DELÅRSRAPPORT 2017/2018

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT 2017/2018 GreenBags UB Organisasjonsnummer: Flekkefjord videregående skole, studiested Flekkefjord Ansvarlig lærer: Ellen Netland Skoleår 2017/2018 Kontaktperson: Malin Steinberg Telefon: E-post: Mentor: Øyvind Iversen, SIMEK AS Side 1 av 12

2 Oppsummering Navn: GreenBags UB Vår forretningside: GreenBags UB skal selge fairtrade handlenett av økologisk bomull, med egenlaget motiv på, til miljøbevisste mennesker i Flekkefjord og omegn som er opptatt av et bærekraftig og rettferdig samfunn. Visjonen vår: Vår visjon er å skape en grønnere hverdag med et så enkelt foretak som å bytte ut plastposen med et handlenett. Hvis alle velger å gjøre litt, vil det skape stor forskjell. - Sammen for en grønnere fremtid Produkt og produksjon: Produktet vårt er økologiske handlenett med egenlaget design på. Disse kan brukes til det meste som en plastikkpose, bare den er økologisk, fairtrade og ikke skadelig for miljøet. Vi har til nå solgt handlenett med fire ulike design, og vi får gode tilbakemeldinger fra fornøyde kunder. Produktet vi selger er praktisk og har enkle design. Produksjonen av handlenettene gjør vi ikke selv, men bestiller dem på nettet, det samme gjør vi med transfermerkene. Handlenettene er opprinnelig laget i India, av arbeidere som jobber under optimale forhold da handlenettene er fairtrade. Trykket presser vi selv på handlenettene. Dette er billigere for oss, samtidig som dette gjør at vi deltar i produksjonen og få handlenettene slik vi vil. Etter mye forhandlinger og arbeid har vi klart å komme frem til et produkt vi er svært stolte av. Alle ansatte i bedriften har stått på og samarbeidet utrolig godt med å gjøre GreenBags UB til en virkelighet. Oppsummering av året som har gått: Først etablerte vi bedriften, og vi fordelte ut stillinger til de forskjellige i bedriften. Vi ble enige om produkt vi skulle selge, og opprettet så en Facebook-side. Salget startet i november, og vi har så langt solgt over 80 handlenett! Økonomiske nøkkeltall: Våre handlenett koster 119kr,- per stk. Denne prisen har vi satt ut fra en følsomhetsanalyse og produktkalkyle. Bedriftens aktiviteter: I november var vi i Kristiansand på Syretest, der fikk vi mange gode tips og råd vi har hatt nytte for i ettertid. I begynnelsen av desember hadde vi stand på julemarkedet i Flekkefjord sentrum delt over to dager. I desember vant vi også en samarbeidskontrakt med et lokalt profilerings- og grafisk design byrå BRKLYN. Denne avtalen var på summen kr 5000,-. I januar ble bedriften en godkjent IA-bedrift i NAV, noe vi er veldig stolte over å ha fått til. Vi deltok på salgsmessen i Mandal i februar, og her vant vi 2 plass i to konkurranser. Vi har hatt et bra samhold i bedriften så langt, og vi tror at dette er grunnen til at det går så bra. Side 2 av 12

3 Innhold Oppsummering... 2 Navn... 2 Vår forretningside... 2 Visjonen vår... 2 Produkt og produksjon... 2 Oppsummering av året som har gått... 2 Økonomiske nøkkeltall... 2 Økonomi... 4 Verdiskapning... 4 Erfaringslæring... 5 Kreativitet og innovasjon... 6 Samarbeid... 7 Fysiske og psykiske helseplager... 9 Fravær/nærvær... 9 Fordeling av overskudd... 9 Samarbeid/kommunikasjon innad i bedriften... 9 Trivsel og motivasjon Mentor og næringsliv Tverrfaglig arbeid Side 3 av 12

4 Økonomi Her er oversikten over vårt resultat og balanse fra perioden september til januar pr Verdiskapning Med et økologisk handlenett har man alltid en pose tilgjengelig som kan gjenbrukes flere ganger. I tillegg til dette er det både miljøvennlig, ikke skadelig for miljøet og det er med på å gi rettferdig lønn til de som produserer produktet i India. Dette er viktige kriterier for å ha et produkt som er fairtrade produsert. Side 4 av 12

5 Vi har spurt bekjente om dette er et produkt som var attraktiv, noe de var veldig positive til. De har vært med på å påvirke våre beslutninger for å få et ferdig produkt. Dette gjelder i forhold til produktets etterspørsel, design og salgspris. Midt i oktober startet markedsansvarlig Andrea S. Østrem en markedsundersøkelse. I markedsundersøkelsen stilte vi fire enkle spørsmål for å finne ut om det var interesse i produktet vi ville selge. Og ut ifra svarene vi fikk på denne markedsundersøkelsen, forsto vi at det var stor interesse for vårt produkt. Nesten alle som deltok i undersøkelsen svarte at de var villig til å kjøpe et handlenett fra oss, og samtlige svarte også at de var villig til å bytte ut plastposen med et handlenett. For at bedriften vår skal gjøre det bra, er det viktig at vi reklamerer for produktet vårt og gjør vårt beste for å få solgt mest mulig. Vi har derfor en aktiv facebook-side med variert publisering, i tillegg til at markedsansvarlig har produsert en reklamevideo. I denne videoen fremmes ulempene med plastikkbruk, nytteområdene ved vårt produkt og ikke minst visjonen vår! Det er viktig at vi har satt opp et budsjett, slik vi vet hvor mye penger vi har å bruke og hva de skal brukes til. Vi må underveis holde styr på bilag, og føre regnskap for å unngå gjeld eller noen som ikke har betalt som avtalt. For å få økt salget av produktet er det viktig at vi viser interesse og har tro på produktet vårt. Vi må vise engasjement, være positive og vennlige for å nå ut til folk. Dette kan gjøre bedriften lønnsom. Vi satte oss et mål da vi startet bedriften, og det var å selge 60 handlenett. Vi laget en produktkalkyle for å finne ut av både pris og hvor mye man tjener per solgte produkt. Dersom vi solgte 60 handlenett, ville vi sitte igjen med et overskudd på 2580 kroner. Salget har gått mye bedre enn vi trodde, og vi har til nå solgt over 90 handlenett. Vårt mål er å redusere forbruket av plastikkposer. Etter at vi startet bedriften har vi alle blitt mye mer bevisst når det gjelder plastikkbruk, og bruker heller handlenettet dersom vi for eksempel skal på butikken, trening eller skole. Der vi ville brukt en pose, bruker vi heller handlenett. Vi ønsker også å bryte linken plastikkpose-søppelpose, det finnes nemlig en bra og miljøvennlig løsning på dette BioBag. Vi har oppfordret familie og venner til å gjøre det samme, og påvirket de til å si nei til plastikk og ja til miljøvennlighet. Erfaringslæring Alle bedrifter har som formål å tjene penger, og holder seg der det foregår produksjon. En bedrift skal tilfredsstille menneskelige behov, og fremstille en vare eller tjeneste. For å få til dette må vi som en bedrift være villige til å ta initiativ og være kreative. Samtidig er det viktig å være fleksible, selvstendige og ha kunnskaper om hvordan en bedrift skal drives. Side 5 av 12

6 I løpet av tiden som ungdomsbedriften, har vi blant annet lært hvordan vi skal takle omrokkeringer i bedriften, hvordan fordele ansvar og tilpasse oss gitte oppgaver. I tillegg har vi lært mye om å skaffe samarbeidspartnere og nødvendige fagpersoner. Vi har lært verdien av å bygge et variert og stabilt nettverk. Vi har funnet ut at ansatte som trives på jobb, utfører et bedre arbeid. Noe av det viktigste vi har lært gjennom denne perioden er hvor viktig det er å ha god kommunikasjon mellom ansatte. Vi har blitt mer ansvarsfulle, selv vokst litt, i prosessen hvor vi ser hvor viktig det er at alle ansatte til enhver tid er informert. Vi har innsett at skriftlig kommunikasjon er minst like viktig som muntlig, helt ned til den enkelte ting. Vi har måtte vedtatt konkrete regler for å unngå uenighet i bedriften, og satt oss mål over hvordan et godt samarbeid skal opprettholdes. Ikke minst har vi utfordret oss selv der vi har måtte etablere vår egen bedrift helt fra bunnen av. Vi har sett viktigheten i gode ressurser og samarbeidspartnere. Hvor viktig et korrekt regnskap er for en bedrift, og måtte vurdert markedet og konkurrenter fra flere synsvinkler. Dette har gjort at vi har fått et større innblikk inn i framtiden vår, og hvordan det store næringslivet og større aktører forholder seg. Etter å ha arbeidet med ungdomsbedriften vår i noen måneder har vi utviklet oss mye på kort tid. Erfaringene vi får av å ha en bedrift, lærer vi av, og forbedrer til neste gang dersom det trengs. Da vi var på salgsmessen i Mandal fikk vi gode råd og anbefalinger vi kan ta med oss videre når det gjelder både stand og produkt. Dette er råd vi vil ta med oss videre til fylkesmessa. Vi ser at produktet vårt er attraktivt, og vi tror det kommer til å fortsette å være det da det er et produkt som er aktuelt i dag. Vi har stor tro på at vi kan nå langt med bedriften i markedet, men også i konkurransene på fylkesmessa. Vi har oppnådd mye på kort tid med bedriften, og har vokst som personer ved å drive en bedrift på egenhånd. Det har vært lærerikt og interessant både å skape og drive en selvstendig ungdomsbedrift. I desember vant vi en samarbeidskontrakt med et lokalt grafisk designbyrå, BRKLYN, og på salgsmessen i Mandal stakk vi av med 2.plass i både "beste utstilling" og "beste salgsteam". Dette gir oss mer motivasjon til å fortsette å jobbe hardt med bedriften. Som en ungdomsbedrift er det noen etiske problemstillinger som kan oppstå. Etikk handler om hva som er rett eller galt i ulike situasjoner. Vi må være rettferdige, ærlige, å vise ansvar i forhold til de andre ansatte i bedriften, kunder og samarbeidspartnere. Ved en eventuell diskusjon innad i bedriften må en handle etisk riktig. Om en kunde kommer misfornøyd tilbake med produktet, skal vi opptre profesjonelt og etisk. Vi må lytte til kundens tilbakemeldinger og komme frem til en konklusjon som gjør kunden fornøyd. Dersom de ansatte i bedriften er uenige i en sak, har vi bestemt at flertallet stiller sterkest. Om det blir tre mot tre er det styreleder som har det siste ordet. Kreativitet og innovasjon Det er selvfølgelig andre bedrifter som selger handlenett, og ikke bare vår ungdomsbedrift. Derfor er fokuset vårt mer rettet mot merkevaren av selve produktet: nemlig at det er Side 6 av 12

7 fairtrade produsert, bidrar til et rettferdig og bærekraftig samfunn, samtidig som vi selger egendesignet trykk på våre handlenett. Dette skiller vårt produkt ut fra andre oppbevaringsvesker. I tillegg til dette drar vi også med oss fordelen at vi er én av få ungdomsbedrifter i en relativt liten by. Det at vi selger bare dette ene produktet, men med fire ulike design, gjør at vi bidrar til å sette et så enkelt tiltak i et bedre lys - nemlig å bytte ut plastposen med et handlenett. Handlenettet er stilrent, kan gjenbrukes og kan brukes til så mangt. Vi har altså et unikt produkt som ingen andre selger, nemlig på grunn av våre egne design. Designene er tegnet av salgsansvarlig Benedikte Drivdal. Siden vi er en bedrift med kortvarig levetid gir dette oss muligheten til å utfordre oss selv. Dette har vi blant annet gjort med uniformen vår. Gjennom vårt samarbeid med BRKLYN har vi fått grønne uniformer med hvit logo. Dette var et kreativt valg som BRLYN inspirerte oss til å gjøre. Kreativitet brukte vi også da vi bestemte oss for navnet vårt. Ordet «Green» representerer så mangt i vår bedrift; først og fremst miljøet og jorda vi lever på, men også det av vi selger et fairtrade produkt av økologisk bomull. «Bags» kommer av at det vi selger er handlenett. Navnet vårt tilsier av vi tenker grønt og miljø! Det er kult å bry seg om miljøet i dag, og derfor håper vi at navnet vårt trekker til seg kunder. Samarbeid Gjennom prosessen med å starte en ungdomsbedrift har vi lært at samarbeid er en viktig del. Vi i GreenBags UB samarbeider og kommuniserer bra sammen. Dette har vi funnet ut av at er veldig viktig for at bedriften skal fungere. Vi respekterer hverandres meninger og idéer, og respekt for hverandre er noe vi ser på som en viktig del i en bedrift. Siden vi alle er gode venner på fritiden er det derfor mye enklere for oss å havne i diskusjoner på grunnlag av at vi allerede er komfortable med hverandre, men dette er noe vi alltid har klart å finne en løsning på. For at bedriften skal fungere på best mulig måte har vi alle forskjellige arbeidsoppgaver vi gjør. Alle har ulike interesser, kompetanse og personlighet, og det var dette vi så på da vi skulle dele ut de forskjellige stillingene. Side 7 av 12

8 I spissen av vår ungdomsbedrift har vi Rebekka Eie Petersen som daglig leder. Hun tar ansvar og er en bestemt person som sørger for at de ulike arbeidsoppgavene blir utført. Hun opptrer oppmuntrende og motiverende, og har en god kommunikasjon og samarbeid med ansatte i bedriften. Hun gir nøyaktige beskjeder og tar viktige beslutninger i felleskap for bedriftens beste. Rebekka forholder seg nøytral, det vil si at hun ikke tar noens side som går ut over hennes egne meninger, og tenker langsiktig for bedriftens utvikling. Ingrid Ekeland Iversen fikk rollen som økonomiansvarlig på grunnlag av hennes interesse for økonomi, god struktur på sitt arbeid og hun er flink med tall. Hun har også et bredt nettverk rundt seg med foreldre som har mye kunnskap innen akkurat økonomi, og som er villige til å hjelpe henne med råd dersom det trengs. Ingrid arbeider nøyaktig og tålmodig, og har blant annet orden på budsjettet og regnskapet til bedriften. Siri Witzøe ble valgt som miljøansvarlig for hennes interesser for miljøet og fremtiden. Dette har vært en viktig nøkkelfaktor i prosessen med utforming av vårt produkt. I samarbeid med produksjonsansvarlig har hun blant annet sørget for at all handel foregår innenlands for å hindre større utslipp av farlige stoffer ved lengre frakt. Hun er også bedriftens personalansvarlig, og bidrar til at folk rundt seg har det bra. Hun er opptatt av god struktur, motiverer de ansatte til å utføre sine arbeidsoppgaver og gir et inkluderende arbeidsliv. Benedikte Drivdal fikk rollen som salgsansvarlig fordi hun er en positiv og imøtekommende person som bidrar til å motivere oss andre i bedriften, samtidig som hun er kreativ og kommer med nye påfunn og idéer til bedriften. Hun har god kontroll og oversikt over salget vårt, og viser god opplæring og motivasjon til selgerne. Hun har blant annet planlagt stands og utformet vår utstilling til salgs- og fylkesmessa. Vår markedsleder Andrea Skår Østrem har mye kunnskap innen teknologi og sosiale medier, og viser derfor en stor interesse for hennes hovedområde. Hun kan mye innen foto, redigering og grafisk design som passer ypperlig for en markedsleder. Hun står bak fasaden for vår Facebook-side, og sørger for at vi fremstår som en troverdig og profesjonelt etablert bedrift foran kundene. Hun har hatt en viktig folle i utforming av logoen, og har ellers gjennomført en suksessfull markedsundersøkelse og produsert reklamevideo. Side 8 av 12

9 Malin Steinberg har som produksjonsansvarlig en viktig rolle i utformingen av produktet vårt. Hun har opparbeidet seg gode kommunikasjoner ved en tidligere arbeidsplass, noe som i dag gir oss muligheten til å trykke motivene på handlenettene kostnadsfritt i samarbeid med TESS. Malin er fleksibel, har god struktur og er flink til å fikse opp dersom det oppstår problemer. Hun har også rollen som styreleder, og sammen med daglig leder, Rebekka, har de to så langt vist et godt, viktig samarbeid for bedriften. NAV har gitt oss muligheten til å bli en IA-sertifisert bedrift. For å kunne bli dette laget vi mål og retningslinjer som vi sendte inn til NAV. Vi i GreenBags UB er opptatt av et godt arbeidsmiljø, med trygge omgivelser og rettferdighet mellom de ansatte. Vi ønsker å ha lavest mulig fravær, med størst fokus på trivsel og velvære. For å oppnå disse kriteriene, har vi satt opp ulike mål: Fysiske og psykiske helseplager Fysiske og psykiske helseplager er noe vi tar svært seriøst. Hvis vi vet at noen sliter med helseplager, så ønsker vi å bli informert slik at vi kan tilrettelegge arbeidet. Som tidligere nevnt har ikke vår ungdomsbedrift spesielt fysisk og psykisk krevende arbeid, men vi skal så klart være oppmerksomme. Stress kan for eksempel være en psykisk påkjenning for enkelte, og med rett kommunikasjon og forståelse kan dette kanskje unngås med å gi mindre arbeidsoppgaver, lenger tidsfrist på ulike oppgaver eller samarbeide med oppgaver. Ellers anbefaler vi å kle seg godt når vi står ute på stand, som ofte kan ha mangel på varme. Fravær/nærvær Vårt mål og ønske er at alle ansatte i bedriften alltid møter opp i tide, og har minst mulig fravær. Vi har satt oss som mål å ikke få mer enn 5% fravær. Personalansvarlig har satt opp et fraværsskjema som krysses av til hver time. Vi vil da få et oversiktlig overblikk over i hvor stor grad vi sliter med fravær, samtidig se hvem som oftest er vekke. Hvis vi for eksempel merker at en enkeltperson har mye fravær, kan det være lurt å vekke oppmerksomhet til personen, gjerne ha samtale med personen for å snakke og muligens tilrettelegge arbeid, eller å se om det er noe vi i bedriften kan gjøre bedre. For å unngå fravær prøver vi å tilrettelegge for den enkelte, slik at det skal unngås i størst mulig grad. Fravær har så langt ikke vært et problem for oss. Fordeling av overskudd På styremøte ble det vedtatt at eventuelt overskudd skal fordeles likt på alle ansatte i bedriften. Dermed skrev alle ansatte under på en kontrakt, noe som vil forhindre fremtidige diskusjoner angående dette temaet. Denne kontrakten er bestemt i fellesskap på grunnlag av at selv om vi har vidt ulike stillinger så deltar alle og hjelper medarbeidere så godt de kan. Løsningen er rettferdig, og åpner opp for at ansatte også kan arbeide lønnet hjemme på egenhånd. Selv om vi har en god organiseringen på hvordan et eventuelt overskudd skal fordeles, må vi likevel ha god kontroll på økonomien vår. Samarbeid/kommunikasjon innad i bedriften For å få bedriften til å gå rundt er vi avhengig av god kommunikasjon mellom alle ansatte. Vi har satt oss som mål å ha et månedlig styremøte, Side 9 av 12

10 der vi kan ta opp saker eller tanker rundt bedriften. Visjonen med dette er å skape trygghet og åpenhet, gjerne klarere opp i uenigheter eller usikkerheter. Det blir notert ned viktige saker. I tillegg så ønsker vi at ulike arbeidsoppgaver og beskjeder blir fortalt klart og tydelig, slik at vi unngår misforståelser. Dersom noen synes er vanskelig å gå direkte til daglig leder for å snakke om noe, har vi personalansvarlig som et viktig bindeledd. Hun er en talsperson for de ansatte i bedriften, og sørger for at alle opplever et godt arbeidsmiljø. Alle i bedriften skal kunne samarbeide og hjelpe til med andres arbeidsoppgaver. Det er også ekstremt viktig for oss at alle i bedriften står på og gjør et godt arbeid, med et mål og ønske om å selge mest mulig. De ulike stillingsinstruksene vi har gjør det mye lettere for oss å fordele de ulike arbeidsoppgavene på en rettferdig måte. Dette gjør at bedriften opptrer effektivt, og unngår dobbelt arbeid. Ellers så laster vi ned alle dokumenter og notater på en felles OneNote side, som gir lett tilgang og rask mulighet for endringer i de ulike skrivene. Kommunikasjonen foregår for det meste ansikt til ansikt, ettersom vi alle går i samme klasse og er gode venner, men vi har også en gruppechat på Facebook som blir flittig brukt hvis vi plutselig dukker opp med nye ideer eller lignende. Trivsel og motivasjon For å skape motivasjon og trivsel innen bedriften vil vi være hyggelige med hverandre, samarbeide og ha et godt arbeidsmiljø. Dette gjør forhåpentligvis at de ansatte vil komme på jobb. Dersom trivselen er på plass følger det også ofte motivasjon. Motivasjonen opprettholder vi ved å motivere og være et bra team som tar vare på hverandre. For at overnevnte skal fungere har vi satt oss noen mål for å opprettholde et godt samarbeid i bedriften: - Alle skal bli møtt med respekt på arbeidsplassen - Alle skal oppleve et trygt arbeidsmiljø - Alle skal få lov å si sin mening og oppleve å bli hørt - Ingen skal oppleve å føle seg såret Ved hjelp av dette håper vi i GreenBags UB på et suksessrikt år som vil gi oss mange nye erfaringer vi kan bruke senere i livet. Mentor og næringsliv Vi har opp gjennom disse månedene opparbeidet oss et bra samarbeid med leverandører, mentor og andre samarbeidspartnere vi har. Mentoren vår er Øyvind Iversen. Han er administrerende direktør ved skipsverftet Simek AS som holder til i Flekkefjord. Han kjenner godt til det lokale næringslivet og er en veldig samfunnsengasjert person. Han har flere roller i lokalmiljøet gjennom at han blant annet er deleier i flere av byens treffpunkt og leder i Flekkefjord og Omegns Industriforening. Mentoren vår er far til en av de ansatte i bedriften, så valget var ikke så vanskelig da vi hadde en mentor med godt kjennskap til næringsmiljøet lett tilgjengelig. Siden han har god erfaring med næringsliv, økonomi og ledelse, har han vært til stor hjelp for oss gjennom Side 10 av 12

11 oppstartsfasen og tiden etterpå. Han har gjennom samtaler gitt oss gode råd og hjulpet økonomiansvarlig Ingrid Iversen med økonomien. Vi har også nylig vunnet en samarbeidskontrakt med et profesjonelt grafisk design og profileringsbyrå, BRKLYN. Dette har sørget for økt publisering og rekkevidde av bedriften i den lokale avisen og på Facebook-siden deres, samtidig som vi får med oss mange nyttige tips og råd ut fra samarbeidet som vi kan bruke i egen bedrift. En av gevinstene i konkurransen var sponset uniform, og ellers har BRKLYN designet vår logo, noe som vi er svært stolt av. De har også hjulpet oss å utforme flyers og plakat. Vi har også et godt samarbeid med TESS i Flekkefjord, gjennom dette samarbeidet får vi bruke varmepressen deres kostnadsfritt til å presse på trykkene på handlenettene. Dette har spart oss for store kostnader da det er dyrt å trykke merkene på handlenettene gjennom et annet firma. Tverrfaglig arbeid Som bedrift har vi et tverrfaglig samarbeid sammen med andre personer og bedrifter. På denne måten kan vi gi våre kunder et godt produkt og fremme vår profesjonalitet. Vi har også brukt kunnskap fra tidligere skolegang når det gjelder kommunikasjon og allmennkunnskap. Innenfor regnskap og økonomi har kunnskapen om bruk av Excel og regning fra matematikk i grunnskolen vært nyttig. Faget samfunnsfag har vi også hatt stort utbytte av. Det har hjulpet oss med hvordan vi skal samarbeide og kommunisere med andre parter i samfunnet. Norskfaget har utvidet ordforrådet og rettskrivingen vår. Som nevnt over, har vi hatt et bra samarbeid med mentor. Han har hjulpet oss med alt vi har lurt på, og vi her veldig takknemlige for å ha han til vår mentor. Han har troen på oss, og det gjør at vi blir mer motiverte og et ønske om å få til noe bra med bedriften. Ellers har vår faglærer Ellen Netland vært en flott ressurs med sin kunnskap, og hjulpet oss mye. Hun kommer alltid med gode innspill og hjelper oss når vi trenger det. Hun gir konkrete tilbakemeldinger som øker vår kompetanse i faget. Fra å være en gjeng med seks jenter uten erfaring med å drive en bedrift, er vi svært fornøyde med hva vi har oppnådd så langt som bedrift og utvikling av produktet. Vi har stor tro på en miljøvennlig framtid med fokus på hvordan enkle tiltak kan utgjøre store forskjeller. Vi valgte å ta tak i en av disse tingene, og det å se en slik utvikling på nært hold har også gjort at vi tenker enda mer bevisst på miljøet enn før. Side 11 av 12

12 Side 12 av 12