Økonomirutiner for Sunde Idrettslag
|
|
- Hilmar Madsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Sunde Idrettslag Heiloveien HAFRSFJORD Organisasjonssnummer Side 1
2 INNHOLD 1. Bakgrunn Innledning om utbetaling Betaling fra idrettslagets konti til ekstern mottaker Betaling fra idrettslagets konto til leder/andre i det enkelte laget/avdeling Rekvirering/sending av faktura Avtaler... 4 a. Avtaler uten forpliktelse... 4 b. Avtaler med forpliktelse Fakturering Medlemskontingent - treningsavgift Kontanter/innbetalinger Diverse... 5 a. Ferjekort... 5 b. Bompenger... 5 c. Lønnsutbetalinger... 5 d. Interne utbetalinger/overføringer... 6 e. Gavekort/styret... 6 f. Dommerutbetaling internt... 6 g. INNLEVERINGSFRISTER FOR BILAG... 6 h. RAPPORTERING Buene... 7 a. Buer - varetelling... 7 b. Buer - innbetaling Lotteri, Sundedagen, 17. mai og andre arrangement... 8 a. Arrangement... 8 b. Lotteri Utleie klubbhus Daglig leder og styret... 9 a. Daglig leder... 9 b. Styret... 9 Side 2
3 1. BAKGRUNN Bakgrunnen for at det nå er utarbeidet nye økonomirutiner for Sunde Idrettslag er: Idrettslaget er i stadig vekst og det kommer nye lag og medlemmer Vi har fått daglig leder som nå fører regnskapet for hele idrettslaget og som forestår alle utbetalinger. Håndballen og fotballen har hatt ulike rutiner og det må være et felles system. I kapittel 4: Revisjonsbestemmelser for lag tilknyttet NIF kreves det også at vi har et gjennomarbeidet system. Økonomirutinene skal tas inn i idrettslagets organisasjonsplan. 2. INNLEDNING OM UTBETALING Det skal være en klar arbeidsdeling mellom den som initierer en transaksjon, den som attesterer og den som har tilgang på likvider Det er daglig leder som har tilgang på likvidene det vil si at det er daglig leder som forestår alle utbetalingene fra idrettslagets konti. Det er også daglig leder sitt ansvar å påse at det enkelte laget har nok penger til å dekke den betalingen som skal skje. Utbetalinger skjer kun innenfor det som faller innenfor idrettslagets virksomhet. 3. BETALING FRA IDRETTSLAGETS KONTI TIL EKSTERN MOTTAKER. a) Den som initierer utbetalingen skal sende melding med betalingsanmodning til daglig leder. Den som skal attestere skal også stå som mottaker av mailen. b) Daglig leder sjekker at det er nok penger på lagkontoen. c) Er det ikke dekning skal det umiddelbart meldes tilbake til laget. d) Daglig leder kontrollerer at kvitteringene er gyldige i h.t krav i regnskapsloven e) Er det nok penger på lagkonto foretas utbetalingen til rett tid og det sendes melding til bestiller og attesterer på laget. 4. BETALING FRA IDRETTSLAGETS KONTO TIL LEDER/ANDRE I DET ENKELTE LAGET/AVDELING a) Har en leder for et lag lagt ut og betalt for varer eller tjenester, skal krav om utbetaling sendes daglig leder på mail med kopi til den på laget som kan attestere kostnaden/pengebruken. Om kravet leveres på papir så skal både den som skal ha pengene og den som skal attestere signere på utbetalingsskjemaet. b) Daglig leder sjekker at det aktuelle laget har nok penger på lagkontoen. c) Er det ikke dekning så skal kravet omgående avvises. Side 3
4 d) Er det nok penger betales kravet omgående hvis kvitteringene er gyldige. e) Utlegg til alkoholholdige drikkevarer dekkes kun for det som ansees som normal servering på en bankett og når navnene på dem som har deltatt er oppgitt. f) Det utbetales ikke forskudd. 5. REKVIRERING/SENDING AV FAKTURA Det er kun personer med fullmakt fra styret som har lov å kjøpe varer/tjenester der faktura skal sendes til Sunde Il i etterkant. Styret bestemmer til enhver tid hvem som har rekvisisjonsrett. Om noen uten rekvisisjonsrett har gjort et kjøp, skal fakturaen avvises. 6. AVTALER Vi har 2 typer avtaler med hensyn til om Sunde Idrettslag påtar seg en forpliktelse eller ikke. A. AVTALER UTEN FORPLIKTELSE Dette er typisk støtte fra bedrifter som ikke krever noen form for gjenytelse eller som ønsker reklame på det enkelte lag sitt draktsett. Her skal daglig leder ha kopi av avtale/tilsagn og så foreta fakturering på bakgrunn av det. I enkelte tilfeller ønsker ikke giver faktura, da skal daglig leder kontrollere innbetaling mot avtale/tilsagn. Idrettslaget tar ikke imot kontant innbetalinger. Dersom for eksempel draktreklame kommer i konflikt med sentrale avtaler for hele idrettslaget, må disse godkjennes av daglig leder eller styret. B. AVTALER MED FORPLIKTELSE Avtaler som innebærer en forpliktelse for idrettslaget skal godkjennes av daglig leder eller styret. Dette kan for eksempel være dugnader. Daglig leder skal ha kopi av alle avtaler. I tilfelle ikke skriftlig avtale skal arbeidsoppgavene og oppgjøret bekreftes på mail og kopi sendes daglig leder. Avtale/mailbekreftelse skal være grunnlaget for bokføring/fakturering. 7. FAKTURERING All fakturering knyttet til Sunde Idrettslag skal gjøres av daglig leder. Side 4
5 All fakturering skal skje på bakgrunn av skriftlige avtaler med fakturamottakeren. 8. MEDLEMSKONTINGENT - TRENINGSAVGIFT Lagleder samler inn pengene og overfører disse til idrettslaget samtidig som det sendes et skjema i excel over hvem som har betalt til daglig leder. Det skal alltid sendes kopi til trener. Når det kommer nye spillere til, skal pengene innbetales og medlemsskjemaet ajourføres og sendes til daglig leder med kopi til trener. 9. KONTANTER/INNBETALINGER Når det gjelder alle innbetalinger av kontanter, skal disse først settes inn på egen konto for så å overføres til idrettslagets konto. På denne måten slipper vi å betale gebyr. Idrettslaget slipper omløp av kontanter og alle pengestrømmer i idrettslaget er sporbare. 10. DIVERSE A. FERJEKORT 1. Ferjekort må fylles på av den som skal reise og det ikke er tilstrekkelig beløp på konto. 2. Når ferjekort og oppgjørsskjema med angivelse av hvem som har reist, og til hvilken kamp, betales utlegget omgående til den som har fylt på kortet. 3. Kopi av kvitteringer skal legges ved oppgjørsskjemaet. B. BOMPENGER Dersom det kreves dekning for bompenger skal leder sende inn krav med angivelse av hvem som har kjørt og om de har bombrikke. Bompenger dekkes ikke for ordinære bompasseringer, men kun ved undersjøiske bommer. C. LØNNSUTBETALINGER Daglig leder sender en anmodning til styrets leder om utbetaling av fast lønn og eventuell overtid. Når bekreftelse er kommet fra styrets leder kan utbetaling skje. Lønn til trenere og andre skjer i følge avtale. Avtalen legges ved som bokføringsbilag. Side 5
6 D. INTERNE UTBETALINGER/OVERFØRINGER Disse skal kun bokføres og godkjennes når det foreligger signerte referater fra styret/su. E. GAVEKORT/STYRET Utbetalinger i form av gavekort, kontanter eller andre ytelser til styret eller andre, skal framkomme i årsrapporten som framlegges for godkjenning av årsmøtet. Alternativt kan godtgjørelsen godkjennes av årsmøtet for den påfølgende styreperioden. F. DOMMERUTBETALING INTERNT Medlemmer som har dommerkurs skal få betalt for dommeroppgaver internt i idrettslaget. Andre som tar dommeroppgaver skal la godtgjørelsen gå til ett lag i idrettslaget. I en overgangsperiode til vi har fått nok klubbdommere, kan utbetaling skje også til personer uten dommerkurs. G. INNLEVERINGSFRISTER FOR BILAG For at det skal være kontroll på økonomien, settes følgende frister for innlevering av bilag. Håndballavdelingen: 31. mai og 15. desember Fotballavdelingen: 15. august og 30. november Nye bilag som kom kommer etter 15. desember og 30. november må innleveres til daglig leder omgående. H. RAPPORTERING Det er kun trenere/ledere på det enkelte lag som kan be om å få ut lagsaldoer og regnskapsrapporter. Disse personene skal være registrert på Sunde IL sin hjemmeside som trener/leder. Side 6
7 11. BUENE A. BUER - VARETELLING Bu fotball Buansvarlig skal sørge for at det bli foretatt følgende varetellinger i løpet av et kalenderår. 1. Før buen åpnes om våren. 2. Før 17. mai 3. Etter 17. mai 4. Når buen stenges for sommeren 5. Når buen åpnes etter sommeren 6. Når buen stenges Bu håndball 1. Når håndballsesongen starter om høsten 2. Ved årskiftet/årsoppgjøret 3. Når sesongen avsluttes 4. Før og etter store arrangementer jmfr 17. mai/fotball Varetellingslistene skal overleveres til daglig leder. Side 7
8 B. BUER - INNBETALING 1. For hver dag skal omsetning utover kassabeholdningen telles opp og noteres på et skjema og signeres av de som har stått i bua. Pengene sammen med skjema legges i en plastpose og overlates til ukesansvarlig. 2. Ukesansvarlig lager et samleskjema og sender dette sammen med de signerte dagskjemaene på mail til daglig leder. Kan også leveres i papirutgave til daglig leder. 3. I håndball-bua er det en postkasse hvor signert oppgjørsskjema og penger legges fra salget. Bu-ansvarlig henter penger og skjema og gjør innbetalingen 4. Innbetaling fra ukesalget i buene skal innbetales senest uken etter. 5. Daglig leder sjekker innbetaling mot uke/dagslister. 12. LOTTERI, SUNDEDAGEN, 17. MAI OG ANDRE ARRANGEMENT A. ARRANGEMENT 1. Styret skal ha mottatt og godkjent innkjøps og inntektsbudsjett for hvert enkelt arrangement. 2. Styret skal godkjenne hvilke 2 personer som skal ha økonomiansvaret. 3. Begge de økonomiansvarlige skal signere oppgjørsskjemaet og oppgjøret skal være overført til Sunde Idrettslag sin konto senest 1 uke etter avsluttet arrangement. B. LOTTERI 1. Lotteriansvarlig sender/deler ut loddbøker til de enkelte lag. 2. Lotteriansvarlig sender melding til daglig leder over antall loddbøker som er sendt det enkelte laget. 3. Leder for det enkelte lag overfører loddpengene til Sunde Idrettslag sin konto og sender samtidig mail om hvor mange loddbøker som er solgt og hvor mange som ikke er solgt. 4. Daglig leder belaster det enkelte laget for ikke-solgte loddbøker. 5. Det utarbeides et lotteriregnskap som overleveres og godkjennes av daglig leder og lotteriansvarlig i fellesskap. 13. UTLEIE KLUBBHUS Alle leietakere skal faktureres fra daglig leder. Daglig leder skal ha kopi av alle bestillinger. Det lages en utleieavtale der det også reguleres hvor mye som skal betales dersom avbestilling skjer senere enn x uker (vedtas av styret) før leie. Styret lager disse reglene/denne avtalen. Side 8
9 Godtgjørelse/utbetaling til vaskehjelp/annen hjelp skal gjøres i henhold til gjeldende skatteregler og utbetales av daglig leder. Ansvarlig for utleie av klubbhus attesterer utbetalingene. 14. DAGLIG LEDER OG STYRET A. DAGLIG LEDER Daglig leder får fullmakt fra styret og kan handle innen for de fullmakter som styret gir. Daglig leder er ansvarlig for at lagets regnskap føres i henhold til gjeldende kontoplan, krav til god regnskapsskikk og krav i gjeldende regnskapslov. Daglig leder sender perioderegnskap til lagets styre i henhold til de vedtatte rapporteringsrutiner mellom styret og daglig leder. Daglig leder er ansvarlig for at idrettslaget overholder alle lovpålagte rapporteringsplikter som f.eks terminoppgaver, skattetrekk og arbeidsgiveravgift. B. STYRET Styret er ansvarlig for å utarbeide stillingsbeskrivelse og fullmakter til daglig leder Styrets leder er daglig leders overordnede og daglig leder rapporter eget sykefravær til styrets leder. Styrets leder er ansvarlig for å gjennomføre medarbeidersamtale med daglig leder og ved sykefravær fra daglig leder å følge opp sykefraværet i henhold til NAVs rutiner. Styrets leder er ansvarlig for å melde daglig leder inn i idrettslagets pensjonsordning. Styret er ansvarlig for å gjennomføre internkontroll knyttet til lønnsutbetalinger til daglig leder og kontroll av at lovpålagt rapportering og innbetaling av skattetrekk, arbeidsgiveravgift og pensjon. Styret utarbeider en oversikt over hvem som har ansvaret for de ulike oppgavene i klubben. Side 9
Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb
Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Innholdsfortegnelse 1. Økonomisk prinsipp... 2 2. Økonomisk ansvar... 2 3. Budsjettering... 2 4. Økonomistyring... 2 5. Bank/Bankkonti... 2 6. Innkreving av
DetaljerBeskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.
Beskrivelse Storm Ballklubb Økonomistyring Kort beskrivelse Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. God økonomistyring gir trygghet for klubben og dens tillitsvalgte. Mange frivillige
DetaljerInstruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet
Instruks for Økonomiansvarlig regnskapsenhet Melhus Fotball er en avdeling innen Melhus Idrettslag. De enkelte avdelingene særidrettene i Melhus idrettslag er økonomisk solidarisk med hverandre. Dette
DetaljerØkonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.
Økonomistyring 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak og egenandeler. Klubben skal til enhver tid
Detaljer«Nærhet, Inkludering og Likeverd»
Økonomiplan «Nærhet, Inkludering og Likeverd» Gyldig fra 1. april 2015 Side 1 av 5 NIL Fotball har gjennom denne planen for hvordan økonomiske midler forvaltes, kontroll over hvem som har fullmakt på kontoer,
DetaljerVelkommen til Strømsgodset Idrettsforening
Håndbok i Økonomi og Regnskap Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening stiftet 10. februar 1907 Vår visjon...med hjerte for barn og ungdom gir SIF et aktivt, differensiert og engasjert idrettstilbud
DetaljerØKONOMISK STYRING I NYMARK IL
ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL Økonomisk styring i Nymark IL Side: 1 av 15 U1U UØKONOMIU U2U UREGNSKAPU U3U UFAKTURERINGU U4U UHÅNDPENGERU U5U UUTLEGGU U6U UREISERU U7U UKJØREGODTGJØRELSEU U8U ULOTTERIU
DetaljerRegnskapsrutiner i OSI. Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 2 Tema Marlene Persson
Regnskapsrutiner i OSI Hvordan gjøre bilagshåndteringen til en fest - del 2 Tema Marlene Persson Hva skal leveres og hvordan? ALT Alt som leveres inn skal leveres sammen med bilagsskjema som fylles ut
DetaljerIdrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.
BREMNES IL ØKONOMIPLAN «Klubben skal ha en plan for økonomistyring.» 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende
DetaljerKlubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner FK Sparta Sarpsborg Revidert høst 2017 Innhold Økonomirutiner... 2 Kontingenter og treningsavgift:... 2 Innbetaling av kontingent fra medlemmene... 2 Betaling dommere...
DetaljerLAGSKASSER Strindheim Håndball
LAGSKASSER Strindheim Håndball Alle lag skal ha en lagskasse og økonomiansvarlig. Bankkonti opprettes av Strindheim IL v/avdelingsleder håndball. Alle lag kan få opprettet eget Vippsnr. Det betales 1,7%
DetaljerØkonomihåndbok IL Bjarg Fotball
Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball 2017 Innhold Side 2 av 6 1 Innledning... 3 2 Økonomistyring... 3 2.1 Regnskapsprinsipp... 3 3 Økonomirutiner i Bjarg Fotball... 4 3.1 Dokumenter... 4 3.2 Rutiner for betaling
DetaljerVBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 08.03.2018 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...
DetaljerKapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet DMF
Kapittel 7 Økonomireglement for Studentrådet 7.1 Innledning 7.1.2 Mål Holde Studentrådet s tillitsvalgte orientert om de til enhver tid gjeldende økonomirutiner. 7.1.3 Informasjon Alle nyvalgte medlemmer
DetaljerØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD
DEN NORSKE KIRKE Sandefjord kirkelige fellesråd ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD 1 Hensikt og overordnet ansvar Fastsatt 26.10.2016 av Kirkelig fellesnemnd i Stokke, Andebu og Sandefjord i henhold
DetaljerInnkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017
Innkommende forslag til årsmøtet i Greipstad IL fotball 2017 1. Forslag til retningslinjer for dugnad Greipstad IL Fotballgruppen Alle medlemmer m/foresatte skal primært arbeide for å skaffe sponsorer
DetaljerCP-skolen. Veileder for kasserer
CP-skolen Veileder for kasserer 2 Innhold Valg av kasserer 3 Kasserers oppgaver 3 Regnskapsrutiner 3 Prokura/signaturrett 3 Budsjett 3 Bilagshåndtering 4 Bilag generelt 4 Regnskap og bokføring 4 Grunnleggende
DetaljerDet er på tide med en revidering av Studenttingets økonomireglement.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Møtedato: 20.11.2014 Saksbehandler: Elena Slydal STi-sak 48/14 Økonomireglement for
DetaljerØKONOMISTYRING. Side 1 av 7
ØKONOMISTYRING Side 1 av 7 1. ØKONOMISKE PRINSIPP Økonomistyring i Nesodden IF Fotball Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak
DetaljerØkonomihåndbok Gresvik IF
Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Plan for økonomistyring... 2 Økonomistrategi... 2 Budsjett... 2 Regnskap... 3 Økonomistyring og kontanthåndtering... 3
DetaljerOppgavebeskrivelse for styret
IL Holeværingen fotball Oppgavebeskrivelse for styret Styreleder Leder har det overordnede ansvaret for driften av fotballgruppa, herunder informasjons og presseansvar. Hovedstyret Representere fotballgruppa
DetaljerØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet
Dokument ansvarlig(e): Navn Øyvind Tørlen Rolle Økonomiansvarlig styremedlem Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet 3.0 19.11.2015 Øyvind
DetaljerVBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret
VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 02.04.2019 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...
DetaljerFrivillige og ideelle organisasjoner
Frivillige og ideelle organisasjoner Ansvar som arbeidsgiver Buskerud Musikkråd 17.11.2012 Skatteoppkreverens oppgaver Innkreving av skatter og avgifter, kommunale avgifter. Særnamsmann utleggsforretning.
DetaljerHåndbok for Nidelv IL fotball
2009 Håndbok for Nidelv IL fotball En avdeling under Nidelv idrettslag 7 Økonomi Rev. 06.10.2009 7 Økonomi 7.1 Rutine for regnskap og budsjett Følgende rutine gir en beskrivelse av regnskaps- og budsjettrutinene
DetaljerMALMEFJORDEN IDRETTSLAG
ØKONOMI HÅNDBOK MALMEFJORDEN IDRETTSLAG «SAMMEN GJØR VI HVERANDRE GODE» www.malmefjordenil.no Side 1 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE Økonomistyring i Malmefjorden Idrettslag... 3 1. Økonomisk prinsipp... 3 2.
DetaljerAUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019
AUFs økonomireglement Vedtatt på AUFs landsstyre 7-8. juni 2019 Innhold: Økonomireglement for AUFs fylkeslag s 2 Økonomireglement for AUFs lokallag s 4 1 Økonomireglement for AUFs fylkeslag Tilsyn med
DetaljerSaksnr. Tid Sak Ansvar. Regnskapsgjennomgang Vi ligger i rute på både inntekts- og utgiftssiden.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 16.01.08 Tid: Kl 19.45 22.00 Sted: Klubbhuset Til stede:, Ole, Nina, Stig, Bjørn, Oddrun og Ola Forfall: Bjørn 06/08 19.45 Innkalling og saksliste
DetaljerREGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND
REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND Retningslinjer for regnskapsføring Retningslinjer for regnskapsføring vedtatt i Landsstyre 27. februar 2014 Side 1 Innhold 1 Generelt... 3 2 Kontantprinsippet...
DetaljerUtkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul
Utkast For å gi en best mulig bakgrunn for at tillitsvalgte og ansatte i IL Jutul skal kunne gjøre en god jobb i idrettslaget, har vi laget en oversikt over organisasjonen, ansvar og myndighetsområder,
DetaljerNordhordland Ballklubb Postboks 127 5903 Isdalstø. Telefon 94 00 41 90 En klubb å vokse i www.nbksport.no
ØKONOMISTYRING NORDHORDLAND BALLKLUBB NBK s ØKONOMISKE PRINSIPPER Klubben skal ha en god økonomistyring som skal gi trygghet for våre medlemmer og våre tillitsvalgte. Klubbens aktiviteter og sportslige
DetaljerVelkommen til Gresvik IF GIFGUIDENE
Velkommen til Gresvik IF Hensikten med denne lille infoen er å gi litt informasjon om foreningen vår til nye medlemmer og kanskje til foreldre som tenker å melde barna sine inn i Gresvik IF. Gresvik Idrettsforening
DetaljerReferat fra styremøte i Ski IL Håndball
Referat fra styremøte i Ski IL Håndball Møteleder: Referent: Møtedato og tid: Sted: Lene Lothe Kari Norum 21.mars 2007 19:00 Klubbhuset Ski idrettspark Til stede: Utkast er utsendt dato: Endelig godkjent
DetaljerDet benyttes egne avdelinger for hovedstyret(hs) og de enkelte undergruppene/idrettene.
Regnskap Regnskapsprinsipper Periodisering av inntekter og kostnader Fordeling av inntekter og kostnader Spesielt om hovedstyret Underskudd i undergrupper Gjeldende fra 1.1.2013 1 1. Regnskapsprinsipper
DetaljerSLIK GJØR VI DET. Utstyr og innkjøp til lag Reiser med lag (kamp, cup o.l.) Kostnadsrefusjoner Godtgjørelser Dugnad Trenerpakken
2018 SLIK GJØR VI DET For foreldrekontakter og trenere Utstyr og innkjøp til lag Reiser med lag (kamp, cup o.l.) Kostnadsrefusjoner Godtgjørelser Dugnad Trenerpakken m.m Sotra Sportsklubb 07.02.2018 Dette
DetaljerRiska FK Økonomihåndboka
Riska FK Økonomihåndboka Revidert 2017 TILBUD TIL ALLE UTIFRA FORUTSETNINGER, BEHOV OG AMBISJONER! Trivsel, Trygghet, Lek og Teknikk Økonomihåndboka holdes oppdatert og levende av styret i klubben, og
DetaljerPARTNERKLUBBAVTALE MELLOM IL SKRIM ALLIANSEIDRETTSLAG OG IL SKRIM HÅNDBALL ELITE
Side 1 Postboks 567 3605 Kongsberg Telefon: 93039263 www.ilskrim.no Dato: 19.06.2012 PARTNERKLUBBAVTALE MELLOM IL SKRIM ALLIANSEIDRETTSLAG OG IL SKRIM HÅNDBALL ELITE Partnerklubbavtalen regulerer samarbeidsform
DetaljerARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF
ARBEIDSBESKRIVELSE Vilkår for levering av regnskapstjenester 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de krav som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester (Leverandøren) til Hurum
DetaljerBESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER
Vedlegg B til Økonomireglementet: BESTEMMELSER FOR ATTESTASJON OG ANVISNING INN-/UTBETALINGER 1 Innhold: 1. Alminnelige bestemmelser... 3 2. Attestasjonsmyndighet... 3 2.1 Attestasjon... 3 2.3 Lønnsbilag...
DetaljerSaksnr. Tid Sak Ansvar. 06/15 Innkalling og saksliste Godkjent med den endring at sak 10 behandles først, deretter sak 8.
Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Tirsdag 20.01.15 Tid: Kl. 18.30 20.30 Sted: Klubbhuset Tilstede:, Kari Mette, Klaus, Ole, Lea, Wenche, Nina (sak 10/15) og Sara (sak 8/15 og 10/15) Forfall:
DetaljerInformasjonshefte til foreldrekontakter i KIF håndball
Informasjonshefte til foreldrekontakter i KIF håndball KIF Håndball Boks 448 4664 Kristiansand Klubbkontor: Gimlehallen Jegersbergveien 3 4630 Kristiansand www.kif.no - e-post: post@kif.no 5. januar 2015
DetaljerProtokoll fra ordinært styremøte
Protokoll fra ordinært styremøte Sted: Budbil/fotballkontoret Jevnaker Dag/dato: Onsdag 25.februar 2015 Varighet: 17.30 20.00 Tilstede styret: Espen A. Johansen (EJ), Christian Bjertnæs (CB), Geir Hagen
DetaljerØkonomiske rutiner kolbotn IL
Økonomiske rutiner kolbotn IL Versjon 2.1 Bakgrunn 3 Formål 3 1 Regnskap 4 1.1 Bruttoføring 4 1.2 Legitimering av bilag, attestasjon og kontering 4 1.3 Inntektsbringende tiltak/prosjekter 4 1.4 Tidsfrister
DetaljerØkonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring
Økonomimanual Forord Denne økonomimanualen skal være ditt redskap og oppslagsverk for å kunne gjøre en god jobb som økonom for gruppa, eller for at du som styremedlem kan få godt innblikk i hvordan gruppas
DetaljerARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012
ARBEIDSBESKRIVELSE Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester Bilag 1 Kontrakts OVS-0012 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester
DetaljerVeiledning for. kasserer e
Veiledning for kasserer e CP-skolen 2017 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen
DetaljerOrganisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb
Organisasjonsplan for Gjesdal Dykkeklubb Innledning Følgende plan danner grunnlaget for driften av Gjesdal Dykkeklubb. Planen skal sikre at driften av klubben standardiseres og holdes på et enklest mulig
Detaljer1.1 Disse retningslinjene gjelder for alle ledd i Grønn Ungdom, med mindre noe annet er fastsatt.
1. Generelt 1.1 Disse retningslinjene gjelder for alle ledd i Grønn Ungdom, med mindre noe annet er fastsatt. 1.2 Grønn Ungdoms verdigrunnlag skal ligge til grunn for alle økonomiske vurderinger. De økonomiske
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Slemmestad idrettsforening Vedtatt av idrettslagets styre den 09.03.2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5
DetaljerØkonomimelding nr 02/2014 UNIVERSITETET I BERGEN
Økonomimelding nr 02/2014 Regnskapet for 1. tertial 2014 for UNIVERSITETET I BERGEN Regnskapet for 1. tertial 2014 (1.01.-30.04.2014) skal avlegges i mai 2014. For å oppnå et korrekt regnskap er det viktig
DetaljerTrond Kristoffersen. Salg. Dokumentasjon / bilag. Bedriftens økonomiske kretsløp. Finansregnskap. Inntekter og innbetalinger 4
Bedriftens økonomiske kretsløp Produksjonskretsløpet Trond Kristoffersen Leverandører Ressurser Produksjon Produkter Kunder Finansregnskap Penger Ansatte Penger Kontanter Penger Inntekter og innbetalinger
DetaljerBYNESET IL sonekveld FOTBALL
jenter respekt glede barn lek & moro likeverd toleranse ungdom samhold inkludering BYNESET IL sonekveld cuper respekt utvikling fotball fair play damelag læring fotballskole MOT herrelag FOTBALL futsal
DetaljerVelkommen som lagleder/trener i Vigra IL!
Velkommen som lagleder/trener i Vigra IL! I vedlagte hefte gies det tips, og føringer til trenere og støtteapperat i Vigra IL relatert til hvordan klubben ønsker at virksomheten skal gjennomføres. UTKAST
Detaljer1. Økonomiske retningslinjer for Langevåg Idrettslag - Fotball
1. Økonomiske retningslinjer for Langevåg Idrettslag - Fotball For gruppers økonomiske forpliktelser hefter hele laget. Grupper kan ikke foreta ansettelse, inngå økonomiske avtaler eller representere styret
DetaljerHøgskoleni østfold EKSAMEN
Høgskoleni østfold EKSAMEN Emnekode: SFB 10413 Emne: Finansregnskap Dato: Eksamenstid: kl. 09.00 til kl. 13.00 26. november 2013 Hjelpemidler: Kalkulator Faglærer: Asbjørn 0. Pedersen Lovsamling utlevert
DetaljerUTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011.
Til årsmøtet i Tromsø klatreklubb UTTALELSE FRA KONTROLLKOMITEEN FOR 2011. Kontrollkomiteen har revidert og kontrollert årsregnskapet for Tromsø Klatreklubb i henhold til Regnskaps- og revisjonsbestemmelser
DetaljerØkonomiblekke for lokallag i PRESS
Økonomiblekke for lokallag i PRESS Formålet med denne blekka er å gi leseren litt informasjon om hvordan lokallag i PRESS kan styre sin økonomi på en god måte. Her kan du blant annet lære deg hva alle
DetaljerHøgskoleni østfold EKSAMEN
Høgskoleni østfold EKSAMEN Emnekode: SFB 10413 Emne: Finansregnskap Dato: Eksamenstid: kl. 09.00 til kl. 13.00 30. november 2015 Hjelpemidler: Kopi av enkelte paragrafer i regnskapsloven Kalkulator Revisors
DetaljerLINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017
LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 1 Innhald Side 1. Roller 3 2. Innhald og generell info 3 3. Økonomireglement Lindås IL 4 4. Rutine for oppretting og bruk av bankkonti i Lindås IL 5 5. Innkjøp til
DetaljerSak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene
Sak 8 Saker fra sentralstyret og fylkesavdelingene (innkomne saker) Sentralstyrets forslag til retningslinjer for regnskap og revisjon Forslag til vedtak: retningslinjene vedtas Retningslinjer for regnskap
DetaljerGod økonomistyring, med gjennomsiktighet og tydelige rutiner er av avgjørende betydning for FRIs omdømme.
Regnskap og budsjett God økonomistyring, med gjennomsiktighet og tydelige rutiner er av avgjørende betydning for FRIs omdømme. Gode økonomirutiner letter arbeidet i laget, og enkle regler for håndtering
DetaljerVeiledning for. kasserer e
Veiledning for kasserer e CP-skolen 2018 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016 Økonomihåndbok for Leinstrand Idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP...
DetaljerForslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre
Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre Dette forslaget til arbeidsbeskrivelser er basert på et dokument som er laget av håndballgruppa i Nordby IL. Arbeidsbeskrivelsene er ment som et forslag
DetaljerVEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL. Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon Side 1 av 8
VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon 20111125 Side 1 av 8 Norsk lovgivning og idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser: HSIL skal
DetaljerReferat fra Årsmøte med NMBUI Mandag 23.mars 2015
Referat fra Årsmøte med NMBUI Mandag 23.mars 2015 1. Godkjenning av innkalling og saksliste 1.1. Kommentarer: 1.1.1. Rugby har ikke mottatt mail med sakspapirer en uke før årsmøte, slik det står at det
DetaljerÅrsregnskap 2010 ( )
Årsregnskap 2010 (01.01.10-31.12.10) Regnskap 2010 - alle grupper 3000 Turneringsinntekter 160 000 145 864 210 000 254 240 3001 Coop Klepp Cup 30 000 3005 Dugnadsinntekter 15 000 28 494 15 000 21 590 3006
DetaljerLagledermøte vinter 2016
Lagledermøte vinter 2016 OAA Oppsal Klubben for alle med fotball i sitt hjerte! Agenda Agenda: Informasjon om sesongen 2016 Kontingent / treningsavgift / forsikring 2016 Klubbdugnad våren 2016 Kvalitetsklubb
DetaljerIdrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den
Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK Vedtatt av IL Ulfstinds styre den 2 av 15 ØKONOMIHÅNDBOK FOR IL ULFSTIND 1. Innhold 1. INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 2. BUDSJETT... 5 3. REGNSKAP... 6
DetaljerØkonomireglement for Studenttinget NTNU
Økonomireglement for Studenttinget NTNU Vedtatt på STi-møte 22.05.97 Sist endret på møte 20.11.2014 0 Innledning 0.1 Mål 0.2 Informasjon 0.3 Endringer 0.4 Gyldighet 1 Organisasjonens økonomi 1.1 Definisjoner/forkortelser
DetaljerReglene ble fastsatt av Nif til å gjelde fra 1. januar 1999 og er vedtatt av styret i Lillehammer Ro- og kajakklubb 5. mars 2008
Regnskaps og revisjonsregler i Lillehammer Ro- og kajakklubb Utdrag av regler fastsatt av NiF angående føring av regnskap, revisjon av regnskap, revisors rapportering, kontoplan for klubben og eksempel
DetaljerÅs idrettslag. Protokoll fra årsmøte i Ås Idrettslag. Ås 2. mars 2009. Sak 1. Godkjenne de stemmeberettigede
Ås idrettslag Protokoll fra årsmøte i Ås Idrettslag Ås 2. mars 2009 Sak 1. Godkjenne de stemmeberettigede Tilstede 15 stemmeberettigede ved starten av møtet. Følgende hadde ordet i saken: Ingen Sak 2.
DetaljerØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER
ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER et er fastsatt av Asker kirkelige fellesråd i møte... sak...i henhold til forskrift om økonomiforvaltning for kirkelige fellesråd og
DetaljerØKONOMIREGLEMENT FOR ANSA REVIDERT DESEMBER 2016
ØKONOMIREGLEMENT FOR ANSA REVIDERT DESEMBER 2016 ANSAs formål er å - informere om og oppfordre til utdanning i utlandet - ivareta utenlandsstudentenes faglige, økonomiske, sosiale og kulturelle interesser
DetaljerSom lagleder følger det med ulike oppgaver. Her har jeg prøvd å samle sammen de oppgavene som en lagleder må ta ansvar for.
Lagleders oppgaver Som lagleder følger det med ulike oppgaver. Her har jeg prøvd å samle sammen de oppgavene som en lagleder må ta ansvar for. Før sesongstart blir det innkalt til ett lagleder og trener
DetaljerGangen i et regnskap
Gangen i et regnskap - for deg som er aktiv i en forening med liten økonomi Artikkelen er skrevet av Tomas Andersen Artikkelen er opprinnelig utarbeidet i til bruk for deltagere på Studentlivs regnskapskurs
DetaljerAnsvarlig leder for arbeidet i håndballgruppa i Utleira IL
Funksjonsbeskrivelse: Håndballstyret side 1 av 5 5 Formål: Ansvarlig: Referanser: Klarlegge funksjon og rolledeling i håndballstyret Styrets leder Funksjonsbeskrivelser Lag Funksjonsbeskrivelser Sportslig
DetaljerTRENER-/LAGLEDER-/DOMMERMØTE /DOMMERMØTE 16.AUGUST 2010 Organisasjonsplan OIF håndball; hvem har ansvar for hva? Oversikt er lagt ut på hjemmesida. Presentasjon av trenere, lagledere, dommere; Oversikt
DetaljerRetningslinjer for Bøler IF Friidrett
Retningslinjer for Bøler IF Friidrett (underlagt Lov for Bøler Idrettsforening) 1. Formål for Bøler IF Friidrett 2. Godkjenning og oppdatering av retningslinjene 3. Organisatorisk tilknytning 4. Medlemskap
DetaljerØkonomiforum 27. oktober Økonomiseksjonen
Økonomiforum 27. oktober 2016 Økonomiseksjonen Agenda Web rapportering v/heidi Honorar satser v/knut Engasjement av eksterne v/steinar Info fra regnskap (Basware) v/maria Engasjement Eksterne Hovedregel
DetaljerØkonomiplan. Stranda Fotball
Økonomiplan Stranda Fotball Innleiing: Det finst berre to gradar av kontroll og det er null eller full. Ein organisasjon som ikkje har full kontroll og som slit med sine økonomiske plikter vil aldri verte
DetaljerØKONOMIREGLEMENT FOR SOT
ØKONOMIREGLEMENT FOR SOT Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 1 2.0 Ansvarsforhold... 1 3.0 Driftstøtte, økonomiske avtaler og lån... 1 4.0 Behandling av økonomiske saker... 2 5.0 Reisegodtgjørelse...
DetaljerØkonomiske retningslinjer
Økonomiske retningslinjer Om de økonomiske retningslinjene 1.1 Økonomiske retningslinjer regulerer økonomistyringen og rutiner ved aktivitet som har direkte økonomisk betydning for organisasjonen. De økonomiske
DetaljerINTERNKONTRAKT FOR RUSSEBUSSPROSJEKTET
INTERNKONTRAKT FOR RUSSEBUSSPROSJEKTET Utarbeidetav Innhold 1. Generelt... 2 2. Finansiering... 2 3. Møter... 4 4. Plikter... 5 5. Ordensregler... 6 6. Avskaffelse av prosjektet... 6 7. Signering... 7
DetaljerORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG
ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG Utkast utarbeidet februar 2011 av Olaf Knai og Rune Nordgård. 1 Innholdsfortegnelse: VISJON.. ANSVARS- OG MYNDIGHETSFORHOLD FOR:.. Hovedstyret (HS) Herunder leder,
DetaljerVelferdstingets ØKONOMIINSTRUKS
Velferdstingets ØKONOMIINSTRUKS 0 Innledning 0.1 Mål 0.2 Informasjon 0.3 Endringer 0.4 Gyldighet 1 Organisasjonens økonomi 1.1 Definisjoner/forkortelser 1.2 Ansvarsforhold 2 Regnskapsførsel 2.1 Regnskapsførsel
DetaljerOppgavesettet består av 3 oppgaver. Alle oppgavene skal besvares. Hvor mye oppgavene teller ved sensurering er angitt med prosent bak hver oppgave.
e Høgskoleni Østfold EKSAMEN Emnekode: Emnenavn: SFB 10413 Finansregnskap Ny/utsatt eksamen Dato: Eksamenstid: 3. mai 2016 kl. 09.00 til kl. 13.00 Hjelpemidler: Faglærer: Kopi av enkelte paragrafer i regnskapsloven
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016
ØKONOMIHÅNDBOK FOR Meløy FK Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016 Oppdatert: 01.10.2016 Rev.1 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 4 REGNSKAP...
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR RISØR-VARDEN SVØMMEKLUBB
ORGANISASJONSPLAN FOR RISØR-VARDEN SVØMMEKLUBB Behandles av årsmøtet 22.03.2017 Tilleggsforslag fra gjeldende plan er understreket, forslag til strykninger er gjennomstreket. Organisasjonsplan for Risør-Varden
DetaljerRetningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA. Stiftet 1935
Retningslinjer for ROMEDAL IDRETTSLAG FOTBALLGRUPPA Stiftet 1935 Innholdsfortegnelse 1. ROMEDAL IDRETTSLAG 1.1. Medlemskoningent 2. ORGANISASJONS 2.1 Beskrivelse 3. Målsetninger 3.1 Sportslige målsetninger
DetaljerGenerelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for:
Generelt Trond Kristoffersen Finansregnskap Lønn og Økt aktivitet (vekst) fører til behov for: Økte investeringer i eiendeler Mer kapital (lån og egenkapital) (Flere) ansatte Lønn og 2 Lønningsrutinen
DetaljerOrganisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet
2017 Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB Vedtatt på årsmøtet 30.03.2017 Innhold Klubbinformasjon...2 Idrettslagets formål...2 Organisering...3 Årsmøtet...4 Styrets funksjon og sammensetning...4 Styret skal:...4
DetaljerArbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside
Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside Pr 21. mai 2014 Forslag til arbeidsinstruks for leder Er ansvarlig
DetaljerÅRSMØTE Håndballgruppa
ÅRSMØTE Håndballgruppa Møte avholdes på Klubbhuset onsdag 6. mars 2018 kl. 19:00. Saksliste: Sak 1 Sak 2 Valg av møteleder, referent og to til å underskrive protokollen Godkjenning av innkalling og saksliste
DetaljerVELKOMMEN SOM FORESATT I IDRETTEN. en frivillig organisasjon
VELKOMMEN SOM FORESATT I IDRETTEN en frivillig organisasjon Velkommen som foresatt til et barn som deltar i idrett, og er -eller skal bli medlem i et idrettslag. Idrettslaget er en demokratisk organisasjon
DetaljerRiska FK Klubbhåndboka Økonomistyring
Riska FK Klubbhåndboka Økonomistyring 2017 HER KOMMER VISJON HER KOMMER VERDIENE Dette dokumentet beskriver klubbens økonomistyring og er en del av klubbhåndboken. Økonomistyring holdes oppdatert og levende
DetaljerBrukerveiledning Felles bankkonto for skolene
Brukerveiledning Felles bankkonto for skolene Økonomisenteret, november 2018 Innholdsfortegnelse 1. Innledning ny felles bankkonto for alle skolene... 2 2. Hva kan bankkontoen brukes til... 2 2.1 Felles
DetaljerORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. 2011 VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20
ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG 2011 VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20 Innhold 1 Forord...4 2 Formål og målsettinger for Voll Idrettslag...5 2.1 Formålsparagraf Voll Idrettslag...5 2.2 Formålsparagraf Voll
DetaljerVeitvet Sportsklubb. Kl. 18-19 5.3.2015. Referat trener/lagledermøte fotball
Veitvet Sportsklubb Kl. 18-19 5.3.2015 Referat trener/lagledermøte fotball Da det ble brukt en del tid på noen av punktene, ble ikke alle oppsatte saker diskutert under møtet. Disse sakene informeres om
DetaljerØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB
askerrideklubb.no admin@askerrideklubb,no Bankontonr. 5136.11.39279 Org.nr. 985 520 488 Tlf. leder 920 84 393 ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB INNLEDNING Styret i Asker Rideklubb har det overordnede
Detaljer