Alta kommune Helse- og sosialsektoren. Kompetanseplan 2011
|
|
- Helen Engen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Alta kommune Helse- og sosialsektoren Kompetanseplan
2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. BAKGRUNN 1.1 Sentrale føringer 1.2 Lokale føringer 2. ORGANISASJON OG LEDELSE 2.1 Organisasjonskart 2.2 Lederteam 2.3 Personellressurser 2.4 Utviklingsprosjekter 2.5 Kompetansekartlegging 2.6 Kompetanseløftet MÅLSETNING 3.1 Hovedmål 3.2 Delmål 4. HOVEDUTFORDRINGER 4.1 Hovedutfordringer helse og sosial i perioden Rekruttering og kompetanse 4.3 Helse og sosialsektorens hovedprioriteringer HANDLINGSPLAN 2
3 1. BAKGRUNN Kompetanseplanen for helse- og sosialsektoren er først og fremst et administrativt arbeidsverktøy for å: Synliggjøre og prioritere kompetansehevingstiltak som kan bidra til å nå sektorens fastsatte mål for sine tjenester. Bidra til planmessig bruk av ressurser til kompetansehevingstiltak. Gi signaler til interne og eksterne aktører om satsingsområder. Grunnlag for å søke om eksterne midler. 1.1 Sentrale føringer Lovkrav Kommunehelsetjenesteloven Kommunen skal sørge for at ansatt helsepersonell får påkrevet videre og etterutdanning. I tillegg skal kommunen medvirke til undervisning og praktisk opplæring av helsepersonell. Sosialtjenesteloven Kommunen har ansvar for nødvendig opplæring av personell i sosialtjenesten. Lov om statlig tilsyn med helsetjenesten Kommunen skal skal ha et internkontrollsystem som skal sørge for at tjenestene planlegges, utføres og vedlikeholdes i hht. lov og forskrift. Internkontrollforskriften Kommune skal sikre at ansatte har tilstrekkelig kunnskaper og ferdigheter innen sitt fagfelt. Stortingsmeldinger / rundskriv Stortingsmeldning nr. 25 ( ) Mestring, muligheter og mening Omsorgsplan 2015 Demensplan Kompetanseløftet Stortingsmelding nr. 47 ( ) Samhandlingsreformen Helsedirektoratets rundskriv IS-1/2011 Nasjonale mål og prioriterte områder Samspill Nasjonal strategi for elektronisk samhandling i hs-sektoren KS Arbeidsgiverstrategi mot 2020 Stolt og Unik 2 store hovedutfordringer i forhold til arbeidsgiverrollen: Kommunens evne til utvikling og nyskapning. Tilgangen på og forvaltningen av egen arbeidskraft. 3
4 1.2 Lokale føringer Arbeidsgiverpolitisk dokument for Alta kommune Mål: Alta kommune vil ha kompetente og resultatorienterte medarbeidere. Tiltak (relevante): o Motivere medarbeidere til relevant og målrettet kompetanseutvikling. o Bistand til utdanning innenfor spesielle fagfelt. o Lederutdanning. o Stimulere til fagbrev på assistentnivå, med fokus på tilrettelegging og økt lønn. Overordna HMS-plan for Alta kommune, november Alta kommunes kompetanseplan Kommunestyrets vedtak Budsjett 2010: Stipend til fast ansatte sykepleiere som tar videreutdanning i kreftsykepleie og akuttsykepleie, prioriteres fra etterutdannings/ stipendpotten fra Helse og sosialsektorens Budsjett 2011 Virksomhetsplan for 2011 HMS-plan for 2011 Planprogram kommunedelplan for helse og sosialsektoren
5 2. ORGANISASJON OG LEDELSE 2.1 Organisasjonskart 2.2 Lederteam Stilling Sektorleder Nestleder Avdelingsleder omsorg Avdelingsleder bistand Avdelingsleder helse NAV-leder Kommuneoverlege IKT - rådgiver Juridisk rådgiver Navn Per Prebensen Ingunn Torbergsen Marie Stavang Siri Isaksen Tone Lise Nilsen Britt Elin Reiersen Frode Øvrejord Tore Mannsverk Grethe Hansen 5
6 2.3 Personellressurser Virksomhet/ Antall Merknad avdeling årsverk Total HS 477 I alt ca personer Sektorledelse, stab og Administrasjon, IKT, miljørettet helsevern, personal, kjøkkentjenester fellestjenester 21 Helse 70 Administrasjon, fødestua, sykestua, rehabiliteringstjenesten, Sentrum legepraksis, legevakt, Nordlys legesenter, flyktninghelsetjenesten. I tillegg kommer 19 driftsavtaler leger og 13 driftsavtaler fysioterapi. Omsorg 215 Sykehjem, hjemmetjenester, Vertshuset eldresenter, vikartjeneste, prosjekter NAV Sosial 21 NAV kontor. Kommunale tjenester omfatter sosial, flyktning og rusarbeid Bistand 150 Tiltaksboliger, voksenavlastning, dag- og arbeidssenter, miljøarbeidertjeneste, enhet for psykisk helse og rus. I tillegg kommer de som har oppdragsavtale, ca. 25 med omsorgslønn og ca. 100 støttekontakter Helse og sosialsektoren kjennetegnes ved å være arbeidsintensiv, kvinnedominert, mange deltidsstillinger, tøft arbeidsmiljø (fysisk, ergonomisk, kjemisk), høyt sykefravær, lav ledertetthet og har stor grad av heldøgnstjenester. Dette gir helt spesielle utfordringer i forhold til personaloppfølging. I 2010 hadde sektoren et samlet sykefravær på 11,63 % (12,02 % i 2009). Arbeidet med å redusere sykefraværet i de enkelte virksomheter vil prioriteres også i 2011 jfr. oppstart av et eget nærværs-team i Alta kommune. 2.4 Utviklingsprosjekter For å stimulere virksomhetene til omstilling og utvikling og fremstå som en fremtidsrettet og spennende arbeidsgiver, deltar pleie og omsorg i flere nasjonale satsinger: Nasjonal strategi for elektronisk samhandling Samspill 2.0. Alta kommune er pilotkommune for ElinK elektronisk samhandling mellom ulike tjenestenivå. Demensplan Deltar i programmet Dagsenter for demente som en ressurskommune for å utvikle gode modeller/maler for andre kommuner. Etisk kompetanseheving. Deltar i KS nasjonale program Samarbeid for etisk kompetanseheving foreløpig med 1 sykehjem og 1 sone i hjemmesykepleien. Undervisningssykehjem i Finnmark. Etter søknad ble sykehjemmene i Alta i november 2009 tildelt rollen som satelitt-undervisningssykehjem i Finnmark. Alle sykehjemmene deltar og vil dekke ulike tema som rehabilitering, lindring, demens, ernæring, etikk, IKT, mv. Blir også koblet til omsorgsforskning (Senter for omsorgsforskning ved UIT). Senter for omsorgsforskning avtale om å være omsorgsforskningskommune. KS Flink med folk utvikle plan for strategisk kompetansestyring. 2.5 Kompetansekartlegging Ifølge hovedtariffavtalen skal kommunen foreta kompetansekartlegging for alle fast ansatte. Kartleggingen var planlagt avsluttet i 2010, men dette har ikke latt seg gjøre. Vi har derfor fortsatt mangelfull statistikk for kompetanse. 6
7 Kartlegging innenfor KOSTRA (2007) - funksjon 234, 253 eller 254 med høgskoleutdanning: Videreutdanning for helse- og sosialsektoren, psykisk helsearbeid 4 Videreutdanning i sykepleie, psykiatrisk sykepleie 7 Videreutdanning for helse- og sosialsektoren, eldreomsorg/aldersdemens/ Gerontologi 5 Videreutdanning i sykepleie, onkologi(kreftomsorg) 0 Videreutdanning for helse- og sosialsektoren, habilitering og rehabilitering 1 Videreutdanning i vernepleie, målrettet og metodisk miljøarbeid 0 Videreutdanning for helse- og sosialsektoren, arbeidsmiljørettet helsevern 0 Videreutdanning i vernepleie, rusomsorg 0 Videreutdanning for helse- og sosialsektoren, rusproblematikk 2 Sektoren har ca. 15 % av de ansatte som defineres som ufaglært, dvs. at de ikke har formell kompetanse som omsorgsarbeider, hjelpepleier eller høgskoleutdannet. I perioder med høy vikarbruk vil den stedlige andelen ufaglærte kunne være større. 2.6 Kompetanseløftet 2015 Kompetanseløftet 2015 er en del av omsorgsplan 2015, og formålet er å gi strategier og tiltak for å møte de langsiktige demografiske utfordringene innen den kommunale omsorgstjenesten. Konkret prioriteres kvalifisering av ufaglærte og videre- og etterutdanningstiltak. Alta kommune har etter søknad mottatt følgende tilskudd: Generelt Kvalifisering av ufaglærte (13)10 hjelpepleiere/omsorgsarbeidere Instruktører / veiledere Desentraliserte høgskolestudier 15 vernepleiere vernepleiere (bevilg 07 overf. 08) (50.000) vernepleiere Videreutdanning fagskole 2 hjelpepleiere kreft Kompetanseprogram geriatri Aldring / demens utvikl.h Aldring / demens internundervisning (overført 2011) (40.000) (16.000) Viderutdanning høgskoleutdannede 2 sykepleiere diabetes Kreftsykepleier Aldring og eldreomsorg Akuttsykepleie KOLS / astma Rus / psykiatri Smertelindring SUM
8 Tilskuddene har vært viktige bidrag i realiseringen av helse og sosialsektorens kompetanseplan. 8
9 3. MÅLSETTING Fra Planprogam kommunedelplan for helse- og sosialsektoren : 3.1 Hovedmål Alta kommune skal tilby gode og effektive helse- og sosiale tjenester av god kvalitet. 3.2 Delmål (relevante) Sikre god rekruttering og stabilisering av personell ved å skape spennende og attraktive arbeidsplasser. Sørge for at vi til enhver tid har tilfredsstillende kompetanse for å yte gode tjenester. Bidra til økt bruk av elektronisk kommunikasjon. 4. HOVEDUTFORDRINGER 4.1 Hovedutfordringer Helse og sosialsektoren har definert følgende hovedutfordringer de nærmeste årene: Økte behov i eldreomsorgen. Økte behov ressurskrevende brukere. Flere oppgaver for kommunene, herav tidlig utskriving, samhandlingsreformen etc. Boligsosiale behov for ulike brukergrupper. Rekruttering og kompetanse. Økonomi. 4.2 Rekruttering og kompetanse De øvrige hovedutfordringene ovenfor vil gi kommunen betydelige rekrutteringsutfordringer. Tilgangen på kvalifisert arbeidskraft er begrenset og situasjonen forventes å forverres i årene fremover. Økt innsats på rekrutterings og stabiliseringstiltak kan motvirke noe av dette. Det må være fokus på utvikling, kompetanse, arbeidsmiljø og arbeidsvilkår. Økt samarbeid med utdanningsinstitusjonene vil prioriteres. Etter initiativ fra Alta kommune våren 2010 har Høgskolen i Finnmark vedtatt å opprette en 3-årig sykepleierutdanning med base Alta fra høsten Helse- og sosialsektorens hovedprioriteringer 2011 ( fra årsbudsjett 2011) Utarbeide en kommunedelplan for helse og sosial, som også tilfredsstiller sentrale plankrav innenfor rusområdet og rehabilitering. Videreføre omstillingsprosjektet innen pleie og omsorg med vekt på helhetlige tjenester. Videreutvikling av Altamodellen (DMS) - gjennomføring av prosjekt. Vi ønsker fortsatt å være landets ledende DMS og være en pilot i Samhandlingsreformen. Revidere plan for helsemessig og sosial beredskap. 9
10 Arbeide med kvalitetsutvikling, internkontroll og HMS, herunder systematisk arbeid med sikte på å redusere sykefraværet i samarbeid med nærværsteamet. Utarbeide en strategi for stabilisering og rekruttering av helse- og omsorgspersonell. Øke kvaliteten i pleie og omsorg ved aktiv deltakelse i prosjektet etisk kompetanse, i nasjonalt prosjekt for utvikling av tjenester for demente med vekt på dagsentertilbudet, og utvikle et godt Undervisningssykehjem i Finnmark. Arbeide med delegering, ansvarliggjøring og myndiggjøring av virksomhetslederne. Utrede et helhetlig dag-, aktivitets- og arbeidstilbud til ulike brukergrupper i samarbeid med AKSIS. Prosjektsamarbeid med DPS om utvikling av organisatorisk forpliktende samarbeidsmodeller rettet mot unge. Videreføring og videreutvikling av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorg, fastleger og sykehus (ELIN-k fase 2). Implementering av EPJ (elektronisk pasientjournal), øke bruken av minvakt (turnus, el.timelister), og økt integrasjon mellom fagsystemer og lønns-/regnskapssystemet. Helsesektoren må være en pådriver i videreføring av folkehelsearbeidet i kommunen. Forberede drift av nytt legesenter, herunder omlegging drift ved helsesenteret. Utrede organiseringen av nattjenesten ved helsesenteret Utrede en opptrappingsplan for fysioterapitjenesten. Oppfølging av utvidet og endret kommunalt ansvar for krisesentertilbud. 5. HANDLINGSPLAN Helse og sosialsektoren er en sektor som er preget av utvikling og nytenkning, og økte krav fra og rettigheter for brukerne av våre tjenester. Det er derfor viktig at både brukere og ansatte følger med i denne utviklingen. Sektoren har mange ulike fagprofesjoner fordelt på til dels små enheter og dermed små fagmiljø. En del faggrupper har avtalefestet rett til faglig oppdatering og skolering som ikke alltid kan gis lokalt. Alt dette stiller store krav til arbeidsgiver, og ofte må til dels dyre løsninger velges. For store faggrupper som sykepleiere og hjelpepleiere forsøkes det i størst mulig grad å få til intern opplæring evt. at ekstern ekspertise hentes til Alta. Nye fagarbeidere er en særskilt utfordring. Vi har utdannet instruktører i forhold til mottak av lærlinger. Men det er liten eller ingen tilgang på lærlinger i omsorgsarbeiderfaget. Nytt kull med kvalifisering av ufaglærte har startet i vinter. Høgskolen i Finnmark starter høsten opp en egen 3-årig sykepleierutdanning med base Alta. Høgskoleutdannede er mest aktiv i forhold til etter- og videreutdanning. Det finnes et bredt spekter av utdanningstilbud. De fleste er relevante i forhold til mer kompliserte tjenester i kommunen, jfr. omsorgsplan 2015 og samhandlingsreformen. Mange er interessert, men savner større forutsigbarhet i vilkår fra arbeidsgiver. Her har midler fra kompetanseløftet hatt stor betydning. De fleste venter med å søke videreutdanninger til de vet det ligger økonomisk støtte til det. For flere av tiltakene under er det ikke knyttet konkrete enkeltpersoner. Det vil bli utarbeidet kriterier/retningslinjer for kommunens bidrag, samt prioriteringskriterier. Det er viktig at ansatte som har tatt videreutdanninger får utfordringer/oppgaver i forhold til dette. 10
11 Prior Beskrivelse Kostnad Generelle tiltak Kommunens opplæringsplan interne kompetansetiltak Sentral personal Alkoholloven / serveringsloven kurs for bedrifter HS-adm HMS-plan oppfølging grunnkurs Sentral personal HMS - opplæring, implementering, nye retn.l. psykosos.arbeidsmiljø Intern HMS opplæring virksomheter avvik og avvikshåndtering Intern Opplæring, kvalitetsutvikling, saksbehandling sosialtjenesteloven Intern Kurs i meldeplikt til barneverntjenesten Intern Lederutvikling utvikle ledernettverk i sektoren med ekstern veil. Ekstern/intern Motivasjonsseminar for alle arbeidsmiljø og motivasjon Ekstern Kvalifisering av ufaglært personell - helsefagarbeider 1 10 assistenter regi Komp.senteret for aldring og helse Ekstern Desentraliserte høgskolestudier 1 7 vernepleiere siste året Ekstern stk. - veilederkurs for sykepleierutdanninga i Alta 2011 Ekstern Videreutdanning personell med videregående utdanning 2 HMS praktisk kurs i handtering vold og trusler Ekstern HMS praktisk kurs for interne instruktører vold og trusler Ekstern Demens demensomsorgens ABC, oppstart 2011, 55 deltakere Intern Etikk oppfølging KS prosjekt Etisk kompetanseheving Internt Utviklingshemming og aldring - omsorg Internt Utviklingshemming og aldring - bistand Internt Videreutdanning for høgskoleutdannede 1 Kreft 2 personer Smerte og smertelindring 2 personer oppstart Geriatri ingen konkrete avhengig rammevilkår Rehabilitering 2 personer - ingen konkrete avh. rammevilkår Akuttsykepleie 1 person ferdig 2010, 1 person ferdig Demens ingen kontrete Kols / astma ingen konkrete Utviklingshemming og seksualitet Utviklingshemming og psykiatri Psykiatri oppfriskingskurs for å være veileder KID Psykiatri/rus ingen konkrete Diabetes 1 person fra høst 2011 Ekstern Lymfødem opplæring, hospitering Ekstern Tiltakene er prioritert i 3 prioriteringskategorier Tiltakene forutsettes gjennomført så langt det er økonomiske ressurser til det. Helse og sosialsektoren vil avsette egne midler til oppfølging. Alta, Per Prebensen Leder helse- og sosialsektoren 11
Informasjon om kompetanseog innovasjonstilskudd 2020. Hamar 19.1.2016
Informasjon om kompetanseog innovasjonstilskudd 2020 Hamar 19.1.2016 Kompetanseløftet 2015 Målgruppe: Ansatte i helse- og omsorgstjenestene Satsingsområder: Ansatte i pleie- og omsorgstjenesten uten formell
DetaljerVedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak,
Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet 2015 - Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak, Dette vedlegget er oversikt over antall medarbeidere som har vært i ulike kompetansetiltak
DetaljerMestring, muligheter og mening
Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer Presentasjon av ny stortingsmelding Statssekretær Rigmor Aasrud oktober 2006 3 UTFORDRINGENE Utfordringer 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 10/1313-1 Arkiv: 034 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: OMSTILLINGSPROSJEKTET - DIMENSJONERING AV ADMINISTRATIVE RESSURSER
Saksfremlegg Saksnr.: 10/1313-1 Arkiv: 034 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: OMSTILLINGSPROSJEKTET - DIMENSJONERING AV ADMINISTRATIVE RESSURSER Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Formannskapet
DetaljerKompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014
1 Kompetanseplan for Forvaltningsetaten i Bergen kommune 2014 2 1. Sammendrag... 3 2. Hvem er vi og hva skal vi drive med?... 3 3. Kompetansebehov... 3 3.1. Hva trenger vi av kompetanse i 2014?... 4 3.2.
DetaljerSt. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015. Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04.
St. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan 2015 Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø 28.04.2010 Disposisjon Fremtidens helse- og omsorgsutfordringer Omsorgsplan
DetaljerLeka Kommune. KOMPETANSEPLAN Pleie og omsorg PLO Kontoret
Leka Kommune KOMPETANSEPLAN Pleie og omsorg PLO Kontoret 2012-2015 Sammendrag Vi er ett samfunn i stadig utvikling. Vi blir eldre, sykere og mer individualister. (HuNT) Dette setter store krav til de som
DetaljerBOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen
BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen Hordaland: Bosettingskonferansen 28. mai 2013 Nina Kvalen, Spesialrådgiver KS Meld. til Stortinget 6 (2012-2013):
DetaljerUtlysning av midler 2013 omsorgstjenesten KOMPETANSELØFTET 2015
Saksbehandler Telefon Vår dato Vår ref. Arkivkode Karina Kolflaath 77 64 20 50 20.03.2013 2013/1202-1 Deres dato Deres ref. Kommunene i Troms v/rådmannen Øvrige mottakere jf adresseliste Utlysning av midler
DetaljerOmstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg
Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg 17.12.2013 Bakgrunn 130 Økt etterspørsel/ forventning Off. tjenestetilbud og
DetaljerErfaringer med kompetanseutvikling. Jubileumskonferanse Narvik. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen
Erfaringer med kompetanseutvikling Jubileumskonferanse Narvik Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Stange kommunes arbeidsgiverpolitikk Mål for arbeidsgiverpolitikken At Stange kommunes tjenester ytes
DetaljerFylkesmannen i Innlandet. Staten i fylket. Hedmark Oppland. Reformer och sammanslagningar. Konsekvenser Lillehammer hösten 2019 Knut Storberget
Fylkesmannen i Innlandet. Staten i fylket Hedmark Oppland. Reformer och sammanslagningar. Konsekvenser Lillehammer hösten 2019 Knut Storberget Overordnete oppgaver for Fylkesmannen Fylkesmannen skal som
DetaljerGlemsk, men ikke glemt. Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens
Glemsk, men ikke glemt Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens Omsorgsplan 2015 St. melding nr. 25 (2005 2006) Mening, mestring og muligheter
DetaljerHelse- og sosialetaten
Helse- og sosialetaten Informasjon om etatens ressurser, tjenester og oppgaver. Etatens tjenester: Tjenestene er delt inn i hovedområder: Kommunehelsetjenesten, pleie- og omsorgstjenesten, barneverntjenesten,
Detaljer1. Oppsummering 2. 2. Kompetansehjulet i Follo (KHF) 2. 3. Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene 3. 4. Forankring og samarbeid 4
Innhold 1. Oppsummering 2 2. Kompetansehjulet i Follo (KHF) 2 3. Utfordringer innen helse- og omsorgstjenestene i kommunene 3 4. Forankring og samarbeid 4 5. STRATEGI FOR KOMPETANSEHJULET 2012-2016 4 5.1
DetaljerStrategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015
Strategisk kompetanseutvikling Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Berit Skjerve, utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus, Bærum kommune 26.11.2012 Innhold Strategisk
DetaljerOMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE
Ark.: 144 Lnr.: 8319/09 Arkivsaksnr.: 09/345-12 Saksbehandler: Ole Edgar Sveen OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE Vedlegg: 1. Omsorg 2020, strategisk plan for omsorgstjenestene 2. Høringsuttalelsene
DetaljerFagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren. Arbeidstakerperspektiv
Fagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren Arbeidstakerperspektiv Problemet er: IDEAL = Hvordan det bør være VIRKELIGHET= Hvordan hverdagen er
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/1858-1 Arkiv: 420 Sakbeh.: Ingunn Torbergsen Sakstittel: SAMHANDLINGSKOORDINATOR - NY STILLING
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 12/1858-1 Arkiv: 420 Sakbeh.: Ingunn Torbergsen Sakstittel: SAMHANDLINGSKOORDINATOR - NY STILLING Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Hovedutvalg for helse- og sosial Formannskapet
DetaljerArbeidsgiverstrategi 2013 2020
Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.
DetaljerSt meld nr 25 ( ): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer. Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem
St meld nr 25 (2005-2006): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem 2 OMSORGSTJENESTEN Brutto driftsutg 54 mrd kr 50/50 fordeling
DetaljerKvalifisering av innvandrere til helsefagarbeider
Kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeider Seminar om bolig og bosetting av flyktninger Skei 27. august 2013 Nina Kvalen, Spesialrådgiver KS Meld. til Stortinget 6 (2012-2013): En helhetlig integreringspolitikk
DetaljerKompetanseløftet 2015
Kompetanseløftet 2015 en delplan under Omsorgsplan 2015 Hovedmålsettingen er å styrke pleie- og omsorgstjenesten i kommunene gjennom økt rekruttering og kompetanse Delmål: 12 000 nye årsverk med relevant
DetaljerSt meld nr 25 ( ): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer. Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem
St meld nr 25 (2005-2006): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem 2 OMSORGSTJENESTEN Brutto driftsutg 54 mrd kr 50/50 fordeling
DetaljerKompetanseutvikling i Telemark
Kompetanseutvikling i Kompetanseløft 2015 og 2020 Kommunalt kompetanse- og innovasjonstilskudd Seniorrådgiver Lillian Olsen Opedal Omsorgskonferansen 5. april 2017 1 Kompetanseløft 2015 Mål: 12 000 nye
DetaljerUndervisningshjemmetjeneste Etablering av funksjonsinndelte arbeidslag. Hamar kommune, pleie og omsorgsavdelingen. Prosjektperiode 2009-2011
Undervisningshjemmetjeneste Etablering av funksjonsinndelte arbeidslag Hamar kommune, pleie og omsorgsavdelingen. Prosjektperiode 2009-2011 Presentasjon av Trine Pettersen ( prosjektleder for UHT ) Hjemmetjenesten
DetaljerKompetanseutvikling. Omsorgsenheten i Risør Per Christian Andersen Kragerø RISØR KOMMUNE. Vi skal vokse
Kompetanseutvikling Omsorgsenheten i Risør Per Christian Andersen Kragerø 04.12.14 Organisasjonskart Enhetsleder 122,5 årsverk Avd. for hjemmetjenester 42 årsverk Avd. for psykisk helse, rehabilitering
DetaljerSamhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna
Samhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna Voss 12.07.08 Spesialrådgiver Bjørg Røstbø Helse Fonna Voss 12.06.2008 2 Helse Fonna - kommunesamarbeidet Helse Fonna HF:
DetaljerUtvikling gjennom kunnskap
Utvikling gjennom kunnskap Innhold 4 Hvem er vi? 6 Visjon 8 Organisering 10 Nettverksbygging 12 Læringsnettverk 14 ABC - opplæring 16 Prosjekter 18 Kompetanseutvikling Hvem er vi? Utviklingssenteret for
DetaljerÅrsplan Hjemmebasert omsorg. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.
Årsplan 2017 Hjemmebasert omsorg Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017. Årsplanen
DetaljerForeløpige rammer 2014-2017 Utfordringer i helse og sosial. Foreløpige innspill 02.05.2013
Foreløpige rammer 2014-2017 Utfordringer i helse og sosial Foreløpige innspill 02.05.2013 1. Investeringer forslag til tidsplan 2. Drift regneark 3. Kommentarer Kommentarer Forventninger til ny budsjettmal
DetaljerArbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009
Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,
DetaljerSvar påp. henvendelse fra Lister brukerutvalg Inger Marethe Egeland Prosjektkoordinator Helsenettverk Lister. Helsenettverk Lister
Svar påp henvendelse fra Lister brukerutvalg 4.4.2011 Inger Marethe Egeland Prosjektkoordinator Farsund Flekkefjord Hægebostad Kvinesdal Lyngdal Sirdal I hvilken grad har kommunen vurdert etablering av
DetaljerProsjektskisse: Fullt mulig et prosjekt for å stimulere til frivillighet i Bydel Bjerke - 2013
Prosjektskisse: Fullt mulig et prosjekt for å stimulere til frivillighet i Bydel Bjerke - 2013 Bakgrunn: I fjor samarbeidet Hjemmetjenesten i Bydel Bjerke med de lokale Pensjonistforeningene i bydelen,
DetaljerNy kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune
Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune Februar 2016 26.02.2016 Skedsmo Kommune, Helse- og sosialsektoren 1 ORGANISASJONSKART HELSE- OG SEKTOREN 26.02.2016 Skedsmo Kommune,
DetaljerPasient- og brukerombudet i Finnmark.
Pasient- og brukerombudet i Finnmark. Samhandlingskonferansen 24 og25.10.12 Kirkenes Erfaringer etter innføring av samhandlingsreformen fra Pasientog brukerombudet i Finnmark Hva er samhandling? Samhandlingsreformens
DetaljerSamlet saksfremstilling
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 144 Arkivsaksnr: 2009/2654-3 Saksbehandler: Lars Eirik Nordbotn Samlet saksfremstilling Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 34/10 18.03.2010 Kommunestyret 24/10 25.03.2010
DetaljerHvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse
Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Hvilke kompetanser har Oslo kommune behov for fremover innen helse Bjørg Månum Andersson Kommunaldirektør, Byrådsavdeling for eldre og sosiale
DetaljerKongsberg kommune / Grafisk profil
Erna Vebostad Seksjonsleder ved forvaltningsavdelingen Helse og omsorg ET KOMMUNALT UTGANGSPUNKT FOR PRIORITERING AV DEMENSOMSORG Kongsberg kommune / Grafisk profil Visning av elementer 31.10.12 Kongsberg
DetaljerSøknad fra kommuner til Fylkesmannen for 2017 Tilskudd til kompetanse og innovasjon
Søknad fra kommuner til Fylkesmannen for 217 Tilskudd til kompetanse og innovasjon Kompetansetiltak 1.1 Videregående skole, fag- og yrkesopplæring innen helse/fagbrev Prioritet - Helsefagarbeider - Annen
DetaljerKompetanseløftet 2015
Kompetanseløftet 2015 Søknadsprosess og vilkår for tilskudd Beate Helland,rådgiver Helse og sosialavdelinga FM i Hordaland Bergen 23.januar 2013 1 Kompetanseløftet 2015 Rammen for tilskuddet til det enkelte
DetaljerFem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem Ved Sylvia Brustad
St meld nr 25 (2005-2006): Mestring, muligheter og mening - Framtidas omsorgsutfordringer Fem hovedutfordringer og fem strategier for å løse dem Ved Sylvia Brustad 2 OMSORGSTJENESTEN Brutto driftsutg 54
DetaljerMestring, muligheter og mening. Framtidas omsorgsutfordringer
Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer 2 UTFORDRINGENE Utfordringer Nye brukergrupper Aldring Knapphet på omsorgsytere Medisinsk oppfølging Aktivitet, sosiale og kulturelle forhold
DetaljerKOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010
KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010 Behandles i Vadsø bystyre 17.12.2009. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068. Forslag til innstilling:
Saksframlegg PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/40068 Forslag til innstilling: Bystyret vedtar følgende: A. Mål: 1) Alle 75-åringer tilbys råd og veiledning for å fremme helse og
DetaljerStortingsmelding 13. Utdanning for velferd Samspill i praksis
Stortingsmelding 13 Utdanning for velferd Samspill i praksis Er helse og sosial tatt like godt vare på? Sett fra et fagskoleperspektiv. Aud Larsen Leder i NUFHS Stortingsmeldingen favner: Helsetjenestene,
DetaljerTone Skjervold Sæther Heidi Hjelsvold Bjørgvik
Tone Skjervold Sæther Heidi Hjelsvold Bjørgvik Utviklingssenter for hjemmetjenester Stjørdal kommune ble i 2009 utnevnt til utviklingssenter for hjemmetjenester, Nord Trøndelag Det ble tilført midler fra
DetaljerOMSORG 2020 KOMMUNALT KOMPETANSE OG INNOVASJONSTILSKUDD Anne Barkve Andersen
OMSORG 2020 KOMMUNALT KOMPETANSE OG INNOVASJONSTILSKUDD 2015 Anne Barkve Andersen 19.01.2016 1 Omsorg 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet 2015-2020. Den omfatter prioriterte områder
DetaljerFagskoleutdanning i helse- og sosialfag. Oslo, 23.05.06 Odd Mandal, SHdir
Fagskoleutdanning i helse- og sosialfag Oslo, 23.05.06 Odd Mandal, SHdir Rekrutteringsplan for helse- og sosialpersonell 2003-2006 Rekruttering for betre kvalitet Utarbeidd av Sosial- og helsedirektoratet
DetaljerFøringer på rehabiliteringsfeltet. Grete Dagsvik Kristiansand kommune
Føringer på rehabiliteringsfeltet Grete Dagsvik Kristiansand kommune Rehabilitering i en brytningstid Før Rehabilitering «forbeholdt» spesialisthelsetjenesten Omsorgsfaglig kultur i kommunene Lite incentiver
DetaljerPlan for arbeid med rekruttering og kompetanse i Trysil kommune
Trysil kommune Saksframlegg Dato: 10.01.2016 Referanse: 566/2016 Arkiv: 032 Vår saksbehandler: Heidi Kveen Brustad Plan for arbeid med rekruttering og kompetanse i Trysil kommune Saksnr Utvalg Møtedato
DetaljerRekruttering, kvalitet og kompetanse Anne J. Kittelsen
Rekruttering, kvalitet og kompetanse 18.09.2012 Anne J. Kittelsen Disposisjon Litt om utviklingssentret Overordnet strategi Nettsider Handlingsplaner Forskning Fagutvikling Rekruttering Bakgrunn/Historie
DetaljerSaksframlegg. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato
Engerdal kommune Saksmappe: 2015/1340-8308/2015 Saksbehandler: Kristin Opgård Arkivkode: Saksframlegg Utredning- behov for ergoterapeut og kreftsykepleier Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Saksdokumenter
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014
STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Verdal bo- og helsetun - søknad om godkjenning som undervisningssykehjemmet i Nord-Trøndelag Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572
DetaljerRus og psykisk helsetjeneste. Namdal legeforum 16.04.15
Rus og psykisk helsetjeneste Namdal legeforum 16.04.15 Organisering av tjenestene Helse og omsorgssjef Stab Hjemmetjenester Rus og psykisk helsetjeneste Familiens hus Organisering av tjenestene Rus og
DetaljerForskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag.
Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag. Regionalt helseprosjekt Valdres 16.01.12 Målfrid Schiager Haugtun Utviklingssenter for sykehjem i Oppland Målfrid Sciager 16.1.12 og bedre skal
DetaljerSamhandling for et friskere Norge
Samhandling for et friskere Norge Jan Tvedt Seniorrådgiver Helsedirektoratet Samhandlingsreformen konsekvenser for psykisk helsefeltet 1 Samhandlingsreformen skal bidra til å forebygge mer behandle tidligere
DetaljerRisør Frisklivssentral
Risør Frisklivssentral Innlegg Helse- og omsorgskomiteen 08.05.2014 Christine K. Sønningdal Fysioterapeut og folkehelsekoordinator Frisklivssentral En frisklivssentral (FLS) er et kommunalt kompetansesenter
DetaljerStrategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder
Strategi 2012-2015 Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder 1 Innholdsfortegnelse Historikk... 3 Mandat og målsetting... 3 Organisering... 4 Fag- og samarbeidsrådet... 4 Referansegruppen...
DetaljerSamhandlingsreformen i Orkdalsregionen. Veivalgsprosess 2011 Delrapport fra fase 4 i prosjektet
Samhandlingsreformen i Orkdalsregionen Veivalgsprosess 2011 Delrapport fra fase 4 i prosjektet Ansvar: Arne Jakobsen, AJ AS, Svein Jarle Midtøy, SiO Dato: 23.5.2011 Agdenes Frøya Halsa Hemne Hitra Meldal
DetaljerUtviklingssenteret (USHT) har ordet Fylkesmannens erfaringskonferanse
Utviklingssenteret (USHT) har ordet 09.11.18. Fylkesmannens erfaringskonferanse Om Utviklingssenteret Nettverk ABC Fagdager Prosjekter HVA? Bidra til styrke kvaliteten i helse- og omsorgstjenestene ut
DetaljerVELKOMMEN TIL MØTE OM TILSKUDD
VELKOMMEN TIL MØTE OM TILSKUDD Bø Hotel, 7. desember 2017 1 Fylkesmannens oppgaver i 2018 - helse og omsorg Ha dialog med kommunen om kapasitet og kvalitet i helsestasjon-, skolehelse- og jordmortjenesten.
DetaljerOversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020
Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,
DetaljerABC-opplæringen Demensplan 2015 Kompetanseløftet 2015
ABC-opplæringen Demensplan 2015 Kompetanseløftet 2015 Betty Sandvik Døble 16.09.2015 Flere enn 20 000 deltakere er registrert i opplæringen i Demensplan 2015 2014 2015-1 2015-2 20386 19862 19250 ABC deltakere
DetaljerSaksframlegg. Ark.: Lnr.: 4218/14 Arkivsaksnr.: 14/907-1 EVALUERING AV TILDELING AV TJENESTER I PLEIE OG OMSORG
Saksframlegg Ark.: Lnr.: 4218/14 Arkivsaksnr.: 14/907-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren EVALUERING AV TILDELING AV TJENESTER I PLEIE OG OMSORG Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - Omsorgsplan
DetaljerKompetanseløftet. Dialogmøte Beate Helland, rådgiver
Kompetanseløftet Dialogmøte 20.02.14 Beate Helland, rådgiver Kompetanseløftet 2015 Fem delmål 12 000 nye årsverk m/relevant fagutdanning innen 2015 Heve det formelle utdanningsnivået i omsorgstjenestene
DetaljerAlta kommune. Møteprotokoll. Hovedutvalg for helse- og sosial
Alta kommune Møteprotokoll Hovedutvalg for helse- og sosial Møtested: Lille Haldde Møtedato: 18.02.2013 Tid: 10:00 14:00 Innkalte: Parti Funksjon Navn Forfall H Leder Olsen Ivan FRP Nestleder Jørstad Claus
DetaljerSamhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?
Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år? Helseledersamling 9-10/6 2016 Ørland Kysthotell Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Mål og følge-evaluering
DetaljerI FØLGE KOMMUNENS BUDSJETT OG ØKONOMIPLAN
KOMPETANSELØFTET 2015 - Rapportering av resultat og plantall, Del 1 Rekruttering Møre og Romsdal PLANTALL I FØLGE KOMMUNENS BUDSJETT OG ØKONOMIPLAN Årsverk utdanningsgrupper 2013 2014 Planlagt økning eller
DetaljerFem utfordringer. St.meld. Nr. 25 (2005 2006) Rådgiver Brit Bakken
Fem utfordringer Aldring Knapphet på omsorgsytere Nye brukergrupper Samhandling og medisinsk oppfølging Aktivitet, sosiale og kulturelle forhold, det vanlige livet St.meld. Nr. 25 (2005 2006) Brit Bakken
DetaljerKompetanseplan Enhet for Pleie og omsorg i Midtre Gauldal kommune
Kompetanseplan Enhet for Pleie og omsorg i Midtre Gauldal kommune 2016-2020 Innhold: 1. Bakgrunn... 3 1.1 Sentrale føringer...3 1.2 Lokale føringer...4 2. Status for kompetansebehov 3. Plan for kompetanseutvikling
DetaljerPROTOKOLL BRUKERUTVALGET HELSE-FINNMARK HF
Tilstede: Forfall: PROTOKOLL BRUKERUTVALGET MØTE 27. OKTOBER 2008 Sted: Klinikk Hammerfest, Fagbiblioteket Kl. 10.00-13.45 Werner Johansen Anne Fredriksen Åge Driveklepp Anne Lise Moe Samuel Anders Guttorm
DetaljerOverordna Samhandlingsutvalg Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet
Overordna Samhandlingsutvalg 07.11.15 Økonomiske rammer og forutsetninger: Kommunen brukte i 2014 ca. 436 mill. kr netto til Pleie- og omsorgstjenesten (1.150) Merforbruk over flere år i Pleie- og omsorgstjenesten
DetaljerFinn Arthur Forstrøm, AGENDA. Helse, pleie og omsorg er - og vil være - noen av de viktigste basisoppgavene kommunene har ansvar for.
Notat Utarbeidet av: Finn Arthur Forstrøm, AGENDA Dato: 1. mars 2010 Emne: HELSE OG SAMHANDLINGSREFORM. NOEN FORHOLD OG PROBLEMSTILLINGER DET BØR TAS STANDPUNKT TIL. Innledning Helse, pleie og omsorg er
DetaljerTromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.
NAVs kontakt med arbeidsmarkedet og arbeidsgiver Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV. NAV er helt avhengig av et godt samarbeid med
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 09/2465-12 Arkiv: G27 Sakbeh.: Ingunn Torbergsen Sakstittel: FYSIOTERAPEUTENE - DIMENSJONERING AV FYSIOTERAPITJENESTEN
Saksfremlegg Saksnr.: 09/2465-12 Arkiv: G27 Sakbeh.: Ingunn Torbergsen Sakstittel: FYSIOTERAPEUTENE - DIMENSJONERING AV FYSIOTERAPITJENESTEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Formannskapet
DetaljerSamhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Reformer for kvalitet og bærekraft Opptrappingsplan psykisk helse
DetaljerFYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen
FYLKESMANNEN I HEDMARK Sosial- og helseavdelingen Vår dato Vår referanse 28.02.2013 2013/553 (bes oppgitt ved svar) Saksbehandler, innvalgstelefon Arkivnr. Deres referanse Irene Hanssen, 62 55 13 58 731.9
DetaljerArbeidsgiverstrategi
Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4
DetaljerRapport. Demensomsorgens ABC Utviklingssenter for sykehjem og. hjemmetjenester (USHT) i Hordaland 2011 - April 2015. Demensomsorgens ABC
Rapport Demensomsorgens ABC Demensomsorgens ABC Utviklingssenter for sykehjem og Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester hjemmetjenester (USHT) i Hordaland 2011 - (USHT) i Hordaland 2011-2015
DetaljerForslag til mandat for nytt Nasjonalt samarbeidsorgan for helse- og utdanningssektoren
Sak 38f-2014 Forslag til mandat for nytt Nasjonalt samarbeidsorgan for helse- og utdanningssektoren Helsedirektoratet har invitert de regionale helseforetakene til å gi tilbakemelding på forslag til nytt
DetaljerMitt livs ABC er en opplæring som retter seg til personell som gir helse- og omsorgstjenester til barn, unge, voksne og eldre med utviklingshemming.
Mitt livs ABC er en opplæring som retter seg til personell som gir helse- og omsorgstjenester til barn, unge, voksne og eldre med utviklingshemming. Assistent Helsefagarbeider Miljøterapeut Seminarer -
DetaljerGlemmen sykehjem, Fredrikstad. Handlingsplan FoU-avdelingen 2012
Glemmen sykehjem, Fredrikstad Handlingsplan FoU-avdelingen 2012 Innhold 1. Glemmen sykehjem Utviklingssenter for sykehjem i Østfold... 3 2. Visjon og hovedmål... 4 2.1 Visjon... 4 2.2. Hovedmål... 4 3.
DetaljerSammen om mestring. Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne. v/ Helsedirektoratet, avd. psykisk helse og rus
Sammen om mestring Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne v/ Helsedirektoratet, avd. psykisk helse og rus Mål og formål Synliggjøre brukergruppens behov og understøtte det lokale
DetaljerSaksfremlegg. Saksnr.: 09/285-1 Arkiv: 031 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: OMSTILLINGSPROSJEKT I HELSE OG SOSIALSEKTOREN
Saksfremlegg Saksnr.: 09/285-1 Arkiv: 031 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: OMSTILLINGSPROSJEKT I HELSE OG SOSIALSEKTOREN Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Hovedutvalg for helse- og sosial
DetaljerAgenda: Hvordan gjør vi det i Agder-fylkene?
Agenda: Hvordan gjør vi det i Agder-fylkene? ABC-opplæringen i kommunene. Fagnettverk demens m.m. 1. Juni 2018. Fagutvikler/spes.ergoterapeut Inger Lise Markussen Kristiansand - vertskommune Songdalen
DetaljerHANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016
HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016 St.meld. nr 19, Folkehelsemeldingen, påpeker at folkehelsearbeid både handler om å fremme livskvalitet og trivsel gjennom deltakelse i sosialt fellesskap som gir
DetaljerEtablering av Helsearbeiderfaget i Asker og Bærum
Etablering av Helsearbeiderfaget i Asker og Bærum Et samarbeidsprosjekt mellom skole, sykehus og kommunene Eva Berggrav Synnøve Skaga Solveig Tørstad Rud videregående skole Bærum kommune Sykehuset Asker
DetaljerIntroduksjonskurs i samfunnsmedisin 2. februar 2012. Ragnar Hermstad stedfortredende fylkeslege i Sør-Trøndelag.
Introduksjonskurs i samfunnsmedisin 2. februar 2012 Ragnar Hermstad stedfortredende fylkeslege i Sør-Trøndelag. 1 Organisasjonsmodell Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Fylkesmann Jørn Krog Assisterende fylkesmann
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerMøtebok Saksframlegg. Fagskoletilbudet i Østfold. Bakgrunn for saken. Fakta. Vedlegg Ingen.
Saksnr.: 2014/2733 Løpenr.: 44618/2015 Klassering: A80 Saksbehandler: Heidi Wang Erlandsen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 27.05.2015 Yrkesopplæringsnemnda 28.05.2015
Detaljer01.05.2012 17:57 QuestBack eksport - Tjenester til eldre med hjerneslag, spesialisthelsetjenesten
Tjenester til eldre med hjerneslag, spesialisthelsetjenesten Publisert fra 12.11.2010 til 03.12.2010 32 respondenter (31 unike) 1. Hvor er du ansatt? 1 Geriatrisk avd UNN Tromsø 29,0 % 9 2 Slagenheten
DetaljerSamhandling i praksis
Samhandling i praksis Inspirasjon mot 2015 Utviklingssentrene roller, organisering og oppgaver Kathrine Cappelen University of Agder Telemark University College Aftenposten 04.11.2010 «Før lå pasientene
DetaljerArbeidsgruppe B Ny virksomhetsorganisering
Vårt mandat var: Arbeidsgruppe B Ny virksomhetsorganisering Opprette sterke og robuste virksomheter med ansvarliggjorte og beslutningsmyndige ledere nærmest mulig brukerne Del to i mandat var: Arbeidsgruppe
DetaljerVelkommen til den 10. VÅRKONFERANSEN 17. mars 2010 i regi av Undervisningssykehjemmet, USH i Troms
Velkommen til den 10. VÅRKONFERANSEN 17. mars 2010 i regi av Undervisningssykehjemmet, USH i Troms 1 Fagutvikling handler ikke om å fylle et spann, men å tenne en ild Fritt etter Yeats 2 Kjerneinstitusjon
DetaljerTrender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen
Trender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen FOREDRAG 15.02.2015 DAGLIG LEDER VED SENTER FOR OMSORGSFORSKNING, MIDT-NORGE- KIRSTEN LANGE Senter for Omsorgsforskning, Midt-Norge - hvem
DetaljerSamhandlingsreformen -
Rendalen kommune Samhandlingsreformen - Utfordringer og muligheter Daværende helseminister Bjarne Håkon Hansen så at Bakgrunn for reformen Kostnadene i helsevesenet økte særlig i sykehusene spesialisthelsetjenesten
DetaljerDemensomsorgens ABC. Vi skal gjøre hverdagen bedre
Demensomsorgens ABC Demens- omsorgens ABC En bedriftsintern opplæringsmodell for kommunehelsetjenesten MÅLSETTING Å sette i gang prosesser som resulterer i kompetanseheving i demensomsorgen. Hovedhensikten
DetaljerVed å satse på kompetanse søker en å sikre tilstrekkelig, stabil og kompetent bemanning.
KOMPETANSESTRATEGI HSO Drammen kommune 2016 2019 Forord: Kompetansestrategien for helse, sosial og omsorg (HSO) er en strategisk plan som retter seg mot innbyggere, medarbeidere, ledere og eksterne samarbeidspartnere.
Detaljer