Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt"

Transkript

1 Personrelaterte og administrative kriterier Sist oppdatert For retningslinjer til disse kriteriene trykk her. P.01 Administrasjon Hver klubb må ha en administrasjon tilgjengelig som bistår den daglige lederen, spillerne, klubbens valgte og oppnevnte organer, samt andre klubbmedarbeidere i administrative saker. I tillegg skal administrasjonen kommunisere med NFF og andre som henvender seg til klubben. Administrasjonen skal bestå av tilstrekkelig antall personer til at den daglige administrasjonen kan utføres på en god måte. Administrasjonen skal ha nok kontorplass til å utføre sine oppgaver. Administrasjonen må ha nødvendig teknisk utstyr slik som telefon, telefaks, kopimaskin og annet informasjons- og kommunikasjonsutstyr med tilknytning til e-post og internett. P.02 Daglig leder Hver klubb skal ha en daglig leder som er ansvarlig for klubbens daglige drift. Daglig leder skal ha nok tid tilgjengelig til å utføre sine oppgaver for klubben. Klubben må skriftlig definere daglig leders oppgaver og myndighet, samt hvilken type signatur som er nødvendig for å representere klubben. Se også kriterium L.03 i kapittel 8. Klubben er ansvarlig for at daglig leders navn meldes inn til NFF når det søkes om lisens, og ved senere endringer av stillingsinnehaver. Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt P.03 Økonomiansvarlig Hver klubb skal utnevne en person med relevant økonomiutdanning fra universitet eller høyskole som klubbens økonomiansvarlig.

2 NFF kan godkjenne at en person oppnevnes som økonomiansvarlig selv om vedkommende ikke har slik utdannelse. Forutsetningen er i så fall at personen har minimum tre års relevant økonomisk bakgrunn og erfaring. Klubben må søke NFF om slik godkjenning før personen kan tre inn i funksjonen. Økonomiansvarlig er ansvarlig for klubbens økonomi (regnskapsføring, forberedelse av dokumentene for de økonomiske kriteriene i klubblisensen osv.). Klubben må skriftlig definere vedkommendes oppgaver og myndighet. Klubben er ansvarlig for at den økonomiansvarliges navn meldes inn til NFF når det søkes om lisens, og ved senere endringer av stillingsinnehaver. Økonomiansvarlig kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt, eller - en ekstern person/partner/selskap som gjennom skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å gjennomføre de definerte oppgavene P.04 Sikkerhetsansvarlig Hver klubb skal utnevne en sikkerhetsansvarlig som har ansvar for sikkerheten ved klubbens kamparrangementer, i henhold til NFFs gjeldende turneringsbestemmelser for henholdsvis 0. og 1. divisjon, menn. Den sikkerhetsansvarlige må inneha diplom utstedt av NFF for gjennomført grunnkurs som sikkerhetsleder ved fotballarrangement på høyere nasjonalt nivå. I tillegg må personen tilfredsstille et av følgende kompetansekrav: - være utdannet som politi, eller inneha annen relevant sikkerhetsutdannelse, eller - ha fått utstedt godkjennelse av sin kompetanse fra NFF. Godkjennelsen skal være basert på at personen har deltatt på nødvendige kurs og at vedkommende har minimum ett års praktisk erfaring fra arbeidsområdet Klubben må skriftlig definere vedkommendes oppgaver og myndighet. Klubben er ansvarlig for at den Sikkerhetsansvarliges navn meldes inn til NFF ved endringer, eller søknad om lisens. Sikkerhetsansvarlig kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller

3 - en tillitsvalgt, eller - en ekstern person som gjennom en skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å utføre de definerte oppgavene P.05 Mediaansvarlig Hver klubb skal utpeke en mediaansvarlig og skriftlig definere vedkommendes oppgaver og myndighet. Den mediaansvarlige skal være tilgjengelig for media under alle klubbens hjemmekamper. Den mediaansvarlige skal være: - utdannet journalist, eller - ha fått utstedt godkjennelse av sin kompetanse fra NFF. Godkjennelsen skal være basert på at personen har deltatt på nødvendige kurs og at vedkommende har minimum ett års praktisk erfaring fra arbeidsområdet Den mediaansvarlige kan enten være: - en person i klubbadministrasjon, eller - en tillitsvalgt, eller - en ekstern person som gjennom en skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å utføre de definerte oppgavene P.06 Lege Klubben skal utnevne en lege som skal være klubbens medisinske ansvarlig. Legen skal være autorisert av norske helsemyndigheter og registrert hos NFF. Klubben må skriftlig definere rettighetene og pliktene til klubbens lege. Medisinsk ansvarlig står ansvarlig for at annet medisinsk personell i klubben også er autorisert av norske helsemyndigheter. Legen og det øvrige personellet i det medisinske teamet må være: - en ansatt, eller - engasjert av klubben gjennom en skriftlig kontrakt

4 P.07 Annet autorisert helsepersonell (fysioterapeut, kiropraktor mv) Klubben skal engasjere minimum en fysioterapeut eller annet autorisert helsepersonell, som i samråd med klubbens medisinske ansvarlige skal ha ansvar for forebygging, rehabilitering og behandling av skader på kontraktfestede førstelagsspillere i treninger og i kamper. Personen skal være autorisert av norske helsemyndigheter og være registrert hos NFF. Personen må være: - en ansatt, eller - engasjert av klubben gjennom en skriftlig kontrakt P.08 Hovedtrener førstelaget Hver klubb skal engasjere en hovedtrener med ansvar for førstelaget. Klubben skal skriftlig definere vedkommendes ansvarsområde, myndighet og arbeidsoppgaver. Hovedtrenere i 0. divisjon må ha følgende utdanning: a) gyldig UEFA Pro lisens utstedt av NFF, eller b) gyldig UEFA Pro lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA, eller c) ha startet på utdanning som beskrevet i bokstav a ovenfor. Det d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av Hovedtrenere i 1. divisjon må ha følgende utdanning: a) gyldig UEFA A lisens utstedt av NFF, eller b) gyldig UEFA A lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA, eller c) ha startet på utdanning som beskrevet i bokstav a ovenfor. Det d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av

5 P.09 Assistenttrener førstelaget Klubben skal engasjere en assistenttrener som kan assistere hovedtrener når det gjelder fotballrelaterte oppgaver på førstelaget. Assistenttreneren skal registreres hos NFF. Assistenttrener i 0. divisjon skal ha følgende utdanning: a) gyldig UEFA A lisens utstedt av NFF, eller b) gyldig UEFA A lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA c) gyldig UEFA Elite Youth A-Diploma, eller d) ha startet på utdanning som beskrevet i bokstav a ovenfor. Det e) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av Assistenttrener i 1. divisjon skal ha følgende utdanning: a) gyldig UEFA B lisens utstedt av NFF, eller b) gyldig UEFA B lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA, eller c) ha startet på utdanning som beskrevet i bokstav a ovenfor. Det d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av P.10 Utviklingssjef Hver klubb skal ha en utviklingssjef som bl.a. er ansvarlig for klubbens spillerutviklingsprogram (jf. S.01). Klubben skal skriftlig definere personens ansvarsområde, myndighet og arbeidsoppgaver. Spillerutvikleren skal være en person i klubbadministrasjonen, og personen må være engasjert i 100 % stilling. I 1.divisjon er det opp til klubben å avgjøre om utviklingssjefen skal være ansatt i minimum 50 % stilling, eller være en av klubbens tillitsvalgte. Dersom klubben ikke engasjerer en person i minst 50 % stilling, vil imidlertid klubben ikke motta noe tilskudd fra utviklingsmidlene for denne personen. Personen skal registreres hos NFF.

6 Personen må ha: a) gyldig UEFA A lisens utstedt i av NFF, eller b) gyldig UEFA A lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA, eller c) ha startet på utdanning beskrevet under alternativ 1. Det d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av I tilfelle klubben ikke har keepertrener må spillerutvikleren også ha gjennomført NFFs keepertrenerkurs. P.11 Ungdomstrenere Klubben skal ha utpekt minimum en ansvarlig trener til hvert av ungdomslagene som klubben er forpliktet til å ha (se S.02). Klubben skal skriftlig definere ungdomstrenerens arbeidsoppgaver, myndighet og ansvarsområde. Ungdomstrenerne skal være registrert hos NFF. Trener for U21 til U-17 lag skal minimum ha UEFA A lisens Trener for U-15 til U-11 lag skal minimum ha UEFA B lisens Trener for U-10 lag skal minimum ha UEFA C lisens Klubben skal i tillegg ha en egen trenerkoordinator som minimum har UEFA B lisens og som har gjennomført NFFs trenerkoordinatorkurs. P.12 Supporteransvarlig Lisenssøker/-innehaver skal ha utpekt en ansvarlig for å være kontaktpunkt for supportere til lisenssøker/-innehaver. Supporteransvarlig skal regelmessig møte lisenssøkers/-innehavers ledelse samt samarbeide tett med lisenssøkers/-innehavers sikkerhetsansvarlige om sikkerhetsspørsmål.

7 P.13 Sikkerhetsvakter Klubben er ansvarlig for at sikkerhetsansvarlig disponerer et tilstrekkelig antall sikkerhetsvakter/stadionverter. Antallet bestemmes av det lokale politi i samarbeid med klubbens sikkerhetsansvarlig. Alle sikkerhetsvakter/stadionverter skal ha en skriftlig instruks som definerer vedkommendes arbeidsoppgaver. Sikkerhetsvaktene/vertene kan: a) skaffes til veie av stadioneier gjennom skriftlige kontrakter, eller b) skaffes til veie av eksternt vaktselskap gjennom skriftlige kontrakter mellom klubb og vaktselskap, eller c) ansettes av klubben P.14 Lov og reglementsansvarlig Hver klubb skal utnevne en person som skal være oppdatert på de til enhver tid gjeldende lover og regler gitt av FIFA, UEFA, NIF, NFF og eventuelt andre relevante organisasjoner/aktører. Klubben skal skriftlig definere den ansvarliges oppgaver og myndighet. Personens navn skal være registrert hos NFF. Lov- og reglementsansvarlig kan være: a) en person i klubbadministrasjonen, eller b) en tillitsvalgt NFF har ansvar for at vedkommende innkalles til kurs/opplæring innenfor relevant regelverk, minimum en gang pr år. Klubben har ansvar for at Lovog reglementsansvarlige eller vedkommendes stedfortreder deltar på kurset. P.15 Plikt til å informere om betydelige endringer Lisenssøker/lisensinnehaver må rapportere endringer i sin organisasjon som medfører at den ikke lenger oppfyller lisenskriteriene i personell og administrasjonskapitlet innen 7 arbeidsdager fra endringen trådte i kraft.

8 P.16 Erstatningsplikt Dersom en funksjon definert med kriterium i personell og administrasjonskapitlet blir ledig i løpet av påstartet sesong, må lisensinnehaver sørge for at funksjonen blir erstattet av en person med korrekt kompetanse innen 60 dager. I tilfelle funksjonen blir ledig av årsaker utenfor lisensinnehavers kontroll, så som sykdom eller ulykke, kan lisensgiver innvilge utvidelse av 60 dagersfristen. Dette bare i de tilfeller hvor det er dokumentert at personen som innehar funksjonen er medisinsk avskåret fra å gjenoppta sine plikter.

Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt

Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt Personrelaterte og administrative kriterier Sist oppdatert 13.02.2014 For retningslinjer til disse kriteriene trykk her. P.01 Administrasjon Hver klubb må ha en administrasjon tilgjengelig som bistår den

Detaljer

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,

Detaljer

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,

Detaljer

Overgang fra klubblisens versjon 1.0 til ny versjon 2.0

Overgang fra klubblisens versjon 1.0 til ny versjon 2.0 Norges Fotballforbund The Football Association of Norway Ullevaal Stadion, Sognsveien 75J, NO-0855 Oslo, Norway Serviceboks 1, Ullevaal Stadion, NO-0840 Oslo, Norway T: + 47 21 02 93 00, F: +47 21 02 93

Detaljer

Forbundsstyrets bestemmelser om kommersielt og/eller administrativt samarbeid mellom klubb/idrettslag og selskap.

Forbundsstyrets bestemmelser om kommersielt og/eller administrativt samarbeid mellom klubb/idrettslag og selskap. Forbundsstyrets bestemmelser om kommersielt og/eller administrativt samarbeid mellom klubb/idrettslag og selskap. 1. Hjemmel Disse bestemmelsene er gitt med hjemmel i NFFs Lov 8-4, jf. 8-2 og NIFs Lov

Detaljer

Klubblisensreglement

Klubblisensreglement Klubblisensreglement Kapittel 1: Innledende bestemmelser 1-1 Virkeområde Klubber som skal delta i 0. eller 1. divisjon menn eller 0. divisjon kvinner må ha klubblisens etter lovens 8-8. Dette reglementet

Detaljer

9. KLUBBLISENSREGLEMENT

9. KLUBBLISENSREGLEMENT 9. KLUBBLISENSREGLEMENT Vedtatt av forbundstinget 7. mars 2010, gjeldende fra samme dato. KAPITTEL 1: Innledende bestemmelser 1-1 VIRKEOMRÅDE Klubber som skal delta i 0. eller 1. divisjon menn eller 0.

Detaljer

Skolering av stadionpersonale

Skolering av stadionpersonale Autorisert STADIONVERT Skolering av stadionpersonale Rammeplan. Versjon 1.09 Innledning. De fleste som til nå har vært involvert innen arrangement av fotballkamper har vært frivillige. Økt profesjonalisering

Detaljer

.., org nr.. (heretter kalt KLUBBEN) (Klubben) og..., org nr. (heretter kalt INVESTOR) (Investors navn)

.., org nr.. (heretter kalt KLUBBEN) (Klubben) og..., org nr. (heretter kalt INVESTOR) (Investors navn) Investoravtale 1. Parter Det er i dag inngått slik avtale mellom.., org nr.. (heretter kalt KLUBBEN) (Klubben) og.., org nr. (heretter kalt INVESTOR) (Investors navn) 2. Bakgrunn KLUBBEN har behov for

Detaljer

LA MANGA 2017: «DET STORE LØFTET» HVORDAN SKAL VI FORLØSE MULIGHETEN I MIN KLUBB?

LA MANGA 2017: «DET STORE LØFTET» HVORDAN SKAL VI FORLØSE MULIGHETEN I MIN KLUBB? LA MANGA 17: «DET SRE LØFTET» HVORDAN SKAL VI FORLØSE MULIGHETEN I MIN KLUBB? Målet er å vesentlig forbedre fotballnasjonens prestasjonskraft gjennom å utvikle flere og bedre spiller på høyt nasjonalt

Detaljer

Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa

Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa Just IL Just ILs organisering Just IL tilbyr aktiviteter organisert i fem undergrupper. Disse undergruppene organiseres med egne gruppestyrer. Undergruppene

Detaljer

Organisatorisk sportsplan

Organisatorisk sportsplan Organisatorisk sportsplan i Lørenskog IF Sportslig Utvalg 2014 Forord Velkommen til den organisatoriske sportsplanen for Lørenskog IF sine lag. I denne planen vil du finne en oversikt over treningsmengde,

Detaljer

1 GENERELLE OPPLYSNINGER Klubbens Klubb: navn: Klubbens adresse: Telefon: Stadion: Stadions navn: Stadions Adresse: Telefon:

1 GENERELLE OPPLYSNINGER Klubbens Klubb: navn: Klubbens adresse: Telefon:   Stadion: Stadions navn: Stadions Adresse: Telefon: 1 GENERELLE OPPLYSNINGER Klubbens Klubb: navn: Klubbens adresse: e-mail: Stadion: Stadions navn: Stadions e-mail: Divisjon: Divisjon: Avdeling: Motstandere: (fyll inn alle hjemmekamper med dato og tid)

Detaljer

Studentorganisasjonen i Bodø Redigert: Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem.

Studentorganisasjonen i Bodø Redigert: Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem. 1 Stillingsinstruks for tillitsvalgte 1.1 Generelle bestemmelser 1.1.1 Alle tillitsvalgte i organisasjonen har rapporteringsplikt til det organet som valgte dem. 1.1.2 Tillitsvalgte i organisasjonen plikter

Detaljer

Årsklasse Grunnlag Lag. Årsklasse Grunnlag Lag

Årsklasse Grunnlag Lag. Årsklasse Grunnlag Lag 1 A - lag Herrer A-lag Herrer er det kvalitetsmessig beste laget i Elverum Fotball. Laget har som ambisjon i første omgang å etablere seg i 2 div. Dette understøttes som Målsettinger i klubbens egen handlingsplan.

Detaljer

Kvalitetsklubb nivå 1

Kvalitetsklubb nivå 1 Kvalitetsklubb nivå 1 God kvalitet på all aktivitet Utviklingsarbeid i klubb Klubben som sjef Nasjonalt konsept Dette er et konsept utviklet sentralt i NFF etter modell fra England Hovedmål: fotball for

Detaljer

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA ORGANISASJONSPLAN OG ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Organisasjon... 4 3. Ansvar og arbeidsoppgaver... 5 4.1. Leder fotballgruppa... 6 4.2. Sportslig leder... 7

Detaljer

Referat fra. Kretsstyremøte. (Med forbehold om styrets godkjenning i neste styremøte)

Referat fra. Kretsstyremøte. (Med forbehold om styrets godkjenning i neste styremøte) Referat fra Kretsstyremøte (Med forbehold om styrets godkjenning i neste styremøte) Tid/sted: Sparebanken Møre Arena, tirsdag 15. januar 2019 Til stede: Forfall: Referent: Kopi til: Lena Pedersen, Tone

Detaljer

STANDARD REPRESENTASJONSKONTRAKT MELLOM SPILLERAGENT OG SPILLER...

STANDARD REPRESENTASJONSKONTRAKT MELLOM SPILLERAGENT OG SPILLER... Vedlegg 4. STANDARD REPRESENTASJONSKONTRAKT MELLOM SPILLERAGENT OG SPILLER 1. Avtaleparter.. Lisensiert spilleragents navn og adresse.... Spillers navn, adresse og fødselsdata. har inngått nedenstående

Detaljer

ÅLESUND GOLFKLUBB ÅRSMØTE 2016

ÅLESUND GOLFKLUBB ÅRSMØTE 2016 ÅLESUND GOLFKLUBB ÅRSMØTE 2016 29.februar kl 18:00 G Max møtelokaler Høgvollvegen 8 (Breivika) Forslag og saker som ønskes behandlet på årsmøtet må være styret i hende senest 15.februar 2016. Sakene kan

Detaljer

INNKALLING. Årsmøte i Sola Golfklubb. Torsdag 26 Februar kl. 19:00. I Klubbhuset

INNKALLING. Årsmøte i Sola Golfklubb. Torsdag 26 Februar kl. 19:00. I Klubbhuset INNKALLING Årsmøte i Sola Golfklubb Torsdag 26 Februar kl. 19:00 I Klubbhuset Forslag og saker som ønskes behandlet på årsmøtet må være styret i hende senest 12.februar 2015. Saker kan sendes til post@solagk.no

Detaljer

Sportsplan Visjon: Flest mulig, lengst mulig! Verdier: Mestring, inkludering, glede & kameratskap

Sportsplan Visjon: Flest mulig, lengst mulig! Verdier: Mestring, inkludering, glede & kameratskap Sportsplan 2016 Visjon: Flest mulig, lengst mulig! Verdier: Mestring, inkludering, glede & kameratskap Sportsplanen eller utdrag av den skal ikke distribueres/kopiers til bruk utenfor Smørås IL FORMÅL

Detaljer

Samordningsrådet Kran, Truck og Masseforflytningsmaskiner

Samordningsrådet Kran, Truck og Masseforflytningsmaskiner Samordningsrådet Kran, Truck og Masseforflytningsmaskiner Essendropsgt.3 Postboks 5485 Majorstua 0305 OSLO Telefon: 23 08 75 31 / 23 08 75 33 Telefaks: 23 08 75 30 E-post: samordningsradet@ebanett.no UTDYPENDE

Detaljer

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,

Detaljer

MANDAT VÅLERENGA HÅNDBALL ELITEUTVALGET

MANDAT VÅLERENGA HÅNDBALL ELITEUTVALGET MANDAT VÅLERENGA HÅNDBALL ELITEUTVALGET Mandat: 1. Vålerenga Håndballs Eliteutvalg gis i oppdrag av Vålerenga Håndballs styre å administrere klubbens elitesatsing. 2. Det skal utarbeides et budsjett som

Detaljer

FAGPLAN Jurykurs RSM. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

FAGPLAN Jurykurs RSM. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. FAGPLAN Jurykurs RSM Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. 1. Kursbeskrivelse Nasjonalt Konkurransereglement (NKR) setter krav til at visse grupper funksjonærer i motorsport skal være lisensierte, jfr.

Detaljer

FAGPLAN Jurykurs RSM. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

FAGPLAN Jurykurs RSM. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. FAGPLAN Jurykurs RSM Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. 1. Kursbeskrivelse Nasjonalt Konkurransereglement (NKR) setter krav til at visse grupper funksjonærer i motorsport skal være lisensierte, jfr.

Detaljer

Innhold Overordnede mål:... 2

Innhold Overordnede mål:... 2 Innhold Overordnede mål:... 2 Plan for Seniorlag:... 2 Damelag:... 2... 2... 2... 2 Herrelag:... 3... 3... 3... 3 Rekruttering/barnehåndball:... 3 Trenere i klubben... 4... 4... 4 Strategi for måloppnåelse...

Detaljer

Norges Rugbyforbund. Turneringsutvalg

Norges Rugbyforbund. Turneringsutvalg Norges Rugbyforbund Turneringsutvalg 2014 Reglement for NRF Rugby Union XV seriespill Dette dokumentet regulerer XV serien i Norge. For regionale kamper og vennskapskamper, bestemmer vertskapet reglene,

Detaljer

NFF Supporterkoordinator håndbok 2014 versjon

NFF Supporterkoordinator håndbok 2014 versjon NFF Supporterkoordinator håndbok 2014 versjon INNLEDNING Både klubber, utøvere og forbund setter stor pris på lidenskapen, engasjementet og de utallige timene supportere legger ned for å følge laget sitt

Detaljer

Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014

Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014 Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014 STRUKTUR SESONG 2014 I løpet av 2014 vil Ril Fotball jobbe med omstrukturering i forbindelse med søknad NFF om Kvalitetsklubb. Dette betyr at det kan bli gjort

Detaljer

Hjelpeinstruktørutdannelsen.

Hjelpeinstruktørutdannelsen. Hjelpeinstruktørutdannelsen. Informasjon som tar for seg hjelpinstruktørutdannelsen og veien videre til å bli hovedinstruktør. Skrevet mai 2003 av Arne H. Hillestad, Fagsjef / NLF Instruktørutdannelsen,

Detaljer

LOV FOR FIGGJO IDRETTSLAG STIFTET 01.08.1927.

LOV FOR FIGGJO IDRETTSLAG STIFTET 01.08.1927. LOV FOR FIGGJO IDRETTSLAG STIFTET 01.08.1927. Vedtatt den 01.08.1927 med senere endringer senest av 02.02.1994. PARAGRAF 1. FORMÅL. Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Detaljer

Kompetanseplan i klubben nivå 3

Kompetanseplan i klubben nivå 3 Kompetanseplan i klubben nivå 3 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 3, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til 5 sentrale klubbroller;

Detaljer

ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG

ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,

Detaljer

KLUBBENS ORGANISERING

KLUBBENS ORGANISERING Moss Fotballklubb KLUBBENS ORGANISERING Oppdatert per september 2019 Klubbens organisasjonskart (overordnet) ÅRSMØTE LOVKOMITÉ KONTROLLKOMITÉ VALGKOMITÉ EKSTERN REVISOR Ansvarsområder: HOVEDSTYRET ADMINISTRASJON

Detaljer

En søker kan ikke tas opp som medlem uten at økonomiske forpliktelser til andre organisasjonsledd og medlemmer i NIF er gjort opp.

En søker kan ikke tas opp som medlem uten at økonomiske forpliktelser til andre organisasjonsledd og medlemmer i NIF er gjort opp. Lov for Halden Golfklubb Stiftet 16. januar 1990 Lovene ble vedtatt 16.01.1990 og godkjent av Idrettsstyret. Jfr. NIFs lov 3. Revidert i henhold til årsmøtevedtak 30.11.1998, 22.11.1999, 25.04.2000, 21.03.2002,

Detaljer

FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB

FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB ORGANISASJONSPLAN: Klubbens styre velges av årsmøte iht klubbens gjeldene vedtekter. Klubben har egen vedtekter basert på NIFs lov og lovnormen for idrettslag som finnes i lovheftet fra NIF. Klubbens vedtekter

Detaljer

FAGPLAN. Jurykurs. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

FAGPLAN. Jurykurs. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. FAGPLAN Jurykurs Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. 1. Kursbeskrivelse Nasjonalt Konkurransereglement (NKR) setter krav til at visse grupper funksjonærer i motorsport skal være lisensierte. NKR 9.1.1

Detaljer

FAGPLAN. Jurykurs. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

FAGPLAN. Jurykurs. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. FAGPLAN Jurykurs Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017. 1. Kursbeskrivelse Nasjonalt Konkurransereglement (NKR) setter krav til at visse grupper funksjonærer i motorsport skal være lisensierte. NKR 9.1.1

Detaljer

Endringer og oppdateringer i Klubblisenskriteriene, av

Endringer og oppdateringer i Klubblisenskriteriene, av Endringer og oppdateringer i Klubblisenskriteriene, av 21.01.2019 På bakgrunn av innspill og erfaringer fra klubber, NTF, UEFA og NFFs administrasjon, har administrasjonen i NFF gjennomgått samtlige klubblisenskriterier

Detaljer

MODUL 6 FOTBALL OG JUSS

MODUL 6 FOTBALL OG JUSS MODUL 6 FOTBALL OG JUSS IDRETTENS LOVVERK IDRETTENS SELVDØMME Norges idre7sforbund og olympiske og paralympiske komités lov Norges fotballforbunds lov (må justeres e7er NIF`s lov) Organisasjonen NFF NFF`S

Detaljer

ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING

ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING 1 Narvik 01. september 2014 ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING Det øverste organet i Narvik Turnforening er årsmøtet. Årsmøtet velger foreningens styre samt Turnhallfondets styre. Videre

Detaljer

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling godkjent med tillegg av en sak om samarbeid med Sparebank 1 under eventuelt.

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling godkjent med tillegg av en sak om samarbeid med Sparebank 1 under eventuelt. Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Torsdag 11.05.17 Tid: Kl. 19.00 21.00 Sted: Klubbhuset Til stede:, Marja,, Ole, Kenneth og Anders Forfall: Lene 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling

Detaljer

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,

Detaljer

3. Produktkategorier som skal dekkes av sertifisering

3. Produktkategorier som skal dekkes av sertifisering Sertifisering -merking Side 1 av 6 Kapittel : PCE 001 Gyldig fra: 2008-05-16 Utarbeidet av: FGE Godkjent av: JBB 1. Innledning Følgende retningslinjer gjelder for sertifiseringsarbeid vedr. (Treteknisk):

Detaljer

Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER

Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge

Detaljer

Handlingsplan Follo HK

Handlingsplan Follo HK Follo HK 2019-2021 1. Mål sportslig Mål 2019/2020 er å bli blant de 3 beste i 1.divisjon, og mulig opprykk sesongen 2020/2021. Mål eliteserie innen 2021. 1.1 Delmål Målet er 70% lokale spillere. Vi skal

Detaljer

Vedtekter for SKEDSMO SVØMMEKLUBB av 16.09.2003

Vedtekter for SKEDSMO SVØMMEKLUBB av 16.09.2003 Vedtekter for SKEDSMO SVØMMEKLUBB av 16.09.2003 1. Formål Skedsmo Svømmeklubb er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer. Klubbens formål er å drive idrett organisert i Norges Idrettsforbund.

Detaljer

Antidoping-policy FET SKIKLUBB SKISKYTING DESEMBER 2017

Antidoping-policy FET SKIKLUBB SKISKYTING DESEMBER 2017 Antidoping-policy FET SKIKLUBB SKISKYTING DESEMBER 2017 Innhold Antidoping-policy 1. Verdier og holdninger 2. Kunnskap 3. Regelverk 4. Bevisstgjøring 5. Beredskapsplan 1. Verdier og holdninger Vi tar avstand

Detaljer

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING FAGOPPLÆRINGEN TENK FRAMTID, TENK LÆRLING Ungdom i Akershus vil gjerne jobbe i din bedrift Slik blir du lærebedrift Framtidens fagarbeidere Lærevillige medarbeidere Nye impulser Sikre rekrutteringen LÆRLING?

Detaljer

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien

Detaljer

ANTIDOPING NIHF Norges Ishockeyforbund Antidoping - Tinget

ANTIDOPING NIHF Norges Ishockeyforbund Antidoping - Tinget ANTIDOPING NIHF 2014 Norges Ishockeyforbund Antidoping - Tinget 2018 1 MÅLSETTING Norsk ishockey skal være en ren idrett uten positive dopingsaker. MÅLGRUPPER NIHF sentralt: Ansatte, Styret Landslagspillere

Detaljer

Kommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche.

Kommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche. Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 23.04.14 Tid: Kl 18.00 20.00 Sted: Klubbhuset Til: Bjørn, Simen, Ole, Lea,, Susanne, Klaus Til stede: Klaus, Simen, Lea, Ole og Forfall : Bjørn,

Detaljer

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822). Arbeidsmiljøloven 3-1. Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (1) For å sikre at hensynet til arbeidstakers helse, miljø og sikkerhet blir ivaretatt, skal arbeidsgiver sørge for at det

Detaljer

Høringsuttalelse - Forslag til ny autorisasjonsordning for helsepersonell utdannet utenfor EØS

Høringsuttalelse - Forslag til ny autorisasjonsordning for helsepersonell utdannet utenfor EØS v2.2-18.03.2013 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref.: 14/4391- Vår ref.: 14/10075-7 Saksbehandler: Elisabeth Olafsen Dato: 08.01.2015 Høringsuttalelse - Forslag til ny

Detaljer

Høring om forslag til endringer i spesialisthelsetjenesteloven og helse- og omsorgstjenesteloven oppnevning av kontaktperson m.m.

Høring om forslag til endringer i spesialisthelsetjenesteloven og helse- og omsorgstjenesteloven oppnevning av kontaktperson m.m. v2.2-18.03.2013 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref.: Vår ref.: 13/5822-8 Saksbehandler: Nina Cecilie Dybhavn Dato: 21.10.2013 Høring om forslag til endringer i spesialisthelsetjenesteloven

Detaljer

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 2

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 2 Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 2 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 2, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til to sentrale

Detaljer

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften

Fylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften Akuttmedisinforskriften 4. Samhandling og samarbeid mellom virksomheter som yter akuttmedisinske tjenester Kommunene og de regionale helseforetakene skal sikre en hensiktsmessig og koordinert innsats i

Detaljer

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien

Detaljer

Beredskapsplan i dopingsaker

Beredskapsplan i dopingsaker Beredskapsplan i dopingsaker Alle medlemmer i (NLF) er underlagt NLF og Norges idrettsforbunds (NIF) dopingbestemmelser. Ved brudd på bestemmelsene eller ved mistanke om doping, skal denne planen følges

Detaljer

VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015

VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015 VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015 VEDTEKTER NORGES INTERNE REVISORERS FORENING (NIRF) (Sist endret på ordinær generalforsamling 9. juni 2015) 1 Foreningens navn og sete Foreningens navn er NORGES INTERNE

Detaljer

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb HMS håndbok og internkontroll for 1 Innhold Innhold 1.0 Innledning. 3 2.0 Klubbinformasjon: 4 3.0 Organisasjon: 5 4.0 HMS Visjon og mål for Idrettslaget: 6 5.0 Lovhjemler og grunnlag for klubbens drift:

Detaljer

Strategiplan Strategiplan

Strategiplan Strategiplan Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud

Detaljer

FÆRDER ROTARY KLUBB VEDTEKTER FOR FÆRDER ROTARYKLUBB

FÆRDER ROTARY KLUBB VEDTEKTER FOR FÆRDER ROTARYKLUBB FÆRDER ROTARY KLUBB VEDTEKTER FOR FÆRDER ROTARYKLUBB 1 DEFINISJONER Færder RK er tilknyttet Rotary International distrikt 2290, og er underlagt RI s lover og vedtekter. Klubbens inntaksområde er sammenfallende

Detaljer

Kvalitetsklubb - startmøte

Kvalitetsklubb - startmøte Kvalitetsklubb - startmøte Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Utviklingsområder 5. Kriterier 6. Elektroniske verktøy 7. Status i klubben

Detaljer

V E D T E K T E R CISV NORGE

V E D T E K T E R CISV NORGE Vedtatt 24.10.1987 Tillegg, ny 11 22.04.1990 Endring 10b og c 25.04.1992 Endring 10b og c Ny 10g 23.04.1994 Endring 8e (pkt. 3,4 og 8) 9b 10b, c og d 11 23.04.1995 Tillegg 6 21.04.1996 Endring 14 25.04.1998

Detaljer

FOTBALL- ARRANGEMENT

FOTBALL- ARRANGEMENT FOTBALL- ARRANGEMENT OVERORDNET MYNDIGHET FIFA -SIKKERHETSBESTEMMELSER UEFA -SIKKERHETSBESTEMMELSER -KLUBBLISENSBESTEMMELSER NFFs ARRANGEMENTSKRAV NFFs LOV OG REGLEMENT TURNERINGSBESTEMMELSER SIKKERHETSBESTEMMELSER

Detaljer

ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015

ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015 ABC-Lagleder FUTSAL barn 5. Oktober 2015 Velkommen! Knut Norstrøm Tore Bråteng Tone Holm Dagsvold Serie og kamp. adm Daglig leder Klubbutvikler Program NFF verdigrunnlag Hvorfor lagleder? Administrativ

Detaljer

Tiltaksplan TEAM BDO Høsten 2018

Tiltaksplan TEAM BDO Høsten 2018 Trondheim 15.08.18 Tiltaksplan TEAM BDO Høsten 2018 Team BDO - Elitegruppe Keeper Lørdag 30. juni og lørdag 4. august kl. 0900-1200 på SalMar Banen. Aktuelle spillere er keepere som har deltatt i Team

Detaljer

Organisering og roller i fotballavdelingen

Organisering og roller i fotballavdelingen Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN FOR RYKKINN OG GULLHAUG SKOLEKORPS SIN TUR TIL BEITOSTØLEN fra 19. til og med 21. januar 2018

BEREDSKAPSPLAN FOR RYKKINN OG GULLHAUG SKOLEKORPS SIN TUR TIL BEITOSTØLEN fra 19. til og med 21. januar 2018 BEREDSKAPSPLAN FOR RYKKINN OG GULLHAUG SKOLEKORPS SIN TUR TIL BEITOSTØLEN fra 19. til og med 21. januar 2018 Dette skal du opplyse om: BRANN 110 POLITI 112 AMBULANSE 113 1. Hvem ringer 2. Telefonnummeret

Detaljer

MANDAL KOMMUNE INDIVIDUELL PLAN MAL OG RUTINER

MANDAL KOMMUNE INDIVIDUELL PLAN MAL OG RUTINER MANDAL KOMMUNE INDIVIDUELL PLAN MAL OG RUTINER REVIDERT VÅREN 2011 1 Begrepsavklaring : Individuell plan: Personer som har langvarige og sammensatte tjenester har rett på å få utarbeidet en Individuell

Detaljer

Årsberetning for Åsane Fotball for sesongen 2017

Årsberetning for Åsane Fotball for sesongen 2017 Årsberetning for Åsane Fotball for sesongen 2017 Styret På årsmøtet den 06.03.2017 ble det gjennomført valg. Styret fikk følgende sammensetning: Leder Nestleder Helge Føllesdal 1år Svein Andersen 2år Tore

Detaljer

Stillingsinstrukser i fotballgruppa

Stillingsinstrukser i fotballgruppa Stillingsinstrukser i fotballgruppa 1.1 HT & IFs organisasjon Hovedstyret har det overordnede ansvaret for fotballgruppa. Hovedstyret er underlagt årsmøtet. Årsmøtet er klubbens lovgivende organ. 1.2 Klubbhuset

Detaljer

E-CUP 2012/13 Dersom det i denne presentasjonen er avvik i forhold til gjeldende reglement fra UEFA, vil selvfølgelig UEFAs reglement være gjeldende

E-CUP 2012/13 Dersom det i denne presentasjonen er avvik i forhold til gjeldende reglement fra UEFA, vil selvfølgelig UEFAs reglement være gjeldende Dersom det i denne presentasjonen er avvik i forhold til gjeldende reglement fra UEFA, vil selvfølgelig UEFAs reglement være gjeldende. DELTAKERE: UCL: Molde FK inn i 2. kval.runde, 17-18/7 UEL: Aalesunds

Detaljer

Vedlegg 2 til Sportsplanen:

Vedlegg 2 til Sportsplanen: Vedlegg 2 til Sportsplanen: INSTRUKS FOR SENIORFOTBALLEN I GIMLETROLL Formålet med Gimletrolls aktiviteter IK Gimletroll er en breddeklubb med målsetning om å bidra med positive oppvekstvilkår for barn

Detaljer

Om Valhall FK. Klubben ble stiftet 18.09.07, og ble anbefalt opptak av Troms Fotballkrets og Norges Idrettsforbund 27.09.07.

Om Valhall FK. Klubben ble stiftet 18.09.07, og ble anbefalt opptak av Troms Fotballkrets og Norges Idrettsforbund 27.09.07. SPONSORHEFTE 2012 Om Valhall FK Klubben ble stiftet 18.09.07, og ble anbefalt opptak av Troms Fotballkrets og Norges Idrettsforbund 27.09.07. 2 initiativtakere stod bak ideen om å stifte et helt nytt fotballag

Detaljer

Sportsplan KIL pr. Sept V1. SPORTSPLAN for Kråkenes IL

Sportsplan KIL pr. Sept V1. SPORTSPLAN for Kråkenes IL SPORTSPLAN for Kråkenes IL 1 Innholdsfortegnelse Hensikt... 3 1.1. Visjon... 3 1.2. Rød tråd... 3 1.3. Trenerforum... 3 Retningslinjer... 4 2.1. Trenerkoordinator... 4 2.2. Trenerteamet... 4 2.3. Erfaringsutveksling...

Detaljer

Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse. LINK til NFF Kvalitetsklubb

Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse. LINK til NFF Kvalitetsklubb Kvalitetsklubb Prosjektbeskrivelse LINK til NFF Kvalitetsklubb 1 Kvalitetsklubb Nivå 1 Kriterier som Klubbene blir målt på av NFF Rogaland AKTIVITET #1 Rekruttering #2 Rekrutteringsansvarlig #3 Sportsplan

Detaljer

Hvordan gjorde fotball det; Anleggsprosess og utvikling i toppfotball Norge. Rune Nordhaug Seksjonsleder klubbstøtte Norges Fotballforbund

Hvordan gjorde fotball det; Anleggsprosess og utvikling i toppfotball Norge. Rune Nordhaug Seksjonsleder klubbstøtte Norges Fotballforbund Hvordan gjorde fotball det; Anleggsprosess og utvikling i toppfotball Norge Rune Nordhaug Seksjonsleder klubbstøtte Norges Fotballforbund Hva er norsk fotball 1896 klubber 28 724 lag 364 940 spillere 105

Detaljer

Organisasjonsplan for Amasone FK

Organisasjonsplan for Amasone FK Organisasjonsplan for Amasone FK Vedtatt på årsmøtet 12.03.2013 Stillingsbeskrivelser 1. Styret Styret består av Leder, Nestleder, 3 styremedlemmer samt 1 vara. Vara har møte og talerett, men kun stemmerett

Detaljer

Kompetanseplan i klubben nivå 2

Kompetanseplan i klubben nivå 2 Kompetanseplan i klubben nivå 2 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 2, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til to sentrale klubbroller;

Detaljer

Beredskapsplan for NMF ved brudd på dopingbestemmelsene

Beredskapsplan for NMF ved brudd på dopingbestemmelsene Beredskapsplan for NMF ved brudd på dopingbestemmelsene Innholdsfortegnelse Forord... 2 Del 1: Aktiviteter ved varsling etter positiv A-prøve... 3 Del 2: Mistanke om brudd på dopingbestemmelsene... 4 Del

Detaljer

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? - ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett

Detaljer

Økonomiske kriterier Sist oppdatert 29.01.2014. For retningslinjer til disse kriteriene trykk her. Kriterium Beskrivelse Ø.01 Revidert årsregnskap

Økonomiske kriterier Sist oppdatert 29.01.2014. For retningslinjer til disse kriteriene trykk her. Kriterium Beskrivelse Ø.01 Revidert årsregnskap Økonomiske kriterier Sist oppdatert 29.01.2014 For retningslinjer til disse kriteriene trykk her. Ø.01 Revidert årsregnskap Alle lisenssøkere/lisensinnehavere må, uavhengig av juridisk organisasjon, sende

Detaljer

Instrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb

Instrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb Instrukser for komitèer og grupper i Bergen Golfklubb Sak 2 Årsmøtet 18/2-2015: Til godkjenning Innhold: Organisasjonsplan Side 2 Instruks Banekomitèen Side 3 Instruks Hus og Miljøkomitèen Side 4 Instruks

Detaljer

VEDTEKTER FOR FOLLESE FOTBALLKLUBB

VEDTEKTER FOR FOLLESE FOTBALLKLUBB VEDTEKTER FOR FOLLESE FOTBALLKLUBB Vedtekter for Follese Fotballklubb stiftet 21.april 1929. 1 Formål Klubbens formål er i sitt nærmiljø å tilby medlemmene organisert fotball i positive og trygge omgivelser

Detaljer

Klubblov Bodø Golfklubb

Klubblov Bodø Golfklubb Klubblov Bodø Golfklubb Paragrafer 1 Formål og navn Klubbens navn er Bodø Golfklubb. Formålet er å drive golfidrett organisert i Norges Idrettsforbund knyttet til Bodø Golfklubb og banen klubben disponerer.

Detaljer

GREIPSTAD FOTBALL - EN KLUBB Å VÆRE STOLT AV

GREIPSTAD FOTBALL - EN KLUBB Å VÆRE STOLT AV GREIPSTAD FOTBALL - EN KLUBB Å VÆRE STOLT AV Til stede: Jardar Lie Jan Eikså Kristin Nygård Schau(ref) Kjetil Skistad Aina Berntsen Forfall: Steffen Nilsen Malene Opheim Knut Anders Eldhuset Ole Kristian

Detaljer

Framtidig modell for Lokalt Utviklede Spillere (LUS) høring

Framtidig modell for Lokalt Utviklede Spillere (LUS) høring Norges Fotballforbund The Football Association of Norway Ullevaal Stadion, Sognsveien 75J, NO-0855 Oslo, Norway Serviceboks 1, Ullevaal Stadion, NO-0840 Oslo, Norway T: + 47 21 02 93 00, F: +47 21 02 93

Detaljer

Fotballforsikring. Norges Fotballforbund. www.fotballforsikring.no

Fotballforsikring. Norges Fotballforbund. www.fotballforsikring.no Fotballforsikring Norges Fotballforbund www.fotballforsikring.no NFF styrker fotballforsikringen NFF ønsker å gi sine medlemmer et best mulig forsikringstilbud. Fra sesongen 2010 innfører vi derfor en

Detaljer

Vedtekter for Kongsberg Padleklubb

Vedtekter for Kongsberg Padleklubb Vedtekter for Kongsberg Padleklubb 1 Formål Kongsberg Padleklubbs, heretter kalt KPK, formål er å drive idrett organisert i Norges Idrettsforbund og Olympiske Komité (NIF). Arbeidet skal preges av frivillighet,

Detaljer

ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB

ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg

Detaljer

LOVER VEDTEKTER. Gjeldende for Allianseidrrettslaget Arna Bjørnar. Gjeldende for Arna Bjørnar Fotball

LOVER VEDTEKTER. Gjeldende for Allianseidrrettslaget Arna Bjørnar. Gjeldende for Arna Bjørnar Fotball LOVER Gjeldende for Allianseidrrettslaget Arna Bjørnar VEDTEKTER Gjeldende for Arna Bjørnar Fotball Lov for Allianse Idrettslaget - Arna-Bjørnar Stiftet 29.11.2000 Vedtatt den 29.11.2000. Endret 28.02.2001

Detaljer

Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012

Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball 14.03.2012 Bakgrunn Avgående styre har gjennom sesongen arbeidet med en omstrukturering av klubbens styre. Vi ser at få medlemmer engasjeres til å bidra, de som

Detaljer

SENTRALE REGLER I NYTT BREDDEREGLEMENT

SENTRALE REGLER I NYTT BREDDEREGLEMENT SENTRALE REGLER I NYTT BREDDEREGLEMENT I oktober 2014 foretok forbundsstyret en del justeringer i «Breddereglementet» som ble vedtatt første gang på forbundstinget i mars 2014. Breddereglementet gjelder

Detaljer

Velkommen som oppmann Ses. 08/09

Velkommen som oppmann Ses. 08/09 HK.Herulf - PB.35 1501 Moss - www.herulf.no Velkommen som oppmann Ses. 08/09 I dette kompendiet skal vi se litt nærmere på dine viktigste oppgaver som oppmann. SENTRALE OPPGAVER 01. Ansvarlig for lagets

Detaljer

Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem

Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem 1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver

Detaljer

VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND

VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND VEDTEKTER FOR ECONA ROGALAND Endring: kun navn fra NSF til Econa Vedtatt på årsmøtet 29. januar 2002 Endret på årsmøte 26. februar 2015 Innhold 1. NAVN... 3 2. FORMÅL... 3 3. MEDLEMSKAP... 3 4. ORGANER...

Detaljer