Arbeidsgivernes erfaringer
|
|
- Aase Bakke
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hvordan få til gode prosesser rundt ansettelse og inkludering av kandidater med utvidet oppfølgingsbehov? Arbeidsgivernes erfaringer Innlegg på Midtveisseminaret til ALIN Arbeidsinkludering, læring og innovasjon i NAV Alta februar 2019 Mai Camilla Munkejord Forsker I/ Professor NORCE / UiT NAU mamu@norceresearch.no
2 Dette innlegget er skrevet som en del av Arbeidspakke 2 i ALIN ledet av Førsteamanuensis Walter Schönfelder, UiT NAU. Studien er finansiert av NAV FoU, og undersøker erfaringer og effekter med bruk av jobbspesialister i NAV Troms. Denne presentasjonen bygger på data samlet inn av Mai Camilla Munkejord høsten Kolleger i arbeidspakken: Cathrine Arntzen og Thomas Johansen, samt masterstudentene Trude Karlsen og Bente Johansen
3 Datamateriale I september 2019 intervjuet jeg: 8 arbeidsgivere som har erfaring med samarbeid med jobbspesialister 16 jobbsøkere som får eller har fått oppfølging fra en jobbspesialist. Flere av disse har erfaring fra en rekke andre tiltak tidligere Samt at jeg deltok på seks av intervjuene med jobbspesialister som ble gjennomført av Masterstudent Bente Johansen.
4 Type virksomhet Type ansettelse Varighet Butikk, IA-bedrift Assistent, snekret stilling, 50% 9 mndr Barnehage, IA-bedrift Først: arbeidspraksis (gradvis opptrapping til 100% stilling). Nå: medarbeider (på toppen) 1 år + 1 år, Logistikkbedrift, IA-bedrift Medarbeider, sommervikar Ca 3 måneder, er avsluttet Kantine, IA-bedrift Assistent (delvis snekret) 6 måneder, er avsluttet. Forhandlinger om ny kontrakt. Stat (forvaltning), IA-bedrift Snekret stilling, saksbehandler (enklere saker), 50% stilling 1 årig vikariat, lønnstilskudd hele perioden Større privat virksomhet, IA-bedrift Sekretær/konsulent, 50% stilling 1-årig vikariat, Spesialbutikk, IA-bedrift Butikkmedarbeider og kunderådgiver Nesten 1 år nå! mndr Fastfood, IA-bedrift Butikkmedarbeider, 50% Fast stilling, 50%
5 Tidligere forskning Studier om arbeidsgiverperspektivet i SE viser at mange arbeidsgivere er opptatt av å ta vare på sine ansatte samt gjøre nødvendige tilpasninger når det måtte oppstå behov for det (Andreassen & Bergene, 2011; Falkum, Schafft, & Spjelkavik, 2014). Arbeidsgivere er imidlertid ofte mer ambivalente ved tanken på å ansette arbeidstakere med et utvidet oppfølgingsbehov (Henry, Petkauskos, Stanislawsky, & Vogt, 2014, p. 238). Som hovedregel vil arbeidsgiver velge å ansette den kandidaten som man antar vil gjøre den beste jobben og som man tror vil passe best inn i kollegafellesskapet.
6 En studie viser at arbeidsgivere kan ha svært ulike forståelser av eget ansvar for å inkludere arbeidstakere med særlige oppfølgingsbehov (Andreassen & Bergene, 2011). Basert på kvalitative intervjuer med 31 arbeidstakere som alle har samarbeidet med NAV, presenteres fem kategorier arbeidsgivere: de forpliktede, de selvtilstrekkelige, de moralske, de nytteorienterte og de avvisende.
7 Utelukkende positivt å samarbeide med jobbspesialistene De er lette å få tak i, de stiller opp på en god måte både for kandidatene og for dem som arbeidsgivere, også etter at kandidaten har startet i jobben, de gir god informasjon, de er på tilbudssiden, og de er løsningsorientert. Illustrerende sitat: «Jeg visste det var en trygghet i det å samarbeide med en jobbspesialist. Jeg visste at jeg aldri ville bli sittende alene om det ble et problem» - Så jobbspesialistene omtales i utgangspunktet på en meget positiv måte.
8 Arbeidsgivernes syn på kandidatene De 8 arbeidsgiverne har alle hatt minst én kandidat inne via jobbspesialist. Kort om kandidatene; Typisk: hatt problemer med å komme i jobb eller med å holde på en jobb. Årsaker: psykiske problemer, utfordringer med søvn, for noen: psykiatriske diagnoser /rusproblematikk, ikke-fullført videregående skole, lærevansker, mobbing, utmattelse Mye forskjellig. Generelt: «Meningsfylt å ansette personer som ikke ville nådd opp i konkurranse med andre i en ordinær ansettelsesprosess» Kandidatene omtales som positive, glade, takknemlige, og med en «ekstrem vilje til å være i jobb». Noen lærer litt tregt, mens andre, i følge arbeidsgiver, har en imponerende læringskurve. For alle: trolig helt avgjørende å komme inn via en jobbspesialist
9 God på matching Arbeidsgiverne virker positive til den jobben som jobbspesialistene gjør innledningsvis med matching, den første introdusering av aktuelle kandidater, at jobbspesialisten ofte er med på jobbintervjuet / den første samtalen, og at jobbspesialisten er veldig «på» i starten av arbeidsforholdet med å følge opp arbeidsgiver og arbeidstaker, og ved å tilby diverse virkemidler
10 Bruk av virkemidler Det viktigste virkemiddelet: jobbspesialisten selv Ellers: Jobbsmak Inkluderingstilskudd Lønnstilskudd Mentortilskudd (lite brukt pr i dag)
11 Først må jobbkondisen trenes opp: den innledende fasen Arbeidsgivere sier at de er gode på, og at de får god oppfølging fra jobbspesialisten når det gjelder Tilrettelegging av arbeidstid og stillingsstørrelse iht kandidatens behov (kortere dager, fridager inni mellom, tidlig oppstart, senere oppstart) Fysisk tilrettelegging av arbeidsplassen (lys- og lydforhold, hev/senkpult, mulighet for å trekke seg tilbake, osv.) Snekring: noen snekrer stillinger som ikke fantes før, men sier gjerne at dette er noe de gjør selv om de ikke har behov for det, selv om de ikke har økonomi til det, og at det forutsetter et betydelig lønnstilskudd. Stripping: en del arbeidsgivere har ikke snekret nye stillinger, men har jenket krav og forventninger (stripping av stillingen) slik at kandidaten bare gjør det som omtales som «enkle saker», eller «ekstraoppgaver» som det er kjekt å få hjelp til, men som de selv ellers «ville tatt unna» (kanskje ved bruk av litt overtid.)
12 Men etter den gode matchen, og når jobbkondisen er på plass, hva da? Etter den innledende fasen kommer fasen hvor fokus skal være på tilrettelegging for jobbfastholdelse over tid. Denne fasen har verken arbeidsgivere eller jobbspesialistene så mye erfaring med enda. Vårt materiale tyder på at jobbspesialistene føler et press på å slippe kandidatene når de er kommet «over kneiken» og jobbkondisen er på plass. Men er kandidatene klar for å slippes? Det er mye ambivalens her, og spørsmålet er: Hva slipper man dem til? Dette kan vi komme tilbake til i diskusjonen etter dette innlegget, men nå vil jeg gjerne at vi skal se på arbeidsgivernes holdninger til videre ansettelser:
13 Hva er arbeidsgivernes holdninger til ansettelse av kandidaten på lengre sikt? Vel, dette er ingen kvantitativ undersøkelse, men vi må legge merke til, at til tross for positive erfaringer så langt fra arbeidsgiverne, og til tross for utstrakt bruk av diverse virkemidler, så var arbeidsgivers holdninger til (fast) ansettelse ganske nedslående. De færreste er interessert i å tilby kandidaten ansettelse på lengre sikt, i alle fall ikke uten bruk av ulike virkemidler som lønnstilskudd og/eller fortsatt oppfølging på arbeidsplassen.
14 Drømmen om en (fast) jobb Så: Hvordan øker man arbeidsgivers inkluderingskompetanse eller inkluderingsvilje? Og relatert til dette: Hvordan øker man kandidatens interesse og motivasjon på litt lengre sikt, og hvordan styrker man kandidatens læringskurve?
15 Én løsning: økt bruk av mentortilskuddet Mentortilskudd er en støtte som arbeidsgiver kan få for å sette av tid og ressurser til at en bestemt kollega på arbeidsplassen får i oppgave å følge opp kandidaten. Pr i dag er dette virkemiddelet knapt i bruk. Oppfølging fra mentor (kalt «naturlig bistand») kan innebære å lage en progresjonsplan for hva kandidaten skal lære seg av oppgaver over en gitt periode, og ikke minst, gi vedkommende jevnlig gi tilbakemeldinger av tydelig, konkret og oppbyggende art. NB: noen jobbspesialister jobber selv slik særlig kanskje ovenfor brukere med diagnoser som Asperger eller hvor man i utgangspunktet ser at dette er nødvendig. Men, det kan se ut til at i en del tilfeller, så håper man at kandidaten skal «komme på høyde med jobben» litt sånn av seg selv. Noen ganger funker det, andre ganger ikke Derfor: Mentortilskuddet kunne med fordel blitt brukt oftere og mer systematisk.
16 Jevnlige mentorsamtaler hvordan og hvorfor? En arbeidsgiver som har mentortilskudd forteller: Det her med å uttale forventinger, ikke bare gå rundt og tro at man skal forstå automatisk. Vi er forskjellig og vi forstår og tolker forskjellige ting ut av situasjoner, så det å få snakke åpent om når vi er her på morgen, når foreldrene kommer da gjør vi sånn og sånn. Være veldig tydelig på de konkrete situasjonene. Helt konkret. Vi ser at det har hatt en enorm effekt! ( ) Ofte så ser vi at jo flinkere vi er på å være tydelig på forventingene våre, og vi er da kanskje til tider overtydelig på hva vi forventer, jo mer suksess har vi. Vi får tilbakemelding egentlig på at vi har klart å være pedagog, sant; at de føler at ingen har sett dem sånn som det her, og at de føler at de vokser, sant, de kjenner at de vokser.
17 En kandidat som får oppfølging fra mentor sier: Min avdelingsleder er veldig god på å gi gode beskjeder selv om beskjeden ikke er så god, sant: «Det der må du gjøre bedre.» Men, hun sier det på en veldig god måte, sånn at du ikke føler at «Det der gjorde jeg dårlig» men at «Det der kan jeg gjøre bedre!» ARBEIDSGIVER FORTELLER AT KANDIDATENS LÆRINGSKURVE BLE EN HELT ANNEN DA DE STARTET MED DISSE SYSTEMATISKE MENTORSAMTALENE.
18 LÆRDOMMEN: Å være eksplisitt på sine forventninger samtidig som at man tenker helhetlig: I starten: «Vi forventer at du kommer på avtalt tidspunkt om morgenen,» eller: «Vi forventer at du er uthvilt og at du holder en hel arbeidsdag». Senere kan det være at arbeidsgiver forventer at kandidaten skal være en trygg og god voksenperson for ungene i en barnehage, eller at kandidaten alltid hilser på kundene og er imøtekommende i en butikk. For å understøtte dette vil mentoren trekke frem positive eksempler som man vil se mer av. Barnehagestyreren forteller at hen ofte er veldig direkte i samtaler med kandidaten(e) mens de er i praksis. Hen understreker at selv om det kan høres hardt ut, så er det viktig å tørre å være ærlig.
19 Avslutning Hvordan øke inkluderingskompetansen til arbeidsgiverne? Hvordan samarbeide med arbeidsgiver om å komme dit at kandidaten er ANSETTBAR i et lengre perspektiv? Hva er nødvendig? Bør arbeidsgiverne få kurs / opplæring i sitt samfunnsansvar? få tilbud om å være med i nettverk for arbeidsgivere med f.eks. 3 samlinger i året hvor det jobbes med holdninger, verdier og utveksling av erfaringer? Få tilbud om kursrekke (type halvdagskurs) for medarbeidere som skal være mentorer med fokus på økt veiledningskompetanse?
20 Hvordan gjøre jobbspesialistyrket til et bærekraftig yrke? Avslutningsvis vil jeg tillate meg å si at intervjuene med jobbspesialistene tyder på at det er viktig å gjøre grep for å gjøre stillingene mer bærekraftige. Pr nå: jobbspesialistene rapporterer at de har en spennende meget stilling: jobben er utfordrende, meningsfylt og variert, men så intenst, så krevende, og med såpass stort krysspress mellom opplevde behov og forventede resultatkrav at svært få jobbspesialister på intervjutidspunktet så for seg at dette er et blivende yrke. Det er viktig å ta inn over seg. En konsekvens av dette vil være å vurdere:
21 Hvordan kan man gi jobbspesialistene tid og ro til å jobbe med kandidatene slik at de kommer i læringsmodus, slik at man gradvis øker deres kompetanser, og slik at de faktisk blir ansettbare på lengre sikt? Hvor stor bruk av langvarige lønnstilskudd kan man akseptere når kandidatene skrives ut? Og hvordan sikrer man seg mot frafall og retur? Og - basert på det jeg har trukket frem i dag: Hvordan kan jobbspesialistene støttes av andre NAV-ansatte slik at man sammen og på ulike måter jobber med å øke arbeidsgiveres inkluderingsvilje og inkluderingskompetanse?
22 Referanser Andreassen, T. A., & Bergene, A. C. (2011). Forpliktelse, omsorg eller nytte - arbeidsgiveres inkluderingsansvar og forventninger til NAV. Søkelys på arbeidslivet, 28(4), doi: Eikås, M., Gudmundsdottir, S., Kollbotn, O., Melhus, A. T., & Årethun, T. (2013). Evaluering av NAV prosjektet Nye vegar i Høyanger. Rapport 3/13. Sogndal: Høgskulen i Sogn og Fjordane. Falkum, E., Schafft, A., & Spjelkavik, Ø. (2014). Arbeidsgivernes rolle i inkluderingen. In K. Frøyland & Ø. Spjelkavik (Eds.), Inkluderingskompetanse. Ordinært arbeid som mål og middel (pp ). Oslo: Gyldendal Akademisk. Frøyland, K., & Spjelkavik, Ø. (2006). Individuell oppfølging: sluttevaluering av et forsøksprosjekt i Østfold. Retrieved from Oslo: Gustafsson, A., Peralta, J. P., & Danermark, B. (2013). The employer's perspective on Supported employment for people with disabilities: Successful approaches of Supported employment organizations. journal of Vocational Rehabilitation, 38(2), doi: /jvr Henry, A. D., Petkauskos, K., Stanislawsky, J., & Vogt, J. (2014). Employer-recommended strategies to increase opportunities for people with disabilities. journal of Vocational Rehabilitation, 41, doi: /jvr Nøkleby, H., Blaasvær, N., & Berg, R. (2017). Supported Employment for arbeidssøkere med bistandsbehov: en systematisk oversikt. Oslo: Folkeshelseinstituttet. Spjelkavik, Ø., Hagen, B., & Härkäpää, K. (2011). Supported Employment i Norden. Oslo: Arbeidsforskningsinstituttet.
23 Takk for oppmerksomheten Ta gjerne kontakt: / mobil:
Inkluderingskompetanse dilemmaer og utfordringer
19. og 20. september Thon Hotel Oslo Airport Inkluderingskompetanse dilemmaer og utfordringer Øystein Spjelkavik Høgskolen i Oslo og Akershus Arbeidsforskningsinstituttet Kompetansesenter for arbeidsinkludering
DetaljerArbeidsinkludering for personer med utviklingshemming
Arbeidsinkludering for personer med utviklingshemming InnArbeid-konferansen 22-23.mai 2019 Kristiansand Hege Gjertsen, UiT Norges Arktiske Universitet Om forskningsprosjektet Forskningsrådet lyste via
DetaljerSamarbeid mellom jobbspesialister og veiledere i NAV. Eksempler som illustrerer opplevelser av å lykkes og utfordres
Samarbeid mellom jobbspesialister og veiledere i NAV Eksempler som illustrerer opplevelser av å lykkes og utfordres Presentasjonens innhold STOR TAKK til både jobbspesialister og veiledere ved begge kontorene!
DetaljerVil dere bli en HELT MED-arbeidsgiver?
HELT MED! Vil dere bli en HELT MED-arbeidsgiver? Arbeidsinkludering for personer med utviklingshemming - til glede og nytte for arbeids giverne, arbeidstakerne og samfunnet www.heltmed.no Mennesker med
DetaljerLast ned Inkluderingskompetanse. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Inkluderingskompetanse Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Inkluderingskompetanse Last ned ISBN: 9788205449633 Antall sider: 365 Format: PDF Filstørrelse:10.97 Mb I denne boka utforsker forfatterne hvordan den vanlige arbeidsplassen kan brukes både som
DetaljerArbeidsgiverperspektiver på inkludering
Arbeidsgiverperspektiver på inkludering Hovedmomenter fra prosjektet: Hva kjennetegner god inkluderingskompetanse? Angelika Schafft og Øystein Spjelkavik Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatterne/Authors
DetaljerEt dypdykk i arbeidsgiverperspektivet
Et dypdykk i arbeidsgiverperspektivet Rekru&ering og inkludering av innvandrere med fluktbakgrunn Et Nav-finansiert FoU-prosjekt (2017-2018) Mari Bjerck Trude Eide Vi vil svare på: 1. Hva motiverer arbeidsgivere
DetaljerArbeidsgiverperspektiver på inkludering
Arbeidsgiverperspektiver på inkludering Hovedmomenter fra prosjektet: Hva kjennetegner god inkluderingskompetanse? Angelika Schafft og Øystein Spjelkavik Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatterne/Authors
DetaljerSupported Employment for innvandrere med omfattende bistandsbehov
Supported Employment for innvandrere med omfattende bistandsbehov Presentasjon på konferansen «Slik lykkes vi med sysselsetting av innvandrere 2018» TATIANA MAXIMOVA-MENTZONI, PhD / Seniorforsker ved AFI
DetaljerSUPPORTED EMPLOYMENT OG KARRIEREVEILEDNING. Stine Øby- Teamleder SE-Akershus, Din Utvikling Karriereveiledningskonferansen
SUPPORTED EMPLOYMENT OG KARRIEREVEILEDNING Stine Øby- Teamleder SE-Akershus, Din Utvikling Karriereveiledningskonferansen 06.02.18 Da jeg var arbeidsledig, føltes det som å være innestengt. Jeg hadde ikke
DetaljerMange ønsker seg en vanlig jobb, men kvier seg for å søke
Møteplass: Psykisk helse Psykisk helse der livene leves - arbeidsliv og utdanning Norsk Ergoterapeutforbund 10. februar 2011 Å FÅ SEG EN JOBB TILNÆRMING OG VIRKEMIDLER INNEN ARBEIDSRETTET REHABILITERING
DetaljerVe ier til arbe id for alle
Ve ier til arbe id for alle 191051_BR_Veier til arbeid for alle.indd 1 15-10-08 11:43:12 Hvorfor er arbeid viktig? Arbeid er viktig for de fleste voksne mennesker. Arbeidslivet oppfyller mange verdier
DetaljerErfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv
Nordisk sosialforsikringsmøte 9. juni Erfaringer fra forsøk med arbeidsmarkedstiltak i ordinært arbeidsliv Ane Stø, Tiltaksseksjonen i Arbeids- og velferdsdirektoratet Forsøk med bruk av ordinært arbeidsliv
DetaljerVellykket arbeidsinkludering i praksis Presentasjon på Integreringskonferansen 2018
Vellykket arbeidsinkludering i praksis Presentasjon på Integreringskonferansen 2018 Tatiana Maximova-Mentzoni, PhD/seniorforsker ved Arbeidsforskningsinstituttet/OsloMet-Storbyuniversitetet Oslo, 25.04
DetaljerRetningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving
Retningslinjer knyttet til praksisplasser for personer som er klarert for arbeidsutprøving Innledning: Bergen kommune har som IA-virksomhet forpliktet seg til å jobbe målrettet for et mer inkluderende
DetaljerInkluderingskompetanse i arbeidslivet Heldagsseminar Psykisk helse og arbeid Jæren hotell, Bryne, 26. april 2017
Inkluderingskompetanse i arbeidslivet Heldagsseminar Psykisk helse og arbeid Jæren hotell, Bryne, 26. april 2017 Øystein Spjelkavik Ø. Spjelkavik Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatter/Author
DetaljerPerspektiv på samarbeid om arbeidsinkludering // Haakon Hertzberg
Perspektiv på samarbeid om arbeidsinkludering 12.06.2017 // Haakon Hertzberg Utgangspunkt i bruker Fellestrekk Unge Psykisk syke Personlige erfaringer Hjelpeapparatet Selvbilde, familie, sosiale relasjoner,
DetaljerTren deg til: Jobbintervju
Tren deg til: Jobbintervju Ditt første jobbintervju Skal du på ditt første jobbintervju? Da er det bare å glede seg! Et jobbintervju gir deg mulighet til å bli bedre kjent med en potensiell arbeidsgiver,
DetaljerLønnstilskudd med oppfølging; Verdens beste jobb!
Bedriftsmarkedet Lønnstilskudd med oppfølging; Verdens beste jobb! AAP som lønnstilskudd: Formålet er å bidra til at flere mottakere av arbeidsavklaringspenger skal få arbeid i det ordinære arbeidsmarkedet.
DetaljerPresentasjon på IMDis nettverkssamling. Tatiana Maximova-Mentzoni, PhD/seniorforsker ved Arbeidsforskningsinstituttet/HIOA Trondheim, 19.
Presentasjon på IMDis nettverkssamling Tatiana Maximova-Mentzoni, PhD/seniorforsker ved Arbeidsforskningsinstituttet/HIOA Trondheim, 19.09 2017 Fortell meg Av Ragnhild Bakke Waale Fortell meg at jeg er
Detaljer18. og 19. september Thon Hotel Oslo https://blogg.hioa.no/inkluderingskompetanse
18. og 19. september Thon Hotel Oslo Airport Et forsknings- og utviklingsprosjekt Prosjektet «Supported employment for innvandrere med store bistandsbehov» gjennomføres av AFI (2016-2018) og er faglig
DetaljerInkluderingskompetanse
27. 28. august 2015 Scandic Fornebu Inkluderingskompetanse Øystein Spjelkavik Høgskolen i Oslo og Akershus Arbeidsforskningsins
DetaljerRom for alle et inkluderende arbeidsliv
Rom for alle et inkluderende arbeidsliv Fagseminar arbeid og bolig, Kirkens bymisjon Haugalandet 18.oktober 2012 Grete Wangen, leder for fagutvikling Mølla kompetansesenter AS En vanlig jobb for Torstein
DetaljerRinger i Vannet NHO-bedriftenes bidrag til økt arbeidsinkludering
Ringer i Vannet NHO-bedriftenes bidrag til økt arbeidsinkludering Magne Bråthen og Lise Lien Ringer i Vannet NHO-bedriftenes bidrag til økt arbeidsinkludering I. Arbeidsgivernes rolle i inkluderingsarbeidet
DetaljerNAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler
NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler SOR-konferanse, Oslo Kongressenter Folkets hus 23. oktober 2015 Anne Kverneland Bogsnes Fylkesdirektør i NAV Hordaland NAVs strategi 2011-2020 Visjon: Vi
DetaljerLeter du etter gode medarbeidere?
Leter du etter gode medarbeidere? Vi tar jobben! Hvem er vi som ønsker oss en arbeidsgiver? Vi er kvalifiserte jobbsøkere Vi er motiverte Vi vil jobbe for å bevise at vi kan Vi vil bidra i samfunnet Vi
DetaljerInkluderingskompetanse. KVP-konferansen 2017// Janne Brustad
Inkluderingskompetanse KVP-konferansen 2017// Janne Brustad Min kompetansereise Fra ny til erfaren Mitt vendepunkt Ferdighetstrening ut av komfortsonen Hvem sitt ansvar? Kompetanse Evner (egenskaper, kvaliteter,
DetaljerAttføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk
Attføringsbedriftene Bransjestandard for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk ATTFØRINGSBEDRIFTENES BRANSJESTANDARD FOR ARBEIDSMARKEDSTILTAKET ARBEID MED BISTAND Innledning
DetaljerJobbResept Helse Fonna. Et 3 årig samarbeidsprosjekt mellom Helse Fonna og NAV Rogaland.
Samfunnsperspektiv Et inkluderende arbeidsliv er et svært viktig mål for regjeringen: De ønsker at mennesker med psykiske lidelser i størst mulig grad skal få bruke sine ressurser i arbeidslivet, og at
DetaljerHMS-konferansen Østfold 21/10 2015 Inkluderende arbeidsliv - en viktig del av NAV sin markedsstrategi.
HMS-konferansen Østfold 21/10 2015 Inkluderende arbeidsliv - en viktig del av NAV sin markedsstrategi. Yngvar Åsholt, kunnskapsdirektør, Arbeids- og velferdsdirektorat. Norge akkurat nå Lav oljepris og
DetaljerOverganger, samarbeid og koordinering (OSK) (Mandal-Lindesnes 2009 2012) Finansiert av NAV FARVE og Lindesnesrådet
Overganger, samarbeid og koordinering (OSK) (Mandal-Lindesnes 2009 2012) Finansiert av NAV FARVE og Lindesnesrådet Øystein Spjelkavik os@afi.no www.afi.no Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2011 Forfatter/Author
DetaljerNAV Arbeidslivssenter Oppland -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv
NAV -din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV er et ressurs- og kompetansesenter for et inkluderende arbeidsliv (IA). Vi bistår med veiledning, råd og opplæring for å bedre arbeidsmiljøet,
DetaljerNAV Arbeidslivssenter. Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet
NAV Arbeidslivssenter Hjelp til å redusere sykefraværet, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet Din samarbeidspartner for et inkluderende arbeidsliv NAV Arbeidslivssenter finnes i alle fylker og er
DetaljerNye muligheter for jobb med tidsubestemt lønnstilskudd?
Nye muligheter for jobb med tidsubestemt lønnstilskudd? Øystein Spjelkavik AB-konferanse Hamar 6. november 2009 www.afi.no Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2006 The Work Research Institute Forfatter/Author
DetaljerInkluderingskompetanse et praksisfelt med stort kunnskapsbehov
Inkluderingskompetanse et praksisfelt med stort kunnskapsbehov Seminar om praksisrettet forskning og forskning på utdanningspraksis i helse- og sosialfagutdanningene: Ja takk, begge deler! 11.01.2013,
DetaljerHIRE Funksjonshemming og inkluderende arbeidslivspraksiser
HIRE Funksjonshemming og inkluderende arbeidslivspraksiser Finansiert av Norges forskningsråd, pr. nr. 273745. Koordinert av NOVA, OsloMet Foregår i perioden 2018 2021 Et arbeidsliv for alle oyrkesdeltakelsen
DetaljerArbeid er en menneskerett. Hvordan kan kommuner spille opp til dans mellom utviklingshemmede. og ordinære bedrifter?
FOTO: MIKKEL EKNES Arbeid er en menneskerett. Hvordan kan kommuner spille opp til dans mellom utviklingshemmede arbeidstakere og ordinære bedrifter? Thomas Owren, stipendiat ved Mohnsenteret for innovasjon
DetaljerMonica Øren. Arbeidsinkludering i et IPS-perspektiv
Monica Øren Arbeidsinkludering i et IPS-perspektiv Årsak til attføring I NAV; (ungdom u 30 år, des 2013) Antall: 27 521 personer 44 prosent psykiske lidelser 11 prosent muskel- og skjelettsykdommer 22
DetaljerHva er gode arbeidsmetoder i NAVs arbeidsmarkedskurs for innvandrere? Anne Britt Djuve, Fafo
Hva er gode arbeidsmetoder i NAVs arbeidsmarkedskurs for innvandrere? Anne Britt Djuve, Fafo Bakgrunn for prosjektet Modul 4 fire i FARVE-finansiert prosjekt om arbeidsmarkedstiltak for innvandrere Modul
DetaljerLeter du etter gode medarbeidere?
Leter du etter gode medarbeidere? Vi tar jobben! Hvem er vi som ønsker oss en arbeidsgiver? Vi er kvalifiserte jobbsøkere Vi er motiverte Vi vil jobbe for å bevise at vi kan Vi vil bidra i samfunnet Vi
DetaljerJon Fiske. Kartlegging og tiltak i NAV
Jon Fiske Kartlegging og tiltak i NAV Kartlegging og behovsvurdering Generell kartlegging av situasjon, kompetanse, helse mm Mål: Skaffe arbeid / økt deltagelse Klarer du det uten bistand fra NAV? På «din
Detaljer1. Hvordan kan en eventuell endret disponibel ramme brukes til å justere den lokale potten?
KS spør: Mellomoppgjøret 2017 1. Hvordan kan en eventuell endret disponibel ramme brukes til å justere den lokale potten? En eventuell endret disponibel ramme kan brukes på følgende måter: Øke potten til
DetaljerEndringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016
Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016 Nytt regelverk for arbeidsmarkedstiltakene er foreslått iverksatt fra 1. januar 2016 Regjeringen har i Stortingsprop. 39 L foreslått en rekke endringer i
DetaljerTilbake på riktig hylle
Tilbake på riktig hylle På IKEA Slependen får mange mennesker en omstart i arbeidslivet. Til gjengjeld får møbelgiganten motiverte medarbeidere og et rikere arbeidsmiljø. Tekst og foto: Ole Alvik 26 Hvor
DetaljerSPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS
SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS En ansettelsesprosess starter gjerne med et behov; virksomheten trenger ny kompetanse, oppdragsmengden øker, man må erstatte en som skal slutte/går
DetaljerHELT MED!
HELT MED! www.heltmed.no Hva er HELT MED? HELT MED handler om å inkludere personer med utviklingshemming i det ordinære arbeidsliv. Hvorfor HELT MED? Det å ha en jobb er viktig for at vi mennesker skal
DetaljerKravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)
Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører Arbeidsforberedende trening (AFT) 15.09.2016 1. FORMÅL OG RESULTATMÅL Arbeidsforberedende trening skal bidra til å prøve ut tiltaksdeltakerens arbeidsevne og til
DetaljerX32. Vår ref. Forsøk med tidsubestemt lønnstilskudd - Høring av forskrift
Arbeids- og inkluderingsdepartementet V./ Ekspedisjonssjef Rune Solberg Postboks 80004 Dep N-0030 Oslo X32 S q, 02,0 i Saksbeh.: Deres ref 200604457-/ØO Vår ref G.S. Dato 01.02.07 Forsøk med tidsubestemt
DetaljerHva bør kompetansekravene til en tilrettelegger/et tilretteleggerteam være? AI-konferansen 2014
Hva bør kompetansekravene til en tilrettelegger/et tilretteleggerteam være? AI-konferansen 2014 MAKS Formidling MAKS AS har vært arrangør for AB siden tiltaket kom. Omlegging av AB i Bergensområdet i 2012.
Detaljer«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»
«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming» Tjenestedirektør Bjørn Gudbjørgsrud, Arbeids- og velferdsdirektoratet Mer om de ulike ordningene og henvendelser ved spørsmål: www.nav.no Arbeidslivet
DetaljerSupported Employment i Norden
Program Foto: Daniel Hjalmarsson per 23.05.2018 INKO2018 Supported i Norden forskning, politikk og praksis Oslo Kongressenter Folkets Hus - 8. og 9. oktober 2018 Konferansen arrangeres i år av Kompetansesenter
DetaljerArbeidsretting hva virker?
Arbeidsretting hva virker? Trondheim 24.november 2015 Maryann Knutsen, IMDi Midt-Norge 1 Bærekraftig kvalifisering Kunnskap om arbeidskraftbehovet Kvalifiseringen tilpasset arbeidskraftbehovet og deltakeren
DetaljerBestemmelsene om prøvetid finnes i aml (1) bokstav f, 15-3 (7) og 15-6.
Innhold Innledning... 2 Vilkår for bruk av prøvetid... 2 Har arbeidsgiver anledning til å forlenge prøvetidsperioden?... 2 Oppsigelse i prøvetid... 3 Oppsigelse i prøvetiden som er begrunnet i virksomhetens
DetaljerSJÅFØR I EGET FØRERSETE. Arbeidslivscoach Asbjørn Haaland NAV Arbeidslivssenter Rogaland
SJÅFØR I EGET FØRERSETE Arbeidslivscoach Asbjørn Haaland NAV Arbeidslivssenter Rogaland 22.02.2017 DETTE KAN ARBEIDSLIVS COACHEN HJELPE ARBEIDSGIVER MED Gi kunnskap og kompetanse om hva virksomheten kan
DetaljerVil du vite mer? din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet
Vil du vite mer? Mølla Kompetansesenter Bærum KF Industriveien 33a, 1337 Sandvika Telefon: 67 52 10 00 www.moella.no se mulighetene din bedrift kan hjelpe mennesker inn i arbeidslivet avgjørende øyeblikk
Detaljerrøvetid Retningslinjer for Karmøy kommune
røvetid Retningslinjer for Karmøy kommune ensikt med prøvetidsreglement Formålet med prøvetid er at arbeidsgiver i en begrenset tidsperiode skal kunne prøve arbeidstakerens egnethet til stillingen. Videre
DetaljerPERSPEKTIVER PÅ SAMHANDLING OG INKLUDERING I PRAKSIS
November 2015 PERSPEKTIVER PÅ SAMHANDLING OG INKLUDERING I PRAKSIS Tove Pedersen Bergkvist BARN = ELEV = PASIENT= MENNESKE DROP-IN METODEN Et svar på opplæringslovens 9a: Rett til psykisk helse, trivsel
DetaljerINKLUDERINGSKOMPETANSE - Medaljens bakside? Arbeidslivscoach Asbjørn Haaland NAV Arbeidslivssenter Rogaland
INKLUDERINGSKOMPETANSE - Medaljens bakside? Arbeidslivscoach Asbjørn Haaland NAV Arbeidslivssenter Rogaland 22.02.2017 Jobbstrategi for unge med nedsatt funksjonsevne Unge i aldersgruppen 18 30 år Varig/midlertidig
DetaljerSO Arbeidsinkludering Candidate 4654
1 SO-203, forside Emnekode: SO-203 Emnenavn: Arbeidsinkludering Dato: 30. mai 2016 Varighet: 5 timer Tillatte hjelpemidler: Tospråklig ordbok Merknader: Både oppgave I og oppgave II må besvares. Oppgave
DetaljerIndividuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen
Individuell jobbstøtte (IPS) 31.oktober Bergen Individuell jobbstøtte (IPS) En standardisert metode for å bidra til at flere mennesker med psykiske helseproblemer får, og beholder arbeid. Filosofi: Alle
DetaljerNordlandsungdommers erfaringer fra møter med NAV
Nordlandsungdommers erfaringer fra møter med NAV Involveringsprosjektet i Nordland Hildegunn Estensen Seniorrådgiver Tema for ungdommenes vurdering Sosiale tjenester til unge mellom 17 og 23 år Er tjenestene
DetaljerNasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid (NAPHA): ACT nettverkssamling 23. og 24. januar 2013 Radisson Blu Hotell Norge, Bergen
Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid (NAPHA): ACT nettverkssamling 23. og 24. januar 2013 Radisson Blu Hotell Norge, Bergen «Gode intensjoner, holder det?» Forskning knyttet til arbeidsgiversiden
DetaljerUnge funksjonshemmedes tips til arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne
Unge funksjonshemmedes tips til arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne 1 Hvordan finner jeg jobber? Det viktigste av alt er å ha tålmodighet! Jobbsøking er tidskrevende og det kan ta lang tid før du får
DetaljerUnge funksjonshemmedes tips til arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne
Unge funksjonshemmedes tips til arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne 1 Hvordan finner jeg jobber? Det viktigste av alt er å ha tålmodighet! Jobbsøking er tidskrevende og det kan ta lang tid før du får
DetaljerInkluderingsdugnaden i staten
Inkluderingsdugnaden i staten NAV St. Hanshaugen John Markant og Harald Norberg De store talls lov.. Ca 46 000 statlige arbeidsplasser i Oslo Snitt ca 4 000 4 500 stillinger per år Dvs ca 200 250 stillinger
DetaljerDeltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Arbeidssøkere" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Tiltaksdeltakere". I henhold til Statistikklovens 2-6 har NAV valgt å erstatte
DetaljerDeltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Arbeidssøkere" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Tiltaksdeltakere". I henhold til Statistikklovens 2-6 har NAV valgt å erstatte
DetaljerArbeidets betydning for psykisk helse
Arbeidsdriftskonferanse Arr.: Kriminalomsorgens utdanningssenter (KRUS) og Kriminalomsorgsdirektoratet (KDI) 15.-16. oktober 2014, Oslo Arbeidets betydning for psykisk helse Angelika Schafft angelika.schafft@afi.hioa.no
DetaljerLEVEKÅR hvilke virkemidler har vi? Ved avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen, Nav Østfold
Idedugnad Rakkestad, fredag 2.11.2012 LEVEKÅR hvilke virkemidler har vi? Ved avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen, Nav Østfold NAV sin HOVEDSTRATEGI: ARBEID FØRST Lykkes med det det inkluderende arbeidsliv
Detaljer8.4 Ansettelser tillegg
8.4 Ansettelser tillegg De ansatte er i de fleste tilfeller den viktigste ressursen i bedriften. Derfor er det en svært viktig oppgave å finne de rette menneskene til de ulike stillingene i bedriften.
DetaljerTypiske intervjuspørsmål
Typiske intervjuspørsmål 1. Interesse for deg som person: Vil du passe inn? Personlighet Beskriv deg selv med fem ord. Hvordan vil dine kollegaer/venner beskrive deg? Hva syns dine tidligere arbeidsgivere
DetaljerFRA PROSJEKT TIL ORDINÆR DRIFT
FRA PROSJEKT TIL ORDINÆR DRIFT «Talenthuset» startet som en del av et 3 - årig prosjekt «Talenter for framtiden» 2013-2015 som NAVkontorene i Midt Telemark hadde Målet var at ingen ungdom skulle gå på
DetaljerInkluderingskompetanse, arbeid og mestring
Inkluderingskompetanse, arbeid og mestring Stiklestadkonferansen 2015 for et mer inkluderende arbeidsliv Øystein Spjelkavik Arbeidsforskningsinstituttet AS, 2014 Forfatter/Author Arbeid 2 Sentralt for
DetaljerIntroduksjonssenteret i Drammen. Fra Introduksjonsprogram og rett til arbeid!
Introduksjonssenteret i Drammen Fra Introduksjonsprogram og rett til arbeid! Arbeidsmarkedet De som tilbyr jobb (arbeidsgiverne) + De som har jobb (arbeidstakerne) + De som søker jobb (arbeidssøkerne)
DetaljerArbeidsretting av programmet
Arbeidsretting av programmet Kompetanseløftet modul 2 Maryann Knutsen, IMDi Midt-Norge 1 Tema - Hva er arbeidsretting? - Hva kan inngå i et arbeidsrettet introduksjonsprogram? - Ting å tenke på i planlegging
DetaljerKS Strategikonferansen
KS Strategikonferansen 20.02.2019 Leif Arne Lagesen Enhetsleder Helse- og omsorg Midsund Kommune Tema: Derfor har Midsund sjukeheim et rekordlavt sjukefravær 20.02.2019 Lysark nr: 1 Skal inn i ny kommune
DetaljerEn helhetlig tilnærming til kompetanse, employer branding og rekruttering. Pål Svanes Avdelingsleder rekruttering og utvikling
En helhetlig tilnærming til kompetanse, employer branding og rekruttering Pål Svanes Avdelingsleder rekruttering og utvikling MER ENN ET SELSKAP ENERGI TELE NETT DYKTIGE MENNESKER FORNØYDE KUNDER DYKTIGE
DetaljerMØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post
Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Integreringsrådet den 18.03.2019 PS 4/19 Prosjekt jobbkoordinator 2018 Prosjekt jobbkoordinator 2018 Prosjektrapport jobbkoordinator 2018 RINGERIKE KOMMUNE Utvalg:
DetaljerArbeidsinkludering for unge
NAV Lerkendal: Arbeidsinkludering for unge ved behov for tilrettelegging 1 Innhold Praksis og kunnskapsutvikling i Sør-Trøndelag 3 Bedre tjenester til ungdom som har behov for bistand fra NAV 4 Arbeidsinkludering
DetaljerHarald Bjøran. Presentasjon av masteroppgave
Harald Bjøran Presentasjon av masteroppgave Sysselsetting av flyktninger sett fra arbeidsgivers ståsted Veien til arbeidslivet Kvalitativ undersøkelse Kvalitativ undersøkelse Arbeidsgivers erfaringer med
DetaljerOm FUG: Utvalg oppnevnt av Kongen i statsråd for 4 år Mandat er å arbeide for et godt hjem-skole-samarbeid i grunnskolen og første året i vgo
Om FUG: Utvalg oppnevnt av Kongen i statsråd for 4 år Mandat er å arbeide for et godt hjem-skole-samarbeid i grunnskolen og første året i vgo Det er bra at det er satt ned et utvalg som skal se på kjønnsforskjeller
DetaljerIPS INDIVIDUELL JOBBSTØTTE. Erfaringer fra IPS-pilotene på Hadeland og Elverum
IPS INDIVIDUELL JOBBSTØTTE Erfaringer fra IPS-pilotene på Hadeland og Elverum Pilotprosjekter - seks utvalgte fylker NAV Hadeland i samarbeid med Sykehuset Innlandet/ Gjøvik DPS og Psykisk Helse i Gran-,
DetaljerInkluderingsdugnaden intervju/tilrettelegging. Lars Kolberg seniorrådgiver Likestillingssenteret
Inkluderingsdugnaden intervju/tilrettelegging Lars Kolberg seniorrådgiver Likestillingssenteret Faksimile fra DN God rekruttering God rekruttering er rekruttering der det stilles saklige og fornuftige
DetaljerSE til Rygge Elisabeth Harder, NAV Rygge
SE til Rygge 030517 Elisabeth Harder, NAV Rygge Status Utvidet oppfølging «Ut» Historie SE ble først utviklet i USA og Canada på 70- tallet og ble vanlig i stadig flere land utover 1990- tallet, også i
DetaljerNAV-kontora i Sogn og Fjordane. - vegen vidare
NAV-kontora i Sogn og Fjordane - vegen vidare 28.10.216 Myndige og løysingsdyktige NAV-kontor Meld.St. 33: «NAV i en ny tid»: Større NAV-kontor Direktoratet: «- hvordan vi løser oppgavene og organiserer
DetaljerFra trygd til trygg jobb Lovforslag med meldingsdel til Stortinget 5. desember 2014 Arbeids- og sosialminister Robert Eriksson
Fra trygd til trygg jobb Lovforslag med meldingsdel til Stortinget 5. desember 2014 Arbeids- og sosialminister Robert Eriksson OM PRESENTASJONEN STATUS OG UTFORDRINGER HVORDAN FORBEDRE TILTAKSSYSTEMET
Detaljer1. Innledning med definisjoner og bakgrunn for plan
1. Innledning med definisjoner og bakgrunn for plan Begrepet seniorpolitikk dukket for første gang opp i en stortingsmelding i 1992; Om statens forvaltnings- og personalpolitikk. Her ble det pekt på at
DetaljerUtvalg: Verdal Administrasjonsutvalg Møtested: Nidaros, Stiklestad Nasjonale Kultursenter Dato: Tid: 14:30
Verdal kommune Møteinnkalling Administrasjonsutvalgets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal Administrasjonsutvalg Møtested: Nidaros, Stiklestad Nasjonale Kultursenter Dato:
DetaljerElevundersøkelsen 2016 Nyheter fra høsten 2016
Elevundersøkelsen 2016 Nyheter fra høsten 2016 Nye spørsmål om mobbing Udir har fjernet spørsmålene om krenkelser som tidligere kom før spørsmålet om mobbing. De ulike formene for krenkelser er nå brukt
DetaljerJobbResept. Et 3 årig samarbeidsprosjekt mellom Helse Fonna og NAV Rogaland.
Samfunnsperspektiv Et inkluderende arbeidsliv er et svært viktig mål for regjeringen: De ønsker at mennesker med psykiske lidelser i størst mulig grad skal få bruke sine ressurser i arbeidslivet, og at
DetaljerHvorfor tar selvstendig næringsdrivende fedre kortere foreldrepermisjon?
Arbeid og velferd Nr 3 // 2009 Hvorfor tar selvstendig næringsdrivende fedre kortere foreldrepermisjon? Av: El isa b e t h Fo u g n e r SAMMENDRAG Fedre som har hele eller deler av sin inntekt som selvstendig
DetaljerHallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms. NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid
Hallgeir Jenssen, EURES rådgiver NAV Troms NAVs rolle i lokalt integreringsarbeid Introduksjonsordningen Ordningen er hjemlet i lov om introduksjonsordningen av 1.9.2004. Den pålegger NAV ansvar for å
Detaljer7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach!
7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach! Av Rachel Wilmann 7 avgjørende punkter du bør ta hensyn til for deg og din bedrift. Enten du er liten eller stor bedrift. 7 stegs guide til suksess som terapeut/coach!
DetaljerHva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012
Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012 Bakteppe hvor er NAV? Vi leverer bedre tjenester til brukerne våre men fortsatt rom for forbedring Øke overgang
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS
ETISKE RETNINGSLINJER I TANA ARBEIDSSERVICE AS BAKGRUNN Tana Arbeidsservice`s viktigste oppgave er å utvikle mennesker. Vårt viktigste mål er å gi dem som har en kortvarig eller langvarig begrensning i
DetaljerLoppa kommune HMS hovedbok Vedlegg 7 Medarbeidersamtale Vedtatt i AMU dato: 02.06.2006 Godkjent av rådmannen Oppdatert dato: 28.10.
Utarbeidet av: Liss Eriksen, Bente Floer og Rita Hellesvik Studie: Pedagogisk ledelse og veiledning 2004 Side 1 av 12 Grunnen for å velge å bruke Løsningsfokusert tilnærming LØFT som metode for å ha medarbeider
DetaljerJobbstrategien. KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne
Jobbstrategien KLAR FOR JOBB unge med nedsatt funksjonsevne En døråpner til arbeidslivet Unge, positive og motiverte medarbeidere er velkomne hos de fleste arbeidsgivere. Men unge med nedsatt funksjonsevne
DetaljerInkludering som funker
Inkludering som funker Terje Olsen Forskningsleder, Fafo JobbAktiv: Ung velferd - Om ungdom, utenforskap og arbeid 26. april 2019, Thon hotel, Gardermoen 1 Hva kjennetegner arbeidsgivere som gir de med
DetaljerStorbykonferanse Nav Hjelpemiddelsentral Rogaland
Storbykonferanse 2016 Nav Hjelpemiddelsentral Rogaland Jobbstrategi for personer med nedsatt funksjonsevne En satsing mellom NAV og arbeidslivet for å få flere unge med nedsatt arbeidsevne eller funksjonsevne
DetaljerAndreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet. NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær
Andreas Tjernsli Arbeid- og velferdsdirektoratet NAV informerer eventuelt sier noe om utfordringene til kommunal sektor mht sykefravær Formålet med presentasjonen Vise hvordan NAV kan være en betydelig
Detaljer