Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT
|
|
- Ruben Aamodt
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 2019 Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT
2 Innholdsfortegnelse INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 3 REGNSKAP... 4 Fullmakter i idrettslaget... 4 Regnskapssystem og fakturasystem... 5 Regnskapsbilag... 5 Internregnskap for lag/grupper... 5 Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld)... 5 Årsregnskap... 5 Økonomiske misligheter... 5 INNTEKTER OG INNBETALINGER... 6 Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent... 6 Fakturering av medlemmer... 6 Uteblitt betaling... 6 Redusering/kreditering av kontingenter og avgifter... 7 Offentlige tilskudd og kompensasjoner... 7 Kiosksalg... 7 Salg av varer og tjenester (utgående faktura)... 7 Dugnad... 7 Merverdiavgift... 8 Innbetalinger... 8 KOSTNADER OG UTBETALINGER... 8 Kjøp fra leverandører... 8 Inngående faktura... 8 Utgifts refusjoner... 9 Varekjøp... 9 Utbetalinger... 9 Lagkasse... 9 LØNN OG YTELSER Lønnssystem Kontrakt/avtale Kompensasjon til trener(e) Kompensasjon til styremedlemmer
3 REVISJON KONTROLLKOMITÉ ANNET Beskrivelse av kontoer og deres formål Fordeling av inntekter Håndtering av kampdrakter Innkjøp av ekstra utstyr
4 INNLEDNING Styret i Lande IF har det overordnede ansvaret for foreningens økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel for Lande IF for å sikre god økonomistyring. Regnskapsførere, kasserere, trenere, lagledere og andre som trenger en innføring i hvordan økonomirutinene til foreningen fungerer skal kunne finne informasjonen de trenger i økonomihåndboken. Formålet med økonomihåndboken kan oppsummeres i tre punkter: - Lande IF skal bruke og forvalte foreningens midler på en forsiktig og hensiktsmessig måte og i tråd med det som er vedtatt på årsmøte - Lande IF skal ha en tilfredsstillende organisering av bilagsføring, regnskapsføring og budsjetthåndtering - Lande IF skal ha en forsvarlig økonomistyring Lover og bestemmelser Lande IF er tilknyttet Norges idrettsforbund (NIF) og plikter å følge NIFs lov. Lande IF er også pliktig til å følge andre norske lover og regler. Sentrale lover er - NIFs lov - Idrettslagets egen lov - Regnskapsloven - Bokføringsloven - Revisorloven - Merverdiavgiftsloven - Arbeidsgiveravgiftsloven - Skattebetalerloven BUDSJETT Lande IF utarbeider en intern kalender («årshjul») for gjennomføring av årets økonomirutiner og alle frister settes i henhold til disse rutinene. Det er økonomiansvarlig som følger opp for økonomien mellom styremøtene. Lande IF utarbeider et budsjett for alle grupper som inneholder alle hovedposter i regnskapet. Budsjettet vedtas på foreningens årsmøte og følges opp av styret gjennom året. Lande IF bruker forenklet norsk standard kontoplan og alle foreningens grupper benytter de samme kontoklassene. For å sikre god økonomistyring lagres budsjettene i felles Dropbox mappe og denne sammenlignes jevnlig med regnskapet, både overordnet for foreningen og på gruppenivå. Følgende punkter er viktige ved budsjettering i Lande IF: Inntekter: - Avtaler, - Sponsorkontrakter - Dugnader - Medlemslister. - Fjorårsregnskapet (årets) inntekt - «Årshjulet» for å avdekke om det er ytterligere nye aktiviteter som skaper inntekter. 3
5 Kostnader: - Fjorårets (årets) kostnader - Planlagte aktiviteter for kommende år - Kontrakter (for eksempel husleie) Budsjettet skal være realistisk, og det skal ikke gå i underskudd med mindre det kan dekkes av positiv egenkapital. Man bør vedlegge en forklaring om man setter opp et budsjett som går i underskudd. Ved usikkerhet bruker Lande IF det beste estimatet som er tilgjengelig på tidspunkt for budsjettarbeidet. Lande IFs Årshjul og Budsjett ligger som vedlegg til foreningens økonomihåndbok. REGNSKAP Idrettslaget er regnskapspliktig og følger regnskaps- og revisjonsbestemmelsene for små organisasjonsledd Fullmakter i idrettslaget Styret i Lande IF har delegert myndighet til enkelte personer i foreningen. En oversikt over denne fullmakts fordeling finnes i foreningens fullmakts matrise. En oversikt over hva som inngår i hver enkelt rolle i foreningen finnes i de ulike rollebeskrivelsene. Rollebeskrivelse for daglig leder og kasserer ligger som vedlegg til foreningens økonomihåndbok. 4
6 Regnskapssystem og fakturasystem Lande IF benytter følgende regnskapssystem på nett: Visma eaccounting. Kundegrupper 100### 11`er 200### 7`er 300### Sponsorer og andre som er subjekt for fakturering, men ikke medlem 400### Medlemmer, ikke spillere 500###Barnespillere 600###Juniorspillere Regnskapsbilag Alle typer regnskapsbilag skal løpende leveres til klubbens økonomiansvarlig/kasserer. For arrangementer, kiosksalg eller andre aktiviteter skal bilag leveres til økonomiansvarlig umiddelbart etter gjennomføring. Internregnskap for lag/grupper Administrasjon/økonomiansvarlig bokfører alle kostnader og inntekter med avdelings/prosjektkoder for å spesifisere på gruppe- og lagsnivå. Det utarbeides et internregnskap for respektive grupper og lag hvert år. Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld) Lande IF avstemmer alle balanseposter minimum en gang pr år. Bankkonti avstemmes månedlig, offentlige avgifter (skatt, arbeidsgiveravgift og merverdiavgift) pr termin og øvrige balansekonti på kvartalsnivå (eller oftere hvis behov). Alle balanseposter skal avstemmes pr 31.12, og det er kun reelle eiendels- og gjeldsposter som står i foreningens balanse. Årsregnskap Årsavslutning skjer den hvert år. Lande IFs årsregnskap inneholder resultatregnskap for hele foreningen (inkludert gruppers årsresultater), en balanseoversikt (eiendeler og gjeld) samt et noteoppsett med pliktige (og relevante) opplysninger. Årsregnskapet er signert av alle styrets medlemmer og fremlegges på foreningens årsmøte i revidert versjon. Lande IF utarbeider også en årsberetning i forbindelse med avleggelsen av årsregnskapet. Årsregnskapet og årsberetning ligger som vedlegg til økonomihåndboken. Økonomiske misligheter Økonomiske misligheter er en fellesbetegnelse for tyveri, underslag i kasse og bank, korrupsjon, regnskapsmanipulasjon, urettmessig belastning av private utgifter mm. Hvis det er mistanke om økonomiske misligheter eller det avdekkes økonomiske misligheter i Lande IF, skal det søkes bistand hos f.eks. idrettskretsen, revisor, regnskapsfører og/eller kontrollkomite. 5
7 INNTEKTER OG INNBETALINGER Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent Lande IF innkrever medlemmene via Visma eaccounting. Innkreving av kontingenter og treningsavgifter avgifter foretas på bakgrunn av medlemslistene som lagsansvarlig leverer til avtalte frister. Alle medlemmer i Lande IF betaler en medlemskontingent på kr 200,-. I tillegg betaler spillende medlemmer treningsavgift, forsikring og lagavgift. Treningsavgiften er for tiden følgende; LAG AVGIFT SØSKEN-MODERASJON 11`er 700-7`er G/J G/J G Forsikring og lagavgift er for tiden følgende: LAG AVGIFT SØSKEN-MODERASJON 11`er `er G/J % G/J % G % Fakturering av medlemmer Fakturering av medlemmer gjøres først når det er avtalt at den enkelte spiller skal delta på Lande IF sine treninger og kamper, og således være en del av vår spillerstall. Styret i Lande IF har vedtatt følgende faktureringsplaner: Fakturering utføres i henhold til mottatt medlemslister fra lagleder(e) etter gjennomført og godkjent årsmøte. Vi kan tilby følgende løsninger for medlemmer som opplever problemer med å betale til forfall (merk at dette gjelder kun dersom medlemmet tar kontakt innen opprinnelig forfall): 1. Kravet utsettes i sin helhet i 14 dager 2. Kravet deles i to: a. første innbetaling gjøres til forfall, uteblir betaling forfaller igjen hele beløpet. b. andre forfall 14 dager etter opprinnelig forfall. Uteblitt betaling Styret i Lande IF har vedtatt følgende faktura forløp: - Ordinær faktura sendes med 14 dagers forfall. - dag 2 etter forfall sendes betalingspåminnelse, denne har 14 dagers forfall, SMS med betalingspåminnelse, Spilleren får spillenekt. - dag 2 etter forfall sendes inkassovarsel, denne har 14 dagers forfall, SMS 6
8 - 2 virkedager etter forfall sendes kravet i sin helhet til Inkasso. Lande IF har avtale med Norsk Inkasso Reform for inndrivelse av krav som sendes til inkasso. Redusering/kreditering av kontingenter og avgifter Medlemskontingenter faktureres alltid i sin helhet og er ikke refunderbart. Trening, lagavgift og forsikring er ikke være subjekt for refundering i jamført NIF Lovnorm. Spillere som tiltrer/ melder overgang og deltar før sommerferien vil bli fakturert med beregning (antall kamper igjen) for inneværende fakturaperiode og siste halvdel av sesongen. Spillere som tiltrer/ melder overgang og deltar i og etter sommerferien vil bli fakturert for deltakelse siste halvdel av sesongen / med beregning (antall kamper igjen). Spillere som tiltrer/ melder overgang og deltar etter sesongslutt vil bli fakturert halv treningsavgift, ingen lagavgift. Blir medlemskapet avbrutt og deler av kontingent er akseptert som fullt oppgjør vil spilleren ha karantene fra å delta i klubbens aktiviteter påfølgende år. Offentlige tilskudd og kompensasjoner Tilskuddstyper og kompensasjonsmuligheter for Lande IF er (listen er ikke uttømmende): - Mva kompensasjon - Spillemidler til utstyr - Grasrotandel - Midler fra ulike stiftelser Kiosksalg Ansvarlig for kiosksalg avtaler henting/levering av vekselkassen med økonomiansvarlig. Før vekselkassen leveres tilbake skal kontantkassen tømmes og vekselkassen telles opp, alle kontanter minus 500kr som skal være i kontantkassen i kiosken i mynt, skal leveres til økonomiansvarlig senest dagen etter kiosksalget. Lande IF benytter izettle kasse system og kortleser, kasse systemet skal uten unntak benyttes ved ethvert uttak av kioskvarer (med unntak av kaffe ved trening, kamp og dugnad). Når kiosken stenges skal også kassasystemet stenges og rapport skal sendes fra systemet. Kassen skal avstemmes mot utskrift fra betalingsterminalen (z-rapport). - Medlemmer får 50% på ordinært kjøp av kioskvarer, ved dugnad får deltakere ett gitt antall brus til 100%. Salg av varer og tjenester (utgående faktura) Ved omsetning av varer og tjenester utsteder Lande IF en faktura. Foreningen benytter fakturaprogram nevnt i kapittel om Regnskaps- og fakturaprogram. Den som er ansvarlig for ulike typer avtaler i Lande IF eller andre som ønsker noe fakturert fra foreningen, sender en e-post til admin@landeif.no med fakturaopplysninger og grunnlaget for faktureringen. Dugnad Dugnader er en viktig inntektskilde for klubben. Inntekter fra dugnader i regi av Lande IF skal inngå i det ordinære årsregnskapet. Dersom det er ett enkelt lag eller gruppe i foreningen som gjennomfører dugnaden, skal inntekten inngå i årsregnskapet på samme måte, men midlene disponeres av gruppen eller laget som gjennomfører dugnaden. 7
9 Dersom idrettslaget har omsetning av varer i forbindelse med dugnad, rapporteres det inn dersom mva pliktig omsetning overstiger grensebeløpet. Faste dugnader: Salg av 08-Hefter, to ganger i året Kiosk-bod på 17 mai Merverdiavgift Lande IF driver følgende omsetning som IKKE er merverdiavgiftspliktig: - Vanlige medlems- og startkontingenter - Inntekter fra baneutleie - Offentlige tilskudd - Gaver Lande IF driver følgende omsetning som kan være merverdiavgiftspliktig virksomhet: - Sponsorinntekter - Salg av utstyr - Kioskvirksomhet - Dugnadsinnsats - Salg av varer Dersom merverdiavgiftspliktig omsetning per år overstiger grensebeløpet (kr pr ), beregner, rapporterer og innbetaler Lande IF merverdiavgift. Innbetalinger Innbetalinger som gjøres til Lande IF sin bankkonto skal alltid dokumenteres med grunnlag slik som avtaler, kontrakter eller lignende. Med unntak av privatsponsorat og grasrotandelen. Dersom det kommer innbetalinger uten underliggende dokumentasjon, må dette skaffes til veie. KOSTNADER OG UTBETALINGER Kjøp fra leverandører Det er kun de som har fått fullmakt i fullmaktmatrise som kan bestille på vegne av Lande IF. Foreningen har leverandøravtaler som de ulike gruppene skal handle fra (så fremt det er hensiktsmessig). - G-max Rolvsøy - Carlsen Fritzøe - Sentrum Profiltrykk - Unisport - Prozo Inngående faktura Alle mottatte fakturaer skal godkjennes og attesteres av bestiller, utbetaling i banken krever to signaturer. Alle fakturaer skal være stilet til Lande IF Hvis til-stiling (navn på idrettslag, adresse osv.) er feil, skal leverandør kontaktes for å få ny faktura med korrekt til-stiling. Alle kredittkjøp gjort på vegne av Lande IF skal merkes med hvilken avdeling/gruppe utgiften gjelder for. 8
10 Utgifts refusjoner Ved refusjon av utlegg skal bilagene/kvitteringene festes på Lande IFs standard utgifts refusjonsskjema og skjema skal signeres av den som krever penger refundert, samt godkjennes i henhold til foreningens fullmaktmatrise. Formål med utlegget skal alltid påføres. Standard utgifts refusjonsskjema ligger som vedlegg til Lande IFs økonomihåndbok. Varekjøp For varer som er kjøpt inn for videresalg, fører Lande IF varelagerliste. Varelageret telles opp pr 31.12, og det er foreningens standardiserte varetellingsliste som skal benyttes. Varetellingslisten skal leveres økonomiansvarlig/kasserer i forbindelse med årsoppgjøret pr og skal inneholde en oversikt over alle varer på varelageret. Varer for videresalg (f.eks. varelager til kiosk) verdsettes til det laveste av anskaffelseskost og forventet salgspris. Varetellingsliste ligger som vedlegg til Lande IFs økonomihåndbok. Utbetalinger Alle utbetalinger skal gjøres kun med bakgrunn i faktura eller kvittering / utgifts refusjonsskjema, og bekreftes med to signaturer i banken. Det er tegnet underslagsforsikring hos Gjensidige Forsikring for alle som har tilgang til å signere utbetalinger i bank. Per dags dato har følgende personer/roller tilgang til signering av utbetalinger i bank: - Siw Nordhavn / Økonomiansvarlig - Christer Lindberg / styremedlem - Kjetil Nordhavn / Styreleder Styret har beskrevet og delegert hvem som har signaturrett i Lande IF, se foreningens fullmakts matrise (beskrevet under kapittel REGNSKAP). Lande IF har en brukskonto. Alle kontoer står i idrettslagets navn, private kontoer benyttes ikke. Lande IF har oppdelt økonomi mellom følgende grupper/avdelinger: - klubben - Kiosk - Kiosk kontant - Prosjekt Opsund - 11`er - 7`er Styret kan vurdere behovet for enkelte egne gruppe/lagskontoer i banken. Ingen skal benytte private kontoer. Oversikt over inntekter og kostnader pr gruppe skal sikres ved interne avdelings- /prosjektregnskap (grupperegnskaper). Egne gruppekontoer skal ikke benyttes som en måte å følge opp økonomien på. Alle gruppekontoer er en del av det ordinære regnskapet og skal medtas på Lande IFs totalregnskap. Lagkasse Når laget trenger å disponere midler fra lagkassen skal uttak av penger kun skje mot bilag, faktura eller lignende dokumentasjon. Eventuelle kontanter som de enkelte lagene i Lande IF selv samler inn skal settes inn i banken på foreningens brukskonto med informasjon om hva pengene gjelder (se for eksempel kapittel om Dugnad). 9
11 I størst mulig grad unngår Lande IF håndtering av kontanter. Inntekter i form av kontanter som er tjent opp gjennom aktivitet i foreningens regi overføres til lagkassen og settes inn på Lande IFs brukskonto uten ubegrunnet opphold. LØNN OG YTELSER Lønnssystem Idrettslaget benytter følgende lønnssystem: Visma eaccounting. Kontrakt/avtale Før utbetaling skal det alltid etableres en arbeidsavtale/kontrakt som er signert av mottaker og person med fullmakt i Lande IFs fullmakts matrise (se kapittel om REGNSKAP). Lande IF har standardiserte kontrakter, godkjent gjennom vedtak i hovedstyret, som skal benyttes. Dette gjelder for alle faste ansatte, vikariater, timelønnede og andre som mottar ulike godtgjørelser. Alle avtaler/kontrakter arkiveres i Dropbox. Personer som har faste eller midlertidige ansettelsesforhold meldes inn i AA-registeret. Mal for arbeidsavtale ligger som vedlegg til Lande IFs økonomihåndbok. Kompensasjon til trener(e) Årsmøte i Lande IF har vedtatt samlet kompensasjons til trenere på kr ,-, overtrekk og yttertøy. Styret i Lande IF fordeler dette slik mellom trenere og lagledere: 7`er Ingen kompensasjon U6år Overtrekk jakke og bukse 6-9 år kr ,- fordeles mellom hoved og assistenttrener, Overtrekk jakke og bukse, Vinterjakke. Trenerkurs kan erstatte kompensasjon. G19 kr ,- eller trenerkurs, Overtrekk jakke og bukse, vinterjakke Kompensasjon utbetales etterskuddsvis over to ganger. En utbetaling i juni og en utbetaling i november I tilfelle der hovedtrener eller assistenttrener avslutter sitt verv i sesongen, vil klubben utbetale en beregnet sum tilsvarende den tid personen har ytt sin tjeneste til klubben. Ingen utbetaling av kompensasjon vil utføres uten signert avtale som minimum gjengir de vilkår styret har vedtatt. Kompensasjon til styremedlemmer Årsmøtet i Lande IF har vedtatt følgende kompensasjon for styrets medlemmer. Spillende styremedlemmer får kompensert lag og treningsavgift, dette dekkes av drift. Ikke spillende styremedlemmer får utbetalt 1000kr i kompensasjon, utbetaling gjøres etterskuddsvis i desember. REVISJON Lande IF gjennomfører revisjon av regnskapet minimum en gang per år. I tillegg gjør revisor en jobb i forbindelse med ulike typer pliktig rapportering. Idrettslaget har valgt følgende valgte revisorer: 10
12 Bjørn Gustavsen Anders Auberg KONTROLLKOMITÉ Idrettslaget har ikke kontrollkomite. ANNET Beskrivelse av kontoer og deres formål Klubben Klubben skal dekke de utgifter som ikke naturlig faller inn under andre avdelinger/ grupper eller utstyr som lagene skal dele, og skal så langt det er mulig fungere som en sparekonto. Prosjekt Opsund Fra denne kontoen skal det kun trekkes utgifter til renovering/oppussing av Opsundbanen med tilhørende klubbhus. Kiosk bank Kiosken er på nåværende tidspunkt selvdriftende og uttak fra kioskkonto skal KUN være rettet mot utstyr og innkjøp relatert til kioskdriften. Overskudd fra kiosken skal avsettes mot utbygging av kioskpåbygg på klubbhuset. Kiosk kontant Dette er kun veksel til kiosksalg, alle kontanter med unntak av 500kr i kontantkassen på Opsund skal oppbevares i ett låst skrin hos Økonomiansvarlig. Kiosk kontant er de eneste kontantene i klubben. Barn og juniorlag Alle lag i Lande IF er ment å være selvdriftende, lagavgifter og treningskontingenter innbetalt fra lagets medlemmer skal kun benyttes til drift av gjeldende lag. Dersom standard inntekter ikke er nok er det forventet at laget stiller på dugnader klubben arrangerer. 11`er Alle lag i Lande IF er ment å være selvdriftende, lagavgifter og treningskontingenter innbetalt fra 11`erets medlemmer skal kun benyttes til drift av gjeldende lag. Dersom standard inntekter ikke er nok er det forventet at 11`eret stiller på dugnader klubben arrangerer. Styret har vedtatt at halv positiv balanse per overføres til klubb. 7`er Innbetaling av lagavgift gjort av medlemmer av 7`er skal kun benyttes til å drifte 7`er. Dersom denne gruppen ønsker aktiviteter / sosiale begivenheter utover oppsatte kamper betales dette av lagets medlemmer. Styret har vedtatt at halv positiv balanse per overføres til klubb, med unntak av penger innbetalt av medlemmer til sosiale tilstelninger. Fordeling av inntekter Draktsponsorater går til klubbens konto og er ment som inntekt til drift av klubben. Grasrotandelinntekt går til klubbens driftskonto og går til drift av klubben, midler fra denne instansen fordeles på andre kontoen ved behov. 11
13 Banesponsorater settes på kontoen Prosjekt Opsund og så fremt ikke annet er avtalt skal dette gå uavkortet til oppussing av klubbhus og bane. Inntekter fra utleie av banen fordeles likt mellom klubb og prosjekt Opsund. Dugnadsinntekt fordeles iht til oppmøte og tid brukt av de forskjellige grupper/avdelinger. - Eksempel. 1. På en dugnad selges totalt hefter med fortjeneste à 100kr per blokk. 11`er selger 15 7`er selger 10 Medlemmer av styret selger 75 inntekt 11`er utgjør kr Inntekt 7`er utgjør kr Inntekt Klubb utgjør kr Ved utdeling av flyers får vi en total inntekt på 7500kr 11`eret stiller med 5 mann dag 1 og 3 mann på dag 2 (totalt 8) 7`er stiller med 2 mann begge dager (totalt 4) Styret stiller med 1 mann begge dager (totalt 2) Fordelingen ser da slik ut: 7500kr fordelt på 14 oppmøtte medlemmer blir 535,71kr per medlem. 11`erets inntekt utgjør kr. 4285,71 7`er inntekt utgjør kr. 2142,86 Klubbens inntekt utgjør kr. 1071,43 Dugnad utført av styrets medlemmer går uavkortet til klubbkonto. Håndtering av kampdrakter Styret har vedtatt følgende rutiner rundt kampdrakter. 11`er Kampdrakter kjøpes inn fra 11`eret sin konto, trøye og shorts nummereres og hver spiller får tildelt eget nummer som de har ansvar for gjennom hele sesongen. Draktsettet samles ikke lenger inn etter hvert bruk, men spiller tar dette med hjem. Dersom spilleren mister sin drakt vil den enkelte spiller bli fakturert for kostnad på manglende utstyr. Kampdrakt utleveres mot signatur på avtale om kampdrakt, vedlagt denne økonomihåndbok (og lagret it mingleområde-spillere-skjemaer) 7`er Kamptrøyer bestilles etter at den enkelte spiller har betalt inn kostnad for trøyen, trøyen overleveres til den enkelte spiller og er dens til odel og eie. Innkjøp av ekstra utstyr Innkjøp av reserve drakter og lignende gjøres fra klubbkonto, dette utstyret skal sorteres og oppbevares i låst garderobeskap. For å ta i bruk gitt utstyr skal skjema for internt kjøp fylles ut og sendes økonomiansvarlig umiddelbart etter uttak av utstyret. Skjema for internt kjøp ligger vedlagt økonomihåndboken. 12
14 13
ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB
askerrideklubb.no admin@askerrideklubb,no Bankontonr. 5136.11.39279 Org.nr. 985 520 488 Tlf. leder 920 84 393 ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB INNLEDNING Styret i Asker Rideklubb har det overordnede
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Slemmestad idrettsforening Vedtatt av idrettslagets styre den 09.03.2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Meløy FK Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016 Oppdatert: 01.10.2016 Rev.1 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 4 REGNSKAP...
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den 28. November 2017 Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Regnskapssystem og fakturasystem...
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Vedtatt av idrettslagets styre den 01.04.2019 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING...4 Lover og bestemmelser...4 BUDSJETT...5 REGNSKAP...5 Fullmakter i Harøy Idrettslag...5
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016 Økonomihåndbok for Leinstrand Idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP...
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den 07.11.2016 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter
DetaljerIdrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den
Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK Vedtatt av IL Ulfstinds styre den 2 av 15 ØKONOMIHÅNDBOK FOR IL ULFSTIND 1. Innhold 1. INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 2. BUDSJETT... 5 3. REGNSKAP... 6
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY
ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY Økonomihåndboka Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Osterøy IL...
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den 07.11.2016 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den 4-10-2016 revidert 27-01-2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Høybråten og Stovner IL Vedtatt av idrettslagets styre den 6. mars 2018 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5 Fullmakter
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG
ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG Vedtatt av Dalen ILs styre den 29.8.2016 1 Økonomihåndboka Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Dalen IL... 5
DetaljerRutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb
Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Innholdsfortegnelse 1. Økonomisk prinsipp... 2 2. Økonomisk ansvar... 2 3. Budsjettering... 2 4. Økonomistyring... 2 5. Bank/Bankkonti... 2 6. Innkreving av
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Elverum Turn. Vedtatt av Elverum Turns styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Elverum Turn Vedtatt av Elverum Turns styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR ELVERUM TURN INNHOLD INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Elverum Turn...
DetaljerØkonomihåndbok. Versjon: 1
Økonomihåndbok Økonomihåndboken beskriver gjeldende økonomiske og administrative rutiner for Batnfjord Idrettslag, og skal brukes som oppslagsverk for samtlige personer som er involvert i Batnfjord IL
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Frigg Oslo FK Vedtatt av styret den Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 1 Lover og bestemmelser... 1 BUDSJETT... 2 REGNSKAP... 2 Fullmakter i Frigg Oslo FK... 2 Regnskapssystem
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Røros Idrettslag. Vedtatt av idrettslagets styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Røros Idrettslag Vedtatt av idrettslagets styre den 19. november 2018 Økonomihåndbok for Røros IL Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5 Fullmakter
DetaljerØkonomihåndbok for Reinen idrettslag
Økonomihåndbok for Reinen idrettslag Innhold INNLEDNING... 2 Lover og bestemmelser... 2 BUDSJETT... 3 REGNSKAP... 3 Fullmakter i Reinen IL... 3 Regnskapssystem og fakturasystem... 3 Regnskapsbilag... 3
DetaljerØkonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017.
Økonomihåndbok for LYN Fotball Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017. INNLEDNING Styret i LYN Fotball har det overordnede ansvaret for idrettslagets økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den 16.01.2017 Versjon 1.1 GIL økonomihåndbok 19.01.2017 Rev. Endring Dato Utarbeidet av Godkjent av 0.1 Første utkast 01.07.2016
DetaljerIdrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.
BREMNES IL ØKONOMIPLAN «Klubben skal ha en plan for økonomistyring.» 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende
DetaljerBeskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.
Beskrivelse Storm Ballklubb Økonomistyring Kort beskrivelse Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. God økonomistyring gir trygghet for klubben og dens tillitsvalgte. Mange frivillige
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den 01.02.2018 Versjon 1.4 GIL økonomihåndbok 19.06.2018 Rev. Endring Dato Utarbeidet av Godkjent av 0.1 Første utkast 01.07.2016
DetaljerVelkommen til Strømsgodset Idrettsforening
Håndbok i Økonomi og Regnskap Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening stiftet 10. februar 1907 Vår visjon...med hjerte for barn og ungdom gir SIF et aktivt, differensiert og engasjert idrettstilbud
DetaljerØkonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.
Økonomistyring 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak og egenandeler. Klubben skal til enhver tid
DetaljerVBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 08.03.2018 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...
DetaljerCP-skolen. Veileder for kasserer
CP-skolen Veileder for kasserer 2 Innhold Valg av kasserer 3 Kasserers oppgaver 3 Regnskapsrutiner 3 Prokura/signaturrett 3 Budsjett 3 Bilagshåndtering 4 Bilag generelt 4 Regnskap og bokføring 4 Grunnleggende
DetaljerØkonomihåndbok Gresvik IF
Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Plan for økonomistyring... 2 Økonomistrategi... 2 Budsjett... 2 Regnskap... 3 Økonomistyring og kontanthåndtering... 3
DetaljerØkonomirutiner for Sunde Idrettslag
Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Sunde Idrettslag Heiloveien 1 4049 HAFRSFJORD Organisasjonssnummer 982 275 709 Side 1 INNHOLD 1. Bakgrunn... 3 2. Innledning om utbetaling... 3 3. Betaling fra idrettslagets
DetaljerKlubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner FK Sparta Sarpsborg Revidert høst 2017 Innhold Økonomirutiner... 2 Kontingenter og treningsavgift:... 2 Innbetaling av kontingent fra medlemmene... 2 Betaling dommere...
DetaljerDaglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017
Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt 14. Februar 2017 Visjon: Idrettsglede for alle! Idrettsglede for alle! Hvilke regler gjelder? Bestemmelser om økonomi i NIFs lov 2-11 om Regnskap, revisjon
DetaljerØkonomihåndbok IL Bjarg Fotball
Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball 2017 Innhold Side 2 av 6 1 Innledning... 3 2 Økonomistyring... 3 2.1 Regnskapsprinsipp... 3 3 Økonomirutiner i Bjarg Fotball... 4 3.1 Dokumenter... 4 3.2 Rutiner for betaling
Detaljer«Nærhet, Inkludering og Likeverd»
Økonomiplan «Nærhet, Inkludering og Likeverd» Gyldig fra 1. april 2015 Side 1 av 5 NIL Fotball har gjennom denne planen for hvordan økonomiske midler forvaltes, kontroll over hvem som har fullmakt på kontoer,
DetaljerREGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND
REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND Retningslinjer for regnskapsføring Retningslinjer for regnskapsføring vedtatt i Landsstyre 27. februar 2014 Side 1 Innhold 1 Generelt... 3 2 Kontantprinsippet...
DetaljerMALMEFJORDEN IDRETTSLAG
ØKONOMI HÅNDBOK MALMEFJORDEN IDRETTSLAG «SAMMEN GJØR VI HVERANDRE GODE» www.malmefjordenil.no Side 1 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE Økonomistyring i Malmefjorden Idrettslag... 3 1. Økonomisk prinsipp... 3 2.
DetaljerØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet
Dokument ansvarlig(e): Navn Øyvind Tørlen Rolle Økonomiansvarlig styremedlem Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet 3.0 19.11.2015 Øyvind
DetaljerØKONOMISTYRING. Side 1 av 7
ØKONOMISTYRING Side 1 av 7 1. ØKONOMISKE PRINSIPP Økonomistyring i Nesodden IF Fotball Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak
DetaljerRiska FK Økonomihåndboka
Riska FK Økonomihåndboka Revidert 2017 TILBUD TIL ALLE UTIFRA FORUTSETNINGER, BEHOV OG AMBISJONER! Trivsel, Trygghet, Lek og Teknikk Økonomihåndboka holdes oppdatert og levende av styret i klubben, og
DetaljerVeiledning for. kasserer e
Veiledning for kasserer e CP-skolen 2017 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen
DetaljerVeiledning for. kasserer e
Veiledning for kasserer e CP-skolen 2018 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen
DetaljerVBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 02.04.2019 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...
DetaljerOrganisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb
Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb Innledning Følgende plan danner grunnlaget for driften av Gjesdal Dykkeklubb. Planen skal sikre at driften av klubben standardiseres og holdes på et enklest mulig
DetaljerSak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene
Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene (innkomne saker) Sentralstyrets forslag til retningslinjer for regnskap og revisjon Forslag til vedtak: retningslinjene vedtas Retningslinjer for regnskap
DetaljerÅRSREGNSKAPET 2018 Arendals Turnforening
ÅRSREGNSKAPET 2018 Org.nr. 941 438 172 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Orgnr 941438172 RESULTATREGNSKAP 2018 Regnskap 2018 Regnskap 2017 Budsjett 2018 Driftsinntekter Note Salgsinntekt
DetaljerInstruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet
Instruks for Økonomiansvarlig regnskapsenhet Melhus Fotball er en avdeling innen Melhus Idrettslag. De enkelte avdelingene særidrettene i Melhus idrettslag er økonomisk solidarisk med hverandre. Dette
DetaljerLINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017
LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 1 Innhald Side 1. Roller 3 2. Innhald og generell info 3 3. Økonomireglement Lindås IL 4 4. Rutine for oppretting og bruk av bankkonti i Lindås IL 5 5. Innkjøp til
Detaljer1 Generell informasjon om fond Y
Innhold 1 Generell informasjon om fond Y... 22 2 Bokføring av transaksjoner i fondsregnskapet for fond Y... 22 2.1 Dokumentasjon for transaksjoner... 22 2.2 Bokføring på kontoer... 24 3 Årsregnskap for
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
DetaljerINTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid
INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid 1 Lovnorm for idrettslag Felles lovnorm for alle idrettslag tilsluttet Norges idrettsforbund
DetaljerUtkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul
Utkast For å gi en best mulig bakgrunn for at tillitsvalgte og ansatte i IL Jutul skal kunne gjøre en god jobb i idrettslaget, har vi laget en oversikt over organisasjonen, ansvar og myndighetsområder,
DetaljerØkonomihåndbok Gresvik IF
Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Økonomi-roller... 2 Ansvar og målsettinger... 2 Økonomiansvarlig... 2 Daglig leder... 3 Kontrollkomiteens sjekkliste...
DetaljerØkonomiplan. Stranda Fotball
Økonomiplan Stranda Fotball Innleiing: Det finst berre to gradar av kontroll og det er null eller full. Ein organisasjon som ikkje har full kontroll og som slit med sine økonomiske plikter vil aldri verte
DetaljerAUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019
AUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019 Innhold: Økonomireglement for AUFs fylkeslag s 2 Økonomireglement for AUFs lokallag s 4 1 Økonomireglement for AUFs fylkeslag Tilsyn med
DetaljerUTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011.
Til årsmøtet i Tromsø klatreklubb UTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011. Kontrollkomiteen har revidert og kontrollert årsregnskapet for Tromsø Klatreklubb i henhold til Regnskaps- og revisjonsbestemmelser
DetaljerRetningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp
Retningslinjer for økonomiforvaltning og administrasjon i Norsk Folkehjelp STYRETS OPPGAVER OG ANSVAR 1. Norsk Folkehjelps lag og regioner er å betrakte som økonomiske selvstendige enheter. Vedtak fra
DetaljerØKONOMISK STYRING I NYMARK IL
ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL Økonomisk styring i Nymark IL Side: 1 av 15 U1U UØKONOMIU U2U UREGNSKAPU U3U UFAKTURERINGU U4U UHÅNDPENGERU U5U UUTLEGGU U6U UREISERU U7U UKJØREGODTGJØRELSEU U8U ULOTTERIU
DetaljerØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER
ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER et er fastsatt av Asker kirkelige fellesråd i møte... sak...i henhold til forskrift om økonomiforvaltning for kirkelige fellesråd og
DetaljerRegnskapsrutiner OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 1 Tema Marlene Persson
Regnskapsrutiner OSI Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 1 Tema Marlene Persson Innhold - del 1 OSIs oppbygning Forbund og utvalg Hva er egentlig regnskap? Rollen som økonomiansvarlig Lover
DetaljerTjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+
Tjenesteleveranseavtale for + Avtalen som er inngått mellom Kunde og er basert på standard leveranse, og priset ut ifra det. Hensikten med denne Tjenesteleveranseavtalen er å definere hva som inngår i
DetaljerInnkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017
Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 1. Forslag til retningslinjer for dugnad Greipstad IL Fotballgruppen Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe sponsorer
DetaljerBegrepet debet oversettes gjerne med å motta, eller å være skyldig. Begrepet kredit oversettes gjerne med å avgi, eller å ha til gode.
OPPSTART AV REGNSKAP BEGREPSFORKLARINGER Man kan kort si at et regnskap er et systematisert oppsett av innbetalinger og utbetalinger, samt hvorfor man har fått innbetalingene, og hvorfor man har foretatt
DetaljerÅrsregnskap LARVIK JUDOKLUBB
Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB 2015 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2015 2014 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 101 356 63 091 Offentlige tilskudd 3 140 177 113 830
DetaljerInnkalling til årsmøte 2014
Innkalling til årsmøte 2014 Idrett gir styrke til daglig yrke Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 7. februar 2014, kl. 19.00 Sted: Making Waves, Kristian IVs gate 13 SAKSLISTE 1. Godkjenning
DetaljerØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD
DEN NORSKE KIRKE Sandefjord kirkelige fellesråd ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD 1 Hensikt og overordnet ansvar Fastsatt 26.10.2016 av Kirkelig fellesnemnd i Stokke, Andebu og Sandefjord i henhold
DetaljerKlubbdokument Fredrikstad Basketballklubb
Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb Opprettet 01.01.2014 Revidert 13.10.2014 Klubbdokumentet inneholder viktige instrukser, dokumentasjon og vedlegg for å drifte klubben. Målgruppen er spillere,
DetaljerARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF
ARBEIDSBESKRIVELSE Vilkår for levering av regnskapstjenester 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de krav som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester (Leverandøren) til Hurum
DetaljerOrganisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet
2017 Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB Vedtatt på årsmøtet 30.03.2017 Innhold Klubbinformasjon...2 Idrettslagets formål...2 Organisering...3 Årsmøtet...4 Styrets funksjon og sammensetning...4 Styret skal:...4
DetaljerGangen i et regnskap
Gangen i et regnskap - for deg som er aktiv i en forening med liten økonomi Artikkelen er skrevet av Tomas Andersen Artikkelen er opprinnelig utarbeidet i til bruk for deltagere på Studentlivs regnskapskurs
DetaljerRetningslinjer for Bøler IF Friidrett
Retningslinjer for Bøler IF Friidrett (underlagt Lov for Bøler Idrettsforening) 1. Formål for Bøler IF Friidrett 2. Godkjenning og oppdatering av retningslinjene 3. Organisatorisk tilknytning 4. Medlemskap
DetaljerRiska FK Klubbhåndboka Økonomistyring
Riska FK Klubbhåndboka Økonomistyring 2017 HER KOMMER VISJON HER KOMMER VERDIENE Dette dokumentet beskriver klubbens økonomistyring og er en del av klubbhåndboken. Økonomistyring holdes oppdatert og levende
DetaljerHøybråten og Stovner idrettslag
Resultatregnskap for 2013 for perioden 01.01. - 31.12. Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemsinntekter 2 2 901 133 2 703 273 Aktivitetsinntekter 3 1 076 934 690 241 Sponsor og reklameinntekter
DetaljerÅrsregnskap. Holmen Idrettsforening
Årsregnskap 2018 Holmen Idrettsforening Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Annen driftsinntekt 1 11 550 458 11 852 947 Sum driftsinntekter 11 550 458 11
DetaljerØkonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring
Økonomimanual Forord Denne økonomimanualen skal være ditt redskap og oppslagsverk for å kunne gjøre en god jobb som økonom for gruppa, eller for at du som styremedlem kan få godt innblikk i hvordan gruppas
DetaljerNordhordland Ballklubb Postboks 127 5903 Isdalstø. Telefon 94 00 41 90 En klubb å vokse i www.nbksport.no
ØKONOMISTYRING NORDHORDLAND BALLKLUBB NBK s ØKONOMISKE PRINSIPPER Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte. Klubbens aktiviteter og sportslige
DetaljerARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012
ARBEIDSBESKRIVELSE Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester Bilag 1 Kontrakts OVS-0012 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester
DetaljerHva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering
Hva er regnskap? Definisjon: Registrering Vurdering Kommunikasjon Beslutninger Økonomiske ressurser Evaluering 1 Hva er regnskap? Redegjørelse for inntekter og kostnader Utfyllende og godkjent dokumentasjon
DetaljerØkonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett. Anita Pelsholen 20.01.2013
Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett Anita Pelsholen 20.01.2013 Agenda 1. Pengestrømmer 2. Organisering 3. Aktuelle lover 4. Regnskaps- og revisjonsbestemmelser for idretten 5. Diverse Side 2
DetaljerDe videregående skolene i Møre og Romsdal. Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal
rundskriv nr. 15/18 Frå: Utdanningsavdelinga Til: De videregående skolene i Møre og Romsdal Dato: Ref: 09.11.2018 121697/2018/ - Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal
DetaljerLAGSKASSER Strindheim Håndball
LAGSKASSER Strindheim Håndball Alle lag skal ha en lagskasse og økonomiansvarlig. Bankkonti opprettes av Strindheim IL v/avdelingsleder håndball. Alle lag kan få opprettet eget Vippsnr. Det betales 1,7%
DetaljerGenerelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for:
Generelt Trond Kristoffersen Finansregnskap Lønn og Økt aktivitet (vekst) fører til behov for: Økte investeringer i eiendeler Mer kapital (lån og egenkapital) (Flere) ansatte Lønn og 2 Lønningsrutinen
DetaljerÅrsregnskap 2018 Hammer Turn
Årsregnskap 2018 Hammer Turn Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 980 796 809 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 3 898 084 1 476 949 Tilskudd
DetaljerTrond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts.
Bedriftens økonomiske kretsløp Produksjonskretsløpet Trond Kristoffersen Leverandører Ressurser Produksjon Ressurser Produkter Kunder Ansatte Finansregnskap Penger Penger Kontanter Penger Varekostnad og
DetaljerDen økonomiske styring blir konkret ivaretatt gjennom ulike tiltak som beskrevet under:
Økonomistyring I henhold til FK Bergen Nord sin strategi er følgende nedfelt: FK Bergen Nord skal til enhver tid ha en egenkapital som er tilfredsstillende i forhold til klubbens aktivitetsnivå. Klubbens
DetaljerKapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet DMF
Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet 7.1 Innledning 7.1.2 Mål Holde Studentrådet s tillitsvalgte orientert om de til enhver tid gjeldende økonomirutiner. 7.1.3 Informasjon Alle nyvalgte medlemmer
DetaljerKassereropplæring. Rotary District 2290 Ingrid Grandum Berget District Governor 2011 12
Kassereropplæring Distriktssamling 2011 Hvorfor et godt regnskap? Rotary er basert på høye etiske normer Aktiviteten i klubben er avhengig ggav god økonomistyring og en sunn økonomi Vervet skal rullere
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett
Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Organisasjonsnr. 997321006 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset Østlandet AS Autorisert regnskapsførerselskap Fredvang alle 10 2321 HAMAR Organisasjonsnummer:
DetaljerVedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011
Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011 Vedtatt på årsmøtet 24. februar 2015. Godkjent av idrettsstyret dato.. 1 Formål
DetaljerKasserer. «Lokallagets økonomisjef»
Kasserer «Lokallagets økonomisjef» Hva sier organisasjonsveileder om kasserer og revisor? Kasserer Fører regnskap og melder fra om eventuelle budsjettavvik. Bistår i budsjettarbeidet og bidrar til å påse
DetaljerHUNDVÅG FOTBALLKLUBB STØTTEFORENING 4085 HUNDVÅG
Årsregnskap for 2015 4085 HUNDVÅG Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap etter funksjon for 2015 Note 2015 2014 Salgsinntekt Kostnad solgte varer Brutto resultat Administrative kostnader
DetaljerKurs 10/2011: Førstehjelpskurs Torsdag 25. august 2011
Kurs 10/2011: Førstehjelpskurs Torsdag 25. august 2011 Bernt Bigton organisasjonssekretær Agenda Økonomi og regnskap Utdanningsforbundets portal Utdanningsforbundets logo/ Designmanualen Tillitsvalgt-info
DetaljerSAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL
SAKSFREMSTILLING ÅRSREGNSKAP 2014 SKI IL HÅNDBALL Til : Årsmøtet Ski IL Håndball Fra : Styret i Ski IL Håndball Dato : 10. mars 2015 INNLEDNING Styret behandlet og vedtok årsregnskapet for 2014 på styremøte
DetaljerÅRSRAPPORT 2016 Venneforeningen Risør II
Side 1 Eiendeler Konto Inng. balanse Bevegelse Utg. balanse 1150 Risør2 1,00 0,00 1,00 1200 Aksjer Øysang 1 200,00 0,00 1 200,00 1510 Kundefordringer 1. 6 715,00-4 760,00 1 955,00 1900 Kasse 3 092,00 399,00
DetaljerÅrsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:
Årsregnskap 2016 Organisasjonsnummer: 971568518 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Annen driftsinntekt 2 12 048 880 12 427 272 Sum driftsinntekter 12 048 880 12 427 272
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL. Vedtatt av hovedstyret Sist revidert
ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL Vedtatt av hovedstyret 05.12.2016 Sist revidert 06.02.2017 1 Økonomihåndbok for Utleira IL Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Lover og bestemmelser... 4 1.2 Økonomisk utroskap...
DetaljerInnkalling til årsmøte, Simensbråten IL
Innkalling til årsmøte, Simensbråten IL Fredag 6. mars 2015, kl. 19.00 Sted: The Dubliners, Rådhusgata SAKSLISTE 1. Godkjenning av stemmeberettigede 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden
DetaljerModul 6 - Gangen i et regnskap
Modul 6 - Gangen i et regnskap Modulen gir deltakerne en innføring i hvordan gangen i et regnskap foregår. Det legges spesielt vekt på viktige ord og forklaringer på disse. I tillegg er det lagt opp til
DetaljerDet benyttes egne avdelinger for hovedstyret(hs) og de enkelte undergruppene/idrettene.
Regnskap Regnskapsprinsipper Periodisering av inntekter og kostnader Fordeling av inntekter og kostnader Spesielt om hovedstyret Underskudd i undergrupper Gjeldende fra 1.1.2013 1 1. Regnskapsprinsipper
DetaljerHamar Volleyballklubb. Årsregnskap 2013
Hamar Volleyballklubb Årsregnskap 2013 Kommentarer til regnskapet 2013 Generelle kommentarer til regnskapet Regnskapet for 2013 viser et underskudd på 24 596.- kroner. Dette ansees å være et stort underskudd,
DetaljerVEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG
VEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG Oppdatert i henhold til årsmøtevedtak 25.02.2014 Sist endret 25.02.2014 av Kåre Veland VEDTEKTER FOR SANDNES FOLKEDANSLAG 1. NAVN OG ETABLERING Lagets navn er SANDNES
Detaljer