Årsrapport Værnesregionen barneverntjeneste

Transkript

1 Årsrapport

2 Årsrapporten gir en oversikt over aktivitet i og en status på økonomi og bemanning. Virksomhetsområde er en fellestjeneste for kommunene Selbu, Tydal, Meråker, Frosta og Stjørdal. Tjenesten er organisert med kontorer i alle fem kommuner. Sentrale aktiviteter i : Frosta kom med i tjenesten fra 1.mai-10 og i den forbindelse hadde tjenesten en fellessamling over to dager i Meråker. Vi har utarbeidet en PowerPoint presentasjon som vi har presentert i skoler, barnehager og helsestasjoner. Vi har fått eget telefonnummer/sentralbord og mailadresse til tjenesten. Vi har i den forbindelse tilsatt 50% sekretær og skal være lettere tilgjengelig for brukere og samarbeidsparter. Vi er med i prosjektet folk i fokus, satsing i Stjørdal kommune som handler om nærvær og fravær fra jobb og arbeidsmiljø. Vi har med Friskgården som veileder i prosjektet. Stor medarbeiderundersøkelse som ble gjort ved oppstart viser en tjeneste som skårer 95% på jobbtilfredshet og jobbengasjement og 100% fornøydhet med ledelse. Alle trives på og med jobben Fagutvikling: Vi har tatt i bruk akuttmøte som metode i saker hvor det kreves akutt handling fra barnevernet. Metoden inkluderer familie og nettverk og selv om vi ikke greier å forhindre flytting er det stor besparelse for tjenesten og berikelse for barnet dersom familien kan bistå. Personal hadde ved utgangen av 18,8 stillinger og 24 ansatte. Flere går i redusert stilling og vi har tre langtidssykmeldte som vi har vikarer for. Alle stillingsressurser er besatt. Tjenesten har sykefravær på 11%. 8,5% er langtidsfravær. Vi har fokus på tilstedeværelse i prosjektet folk i fokus som vi er med på. Det høye aktivitetsnivået med saker i tjenesten har ført til at mange opparbeidet seg mye tid som skal avspaseres. Stort dilemma når presset pågår over tid med mange måoppgaver og det blir vanskelig med avspasering. Tjenesten har tre i videreutdanning, en i veiledningsmetodikk og to i tverrfaglig utdanning i psykisk helsearbeid. Vi har som mål å ha minimum to i videreutdanning til enhver tid.

3 Økonomi (alle tall i tusen) Stjørdal for Funksjon 244, barneverntjeneste Art 1271, juridisk bistand Funksjon 251, Flipover Funksjon 251, bvtiltak i familien Funksjon 252, bvtiltak utenfor familien Sum Stjørdal har et avvik på totalt mellom budsjett og regnskap for. for sammenlignet med viser en økning på Funksjon 224 viser et merforbruk på som skyldes stor økning i bruk av juridisk bistand. Funksjon 251 viser et merforbruk på 414 som skyldes at flere barn får tiltak i hjemmet og økning i bruk av MST og FFT som er statlige tiltak vi betaler for. Som igjen kommer av tunge saker med ungdom og rus hvor vi forsøker å unngå plasseringer. Funksjon 252 viser et merforbruk på som skyldes 14 flere plasserte barn i enn i. Meråker for Funksjon 244, barneverntjeneste Art 1271, juridisk bistand Funksjon 251, Flipover Funksjon 251, bvtiltak i familien Funksjon 252, bvtiltak utenfor familien Sum Meråker har et avvik på totalt for sammenlignet med viser en økning på Det har vært lavere aktivitet i kommunene enn i de øvrige kommunene i Værnesregionen.

4 Frosta fra 1.mai Funksjon 244, barneverntjeneste Art 1271, juridisk bistand Funksjon 251, Flipover Funksjon 251, bvtiltak i familien Funksjon 252, bvtiltak utenfor familien Sum Frosta ble med fra 1.mai og hadde kun budsjett for funksjon 244. Tydal Funksjon 244, barneverntjeneste Art 1271, juridisk bistand Funksjon 251, Flipover Funksjon 251, bvtiltak i familien Funksjon 252, bvtiltak utenfor familien Sum Tydal har et avvik på totalt et skyldes økt aktivitet på funksjon 251 og 252. Vi hadde heller ikke budsjett på 252. for sammenlignet med viser en økning på Økningen på 244 skyldes endring i fordelingsnøkkel fra 1.juli som førte til større andel fellesutgifter for Tydal. Selbu Funksjon 244, barneverntjeneste Art 1271, juridisk bistand Funksjon 251, Flipover Funksjon 251, bvtiltak i familien Funksjon 252, bvtiltak utenfor familien Sum

5 Selbu har et avvik på totalt et skyldes store utgifter til juridisk bistand og økte utgifter til plasserte barn (3 flere plasserte). for sammenlignet med 2008 viser en økning på Sum IKS Funksjon 244, barneverntjeneste Art 1271, juridisk bistand Funksjon 251, Flipover Funksjon 251, bvtiltak i familien * * Funksjon 252, bvtiltak utenfor familien * * Sum uten Frosta * * *Frosta med i regnskap, men ikke i budsjett. Tjenesten har et avvik på funksjon 244 på et skyldes økte utgifter på juridisk bistand. Vi hadde budsjetter med og får der et merforbruk på Sammenlignet med regnskap for er økningen på Det store avviket på funksjon 252 på skyldes flere plasserte barn. Dette henger også sammen med økte utgifter til juridisk bistand. Tjenesten er avhengig av å bruke advokat i saker som skal behandles av fylkesnemnd eller som skal behandles i tingrett. Nøkkeltall fra SSB (tall i parantes viser totalt antall barn 0-17 i kommunen) Tabellen viser også regnskapstall for tre siste år. Tydal 2008 Antall meldinger inn Antall undersøkelser Barn med tiltak i hjemmet (251) Barn med tiltak utenfor hjemmet (252) Stillinger pr.1000 barn ,0 6,1 5,8 Andel barn m/barneverntiltak 2,3 (172) 6,1 (165) 6,4(171) stall

6 Selbu 2008 Antall meldinger inn Antall undersøkelser Barn med tiltak i hjemmet(251) Barn med tiltak utenfor hjemmet(252) Stillinger pr.1000 barn ,6 2,6 2,9 Andel barn m/barneverntiltak 5,6 (887) 5,4 (882) 5,7(863) stall Frosta 2008 Antall meldinger inn 32 Antall undersøkelser Barn med tiltak i hjemmet(251) Barn med tiltak utenfor hjemmet(252) Stillinger pr.1000 barn ,2 3 Andel barn m/barneverntiltak 7,9 (604) 8,4 (610) 8,9(596) stall Meråker 2008 Antall meldinger inn Antall undersøkelser Barn med tiltak i hjemmet (251) Barn med tiltak utenfor hjemmet (252) Stillinger pr.1000 barn ,1 3,3 3,5 Andel barn m/barneverntiltak 6,6 (518) 6,6 (512) 7,7(509) stall

7 Stjørdal 2008 Antall meldinger inn Antall undersøkelser Barn med tiltak i hjemmet(251) Barn med tiltak utenfor hjemmet(252) Stillinger pr.1000 barn ,6 1,7 1,9 Andel barn m/barneverntiltak 3,5 (5 343) 4 (5 421) 4,5(5 496) stall Resultatvurdering er nå en godt etablert barneverntjeneste med høy faglig kompetanse og med god kvalitet på arbeidet som blir gjort. Vi opplever stor respekt og god respons fra våre samarbeidsparter. Tjenesten arbeider systematisk og godt, noe som leder får mye tilbakemelding om. Tjenesten vurdert etter resultatmål i virksomhetsplan viser at vi har klart å holde riktig faglig fokus og samtidig vært en god samarbeidspart og ivaretatt et godt arbeidsmiljø. Tjenesten har vært offensiv mot samarbeidspartnere og har snart besøkt alle skoler og barnehager i alle kommunene med informasjon om tjenesten og alle har fått sin faste kontaktperson. Vi har også laget, og er i gang med å distribuere, brosjyrer som et hjelpemiddel til offentlige samarbeidspartnere som melder bekymringer til oss. Vi har hatt en stor økning i nye saker inn til tjenesten. 280 meldinger inn i tjenesten gikk til undersøkelse mot 247 i og ved årets slutt var det 82 barn som ventet på konklusjon av undersøkelsen. Vi opplever også en stadig tyngre og kompleks problematikk i sakene. Vi har flere ungdommer med rusproblematikk som krever tunge tiltak som MST (familie- og nærmiljøbasert tiltak fra BUFetat for ungdom år med alvorlige atferdsproblemer) eller institusjonsplassering. Vi har fått en ny gruppe bekymringssaker der skilte foreldre er i så stor konflikt at barna blir skadelidende. Dette er såkalte ressurssterke foreldre som krever svært mye av oss. Vi har plassert 23 barn dette året mot 10 i. Dette er saker som tar mye ressurser, både økonomisk og personell, noe som kommer til utrykk i fristoverskridelser på undersøkelser og på overskridelser i budsjetter. Vi er ikke fornøyd med at vi ikke greier lovpålagte frister og krav og ser fram til å få styrket tjenesten med nye medarbeidere ved fordeling av øremerkede statlige midler.