Committed since jackon.no

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Committed since jackon.no"

Gorm Arntsen
4 år siden
Visninger:

2 Placeholder for picture of headquarter in Fredrikstad JACKON Committed since 1956

3 Tall & Fakta Vi er et familieeid selskap, grunnlagt i Fredrikstad i 1956 Vi er en av Europas ledende produsenter av ekstrudert polystyren (XPS) og ekspandert polystyren (EPS) Teknologien vi benytter er: Ekstrudering (XPS) Ekspandering (EPS, EPP, EPE - blokkform og støping) Framstilling av EPS råstoff Vi er 800 ansatte fordelt på 21 fabrikker og 7 salgsselskaper i til sammen 8 land Jackon-gruppen har hatt lønnsom vekst helt siden oppstarten for 61 år siden Nøkkeltall (2017) Omsetning: 303 MEUR EBITDA: 28 MEUR Egenkapital: 40%

JACKON Gruppen i dag Fabrikker: Jackon AS, Fredrikstad (Hovedkontor) Jackon AS, Bergen Jackon AS, Kristiansand Jackon AS, Stavanger Jackon AS, Øksnes Jackon AB, Gøteborg Jackon AB, Kramfors Jackon

4 JACKON Gruppen i dag Fabrikker: Jackon AS, Fredrikstad (Hovedkontor) Jackon AS, Bergen Jackon AS, Kristiansand Jackon AS, Stavanger Jackon AS, Øksnes Jackon AB, Gøteborg Jackon AB, Kramfors Jackon AB, Malmø Jackon AB, Skøvde Jackon AB, Stockholm Jackon Danmark A/S, Hedensted Jackon Danmark A/S, Hirtshals Jackon GmbH, Wismar Jackon Insulation, Mechau Jackon Insulation, Olen Pohjoismainen Solumuovi Oy StyroNor, Tana Kasseriet, Gratangen ThermiSol, Rovaniemi ThermiSol, Sastamala Epsira, Sastamala Salgsavdelinger: Jackon Insulation, Steinhagen Jackon UK Ltd, Wigan Jackon Insulation, France

5 FIT FOR FUTURE ANALYSEN

6 Om bedriften: Mål: Være markedsledende og foretrukken leverandør Godt omdømme Fornøyde medarbeidere Gode resultater hvert år Nye krav: Større kostnads fokus Optimalisering av prosesser Kortere led tider Bedriften må i større grad være i stand til å omstille seg raskt Hva gjør vi i dag for å forbedre prosessene våre: Skal benytte oss av Lean metodikk samt ny teknologi for å nå våre mål og krav Bruker nødvendige midler på nødvendig kompetanse/ kompetanse heving Jackon ønsker å gå i retning av digitalisering av fabrikkene, men har frem til bygging av ny fabrikk i Hirtshals (2018) ikke hatt noen tilnærming til dette i enkelt-investeringer Stor investerings vilje Utfordringer: Hjørnestens bedrift med lange tradisjoner Hvordan få en hel organisasjon til å tenke nytt? Er avhengige av enkelt personers kompetanse for å lykkes Ingen tradisjon for å tenke helhetlig digitalisering inntil nylig

7 PROSJEKT PRODUCTION ASSESSMENT

8 Prosjekt - Production Assessement Jackon valgte fokus på den mest komplekse produksjonsavdelingen ift produktsortiment, planlegging, bemanning I forkant av prosjektmøtet fikk Jackon tilsendt og returnerte et detaljert spørreskjema om bedriften Prosjektmøte hos Jackon 1 dag Jackon CodeIT Fraunhofer NMBU/Ledo

9 Prosjekt - Production Assessement Arbeidsmetodikk Fraunhofer/NMBU møtte godt forberedt ved hjelp av spørreskjema I løpet av 1 dag hos Jackon Fredrikstad ble det utført befaring i produksjonsavdelingen og en rekke intervjuer. I fellesskap, grupper og enkeltvis. Jackon forsøkte å stille med full åpenhet om våre utfordringer Fraunhofer fullførte sluttrapport i løpet av de neste par ukene Presenterer deretter sluttrapport for Jackon i Skype-møte Jackons inntrykk er at Fraunhofer/NMBU raskt lærte vår prosess og mange av de foreslåtte tiltakene i rapporten oppleves som meget relevante Rapporten og tiltakene i den fremstår som håndfaste og konkrete Det virker som at balansen mellom å gjennomføre opplæring for NMBU og gjennomføre Assessementprogrammet var god. Alle parter virker å ha fått noe ut av dette

10 Oppbygging av rapport

11 Eksempel på funn

12 Eksempel på løsningsforslag

13 Eksempel på løsningsforslag

14 Tidslinje med prioriteringsforslag

15 Veien videre Hva bruker Jackon nå funnene til? Noen helt nye forbedringspotensialer er identifisert Ekstern bekreftelse på at forbedringsprosesser som allerede er idenstifisert og påbegynt er riktige. Gir støtte for å stå lengre i endringsprosessene Ønsker å starte program for måling og innsamling av data Implementere verktøy for å få gjennomført endringsprosesser internt Nettverk: Utover funnene i rapporten er det også satt igang et forprosjekt med NMBU/Ledo for design/kvalitetssikring av løsning for kvalitetskontroll i den gjeldene støpeavdelingen hos Jackon Jackon ønsker å tilegne seg mer kompetanse på Industri 4.0 og vi ønsker å samarbeide og lære av de beste! Derfor er vi veldig fornøyde med å få være med i teknologiklyngen!

16 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN

Like dokumenter

15.03.2018 www.jackon.com Agenda Kort om Jackon Gruppen, inkl. Fredrikstad fab Logistikk/transport Jackon Fredrikstad, Kort om Jackon JACob Solgaard og KONrad Akselsen grunnla JACKON i 1956. Aksjekapital: