Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT"

Transkript

1 2019 Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT

2 Innholdsfortegnelse INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 3 REGNSKAP... 4 Fullmakter i idrettslaget... 4 Regnskapssystem og fakturasystem... 5 Regnskapsbilag... 5 Internregnskap for lag/grupper... 5 Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld)... 5 Årsregnskap... 5 Økonomiske misligheter... 5 INNTEKTER OG INNBETALINGER... 6 Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent... 6 Fakturering av medlemmer... 6 Uteblitt betaling... 6 Redusering/kreditering av kontingenter og avgifter... 7 Offentlige tilskudd og kompensasjoner... 7 Kiosksalg... 7 Salg av varer og tjenester (utgående faktura)... 7 Dugnad... 7 Merverdiavgift... 8 Innbetalinger... 8 KOSTNADER OG UTBETALINGER... 8 Kjøp fra leverandører... 8 Inngående faktura... 8 Utgifts refusjoner... 9 Varekjøp... 9 Utbetalinger... 9 Lagkasse... 9 LØNN OG YTELSER Lønnssystem Kontrakt/avtale Kompensasjon til trener(e) Kompensasjon til styremedlemmer

3 REVISJON KONTROLLKOMITÉ ANNET Beskrivelse av kontoer og deres formål Fordeling av inntekter Håndtering av kampdrakter Innkjøp av ekstra utstyr

4 INNLEDNING Styret i Lande IF har det overordnede ansvaret for foreningens økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel for Lande IF for å sikre god økonomistyring. Regnskapsførere, kasserere, trenere, lagledere og andre som trenger en innføring i hvordan økonomirutinene til foreningen fungerer skal kunne finne informasjonen de trenger i økonomihåndboken. Formålet med økonomihåndboken kan oppsummeres i tre punkter: - Lande IF skal bruke og forvalte foreningens midler på en forsiktig og hensiktsmessig måte og i tråd med det som er vedtatt på årsmøte - Lande IF skal ha en tilfredsstillende organisering av bilagsføring, regnskapsføring og budsjetthåndtering - Lande IF skal ha en forsvarlig økonomistyring Lover og bestemmelser Lande IF er tilknyttet Norges idrettsforbund (NIF) og plikter å følge NIFs lov. Lande IF er også pliktig til å følge andre norske lover og regler. Sentrale lover er - NIFs lov - Idrettslagets egen lov - Regnskapsloven - Bokføringsloven - Revisorloven - Merverdiavgiftsloven - Arbeidsgiveravgiftsloven - Skattebetalerloven BUDSJETT Lande IF utarbeider en intern kalender («årshjul») for gjennomføring av årets økonomirutiner og alle frister settes i henhold til disse rutinene. Det er økonomiansvarlig som følger opp for økonomien mellom styremøtene. Lande IF utarbeider et budsjett for alle grupper som inneholder alle hovedposter i regnskapet. Budsjettet vedtas på foreningens årsmøte og følges opp av styret gjennom året. Lande IF bruker forenklet norsk standard kontoplan og alle foreningens grupper benytter de samme kontoklassene. For å sikre god økonomistyring lagres budsjettene i felles Dropbox mappe og denne sammenlignes jevnlig med regnskapet, både overordnet for foreningen og på gruppenivå. Følgende punkter er viktige ved budsjettering i Lande IF: Inntekter: - Avtaler, - Sponsorkontrakter - Dugnader - Medlemslister. - Fjorårsregnskapet (årets) inntekt - «Årshjulet» for å avdekke om det er ytterligere nye aktiviteter som skaper inntekter. 3

5 Kostnader: - Fjorårets (årets) kostnader - Planlagte aktiviteter for kommende år - Kontrakter (for eksempel husleie) Budsjettet skal være realistisk, og det skal ikke gå i underskudd med mindre det kan dekkes av positiv egenkapital. Man bør vedlegge en forklaring om man setter opp et budsjett som går i underskudd. Ved usikkerhet bruker Lande IF det beste estimatet som er tilgjengelig på tidspunkt for budsjettarbeidet. Lande IFs Årshjul og Budsjett ligger som vedlegg til foreningens økonomihåndbok. REGNSKAP Idrettslaget er regnskapspliktig og følger regnskaps- og revisjonsbestemmelsene for små organisasjonsledd Fullmakter i idrettslaget Styret i Lande IF har delegert myndighet til enkelte personer i foreningen. En oversikt over denne fullmakts fordeling finnes i foreningens fullmakts matrise. En oversikt over hva som inngår i hver enkelt rolle i foreningen finnes i de ulike rollebeskrivelsene. Rollebeskrivelse for daglig leder og kasserer ligger som vedlegg til foreningens økonomihåndbok. 4

6 Regnskapssystem og fakturasystem Lande IF benytter følgende regnskapssystem på nett: Visma eaccounting. Kundegrupper 100### 11`er 200### 7`er 300### Sponsorer og andre som er subjekt for fakturering, men ikke medlem 400### Medlemmer, ikke spillere 500###Barnespillere 600###Juniorspillere Regnskapsbilag Alle typer regnskapsbilag skal løpende leveres til klubbens økonomiansvarlig/kasserer. For arrangementer, kiosksalg eller andre aktiviteter skal bilag leveres til økonomiansvarlig umiddelbart etter gjennomføring. Internregnskap for lag/grupper Administrasjon/økonomiansvarlig bokfører alle kostnader og inntekter med avdelings/prosjektkoder for å spesifisere på gruppe- og lagsnivå. Det utarbeides et internregnskap for respektive grupper og lag hvert år. Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld) Lande IF avstemmer alle balanseposter minimum en gang pr år. Bankkonti avstemmes månedlig, offentlige avgifter (skatt, arbeidsgiveravgift og merverdiavgift) pr termin og øvrige balansekonti på kvartalsnivå (eller oftere hvis behov). Alle balanseposter skal avstemmes pr 31.12, og det er kun reelle eiendels- og gjeldsposter som står i foreningens balanse. Årsregnskap Årsavslutning skjer den hvert år. Lande IFs årsregnskap inneholder resultatregnskap for hele foreningen (inkludert gruppers årsresultater), en balanseoversikt (eiendeler og gjeld) samt et noteoppsett med pliktige (og relevante) opplysninger. Årsregnskapet er signert av alle styrets medlemmer og fremlegges på foreningens årsmøte i revidert versjon. Lande IF utarbeider også en årsberetning i forbindelse med avleggelsen av årsregnskapet. Årsregnskapet og årsberetning ligger som vedlegg til økonomihåndboken. Økonomiske misligheter Økonomiske misligheter er en fellesbetegnelse for tyveri, underslag i kasse og bank, korrupsjon, regnskapsmanipulasjon, urettmessig belastning av private utgifter mm. Hvis det er mistanke om økonomiske misligheter eller det avdekkes økonomiske misligheter i Lande IF, skal det søkes bistand hos f.eks. idrettskretsen, revisor, regnskapsfører og/eller kontrollkomite. 5

7 INNTEKTER OG INNBETALINGER Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent Lande IF innkrever medlemmene via Visma eaccounting. Innkreving av kontingenter og treningsavgifter avgifter foretas på bakgrunn av medlemslistene som lagsansvarlig leverer til avtalte frister. Alle medlemmer i Lande IF betaler en medlemskontingent på kr 200,-. I tillegg betaler spillende medlemmer treningsavgift, forsikring og lagavgift. Treningsavgiften er for tiden følgende; LAG AVGIFT SØSKEN-MODERASJON 11`er 700-7`er G/J G/J G Forsikring og lagavgift er for tiden følgende: LAG AVGIFT SØSKEN-MODERASJON 11`er `er G/J % G/J % G % Fakturering av medlemmer Fakturering av medlemmer gjøres først når det er avtalt at den enkelte spiller skal delta på Lande IF sine treninger og kamper, og således være en del av vår spillerstall. Styret i Lande IF har vedtatt følgende faktureringsplaner: Fakturering utføres i henhold til mottatt medlemslister fra lagleder(e) etter gjennomført og godkjent årsmøte. Vi kan tilby følgende løsninger for medlemmer som opplever problemer med å betale til forfall (merk at dette gjelder kun dersom medlemmet tar kontakt innen opprinnelig forfall): 1. Kravet utsettes i sin helhet i 14 dager 2. Kravet deles i to: a. første innbetaling gjøres til forfall, uteblir betaling forfaller igjen hele beløpet. b. andre forfall 14 dager etter opprinnelig forfall. Uteblitt betaling Styret i Lande IF har vedtatt følgende faktura forløp: - Ordinær faktura sendes med 14 dagers forfall. - dag 2 etter forfall sendes betalingspåminnelse, denne har 14 dagers forfall, SMS med betalingspåminnelse, Spilleren får spillenekt. - dag 2 etter forfall sendes inkassovarsel, denne har 14 dagers forfall, SMS 6

8 - 2 virkedager etter forfall sendes kravet i sin helhet til Inkasso. Lande IF har avtale med Norsk Inkasso Reform for inndrivelse av krav som sendes til inkasso. Redusering/kreditering av kontingenter og avgifter Medlemskontingenter faktureres alltid i sin helhet og er ikke refunderbart. Trening, lagavgift og forsikring er ikke være subjekt for refundering i jamført NIF Lovnorm. Spillere som tiltrer/ melder overgang og deltar før sommerferien vil bli fakturert med beregning (antall kamper igjen) for inneværende fakturaperiode og siste halvdel av sesongen. Spillere som tiltrer/ melder overgang og deltar i og etter sommerferien vil bli fakturert for deltakelse siste halvdel av sesongen / med beregning (antall kamper igjen). Spillere som tiltrer/ melder overgang og deltar etter sesongslutt vil bli fakturert halv treningsavgift, ingen lagavgift. Blir medlemskapet avbrutt og deler av kontingent er akseptert som fullt oppgjør vil spilleren ha karantene fra å delta i klubbens aktiviteter påfølgende år. Offentlige tilskudd og kompensasjoner Tilskuddstyper og kompensasjonsmuligheter for Lande IF er (listen er ikke uttømmende): - Mva kompensasjon - Spillemidler til utstyr - Grasrotandel - Midler fra ulike stiftelser Kiosksalg Ansvarlig for kiosksalg avtaler henting/levering av vekselkassen med økonomiansvarlig. Før vekselkassen leveres tilbake skal kontantkassen tømmes og vekselkassen telles opp, alle kontanter minus 500kr som skal være i kontantkassen i kiosken i mynt, skal leveres til økonomiansvarlig senest dagen etter kiosksalget. Lande IF benytter izettle kasse system og kortleser, kasse systemet skal uten unntak benyttes ved ethvert uttak av kioskvarer (med unntak av kaffe ved trening, kamp og dugnad). Når kiosken stenges skal også kassasystemet stenges og rapport skal sendes fra systemet. Kassen skal avstemmes mot utskrift fra betalingsterminalen (z-rapport). - Medlemmer får 50% på ordinært kjøp av kioskvarer, ved dugnad får deltakere ett gitt antall brus til 100%. Salg av varer og tjenester (utgående faktura) Ved omsetning av varer og tjenester utsteder Lande IF en faktura. Foreningen benytter fakturaprogram nevnt i kapittel om Regnskaps- og fakturaprogram. Den som er ansvarlig for ulike typer avtaler i Lande IF eller andre som ønsker noe fakturert fra foreningen, sender en e-post til admin@landeif.no med fakturaopplysninger og grunnlaget for faktureringen. Dugnad Dugnader er en viktig inntektskilde for klubben. Inntekter fra dugnader i regi av Lande IF skal inngå i det ordinære årsregnskapet. Dersom det er ett enkelt lag eller gruppe i foreningen som gjennomfører dugnaden, skal inntekten inngå i årsregnskapet på samme måte, men midlene disponeres av gruppen eller laget som gjennomfører dugnaden. 7

9 Dersom idrettslaget har omsetning av varer i forbindelse med dugnad, rapporteres det inn dersom mva pliktig omsetning overstiger grensebeløpet. Faste dugnader: Salg av 08-Hefter, to ganger i året Kiosk-bod på 17 mai Merverdiavgift Lande IF driver følgende omsetning som IKKE er merverdiavgiftspliktig: - Vanlige medlems- og startkontingenter - Inntekter fra baneutleie - Offentlige tilskudd - Gaver Lande IF driver følgende omsetning som kan være merverdiavgiftspliktig virksomhet: - Sponsorinntekter - Salg av utstyr - Kioskvirksomhet - Dugnadsinnsats - Salg av varer Dersom merverdiavgiftspliktig omsetning per år overstiger grensebeløpet (kr pr ), beregner, rapporterer og innbetaler Lande IF merverdiavgift. Innbetalinger Innbetalinger som gjøres til Lande IF sin bankkonto skal alltid dokumenteres med grunnlag slik som avtaler, kontrakter eller lignende. Med unntak av privatsponsorat og grasrotandelen. Dersom det kommer innbetalinger uten underliggende dokumentasjon, må dette skaffes til veie. KOSTNADER OG UTBETALINGER Kjøp fra leverandører Det er kun de som har fått fullmakt i fullmaktmatrise som kan bestille på vegne av Lande IF. Foreningen har leverandøravtaler som de ulike gruppene skal handle fra (så fremt det er hensiktsmessig). - G-max Rolvsøy - Carlsen Fritzøe - Sentrum Profiltrykk - Unisport - Prozo Inngående faktura Alle mottatte fakturaer skal godkjennes og attesteres av bestiller, utbetaling i banken krever to signaturer. Alle fakturaer skal være stilet til Lande IF Hvis til-stiling (navn på idrettslag, adresse osv.) er feil, skal leverandør kontaktes for å få ny faktura med korrekt til-stiling. Alle kredittkjøp gjort på vegne av Lande IF skal merkes med hvilken avdeling/gruppe utgiften gjelder for. 8

10 Utgifts refusjoner Ved refusjon av utlegg skal bilagene/kvitteringene festes på Lande IFs standard utgifts refusjonsskjema og skjema skal signeres av den som krever penger refundert, samt godkjennes i henhold til foreningens fullmaktmatrise. Formål med utlegget skal alltid påføres. Standard utgifts refusjonsskjema ligger som vedlegg til Lande IFs økonomihåndbok. Varekjøp For varer som er kjøpt inn for videresalg, fører Lande IF varelagerliste. Varelageret telles opp pr 31.12, og det er foreningens standardiserte varetellingsliste som skal benyttes. Varetellingslisten skal leveres økonomiansvarlig/kasserer i forbindelse med årsoppgjøret pr og skal inneholde en oversikt over alle varer på varelageret. Varer for videresalg (f.eks. varelager til kiosk) verdsettes til det laveste av anskaffelseskost og forventet salgspris. Varetellingsliste ligger som vedlegg til Lande IFs økonomihåndbok. Utbetalinger Alle utbetalinger skal gjøres kun med bakgrunn i faktura eller kvittering / utgifts refusjonsskjema, og bekreftes med to signaturer i banken. Det er tegnet underslagsforsikring hos Gjensidige Forsikring for alle som har tilgang til å signere utbetalinger i bank. Per dags dato har følgende personer/roller tilgang til signering av utbetalinger i bank: - Siw Nordhavn / Økonomiansvarlig - Christer Lindberg / styremedlem - Kjetil Nordhavn / Styreleder Styret har beskrevet og delegert hvem som har signaturrett i Lande IF, se foreningens fullmakts matrise (beskrevet under kapittel REGNSKAP). Lande IF har en brukskonto. Alle kontoer står i idrettslagets navn, private kontoer benyttes ikke. Lande IF har oppdelt økonomi mellom følgende grupper/avdelinger: - klubben - Kiosk - Kiosk kontant - Prosjekt Opsund - 11`er - 7`er Styret kan vurdere behovet for enkelte egne gruppe/lagskontoer i banken. Ingen skal benytte private kontoer. Oversikt over inntekter og kostnader pr gruppe skal sikres ved interne avdelings- /prosjektregnskap (grupperegnskaper). Egne gruppekontoer skal ikke benyttes som en måte å følge opp økonomien på. Alle gruppekontoer er en del av det ordinære regnskapet og skal medtas på Lande IFs totalregnskap. Lagkasse Når laget trenger å disponere midler fra lagkassen skal uttak av penger kun skje mot bilag, faktura eller lignende dokumentasjon. Eventuelle kontanter som de enkelte lagene i Lande IF selv samler inn skal settes inn i banken på foreningens brukskonto med informasjon om hva pengene gjelder (se for eksempel kapittel om Dugnad). 9

11 I størst mulig grad unngår Lande IF håndtering av kontanter. Inntekter i form av kontanter som er tjent opp gjennom aktivitet i foreningens regi overføres til lagkassen og settes inn på Lande IFs brukskonto uten ubegrunnet opphold. LØNN OG YTELSER Lønnssystem Idrettslaget benytter følgende lønnssystem: Visma eaccounting. Kontrakt/avtale Før utbetaling skal det alltid etableres en arbeidsavtale/kontrakt som er signert av mottaker og person med fullmakt i Lande IFs fullmakts matrise (se kapittel om REGNSKAP). Lande IF har standardiserte kontrakter, godkjent gjennom vedtak i hovedstyret, som skal benyttes. Dette gjelder for alle faste ansatte, vikariater, timelønnede og andre som mottar ulike godtgjørelser. Alle avtaler/kontrakter arkiveres i Dropbox. Personer som har faste eller midlertidige ansettelsesforhold meldes inn i AA-registeret. Mal for arbeidsavtale ligger som vedlegg til Lande IFs økonomihåndbok. Kompensasjon til trener(e) Årsmøte i Lande IF har vedtatt samlet kompensasjons til trenere på kr ,-, overtrekk og yttertøy. Styret i Lande IF fordeler dette slik mellom trenere og lagledere: 7`er Ingen kompensasjon U6år Overtrekk jakke og bukse 6-9 år kr ,- fordeles mellom hoved og assistenttrener, Overtrekk jakke og bukse, Vinterjakke. Trenerkurs kan erstatte kompensasjon. G19 kr ,- eller trenerkurs, Overtrekk jakke og bukse, vinterjakke Kompensasjon utbetales etterskuddsvis over to ganger. En utbetaling i juni og en utbetaling i november I tilfelle der hovedtrener eller assistenttrener avslutter sitt verv i sesongen, vil klubben utbetale en beregnet sum tilsvarende den tid personen har ytt sin tjeneste til klubben. Ingen utbetaling av kompensasjon vil utføres uten signert avtale som minimum gjengir de vilkår styret har vedtatt. Kompensasjon til styremedlemmer Årsmøtet i Lande IF har vedtatt følgende kompensasjon for styrets medlemmer. Spillende styremedlemmer får kompensert lag og treningsavgift, dette dekkes av drift. Ikke spillende styremedlemmer får utbetalt 1000kr i kompensasjon, utbetaling gjøres etterskuddsvis i desember. REVISJON Lande IF gjennomfører revisjon av regnskapet minimum en gang per år. I tillegg gjør revisor en jobb i forbindelse med ulike typer pliktig rapportering. Idrettslaget har valgt følgende valgte revisorer: 10

12 Bjørn Gustavsen Anders Auberg KONTROLLKOMITÉ Idrettslaget har ikke kontrollkomite. ANNET Beskrivelse av kontoer og deres formål Klubben Klubben skal dekke de utgifter som ikke naturlig faller inn under andre avdelinger/ grupper eller utstyr som lagene skal dele, og skal så langt det er mulig fungere som en sparekonto. Prosjekt Opsund Fra denne kontoen skal det kun trekkes utgifter til renovering/oppussing av Opsundbanen med tilhørende klubbhus. Kiosk bank Kiosken er på nåværende tidspunkt selvdriftende og uttak fra kioskkonto skal KUN være rettet mot utstyr og innkjøp relatert til kioskdriften. Overskudd fra kiosken skal avsettes mot utbygging av kioskpåbygg på klubbhuset. Kiosk kontant Dette er kun veksel til kiosksalg, alle kontanter med unntak av 500kr i kontantkassen på Opsund skal oppbevares i ett låst skrin hos Økonomiansvarlig. Kiosk kontant er de eneste kontantene i klubben. Barn og juniorlag Alle lag i Lande IF er ment å være selvdriftende, lagavgifter og treningskontingenter innbetalt fra lagets medlemmer skal kun benyttes til drift av gjeldende lag. Dersom standard inntekter ikke er nok er det forventet at laget stiller på dugnader klubben arrangerer. 11`er Alle lag i Lande IF er ment å være selvdriftende, lagavgifter og treningskontingenter innbetalt fra 11`erets medlemmer skal kun benyttes til drift av gjeldende lag. Dersom standard inntekter ikke er nok er det forventet at 11`eret stiller på dugnader klubben arrangerer. Styret har vedtatt at halv positiv balanse per overføres til klubb. 7`er Innbetaling av lagavgift gjort av medlemmer av 7`er skal kun benyttes til å drifte 7`er. Dersom denne gruppen ønsker aktiviteter / sosiale begivenheter utover oppsatte kamper betales dette av lagets medlemmer. Styret har vedtatt at halv positiv balanse per overføres til klubb, med unntak av penger innbetalt av medlemmer til sosiale tilstelninger. Fordeling av inntekter Draktsponsorater går til klubbens konto og er ment som inntekt til drift av klubben. Grasrotandelinntekt går til klubbens driftskonto og går til drift av klubben, midler fra denne instansen fordeles på andre kontoen ved behov. 11

13 Banesponsorater settes på kontoen Prosjekt Opsund og så fremt ikke annet er avtalt skal dette gå uavkortet til oppussing av klubbhus og bane. Inntekter fra utleie av banen fordeles likt mellom klubb og prosjekt Opsund. Dugnadsinntekt fordeles iht til oppmøte og tid brukt av de forskjellige grupper/avdelinger. - Eksempel. 1. På en dugnad selges totalt hefter med fortjeneste à 100kr per blokk. 11`er selger 15 7`er selger 10 Medlemmer av styret selger 75 inntekt 11`er utgjør kr Inntekt 7`er utgjør kr Inntekt Klubb utgjør kr Ved utdeling av flyers får vi en total inntekt på 7500kr 11`eret stiller med 5 mann dag 1 og 3 mann på dag 2 (totalt 8) 7`er stiller med 2 mann begge dager (totalt 4) Styret stiller med 1 mann begge dager (totalt 2) Fordelingen ser da slik ut: 7500kr fordelt på 14 oppmøtte medlemmer blir 535,71kr per medlem. 11`erets inntekt utgjør kr. 4285,71 7`er inntekt utgjør kr. 2142,86 Klubbens inntekt utgjør kr. 1071,43 Dugnad utført av styrets medlemmer går uavkortet til klubbkonto. Håndtering av kampdrakter Styret har vedtatt følgende rutiner rundt kampdrakter. 11`er Kampdrakter kjøpes inn fra 11`eret sin konto, trøye og shorts nummereres og hver spiller får tildelt eget nummer som de har ansvar for gjennom hele sesongen. Draktsettet samles ikke lenger inn etter hvert bruk, men spiller tar dette med hjem. Dersom spilleren mister sin drakt vil den enkelte spiller bli fakturert for kostnad på manglende utstyr. Kampdrakt utleveres mot signatur på avtale om kampdrakt, vedlagt denne økonomihåndbok (og lagret it mingleområde-spillere-skjemaer) 7`er Kamptrøyer bestilles etter at den enkelte spiller har betalt inn kostnad for trøyen, trøyen overleveres til den enkelte spiller og er dens til odel og eie. Innkjøp av ekstra utstyr Innkjøp av reserve drakter og lignende gjøres fra klubbkonto, dette utstyret skal sorteres og oppbevares i låst garderobeskap. For å ta i bruk gitt utstyr skal skjema for internt kjøp fylles ut og sendes økonomiansvarlig umiddelbart etter uttak av utstyret. Skjema for internt kjøp ligger vedlagt økonomihåndboken. 12

14 13

ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB

ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB askerrideklubb.no admin@askerrideklubb,no Bankontonr. 5136.11.39279 Org.nr. 985 520 488 Tlf. leder 920 84 393 ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB INNLEDNING Styret i Asker Rideklubb har det overordnede

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Slemmestad idrettsforening Vedtatt av idrettslagets styre den 09.03.2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Meløy FK Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016 Oppdatert: 01.10.2016 Rev.1 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 4 REGNSKAP...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den 28. November 2017 Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Regnskapssystem og fakturasystem...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Vedtatt av idrettslagets styre den 01.04.2019 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING...4 Lover og bestemmelser...4 BUDSJETT...5 REGNSKAP...5 Fullmakter i Harøy Idrettslag...5

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016 Økonomihåndbok for Leinstrand Idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den 07.11.2016 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK Vedtatt av IL Ulfstinds styre den 2 av 15 ØKONOMIHÅNDBOK FOR IL ULFSTIND 1. Innhold 1. INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 2. BUDSJETT... 5 3. REGNSKAP... 6

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY Økonomihåndboka Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Osterøy IL...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den 07.11.2016 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert ØKONOMIHÅNDBOK FOR Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den 4-10-2016 revidert 27-01-2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Høybråten og Stovner IL Vedtatt av idrettslagets styre den 6. mars 2018 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG

ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG Vedtatt av Dalen ILs styre den 29.8.2016 1 Økonomihåndboka Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Dalen IL... 5

Detaljer

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Innholdsfortegnelse 1. Økonomisk prinsipp... 2 2. Økonomisk ansvar... 2 3. Budsjettering... 2 4. Økonomistyring... 2 5. Bank/Bankkonti... 2 6. Innkreving av

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Elverum Turn. Vedtatt av Elverum Turns styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Elverum Turn. Vedtatt av Elverum Turns styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Elverum Turn Vedtatt av Elverum Turns styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR ELVERUM TURN INNHOLD INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Elverum Turn...

Detaljer

Økonomihåndbok. Versjon: 1

Økonomihåndbok. Versjon: 1 Økonomihåndbok Økonomihåndboken beskriver gjeldende økonomiske og administrative rutiner for Batnfjord Idrettslag, og skal brukes som oppslagsverk for samtlige personer som er involvert i Batnfjord IL

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Frigg Oslo FK Vedtatt av styret den Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 1 Lover og bestemmelser... 1 BUDSJETT... 2 REGNSKAP... 2 Fullmakter i Frigg Oslo FK... 2 Regnskapssystem

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Røros Idrettslag. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Røros Idrettslag. Vedtatt av idrettslagets styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Røros Idrettslag Vedtatt av idrettslagets styre den 19. november 2018 Økonomihåndbok for Røros IL Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

Økonomihåndbok for Reinen idrettslag

Økonomihåndbok for Reinen idrettslag Økonomihåndbok for Reinen idrettslag Innhold INNLEDNING... 2 Lover og bestemmelser... 2 BUDSJETT... 3 REGNSKAP... 3 Fullmakter i Reinen IL... 3 Regnskapssystem og fakturasystem... 3 Regnskapsbilag... 3

Detaljer

Økonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017.

Økonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017. Økonomihåndbok for LYN Fotball Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017. INNLEDNING Styret i LYN Fotball har det overordnede ansvaret for idrettslagets økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den 16.01.2017 Versjon 1.1 GIL økonomihåndbok 19.01.2017 Rev. Endring Dato Utarbeidet av Godkjent av 0.1 Første utkast 01.07.2016

Detaljer

Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.

Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter. BREMNES IL ØKONOMIPLAN «Klubben skal ha en plan for økonomistyring.» 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende

Detaljer

Beskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.

Beskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. Beskrivelse Storm Ballklubb Økonomistyring Kort beskrivelse Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. God økonomistyring gir trygghet for klubben og dens tillitsvalgte. Mange frivillige

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den 01.02.2018 Versjon 1.4 GIL økonomihåndbok 19.06.2018 Rev. Endring Dato Utarbeidet av Godkjent av 0.1 Første utkast 01.07.2016

Detaljer

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening Håndbok i Økonomi og Regnskap Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening stiftet 10. februar 1907 Vår visjon...med hjerte for barn og ungdom gir SIF et aktivt, differensiert og engasjert idrettstilbud

Detaljer

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året. Økonomistyring 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak og egenandeler. Klubben skal til enhver tid

Detaljer

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 08.03.2018 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...

Detaljer

CP-skolen. Veileder for kasserer

CP-skolen. Veileder for kasserer CP-skolen Veileder for kasserer 2 Innhold Valg av kasserer 3 Kasserers oppgaver 3 Regnskapsrutiner 3 Prokura/signaturrett 3 Budsjett 3 Bilagshåndtering 4 Bilag generelt 4 Regnskap og bokføring 4 Grunnleggende

Detaljer

Økonomihåndbok Gresvik IF

Økonomihåndbok Gresvik IF Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Plan for økonomistyring... 2 Økonomistrategi... 2 Budsjett... 2 Regnskap... 3 Økonomistyring og kontanthåndtering... 3

Detaljer

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Sunde Idrettslag Heiloveien 1 4049 HAFRSFJORD Organisasjonssnummer 982 275 709 Side 1 INNHOLD 1. Bakgrunn... 3 2. Innledning om utbetaling... 3 3. Betaling fra idrettslagets

Detaljer

Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg

Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner FK Sparta Sarpsborg Revidert høst 2017 Innhold Økonomirutiner... 2 Kontingenter og treningsavgift:... 2 Innbetaling av kontingent fra medlemmene... 2 Betaling dommere...

Detaljer

Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017

Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017 Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt 14. Februar 2017 Visjon: Idrettsglede for alle! Idrettsglede for alle! Hvilke regler gjelder? Bestemmelser om økonomi i NIFs lov 2-11 om Regnskap, revisjon

Detaljer

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball 2017 Innhold Side 2 av 6 1 Innledning... 3 2 Økonomistyring... 3 2.1 Regnskapsprinsipp... 3 3 Økonomirutiner i Bjarg Fotball... 4 3.1 Dokumenter... 4 3.2 Rutiner for betaling

Detaljer

«Nærhet, Inkludering og Likeverd»

«Nærhet, Inkludering og Likeverd» Økonomiplan «Nærhet, Inkludering og Likeverd» Gyldig fra 1. april 2015 Side 1 av 5 NIL Fotball har gjennom denne planen for hvordan økonomiske midler forvaltes, kontroll over hvem som har fullmakt på kontoer,

Detaljer

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND Retningslinjer for regnskapsføring Retningslinjer for regnskapsføring vedtatt i Landsstyre 27. februar 2014 Side 1 Innhold 1 Generelt... 3 2 Kontantprinsippet...

Detaljer

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG ØKONOMI HÅNDBOK MALMEFJORDEN IDRETTSLAG «SAMMEN GJØR VI HVERANDRE GODE» www.malmefjordenil.no Side 1 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE Økonomistyring i Malmefjorden Idrettslag... 3 1. Økonomisk prinsipp... 3 2.

Detaljer

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet Dokument ansvarlig(e): Navn Øyvind Tørlen Rolle Økonomiansvarlig styremedlem Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet 3.0 19.11.2015 Øyvind

Detaljer

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7 ØKONOMISTYRING Side 1 av 7 1. ØKONOMISKE PRINSIPP Økonomistyring i Nesodden IF Fotball Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak

Detaljer

Riska FK Økonomihåndboka

Riska FK Økonomihåndboka Riska FK Økonomihåndboka Revidert 2017 TILBUD TIL ALLE UTIFRA FORUTSETNINGER, BEHOV OG AMBISJONER! Trivsel, Trygghet, Lek og Teknikk Økonomihåndboka holdes oppdatert og levende av styret i klubben, og

Detaljer

Veiledning for. kasserer e

Veiledning for. kasserer e Veiledning for kasserer e CP-skolen 2017 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen

Detaljer

Veiledning for. kasserer e

Veiledning for. kasserer e Veiledning for kasserer e CP-skolen 2018 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen

Detaljer

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 02.04.2019 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...

Detaljer

Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb

Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb Innledning Følgende plan danner grunnlaget for driften av Gjesdal Dykkeklubb. Planen skal sikre at driften av klubben standardiseres og holdes på et enklest mulig

Detaljer

Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene

Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene (innkomne saker) Sentralstyrets forslag til retningslinjer for regnskap og revisjon Forslag til vedtak: retningslinjene vedtas Retningslinjer for regnskap

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET 2018 Arendals Turnforening

ÅRSREGNSKAPET 2018 Arendals Turnforening ÅRSREGNSKAPET 2018 Org.nr. 941 438 172 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Orgnr 941438172 RESULTATREGNSKAP 2018 Regnskap 2018 Regnskap 2017 Budsjett 2018 Driftsinntekter Note Salgsinntekt

Detaljer

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet Instruks for Økonomiansvarlig regnskapsenhet Melhus Fotball er en avdeling innen Melhus Idrettslag. De enkelte avdelingene særidrettene i Melhus idrettslag er økonomisk solidarisk med hverandre. Dette

Detaljer

LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017

LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 1 Innhald Side 1. Roller 3 2. Innhald og generell info 3 3. Økonomireglement Lindås IL 4 4. Rutine for oppretting og bruk av bankkonti i Lindås IL 5 5. Innkjøp til

Detaljer

1 Generell informasjon om fond Y

1 Generell informasjon om fond Y Innhold 1 Generell informasjon om fond Y... 22 2 Bokføring av transaksjoner i fondsregnskapet for fond Y... 22 2.1 Dokumentasjon for transaksjoner... 22 2.2 Bokføring på kontoer... 24 3 Årsregnskap for

Detaljer

Håndbok for Nidelv IL fotball

Håndbok for Nidelv IL fotball 2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene

Detaljer

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid 1 Lovnorm for idrettslag Felles lovnorm for alle idrettslag tilsluttet Norges idrettsforbund

Detaljer

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul Utkast For å gi en best mulig bakgrunn for at tillitsvalgte og ansatte i IL Jutul skal kunne gjøre en god jobb i idrettslaget, har vi laget en oversikt over organisasjonen, ansvar og myndighetsområder,

Detaljer

Økonomihåndbok Gresvik IF

Økonomihåndbok Gresvik IF Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Økonomi-roller... 2 Ansvar og målsettinger... 2 Økonomiansvarlig... 2 Daglig leder... 3 Kontrollkomiteens sjekkliste...

Detaljer

Økonomiplan. Stranda Fotball

Økonomiplan. Stranda Fotball Økonomiplan Stranda Fotball Innleiing: Det finst berre to gradar av kontroll og det er null eller full. Ein organisasjon som ikkje har full kontroll og som slit med sine økonomiske plikter vil aldri verte

Detaljer

AUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019

AUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019 AUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019 Innhold: Økonomireglement for AUFs fylkeslag s 2 Økonomireglement for AUFs lokallag s 4 1 Økonomireglement for AUFs fylkeslag Tilsyn med

Detaljer

UTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011.

UTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011. Til årsmøtet i Tromsø klatreklubb UTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011. Kontrollkomiteen har revidert og kontrollert årsregnskapet for Tromsø Klatreklubb i henhold til Regnskaps- og revisjonsbestemmelser

Detaljer

Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp

Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp STYRETS OPPGAVER OG ANSVAR 1. Norsk Folkehjelps lag og regioner er å betrakte som økonomiske selvstendige enheter. Vedtak fra

Detaljer

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL Økonomisk styring i Nymark IL Side: 1 av 15 U1U UØKONOMIU U2U UREGNSKAPU U3U UFAKTURERINGU U4U UHÅNDPENGERU U5U UUTLEGGU U6U UREISERU U7U UKJØREGODTGJØRELSEU U8U ULOTTERIU

Detaljer

ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER

ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER et er fastsatt av Asker kirkelige fellesråd i møte... sak...i henhold til forskrift om økonomiforvaltning for kirkelige fellesråd og

Detaljer

Regnskapsrutiner OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 1 Tema Marlene Persson

Regnskapsrutiner OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 1 Tema Marlene Persson Regnskapsrutiner OSI Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 1 Tema Marlene Persson Innhold - del 1 OSIs oppbygning Forbund og utvalg Hva er egentlig regnskap? Rollen som økonomiansvarlig Lover

Detaljer

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+ Tjenesteleveranseavtale for + Avtalen som er inngått mellom Kunde og er basert på standard leveranse, og priset ut ifra det. Hensikten med denne Tjenesteleveranseavtalen er å definere hva som inngår i

Detaljer

Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017

Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 1. Forslag til retningslinjer for dugnad Greipstad IL Fotballgruppen Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe sponsorer

Detaljer

Begrepet debet oversettes gjerne med å motta, eller å være skyldig. Begrepet kredit oversettes gjerne med å avgi, eller å ha til gode.

Begrepet debet oversettes gjerne med å motta, eller å være skyldig. Begrepet kredit oversettes gjerne med å avgi, eller å ha til gode. OPPSTART AV REGNSKAP BEGREPSFORKLARINGER Man kan kort si at et regnskap er et systematisert oppsett av innbetalinger og utbetalinger, samt hvorfor man har fått innbetalingene, og hvorfor man har foretatt

Detaljer

Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB

Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB 2015 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2015 2014 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 101 356 63 091 Offentlige tilskudd 3 140 177 113 830

Detaljer

Innkalling til årsmøte 2014

Innkalling til årsmøte 2014 Innkalling til årsmøte 2014 Idrett gir styrke til daglig yrke Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 7. februar 2014, kl. 19.00 Sted: Making Waves, Kristian IVs gate 13 SAKSLISTE 1. Godkjenning

Detaljer

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD DEN NORSKE KIRKE Sandefjord kirkelige fellesråd ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD 1 Hensikt og overordnet ansvar Fastsatt 26.10.2016 av Kirkelig fellesnemnd i Stokke, Andebu og Sandefjord i henhold

Detaljer

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,

Detaljer

ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF

ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF ARBEIDSBESKRIVELSE Vilkår for levering av regnskapstjenester 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de krav som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester (Leverandøren) til Hurum

Detaljer

Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet

Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet 2017 Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB Vedtatt på årsmøtet 30.03.2017 Innhold Klubbinformasjon...2 Idrettslagets formål...2 Organisering...3 Årsmøtet...4 Styrets funksjon og sammensetning...4 Styret skal:...4

Detaljer

Gangen i et regnskap

Gangen i et regnskap Gangen i et regnskap - for deg som er aktiv i en forening med liten økonomi Artikkelen er skrevet av Tomas Andersen Artikkelen er opprinnelig utarbeidet i til bruk for deltagere på Studentlivs regnskapskurs

Detaljer

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett Retningslinjer for Bøler IF Friidrett (underlagt Lov for Bøler Idrettsforening) 1. Formål for Bøler IF Friidrett 2. Godkjenning og oppdatering av retningslinjene 3. Organisatorisk tilknytning 4. Medlemskap

Detaljer

Riska FK Klubbhåndboka Økonomistyring

Riska FK Klubbhåndboka Økonomistyring Riska FK Klubbhåndboka Økonomistyring 2017 HER KOMMER VISJON HER KOMMER VERDIENE Dette dokumentet beskriver klubbens økonomistyring og er en del av klubbhåndboken. Økonomistyring holdes oppdatert og levende

Detaljer

Høybråten og Stovner idrettslag

Høybråten og Stovner idrettslag Resultatregnskap for 2013 for perioden 01.01. - 31.12. Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemsinntekter 2 2 901 133 2 703 273 Aktivitetsinntekter 3 1 076 934 690 241 Sponsor og reklameinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening Årsregnskap 2018 Holmen Idrettsforening Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Annen driftsinntekt 1 11 550 458 11 852 947 Sum driftsinntekter 11 550 458 11

Detaljer

Økonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring

Økonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring Økonomimanual Forord Denne økonomimanualen skal være ditt redskap og oppslagsverk for å kunne gjøre en god jobb som økonom for gruppa, eller for at du som styremedlem kan få godt innblikk i hvordan gruppas

Detaljer

Nordhordland Ballklubb Postboks 127 5903 Isdalstø. Telefon 94 00 41 90 En klubb å vokse i www.nbksport.no

Nordhordland Ballklubb Postboks 127 5903 Isdalstø. Telefon 94 00 41 90 En klubb å vokse i www.nbksport.no ØKONOMISTYRING NORDHORDLAND BALLKLUBB NBK s ØKONOMISKE PRINSIPPER Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte. Klubbens aktiviteter og sportslige

Detaljer

ARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012

ARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012 ARBEIDSBESKRIVELSE Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester Bilag 1 Kontrakts OVS-0012 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester

Detaljer

Hva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering

Hva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering Hva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering 1 Hva er regnskap? Redegjørelse for inntekter og kostnader Utfyllende og godkjent dokumentasjon

Detaljer

Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett. Anita Pelsholen 20.01.2013

Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett. Anita Pelsholen 20.01.2013 Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett Anita Pelsholen 20.01.2013 Agenda 1. Pengestrømmer 2. Organisering 3. Aktuelle lover 4. Regnskaps- og revisjonsbestemmelser for idretten 5. Diverse Side 2

Detaljer

De videregående skolene i Møre og Romsdal. Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal

De videregående skolene i Møre og Romsdal. Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal rundskriv nr. 15/18 Frå: Utdanningsavdelinga Til: De videregående skolene i Møre og Romsdal Dato: Ref: 09.11.2018 121697/2018/ - Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal

Detaljer

LAGSKASSER Strindheim Håndball

LAGSKASSER Strindheim Håndball LAGSKASSER Strindheim Håndball Alle lag skal ha en lagskasse og økonomiansvarlig. Bankkonti opprettes av Strindheim IL v/avdelingsleder håndball. Alle lag kan få opprettet eget Vippsnr. Det betales 1,7%

Detaljer

Generelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for:

Generelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for: Generelt Trond Kristoffersen Finansregnskap Lønn og Økt aktivitet (vekst) fører til behov for: Økte investeringer i eiendeler Mer kapital (lån og egenkapital) (Flere) ansatte Lønn og 2 Lønningsrutinen

Detaljer

Årsregnskap 2018 Hammer Turn

Årsregnskap 2018 Hammer Turn Årsregnskap 2018 Hammer Turn Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 980 796 809 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 3 898 084 1 476 949 Tilskudd

Detaljer

Trond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts.

Trond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts. Bedriftens økonomiske kretsløp Produksjonskretsløpet Trond Kristoffersen Leverandører Ressurser Produksjon Ressurser Produkter Kunder Ansatte Finansregnskap Penger Penger Kontanter Penger Varekostnad og

Detaljer

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:

Den økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under: Økonomistyring I henhold til FK Bergen Nord sin strategi er følgende nedfelt: FK Bergen Nord skal til enhver tid ha en egenkapital som er tilfredsstillende i forhold til klubbens aktivitetsnivå. Klubbens

Detaljer

Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet DMF

Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet DMF Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet 7.1 Innledning 7.1.2 Mål Holde Studentrådet s tillitsvalgte orientert om de til enhver tid gjeldende økonomirutiner. 7.1.3 Informasjon Alle nyvalgte medlemmer

Detaljer

Kassereropplæring. Rotary District 2290 Ingrid Grandum Berget District Governor 2011 12

Kassereropplæring. Rotary District 2290 Ingrid Grandum Berget District Governor 2011 12 Kassereropplæring Distriktssamling 2011 Hvorfor et godt regnskap? Rotary er basert på høye etiske normer Aktiviteten i klubben er avhengig ggav god økonomistyring og en sunn økonomi Vervet skal rullere

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett

Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Organisasjonsnr. 997321006 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset Østlandet AS Autorisert regnskapsførerselskap Fredvang alle 10 2321 HAMAR Organisasjonsnummer:

Detaljer

Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011

Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011 Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011 Vedtatt på årsmøtet 24. februar 2015. Godkjent av idrettsstyret dato.. 1 Formål

Detaljer

Kasserer. «Lokallagets økonomisjef»

Kasserer. «Lokallagets økonomisjef» Kasserer «Lokallagets økonomisjef» Hva sier organisasjonsveileder om kasserer og revisor? Kasserer Fører regnskap og melder fra om eventuelle budsjettavvik. Bistår i budsjettarbeidet og bidrar til å påse

Detaljer

HUNDVÅG FOTBALLKLUBB STØTTEFORENING 4085 HUNDVÅG

HUNDVÅG FOTBALLKLUBB STØTTEFORENING 4085 HUNDVÅG Årsregnskap for 2015 4085 HUNDVÅG Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap etter funksjon for 2015 Note 2015 2014 Salgsinntekt Kostnad solgte varer Brutto resultat Administrative kostnader

Detaljer

Kurs 10/2011: Førstehjelpskurs Torsdag 25. august 2011

Kurs 10/2011: Førstehjelpskurs Torsdag 25. august 2011 Kurs 10/2011: Førstehjelpskurs Torsdag 25. august 2011 Bernt Bigton organisasjonssekretær Agenda Økonomi og regnskap Utdanningsforbundets portal Utdanningsforbundets logo/ Designmanualen Tillitsvalgt-info

Detaljer

SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL

SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL Til : Årsmøtet Ski IL Håndball Fra : Styret i Ski IL Håndball Dato : 10. mars 2015 INNLEDNING Styret behandlet og vedtok årsregnskapet for 2014 på styremøte

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2016 Venneforeningen Risør II

ÅRSRAPPORT 2016 Venneforeningen Risør II Side 1 Eiendeler Konto Inng. balanse Bevegelse Utg. balanse 1150 Risør2 1,00 0,00 1,00 1200 Aksjer Øysang 1 200,00 0,00 1 200,00 1510 Kundefordringer 1. 6 715,00-4 760,00 1 955,00 1900 Kasse 3 092,00 399,00

Detaljer

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer: Årsregnskap 2016 Organisasjonsnummer: 971568518 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Annen driftsinntekt 2 12 048 880 12 427 272 Sum driftsinntekter 12 048 880 12 427 272

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL. Vedtatt av hovedstyret Sist revidert

ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL. Vedtatt av hovedstyret Sist revidert ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL Vedtatt av hovedstyret 05.12.2016 Sist revidert 06.02.2017 1 Økonomihåndbok for Utleira IL Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Lover og bestemmelser... 4 1.2 Økonomisk utroskap...

Detaljer

Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL

Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 6. mars 2015, kl. 19.00 Sted: The Dubliners, Rådhusgata SAKSLISTE 1. Godkjenning av stemmeberettigede 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden

Detaljer

Modul 6 - Gangen i et regnskap

Modul 6 - Gangen i et regnskap Modul 6 - Gangen i et regnskap Modulen gir deltakerne en innføring i hvordan gangen i et regnskap foregår. Det legges spesielt vekt på viktige ord og forklaringer på disse. I tillegg er det lagt opp til

Detaljer

Det benyttes egne avdelinger for hovedstyret(hs) og de enkelte undergruppene/idrettene.

Det benyttes egne avdelinger for hovedstyret(hs) og de enkelte undergruppene/idrettene. Regnskap Regnskapsprinsipper Periodisering av inntekter og kostnader Fordeling av inntekter og kostnader Spesielt om hovedstyret Underskudd i undergrupper Gjeldende fra 1.1.2013 1 1. Regnskapsprinsipper

Detaljer

Hamar Volleyballklubb. Årsregnskap 2013

Hamar Volleyballklubb. Årsregnskap 2013 Hamar Volleyballklubb Årsregnskap 2013 Kommentarer til regnskapet 2013 Generelle kommentarer til regnskapet Regnskapet for 2013 viser et underskudd på 24 596.- kroner. Dette ansees å være et stort underskudd,

Detaljer

VEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG

VEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG VEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG Oppdatert i henhold til årsmøtevedtak 25.02.2014 Sist endret 25.02.2014 av Kåre Veland VEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG 1. NAVN OG ETABLERING Lagets navn er SANDNES

Detaljer