Varmemarkedet en viktig sektor for løsning av klimautfordringene. EBL seminar 4. september 2008 John Marius Lynne Direktør Eidsiva Bioenergi AS

Transkript

1 Varmemarkedet en viktig sektor for løsning av klimautfordringene EBL seminar 4. september 2008 John Marius Lynne Direktør Eidsiva Bioenergi AS

2 Eidsiva Energi Omsetning: 3 milliarder kroner 3,5 TWh vannkraftproduksjon 20 heleide og 24 deleide kraftverk 4 deleide fjernvarmeanlegg km nett kunder ansatte Eies av Hedmark og Oppland fylkeskommuner, og 25 kommuner i Hedmark og Oppland

3 Fokusert satsning på varmesegmentet Eidsiva Energi Vannkraft Nett Anlegg Bioenergi Marked Vekst

4 Eidsiva Bioenergi AS Eget virksomhetsområde fra september 2007, forretningsadresse Gjøvik Har samlet alle bioenergi relaterte eiendeler/aktiviteter/prosjekter 4 fjernvarmeselskap; 40-65% Bio Varme AS; ca 22% Oplandske Bioenergi AS; 34% Har 14 ansatte innenfor ledelse og prosjektutvikling

5 Overordnede målsetting 1 TWh bioenergiproduksjon i Innlandet: 600 GWh biovarme Urealistisk med dagens kraftpriser og rammebetingelser 400 GWh biokraft

6 Eidsiva Bioenergi har 4 anlegg i drift og 6-7 prosjekter under utvikling. PROSJEKT INNLANDET ENERGIGJENVINNING 65% PROSJEKT BRUMUNDDAL PROSJEKT LILLEHAMMER 30 GWh PROSJEKT GJØVIK 40% PROSJEKT RAUFOSS 50 GWh LENA FJERNVARME 51% 60% KONGSVINGER FJERNVARME 8 GWh 5 GWh

7 Hvorfor satse på varmesegmentet? 1. Produksjon av ny fornybar energi 2. Energifleksibilitet 3. Leveringssikkerhet i eget område 4. Utnytte lokale/regionale ressurser 5. Utvikling

8 Produksjon av ny fornybar energi Varmeproduksjon basert på bioenergi er en lavthengende frukt som kan høstes NÅ. Dette potensialet må tas i bruk nå dersom klimamålene skal oppfylles. Kombinasjon varme og kraftproduksjon er den optimale løsningen fra et klimaperspektiv, men: Biobasert; ikke lønnsomt pr. i dag Sum kraftpris/støtte må >60 øre/kwh Utbygging av fjernvarme uten el.produksjon mulighetene innelåst i 20 år

9 * ex offshore Totalt energiforbruk i Norge 225 TWh* Regjeringens målsetting om 14 TWh ny bioenergi Vannkraft 57 % 125 TWh Ikkefornybar energi 36 % Bioenergi 7 % 16 TWh

10 Bioenergi større enn vannkraft i Norden Bioenergiandel % 26% 7 % 80 TWh Sverige Finland Danmark Norge Vannkraft (ca 210 TWh) < Bioenergi (ca 250 TWh)

11 Biokraft i Sverige Kraftvärmeutbygnad rapport

12 Hvorfor satse på varmesegmentet? 1. Produksjon av ny fornybar energi 2. Energifleksibilitet 3. Leveringssikkerhet i eget område 4. Utnytte lokale/regionale ressurser 5. Utvikling

13 Energifleksibilitet Sløsing å bruke en høyverdig energiform som elektrisitet til oppvarming, hvis alternativer finnes. Look to Sweden ; Fjernvarme i Sverige utgjør 50 TWh mot 4 TWh i Norge Andel direkte el.oppvarming i Sverige er på bare 16% mot 67% i Norge.

14 Hvorfor satse på varmesegmentet? 1. Produksjon av ny fornybar energi 2. Energifleksibilitet 3. Leveringssikkerhet i eget område 4. Utnytte lokale/regionale ressurser 5. Utvikling

15 Forsyningssikkerhet Ref. prisutvikling i midt Norge vs sør Norge Analyse for årene viser underdekning i vårt eget område på ca 2 TWh - kan dekkes inn med 1 TWh ny vannkraft og 1 TWh bioenergi Reduserer eller utsetter behovet for nettutbygging

16 Hvorfor satse på varmesegmentet? 1. Produksjon av ny fornybar energi 2. Energifleksibilitet 3. Leveringssikkerhet i eget område 4. Utnytte lokale/regionale ressurser 5. Utvikling

17 Råstoffet finnes utenfor stuedøra 40% av skog som avvirkes i Norge kommer fra Hedmark/Oppland

18 Hvor er potensialet for økt utnyttelse av bioenergiressursene i Norge? Til energiformål, TWh per år I dag Mulig økt anvendelse Trebearbeidende industri 6,9 4,3 Husholdningsavfall 0,9 1,5 Treavfall, bygg og anlegg 0,3 0,5 Deponigass 0,3 1 Annen biogass 0,1 3 Skogsbrensel 7, Halm og kornavrens 0,1 4,6 Sum 15, Kilde:

19 Hvorfor satse på varmesegmentet? 1. Produksjon av ny fornybar energi 2. Energifleksibilitet 3. Leveringssikkerhet i eget område 4. Utnytte lokale/regionale ressurser 5. Utvikling

20 Utvikling Et industriselskap som ikke utvikler seg reduserer sin verdi! Finansielt Produsere konkurransedyktig og forutsigbart årlig utbytte. Regionalt Utvikle gode produkter og god infrastruktur for våre kunder Industrielt Være pådriver for regional utvikling

21 Eidsivas satsning på varmesegmentet En naturlig utvikling Kunnskap fra Vannkraft, Nett, Anlegg, Vekst og Marked kan overføres til nytt virksomhetsområde Ny kunnskap fra Bioenergi kan løfte eksisterende virksomhetsområder Synergier

22 Takk for oppmerksomheten! John Marius Lynne Direktør Eidsiva Bioenergi AS Mobil