli lettere tilgjengelig Økt bruk av film som erstatning for skrevne brukerveiledninger «Gutta» skal få en enklere hverdag og mer tid til å «jobbe» Dette krever målrettet arbeid og fokus fra ledelse i alle ledd ting skjer fort, bare å hoppe i det! Langtekkelige pilotprosjekter har vi ikke tid til! Men, vi skal ikke overdrive