Hvordan få en konkurransedyktig, bærekraftig og seriøs næring? Jon Sandnes, adm. dir i BNL 8. Februar Norsis

Transkript

1 Hvordan få en konkurransedyktig, bærekraftig og seriøs næring? Jon Sandnes, adm. dir i BNL 8. Februar Norsis

2 Byggenæringen i Norge Byggenæringen er Norges største distriktsnæring bedrifter ansatte som 521,8 milliarder i omsetning (SSBs strukturstatistikk) Behov for nye fagarbeidere hvert år 2

3 På tide å bli voksen? Byggenæringen er en evighetsnæring under konstant endring

4 Mrd NOK Status for byggenæringen Fortsatt vekst i bygge- og anleggsmarkedet Bygge- og anleggsmarkedet etter sektor. Mrd NOK BA-markedet i alt. Volumendring å/å 5,5 % 5,3 % 6,5 % 5,6 % 7% 6% ,1 % -0,6 % 2,2 % 1,1 % 1,4 % 3,7 % 2,7 % 5% 4% 3% 2% 1% 0% -1% Nybygg ROT Anlegg Kilde: Prognosesenteret Kilde: Prognosesenteret Kilde: 4

5 Hva slags produksjon drives i byggenæringen? Dette gjør vi: Skaffer prosjekter/vinner anbud Gjennomfører prosjekter Dette lever vi av: Fornøyde kunder Dyktige medarbeidere 5

6 Bygging er prosjektorganisasjon Ensartede produkter Unike produkter Permanent organisasjon Serieproduksjon Ordreproduksjon Volum og standardisering Flyt Midlertidig organisasjon Turnusproduksjon Prosjektproduksjon Standardisering av roller Planlegging som integrerer kompetansen i prosjektet Kilde: Bølviken: "On the Categorization of Production: The Organization" Product Matrix (IGLC 20, 2012) 6

7 7

8 Status for byggenæringen Arbeidskostnadsindeks Tydelig politikere Tydelig byggherre- og leverandørstrategi Norge Danmark Sverige Finland Nederland Italia Spania Polen Kilde: TBU2017 8

9 Utfordringer for byggenæringen Arbeidsmarkedskriminalitet Press på «norske» rammevilkår Lav rekruttering Billige utenlandske varer og tjenester Lav terskel for å etablere seg Nye organisasjonsformer Lav innkjøpskompetanse

10 Arbeidslivskriminalitet Samspill for seriøsitet Myndigheter, lover og forskrifter Seriøs byggenæring Bestillere - byggherrer Leverandører 10

11 Jeg legger ned. Orker ikke slåss i dette markedet. (malermester) To be or not to be

12 Kampen mot arbeidslivskriminalitet Næringen må starte med seg selv Tonen fra toppen BNL har utviklet en digital veileder: Valg av seriøse aktører 12

13 Kampen om virkelighetsbeskrivelsen Hvor ble pengene som Ola Nordmann brukte på å pusse opp av? Etatene kom på banen Politikerne så en annen vei 13

14 Oppvåkning 14

15 ARBEIDSMARKEDSKRIMINALITET I NORGE Situasjonsbeskrivelse

16 Regjeringens egen strategi må følges opp Revidert i februar 2017 En god strategi, men tiltakene må koordineres, vilje og tempo må til Lite tiltak mot ROTmarkedet 16

17 Vi trenger oppdatert informasjon i sanntid 17

18 Samarbeid, samordning og koordinering gir resultater BNL mener sentre mot a- krim må styrkes i de store byene Bevilgningene til tilsyn og kontroll på bygge- og anleggsprosjekter må økes. 18

19 Innkjøp Vi trenger offentlige bestillere som bruker sitt handlingsrom og som setter krav Ny lov om offentlige anskaffelser (anskaffelsesloven) ble vedtatt av Stortinget 13. juni Forskriften fastsetter nærmere regler for oppdragsgiveres plikt til å stille krav om bruk av lærlinger. 19

20 Blir det bedre? Mer profesjonelle vanskeligere å avsløre Flytter seg raskere innstrammende tiltak virker Enkle metoder for å unngå arbeidsgiveransvar behov for bestillerkompetanse og krav Id- og dokumentmisbruket øker HMS-kortet må bli bedre 20

21 «Mens kriminelle nettverk befester sin stilling i norsk arbeidsliv, ser vi en stadig mer passiv regjering i kampen mot arbeidskriminalitet.» Einar Haakaas, journalist og forfatter 21

22 Vi trenger mer enn bare ord 22

23 Vi trenger riktig verktøy og informasjon slik at bedriftene kan ta gode valg 23

24 Hva er det viktigste som skjer akkurat nå? Arbeidslivspolitikk BNLs fire stolper: Frontfagsmodellen Lærlingordning Fast ansatte som hovedmodell Høy organisasjonsgrad 24

25 Fagarbeidere og lærlinger 25

26 Sentral godkjenning Overgangsordningen for sentral godkjenning forlenges til 2020 Ekspertutvalg skal vurdere ulike alternativer 26

27 Politikere må lytte til en samlet næring Våren August 2014 Vedtatt i Stortinget juni 2015

28 Hva er det viktigste som skjer akkurat nå Arbeidslivspolitikk Arbeidsmiljøloven Dersom innleie skjer på regulær basis med hjemmel i arbeidsmiljøloven (2) (Avtale med tillitsvalgte) i bransjene bygg, anlegg og industri, må arbeidstakernes sikres forutsigbarhet i arbeidsforholdet i form av et avtalt stillingsomfang med tilsvarende lønns- og arbeidsplikt. Vikaren. Det må være adgang til å inngå ansettelsesavtaler i bemanningsbedriftene der det ikke lønnes mellom oppdrag ved innleie til vikaroppdrag eller arbeidstopper. 28

29

30 Oppsummering Oppsummering Fortsatt høy vekst og aktivitet Politikerne må prioritere arbeidslivskriminalitet og rammer for ett seriøst og kompetent arbeidsliv Digitalisering av prosesser Offentlige byggherrer må gå i front 30

31 Takk for meg! Takk for meg!