Fremtidens helsetjeneste trenger flere sykepleiere I kommunehelsetjenesten, og rekruttering er vanskelig.

Transkript

1 Ida, Helle og Vera

2 Fremtidens helsetjeneste trenger flere sykepleiere I kommunehelsetjenesten, og rekruttering er vanskelig. Med dette som utgangspunkt ønsker vi å se på faktorer som er viktige for høgskolertes trivsel og hva som skal til for å beholde fagkompetansen på arbeidsstedet.

3 Ida Rødsten Klemetrud, Avdelingsleder Nittedal kommune Vera Zecevic, Avdelingsleder natt, Nesodden kommune Helle Lofstad Knutsen, Mellomleder, Asker kommune

4 I alle tre kommunene oppleves det utfordringer med å rekruttere og beholde sykepleiere. I fremtidens helsetjenester er vi helt avhengige av å ha stolte, modige og tydelige sykepleiere, i kommunehelsetjenestens mange spennende og utfordrende oppgaver

5 Fase 1: januar - juni `16. spørreundersøkelse Fase 2: juni - januar `17. - analysere, spisse problemstilling, ideedugnad... Fase 3: januar ` implementering og veien videre, vurdere om prosjektet kan utvides til andre kommuner, eventuell samarbeid på tvers av kommunegrenser

6 Beholde dagens høgskolerte, gode fagfolk Skape godt og stabilt fagmiljø Behov for et inspirerende fagmiljø Fagfokus Omdømmebygging Rekruttere nye Spørreundersøkelse i de tre kommunene

7

8

9 Inkluderende leder Tydelig kommunikasjon Frihet under ansvar Kjenner sine ansatte og utfordrer dem Motivert leder som skaper engasjement Synlig i miljøet og tar i et tak Er tilgjengelig Forutseende En god veileder Åpen om pågående prosesser, slik at rammene er tydelige. Skaper teambuilding og aktiviteter Engasjert i arbeidsplassen Jeg trenger en leder som engasjerer meg, ved at hun utfordrer oss i faglige, etiske og kommunikative dilemmaer Gir og forventer ansvar En leder som kommuniserer samtidig som det lyttes fra de på gulvet Nok folk til å kunne gjøre en god jobb Gode og tydelige rutiner

10 En arbeidsplass som hjelper meg å være faglig kompetent Større fagmiljø på arbeidsplassen Fagforum med jevnlige møter Leder har også et faglig fokus Tid til å jobbe med faget Tid til kunnskapsdeling Benytte PPS Tverrfaglig samarbeid Opptatt av helheten Muntlig rapport Fagforum for alle høgskolerte Fag-relevante kurs Rom for faglige diskusjoner Fordeling av ansvar på flere fagpersoner Fagdager på tvers av avdelingene, gjerne 2 i halvåret. Tilbud om etterutdanning/videreutdanning Egen kontordag i turnus

11 Samarbeid på tvers av avdelingene. Felles målsetninger Flere felles fagmøter. Kollegaveileder fra annen avdeling Skape sosiale arenaer på tvers av avdelingene Felles trening for de som ønsker Hospitering både internt i kommunen og ut i spesialisthelsetjenesten. tettere tverrfaglig samarbeid kunnskapsdeling engasjement og utfordringer

12 En god kollega er en som er inkluderende Når en kommer på jobb legg igjen negativ energi utenfor og start dagen med en positiv holdning. Let etter fremgang og det vi sammen får til Kunne gi hverandre konstruktiv tilbakemelding på en god måte Positiv og løsningsorientert Gjøre hverandre gode, teambuilding. Respekt for hverandres forskjellige roller Faglig engasjement Godt samarbeid om felles mål Inkluderende arbeidsmiljø Respekt for hverandre og hverandres faglighet. Arbeidsplassen er vårt fellesskap, vi er alle ansvarlige for arbeidsmiljøet. God arbeidsmoral En god kollega er ærlig En diskusjonspartner som tåler å være uenig, og fortsatt gode kollegaer. Enig om å være uenige. En kollega er en samarbeidspartner, viktig at avtaler blir holdt.

13 Ansette Spl/vpl studenter i helgestillinger, forhåpentligvis fortsetter de etter endt utdannelse. Rekruttering via høgskoler, reklamere for arbeidsplassene og det gode arbeidsmiljøet. Få med de ansatte i utformingen av utlysningsteksten Høyere lønn enn nærliggende kommuner Reklamere for kort reiseavstand til Oslo En vervekampanje som kan starte med studenter fra skolene

14 Fase 3: januar ` implementering og veien videre, samarbeid på tvers av kommunegrenser. Klare å skape et positivt omdømme for kommunene og arbeidsplassen Være med på å lage en rekrutteringsplan for fremtiden Stillingsbeskrivelser Vervekampanje for studenter. Sponsorer? Kreativ utlysning av stillinger, trenger vi ekstern hjelp til dette? Tilbake til hverdagen. Resultatene er avgjørende for videre arbeid med rekruttering og beholde høyskolerte i kommunehelsetjenesten. Prosjektgruppen fortsetter med møter 2 ganger i året

15 Sendte inn abstract høsten 2016 Fikk svar på samlingen i januar 2017 at vårt prosjekt var validert til å delta på congressen med poster. Skrekkblandet fryd!! Poster ble laget med god bistand fra NSF og Flisa trykkeri.

16 5 inspirerende dager 8500 Sykepleiere fra hele verden tilstede Vi stod på stand en hel dag Vi delte ut flyers Utfordret til stemmegiving på våre fire hovedpunkter Resultater fra Barcelona: 97 lederskap, 82 sykepleiefaget, 57 kollegaer og 39 nettverk

17 Stor respons spredte seg på Facebook Våre Kommuner har støttet oss på veien Delt informasjon om prosjektet vårt internt i kommunen. NSF og ICN har veiledet og støttet oss hele veien Artikkel i tidskriftet Ledelse, NSF Vårt engasjement har gitt oss mulighet til å bidra i prosjektarbeid innad i våre kommuner med tema rekruttering

18