ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den"

Transkript

1 ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den Versjon 1.1 GIL økonomihåndbok

2 Rev. Endring Dato Utarbeidet av Godkjent av 0.1 Første utkast M.Moer 1.0 Oppdatert med innspill fra Athene og gruppekasserere etter møte 8/11/ Oppdatert etter innspill fra hovedstyret 16/1/ M.Moer M.Moer 2

3 Økonomihåndbok for Gjerdrum idrettslag Innhold INNLEDNING... 5 Lover og bestemmelser... 5 BUDSJETT... 6 REGNSKAP... 6 Fullmakter i Gjerdrum IL... 6 Regnskapssystem og fakturasystem... 6 Regnskapsbilag... 6 Internregnskap for lag/grupper... 7 Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld)... 7 Årsregnskap... 7 Økonomiske misligheter... 7 INNTEKTER OG INNBETALINGER... 8 Deltakeravgift, treningsavgift og medlemskontingent... 8 Offentlige tilskudd og kompensasjoner... 8 Kiosksalg... 8 Salg av varer og tjenester (utgående faktura)... 9 Dugnad... 9 Merverdiavgift... 9 Innbetalinger...10 KOSTNADER OG UTBETALINGER...10 Kjøp fra leverandører...10 Inngående faktura...10 Utgiftsrefusjoner...11 Varekjøp...11 Kjøp av utstyr og eiendeler...11 Utbetalinger...11 Lagkasse...12 LØNN OG YTELSER...12 Lønnssystem...12 Kontrakt/avtale...12 Lønnsutbetaling

4 Skattefri lønnsutbetaling...12 Utgiftsgodtgjørelse...13 Bilgodtgjørelse...13 Dommerregninger...13 Arbeidsgiveravgift...13 REVISJON...13 KONTROLLKOMITÉ...14 VEDLEGG (div. maler)

5 INNLEDNING Hovedstyret i Gjerdrum IL har det overordnede ansvaret for Gjerdrum ILs økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel for Gjerdrum IL for å sikre god økonomistyring. Regnskapsfører, kasserere, trenere, lagledere og andre som trenger en innføring i hvordan økonomirutinene til Gjerdrum IL fungerer skal kunne finne informasjonen de trenger i økonomihåndboken. Formålet med økonomihåndboken kan oppsummeres i tre punkter: - Gjerdrum IL skal bruke og forvalte Gjerdrum ILs midler på en forsiktig og hensiktsmessig måte og i tråd med det som er vedtatt på årsmøte - Gjerdrum IL skal ha en tilfredsstillende organisering av bilagsføring, regnskapsføring og budsjetthåndtering - Gjerdrum IL skal ha en forsvarlig økonomistyring Lover og bestemmelser Gjerdrum IL er tilknyttet Norges idrettsforbund (NIF) og plikter å følge NIFs lov. Gjerdrum IL er også pliktig til å følge andre norske lover og regler. Sentrale lover er [Vi defineres som et stort idrettslag da vi har en samlet omsetning på over 5 mill.] - NIFs lov - Gjerdrum ILs egen lov - Regnskapsloven - Bokføringsloven - Revisorloven - Merverdiavgiftsloven - Arbeidsgiveravgiftsloven - Skattebetalerloven Versjon 1.1 GIL økonomihåndbok

6 BUDSJETT Gjerdrum IL har utarbeidet et eget årshjul for gjennomføring av årlige økonomirutiner og alle frister settes i henhold til disse rutinene (se eget vedlegg). Det er daglig leder, hovedkasserer, controller og gruppekasserere som følger opp økonomien mellom styremøtene. Gjerdrum IL utarbeider et budsjett som inneholder alle hovedposter i regnskapet. Budsjettet vedtas på Gjerdrum ILs årsmøte og følges opp av styret gjennom året. Gjerdrum IL bruker forenklet norsk standard kontoplan og alle Gjerdrum ILs grupper benytter de samme kontoklassene (se eget vedlegg). Budsjett for de enkelte grupper skal alltid godkjennes av hovedstyret (i forkant av årsmøtet). For å sikre god økonomistyring registreres budsjettene i regnskapssystemet (gjelder fra og med 2017) slik at regnskapet kan sammenlignes med årets budsjett, både overordnet for Gjerdrum IL og på gruppenivå. Følgende punkter er viktige ved budsjettering i Gjerdrum IL: Inntekter: - Sponsorkontrakter - Medlemskontingent - Treningsavgifter - Dugnadsinntekter - Faste tilskudd/midler Kostnader: - Planlagte aktiviteter for kommende år - Kontrakter (for eksempel husleie) - Faste, kjente utgifter (lønn, strøm, forsikringer, treningsutstyr, startkontingenter, cuper, stevner, renn m.m.) - Innkjøp til kiosk, dugnader m.m. Budsjettet skal være realistisk, og det skal ikke gå i underskudd med mindre det kan dekkes av positiv egenkapital. Man bør vedlegge en forklaring om man setter opp et budsjett som går i underskudd. Ved usikkerhet bruker Gjerdrum IL det beste estimatet som er tilgjengelig på tidspunkt for budsjettarbeidet. Gjerdrum ILs årshjul og kontoplan ligger som vedlegg til Gjerdrum ILs økonomihåndbok. REGNSKAP Gjerdrum IL er regnskapspliktig og følger regnskapsloven Fullmakter i Gjerdrum IL Hovedstyret i Gjerdrum IL har delegert myndighet til enkelte personer i Gjerdrum IL. En oversikt over denne fullmaktsfordelingen finnes i Gjerdrum ILs fullmaktsmatrise (se eget vedlegg). Fullmaktsmatrise og rollebeskrivelse for styreleder, daglig leder, controller, hovedkasserer og gruppekasserere ligger som vedlegg til Gjerdrum ILs økonomihåndbok. Regnskapssystem og fakturasystem Gjerdrum IL bruker følgende regnskapssystem og regnskapsfører: Xledger regnskapssystem Athene Group regnskapsfører (Oslo-Nydalen) Regnskapsbilag Alle typer regnskapsbilag (både inntekter og utgifter) skal løpende registreres i regnskapssystemet. Alle bilag må scannes inn og sendes direkte til mb.12778@xledger.net 6

7 Unntak: RBU registrerer ikke sine bilag i Xledger kontinuerlig pga. personvern og taushetsplikt ovenfor sine brukere. Det gjøres en avstemning av RBU regnskapet i 6 ganger per år. Internregnskap for lag/grupper Daglig leder/regnskapsfører bokfører alle kostnader og inntekter med koststed og evt. prosjektkode for å spesifisere på gruppe- og lagsnivå. Det er mulig å hente ut regnskapsrapporter for respektive grupper og lag fra Xledger. Her kan også den enkelte gruppe ta ut resultatrapporter og således bruke dette som et styringsverktøy. Avstemming av balansen (eiendeler og gjeld) Gjerdrum IL avstemmer alle balanseposter hver måned, 15. i hver mnd. Bankkonti avstemmes også hver mnd., mens offentlige avgifter (skatt, arbeidsgiveravgift og merverdiavgift) avstemmes pr termin. Det betyr at etter den 15. i hver måned kan gruppeledere og gruppekasserere gå inn i Xledger for å hente ut oppdaterte resultatrapporter. Alle balanseposter skal avstemmes pr i forbindelse med årsregnskapet. Årsregnskap Årsavslutning skjer den hvert år. Gjerdrum ILs årsregnskap inneholder resultatregnskap for hele Gjerdrum IL (inkludert gruppenes årsresultater), en balanseoversikt (eiendeler og gjeld) samt et noteoppsett med pliktige (og relevante) opplysninger. I tillegg til det overordnede årsregnskapet for GIL utarbeides det også gruppevise avdelings regnskap. 7 Årsregnskapet er signert av alle styrets medlemmer og fremlegges på Gjerdrum ILs årsmøte i revidert versjon. Gjerdrum IL utarbeider også en årsberetning i forbindelse med avleggelsen av årsregnskapet. Malen for årsregnskap og årsberetning ligger som vedlegg til denne økonomihåndboken. Pr går Gjerdrum IL gjennom sine regnskap for å: - Avsette for opptjente inntekter (inntekt som gjelder år 1, men man får den først innbetalt i år 2). - Periodisere forskuddsbetalte inntekter (man har mottatt innbetaling i år 1, men den gjelder for år 2). - Avsette for påløpte kostnader (kostnaden gjelder år 1, men faktura e.l. kommer ikke før i år 2) - Periodisere forskuddsbetalte kostnader (faktura betales i år 1, mens kostnaden gjelder år 2) Økonomiske misligheter Økonomiske misligheter er en fellesbetegnelse for tyveri, underslag i kasse og bank, korrupsjon, regnskapsmanipulasjon, urettmessig belastning av private utgifter mm. Hvis det er mistanke om økonomiske misligheter eller det avdekkes økonomiske misligheter i Gjerdrum IL, skal det søkes bistand hos f.eks. idrettskretsen, revisor, regnskapsfører og/eller kontrollkomite. Et av de viktigste grepene vi som idrettslag kan ta for å minimere sjansene for økonomiske misligheter er å begrense bruken av kontanter og motivere til økt bruk av elektroniske betalingsløsninger (Vipps, izettle).

8 INNTEKTER OG INNBETALINGER Egenandeler, treningsavgift og medlemskontingent Gjerdrum IL bruker Klubbadmin til å kreve inn egenandeler, medlemskontingenter og treningsavgifter. Fakturering via Klubbadmin er basert på til enhver tid oppdaterte medlemsdata. Det er derfor helt nødvendig at hver undergruppe i GIL sørger for å holde sine medlemsdata ajour. Unntak: Taekwondo fakturerer sine medlemmer via Kampsportforbundet (avtalegiro). Underbilag for denne faktureringen oversendes til Athene og daglig leder innen den 10. i hver mnd. Alle Gjerdrum ILs medlemmer betaler en medlemskontingent på minimum kr 100 ihht. NIFs lov av Satsene for medlemskontingenter i GIL er fra følgende: Familiemedlemskap 600 kr Voksne 300 kr Barn 275 kr Definisjoner I tillegg betaler medlemmene treningsavgift. Satsene for de enkelte gruppenes treningsavgifter finnes på Alle inntekter fra Klubbadmin/Buypass bokføres i Xledger ved at daglig leder innen den 5. i hver mnd. oversender rapporter til Athene. Offentlige tilskudd og andre inntekter Tilskuddstyper og div. inntekter for Gjerdrum IL er (listen er ikke uttømmende): - Mva kompensasjon - Lokale aktivitetsmidler (LAM) - Spillemidler til utstyr - Grasrotandel - Midler fra ulike stiftelser, fond, priser m.m. - Grunntilskudd og åpen ordning fra Gjerdrum kommune - Sponsorinntekter Hver gruppe må selv sørge for å sende inn dokumentasjon på tildeling av ulike midler da dette trengs som bilag for å kunne bokføre inntektene på riktig gruppe/prosjekt i Xledger. Familiemedlemskap defineres som ektepar/samboere og eventuelle barn inntil det året de fyller 20 år. Det året barna fyller 20 år går deres medlemskap fra familiemedlem til voksen automatisk - hvis ikke annet er meldt fra til oss. Voksne - medlemmer fra det året de fyller 17 år. Barn - medlemmer fra 0 til og med det året de fyller 16 år Kiosksalg Vi ønsker å oppmuntre alle lag og grupper til å bruke elektroniske betalingsløsninger i så stor grad som mulig. Kontanter er vanskeligere å få tak i og skaper masse merarbeid for alle parter. Vi har p.t. 4 izettle terminaler til utlån samt at man kan ta i bruk Vipps. Bruksanvisning for izettle kan fåes ved henvendelse til daglig leder. Ta for øvrig kontakt med daglig leder hvis du har spørsmål knyttet til bruk av disse eller ønsker å låne izettle terminaler eller markedsmateriell til bruk av Vipps. 8

9 Ansvarlige for kiosksalget henter og leverer evt. kontantkasse og kasseoppgjørsskjema hos den enkelte gruppes kioskansvarlig. Før kassen leveres tilbake skal pengene telles, og det skal tas et «kasseoppgjør». Kasseoppgjørsskjema fylles ut med dato, salgsoppgjør, spesifikasjon av ulike typer salg, og eventuelle utlegg fra kassen (skal dokumenteres med kvittering). Oppgjøret signeres av 2 ansvarlige personer. Ved levering teller kioskansvarlig og økonomiansvarlig opp pengene i fellesskap. Kasseoppgjørsskjemaet inkl. evt. kvitteringer for innskudd scannes inn og sendes til mb.12778@xledger.net for å importeres inn i Xledger for bokføring. Mal til kasseoppgjørsskjema ligger som vedlegg til økonomihåndboken. Salg av varer og tjenester (utgående faktura) Ved omsetning av varer og tjenester utsteder Gjerdrum IL en utgående faktura. Gjerdrum IL benytter Athene Regnskapsbyrå og Xledger til å utføre selve faktureringen. Dette gjelder fakturering av sponsoravtaler, utleie av lokaler og startkontingenter til ulike løp/renn/arrangementer. Daglig leder og Daglig leder for fotballen kan være behjelpelige med å få utført fakturering i Xledger. Dette krever kjennskap til systemet og bruk av riktige mva. koder. Gruppekasserere kan sende skjema fakturaunderlag til daglig leder eller *Fotballen har en egen regel om fordeling av dugnadsinntekter. For ungdomsfotballen (barn fra 13 år) gjelder det at 20% av alle dugnadsinntekter går til hovedstyret fotball, mens for barnefotballen (barn opp til 13 år) gjelder 5%). 9 daglig leder fotball og få bistand til å utføre faktureringen. Alle andre typer produkter (egenandel samlinger, klubbtøy, dugnad m.m.) faktureres via Klubbadmin. Dugnad Dugnader er en viktig inntektskilde for klubben. Inntekter fra dugnader i regi av Gjerdrum IL skal inngå i det ordinære årsregnskapet. Dersom det er ett enkelt lag eller gruppe i Gjerdrum IL som gjennomfører dugnaden, skal inntekten inngå i årsregnskapet på samme måte, men midlene disponeres av gruppen eller laget som gjennomfører dugnaden.* Dersom Gjerdrum IL har omsetning av varer i forbindelse med dugnad, rapporteres det inn dersom mva pliktig omsetning overstiger grensebeløpet (kr pr og dette gjelder per gruppe). Merverdiavgift Gjerdrum IL driver følgende omsetning som IKKE er merverdiavgiftspliktig: - Vanlige medlems- og startkontingenter - Billettinntekter - Offentlige tilskudd - Lotteriinntekter - Bingoinntekter - Gaver - Inntekter ved salg av programmer, kataloger og kalendere som selges i forbindelse med arrangementer Gjerdrum IL driver følgende omsetning som kan være merverdiavgiftspliktig virksomhet: - Sponsorinntekter - Salg av utstyr - Kioskvirksomhet - Serveringsvirksomhet

10 - Salg av klær - Dugnadsinnsats - Salg av varer Dersom merverdiavgiftspliktig omsetning per år overstiger grensebeløpet (kr pr og dette gjelder per gruppe), beregner, rapporterer og innbetaler Gjerdrum IL merverdiavgift. Per er følgende grupper i Gjerdrum IL mva. pliktige: Fotball (30% fradragsberettiget mva) Langrenn (30% fradragsberettiget mva) Alpin/Hopp (90% fradragsberettiget mva) Gjerdrum IL rapporterer inngående og utgående mva. hver annen måned (februar, april, juni, august, oktober og desember). Athene Group (regnskapsfører) er ansvarlig for mva. innrapporteringen på vegne av GIL. Innbetalinger Alle innbetalinger som gjøres til Gjerdrum ILs bankkonto skal alltid dokumenteres med grunnlag som avtaler, kontrakter eller lignende. Dersom det kommer innbetalinger uten underliggende dokumentasjon, må dette skaffes til veie. Uten dokumentasjon vil det ikke være mulig å bokføre inntektene på riktig gruppe og lag/gruppe. Bank og bankforbindelse Vår hovedbankforbindelse er Odal Sparebank. Unntaket fra dette er RBU, Taekwondo, skattetrekk og konto for Vippsinnbetalinger. Vårt kontonummer er: Alle kontoer står i Gjerdrum ILs navn, private kontoer benyttes ikke. Ved behov for kontanter kan dette bestilles hos Odal Sparebank på Kløfta. Ved innskudd av kontanter kan dette gjøres ved Odal Sparebanks kontorer på Kløfta. Innskudd hos Odal Sparebank på Kløfta kan gjøres alle dager mellom Du trenger et bankkort (kan bruke hvilket som helst bankkort) og kontonummeret vårt for å få utført innskuddet i automaten. KOSTNADER OG UTBETALINGER Kjøp fra leverandører Det er kun de som har fått fullmakt i fullmaktsmatrisen som kan bestille på vegne av Gjerdrum IL. Gjerdrum IL har ulike leverandøravtaler som de ulike gruppene skal handle fra (så fremt det er hensiktsmessig). Er du i tvil om vi allerede har en leverandøravtale ta kontakt med daglig leder eller daglig leder for fotballen. For å begrense antallet private utlegg ønsker GIL å oppfordre trenere og lagledere til å benytte eksisterende leverandøravtaler idrettslaget allerede har. Ved behov for å opprette nye leverandøravtaler ta kontakt med din gruppekasserer eller daglig leder GIL/daglig leder GIL fotball. Inngående faktura Alle inngående fakturaer importeres inn i Xledger og blir derfra sendt ut på en definert fakturaflyt for kontering, godkjenning og utbetaling. Prosess for inngående fakturaer: 10

11 Fakturaen kommer rett inn i Xledger via mb.12778@xledger.net, eller ved at papirfakturaen blir scannet og importert inn i systemet Daglig leder fører på koststed og prosjekt og sender fakturaen videre på flyt til godkjenning hos respektive gruppekasserer/hovedkasserer Regnskapsfører utfører en kvalitetssikring av kontering og mva. kontroll før selve bankgodkjenningen sendes til hovedkasserere i GIL Utgiftsrefusjoner/private utlegg Ved refusjon av utlegg skal bilagene/kvitteringene festes på Gjerdrum ILs standard utgiftsrefusjonsskjema (se vedlegg) og skjema skal signeres av den som krever penger refundert, samt godkjennes i henhold til Gjerdrum ILs fullmaktmatrise. Formål med utlegget skal alltid påføres. Ved dekning av reise- og oppholdsutgifter skal det alltid påføres hvem utgiftene gjelder og eventuelt hvilket arrangement den reisende har deltatt på. Ved dekning av utgifter til mat/drikke skal det alltid oppgis formål og hvem bevertningen dekker. Skjema med tilhørende kvitteringer scannes inn og sendes til mb.12778@xledger.net for utbetaling. Dette kan gjøres av gruppekasserere på vegne av trenere/lagledere som har hatt utlegg. GIL må på forhånd registrere alle lagledere/trenere som skal ha utlegg refundert i Xledger. Avhengig av om refusjonen er skattepliktig eller ikke, registreres personene enten som 11 leverandører eller ansatte. (skattepliktig = ansatte, ikke skattepliktig = leverandør) Varekjøp For varer som er kjøpt inn for videresalg, fører Gjerdrum IL varelagerliste. Varelageret telles opp pr 31.12, og det er Gjerdrum ILs standardiserte varetellingsliste som skal benyttes. Varetellingslisten skal leveres gruppekasserere/hovedkasserer i forbindelse med årsoppgjøret pr og skal inneholde en oversikt over alle varer på varelageret. Varer for videresalg (f.eks. varelager til kiosk) verdsettes til det laveste av anskaffelseskost og forventet salgspris. Varetellingsliste ligger som vedlegg til Gjerdrum ILs økonomihåndbok. Kjøp av utstyr og eiendeler For innkjøp av utstyr og eiendeler som varer mer enn ett år, fører Gjerdrum IL utstyrs- og eiendelsoversikt. Eiendeler og utstyr telles opp pr 31.12, og oversikten leveres gruppekasserere/hovedkasserer i forbindelse med årsoppgjøret pr Gruppekasserere er ansvarlige for å samle inn denne informasjonen fra sine respektive grupper (ofte kioskansvarlige). Eiendeler og utstyr verdsettes til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger. GIL aktiverer kun verdier over NOK ,- og med varighet over 3 år. Avskrivninger beregnes basert på følgende formel: årlig avskrivning = anskaffelseskost økonomisk levetid Utbetalinger Alle utbetalinger skal signeres elektronisk av minst 2 personer i regnskapssystemet,

12 Xledger. Dette er i hensyntatt i den etablerte prosessen for inngående fakturaer. Hvem som skal ha signaturrett er vedtatt av hovedstyret og fremkommer i fullmaktsmatrisen og i Brønnøysundregistreret (Styrets leder og ett styremedlem i fellesskap). Det er tegnet underslagsforsikring for alle som har signaturrett. Lagkasse Når laget trenger å disponere midler fra lagkassen skal uttak av penger kun skje mot bilag, faktura eller lignende dokumentasjon. Eventuelle kontanter som de enkelte lagene i Gjerdrum IL selv samler inn skal settes inn i banken på Gjerdrum ILs brukskonto med informasjon om hva pengene gjelder og merkes med riktig prosjektkode. Alle underlag og kvitteringer sendes inn fortløpende til mb.12778@xledger.net I størst mulig grad unngår Gjerdrum IL håndtering av kontanter. Inntekter i form av kontanter som er tjent opp gjennom aktivitet i Gjerdrum ILs regi overføres til den respektive lagkassen og settes inn på Gjerdrum ILs brukskonto uten ubegrunnet opphold. LØNN OG YTELSER Lønnssystem Gjerdrum IL benytter følgende system til utbetaling av lønninger: Xledger Kontrakt/avtale Før utbetaling skal det alltid etableres en arbeidsavtale/kontrakt som er signert av mottaker og person med fullmakt i Gjerdrum ILs fullmaktsmatrise (se eget vedlegg). 12 Gjerdrum IL har standardiserte kontrakter, godkjent gjennom vedtak i hovedstyret, som skal benyttes. Dette gjelder for alle faste ansatte, vikariater, timelønnede og andre som mottar ulike godtgjørelser. Alle avtaler/kontrakter arkiveres elektronisk i Gjerdrum Ils Dropbox løsning. Personer som har faste eller midlertidige ansettelsesforhold meldes inn i AA-registeret (utføres av Athene Group). Mal for arbeidsavtale ligger som vedlegg til Gjerdrum ILs økonomihåndbok. Lønnsutbetaling Alle lønnsutbetalinger foretas fra regnskapsbyrået (Athene Group). Disse utbetalingene skal være dokumenterbare. Det utstedes lønnsslipp som inneholder spesifikt hva personen mottar, dato for utbetaling, dato for utført arbeid, størrelse på forskuddstrekk mm. Det blir samtidig generert en avsetning for feriepenger som lønnsmottaker vil motta neste år, eller evt ved avslutning av arbeidsforhold om dette avtales. Timelønnede skal føre arbeidstimer på standardiserte timelister Forskuddsbetalinger bør ikke forekomme. Antall faste ansatte i Gjerdrum IL overstiger grensen for obligatorisk tjenestepensjon og Gjerdrum IL har opprettet OTP-ordning for sine 2 faste ansatte hos Storebrand. For hver lønnskjøring/utbetaling skal dette godkjennes i tråd med Gjerdrum ILs fullmaktsmatrise, se eget vedlegg. Skjema for timelister ligger som vedlegg til Gjerdrum ILs økonomihåndbok. Skattefri lønnsutbetaling Gjerdrum IL registrerer alle lønnsutbetalinger i Xledger. Utbetalinger som ikke overstiger skattefri grense (pr

13 ; kr pr ansatt pr år) medfører ikke oppgaveplikt. Skattefrie utbetalinger utbetales ikke i tillegg til annen lønn. All lønnen er arbeidsgiveravgiftpliktig når Gjerdrum IL overstiger beløpsgrensene for dette (se kapittel om arbeidsgiveravgift). Utgiftsgodtgjørelse (refusjon utlegg) Utbetalinger inntil grensebeløpet (kr pr ) til dekning av et medlems eller ansattes merkostnader er ikke opplysningspliktig eller skattepliktig. Utbetalinger som overstiger grensebeløpet er oppgavepliktig. Gjerdrum IL registrerer alle utbetalinger av utgiftsgodtgjørelse i Xledger og innberetter beløp når grensene for opplysningsplikt nås. Bilgodtgjørelse Det er tillatt å utbetale bilgodtgjørelse inntil kr 3,50 pr kilometer (pr ) uten at det medfører skatteplikt. Gjerdrum IL benytter standardisert skjema for km.godtgjørelse som attesteres av gruppekasserer/gruppeleder før refusjon. Ved krav om passasjertillegg oppgis passasjerene med navn. Det skal påføres dato for reise/hjemkomst ved hver tjenestereise, samt reiserute. Skjemaet scannes inn og sendes til mb.12778@xledger.net for utbetaling via Xledger. For de som har bruker med tilgang til økonomisystemet kan de registrere km. direkte inn i Xledger og prosessen for godkjenninger vil ivareta attestasjon og utbetaling. 13 Dommerregninger Utstyrsgodtgjørelse til dommere innen lagidretter hvor det er nødvendig med spesielt utstyr (f.eks. sko, drakt, beskyttelse mm) godkjennes som skattefri godtgjørelse med inntil 260 kroner per oppdrag (2014-sats). Samlet skattefri godtgjørelse, som utbetales til dommeren fra samme klubb, kan ikke overstige kroner per år (2014-sats). Dommere kan ikke kreve å få beløpet utbetalt kontant rett etter kamp. Dommerregningen scannes inn og sendes til mb.12778@xledger.net for utbetaling via Xledger. Ved utbetaling til dommer for utført dømming er det nødvendig med en standardisert dommerregning som viser dato, dommerens fulle navn, beløp og eventuelt dommerens signatur for mottak av pengene. Dommerregninger som er manuelt skrevet og med utydelig påført navn og kontonummer blir avvist. Arbeidsgiveravgift Det beregnes og innrapporteres arbeidsgiveravgift av all lønn når totale lønnsutbetalinger eller lønn per ansatt overstiger beløpsgrensen for arbeidsgiveravgift. Beløpsgrensen er: kr ,- totalt eller kr ,- pr ansatt (grenser pr ) Det beregnes og innrapporteres arbeidsgiveravgift av all lønn når totale lønnsutbetalinger i hver enkelt gruppe overstiger beløpsgrensen for arbeidsgiveravgift. Hver enkelt gruppe har eget «styre» og spesifisert regnskap. REVISJON Gjerdrum IL gjennomfører revisjon av regnskapet minimum en gang per år. I tillegg bistår revisor idrettslaget i

14 forbindelse med ulike typer pliktig rapportering. Gjerdrum IL har engasjert følgende registrerte/statsautoriserte revisor: SLM Revisjon Lillestrøm KONTROLLKOMITÉ Gjerdrum IL har valgt følgende til Gjerdrum ILs kontrollkomite for perioden 2016/2017: Tone Elstad (1 år), Øivind Nielsen (2 år), Mona K. Ringstad (1 år). Vara: Ørnulf Jahr og Mari Moen (begge 1 år). Kontrollkomiteen går gjennom Gjerdrum ILs regnskap minimum en gang per år. 14

15 VEDLEGG (div. maler) 1. Årshjul 2. Kontoplan 3. Fullmaktsmatrise 4. Rollebeskrivelser a. Styreleder b. Daglig leder c. Controller d. Hovedkasserer e. Gruppekasserere 5. Kasseoppgjørsskjema 6. Varetellingsliste 7. Utleggsskjema 8. Fakturagrunnlag 9. Arbeidsavtale/trenerkontrakt (mal) 10. Skjema for timelister 11. Skjema for km. godtgjørelse 12. Årsberetning (mal) 13. Budsjett (mal) 15

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG. Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR GJERDRUM IDRETTSLAG Vedtatt av Gjerdrum ILs hovedstyre den 01.02.2018 Versjon 1.4 GIL økonomihåndbok 19.06.2018 Rev. Endring Dato Utarbeidet av Godkjent av 0.1 Første utkast 01.07.2016

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB

ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB askerrideklubb.no admin@askerrideklubb,no Bankontonr. 5136.11.39279 Org.nr. 985 520 488 Tlf. leder 920 84 393 ØKONOMIHÅNDBOK FOR ASKER RIDEKLUBB INNLEDNING Styret i Asker Rideklubb har det overordnede

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den. 28. November 2017 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Fana Idrettslag vedtatt av idrettslagets styre den 28. November 2017 Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Regnskapssystem og fakturasystem...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Slemmestad idrettsforening. Vedtatt av idrettslagets styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Slemmestad idrettsforening Vedtatt av idrettslagets styre den 09.03.2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Meløy FK. Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Meløy FK Vedtatt på styremøte 24.oktober 2016 Oppdatert: 01.10.2016 Rev.1 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 4 REGNSKAP...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY

ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG. Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY ØKONOMIHÅNDBOK FOR OSTERØY IDRETTSLAG Vedtatt av Osterøy ILs styre den DD.MM.YYYY Økonomihåndboka Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Osterøy IL...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Høybråten og Stovner IL. Vedtatt av idrettslagets styre den. 6. mars 2018 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Høybråten og Stovner IL Vedtatt av idrettslagets styre den 6. mars 2018 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den revidert ØKONOMIHÅNDBOK FOR Vedtatt av Byåsen idrettslaget styre den 4-10-2016 revidert 27-01-2017 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag. Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016 ØKONOMIHÅNDBOK FOR Leinstrand Idrettslag Vedtatt av Leinstrand ILs styre den 18. april 2016 Økonomihåndbok for Leinstrand Idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP...

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den 07.11.2016 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Vedtatt av idrettslagets styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Vedtatt av idrettslagets styre den 01.04.2019 1 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING...4 Lover og bestemmelser...4 BUDSJETT...5 REGNSKAP...5 Fullmakter i Harøy Idrettslag...5

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Kristiansund Håndballklubb Vedtatt av klubbens styre den 07.11.2016 Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den

Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK. Vedtatt av IL Ulfstinds styre den Idrettslaget Ulfstind ØKONOMIHÅNDBOK Vedtatt av IL Ulfstinds styre den 2 av 15 ØKONOMIHÅNDBOK FOR IL ULFSTIND 1. Innhold 1. INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 2. BUDSJETT... 5 3. REGNSKAP... 6

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG

ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG ØKONOMIHÅNDBOK FOR DALEN IDRETTSLAG Vedtatt av Dalen ILs styre den 29.8.2016 1 Økonomihåndboka Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Dalen IL... 5

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Røros Idrettslag. Vedtatt av idrettslagets styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Røros Idrettslag. Vedtatt av idrettslagets styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Røros Idrettslag Vedtatt av idrettslagets styre den 19. november 2018 Økonomihåndbok for Røros IL Innhold INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 4 REGNSKAP... 5 Fullmakter

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Elverum Turn. Vedtatt av Elverum Turns styre den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Elverum Turn. Vedtatt av Elverum Turns styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Elverum Turn Vedtatt av Elverum Turns styre den ØKONOMIHÅNDBOK FOR ELVERUM TURN INNHOLD INNLEDNING... 4 Lover og bestemmelser... 4 BUDSJETT... 5 REGNSKAP... 5 Fullmakter i Elverum Turn...

Detaljer

Økonomihåndbok. Versjon: 1

Økonomihåndbok. Versjon: 1 Økonomihåndbok Økonomihåndboken beskriver gjeldende økonomiske og administrative rutiner for Batnfjord Idrettslag, og skal brukes som oppslagsverk for samtlige personer som er involvert i Batnfjord IL

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den

ØKONOMIHÅNDBOK FOR. Frigg Oslo FK. Vedtatt av styret den ØKONOMIHÅNDBOK FOR Frigg Oslo FK Vedtatt av styret den Økonomihåndbok for idrettslag Innhold INNLEDNING... 1 Lover og bestemmelser... 1 BUDSJETT... 2 REGNSKAP... 2 Fullmakter i Frigg Oslo FK... 2 Regnskapssystem

Detaljer

Økonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017.

Økonomihåndbok for LYN Fotball. Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017. Økonomihåndbok for LYN Fotball Vedtatt av styret i LYN Fotball 7. november 2017. INNLEDNING Styret i LYN Fotball har det overordnede ansvaret for idrettslagets økonomi. Økonomihåndboken skal være et hjelpemiddel

Detaljer

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb

Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Rutiner for økonomistyring i Asker Skiklubb Innholdsfortegnelse 1. Økonomisk prinsipp... 2 2. Økonomisk ansvar... 2 3. Budsjettering... 2 4. Økonomistyring... 2 5. Bank/Bankkonti... 2 6. Innkreving av

Detaljer

Økonomihåndbok for Reinen idrettslag

Økonomihåndbok for Reinen idrettslag Økonomihåndbok for Reinen idrettslag Innhold INNLEDNING... 2 Lover og bestemmelser... 2 BUDSJETT... 3 REGNSKAP... 3 Fullmakter i Reinen IL... 3 Regnskapssystem og fakturasystem... 3 Regnskapsbilag... 3

Detaljer

Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017

Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt. 14. Februar 2017 Daglig leder forum Økonomi, regelverk og skatt 14. Februar 2017 Visjon: Idrettsglede for alle! Idrettsglede for alle! Hvilke regler gjelder? Bestemmelser om økonomi i NIFs lov 2-11 om Regnskap, revisjon

Detaljer

Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT

Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT 2019 Økonomihåndbok LANDE IDRETTSFORENING OPPDATERT 31.05.2019 Innholdsfortegnelse INNLEDNING... 3 Lover og bestemmelser... 3 BUDSJETT... 3 REGNSKAP... 4 Fullmakter i idrettslaget... 4 Regnskapssystem

Detaljer

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året.

Økonomistyring. På hvert styremøte vil økonomien bli fulgt opp overordnet ved å se på det faktiske regnskap mot budsjettet for året. Økonomistyring 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak og egenandeler. Klubben skal til enhver tid

Detaljer

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 08.03.2018 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...

Detaljer

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball

Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball Økonomihåndbok IL Bjarg Fotball 2017 Innhold Side 2 av 6 1 Innledning... 3 2 Økonomistyring... 3 2.1 Regnskapsprinsipp... 3 3 Økonomirutiner i Bjarg Fotball... 4 3.1 Dokumenter... 4 3.2 Rutiner for betaling

Detaljer

Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter.

Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig og følger bestemmelsene i regnskapsloven med tilhørende forskrifter. BREMNES IL ØKONOMIPLAN «Klubben skal ha en plan for økonomistyring.» 1. Økonomiske prinsipp Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende

Detaljer

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret

VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret VBK ØKONOMIPLAN Godkjent av styret 02.04.2019 Innhold 1 Økonomiske prinsipp... 2 2 Budsjett... 2 3 Årsregnskap... 2 4 Økonomistyring... 2 5 Kontanthåndtering... 2 6 Bruk av bankkonto... 4 7 Lagkasse...

Detaljer

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet

ØKONOMIPLAN. Dokument ansvarlig(e): Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet Dokument ansvarlig(e): Navn Øyvind Tørlen Rolle Økonomiansvarlig styremedlem Revisjonskontroll: Versjon Dato Revidert av Endring 1.0 15.10.2013 Botholf Stolt-Nielsen Dokument opprettet 3.0 19.11.2015 Øyvind

Detaljer

ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL. Vedtatt av hovedstyret Sist revidert

ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL. Vedtatt av hovedstyret Sist revidert ØKONOMIHÅNDBOK FOR UTLEIRA IL Vedtatt av hovedstyret 05.12.2016 Sist revidert 06.02.2017 1 Økonomihåndbok for Utleira IL Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Lover og bestemmelser... 4 1.2 Økonomisk utroskap...

Detaljer

Beskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring.

Beskrivelse Storm Ballklubb. Økonomistyring. Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. Beskrivelse Storm Ballklubb Økonomistyring Kort beskrivelse Beskrivelsen skal benyttes i forbindelse klubbens økonomistyring. God økonomistyring gir trygghet for klubben og dens tillitsvalgte. Mange frivillige

Detaljer

«Nærhet, Inkludering og Likeverd»

«Nærhet, Inkludering og Likeverd» Økonomiplan «Nærhet, Inkludering og Likeverd» Gyldig fra 1. april 2015 Side 1 av 5 NIL Fotball har gjennom denne planen for hvordan økonomiske midler forvaltes, kontroll over hvem som har fullmakt på kontoer,

Detaljer

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening

Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening Håndbok i Økonomi og Regnskap Velkommen til Strømsgodset Idrettsforening stiftet 10. februar 1907 Vår visjon...med hjerte for barn og ungdom gir SIF et aktivt, differensiert og engasjert idrettstilbud

Detaljer

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7

ØKONOMISTYRING. Side 1 av 7 ØKONOMISTYRING Side 1 av 7 1. ØKONOMISKE PRINSIPP Økonomistyring i Nesodden IF Fotball Den overordnede økonomistrategi er at drift og investeringer skal være selvfinansiert gjennom inntektsbringende tiltak

Detaljer

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG ØKONOMI HÅNDBOK MALMEFJORDEN IDRETTSLAG «SAMMEN GJØR VI HVERANDRE GODE» www.malmefjordenil.no Side 1 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE Økonomistyring i Malmefjorden Idrettslag... 3 1. Økonomisk prinsipp... 3 2.

Detaljer

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet

Instruks. for. Økonomiansvarlig regnskapsenhet Instruks for Økonomiansvarlig regnskapsenhet Melhus Fotball er en avdeling innen Melhus Idrettslag. De enkelte avdelingene særidrettene i Melhus idrettslag er økonomisk solidarisk med hverandre. Dette

Detaljer

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL

ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL ØKONOMISK STYRING I NYMARK IL Økonomisk styring i Nymark IL Side: 1 av 15 U1U UØKONOMIU U2U UREGNSKAPU U3U UFAKTURERINGU U4U UHÅNDPENGERU U5U UUTLEGGU U6U UREISERU U7U UKJØREGODTGJØRELSEU U8U ULOTTERIU

Detaljer

Økonomihåndbok Gresvik IF

Økonomihåndbok Gresvik IF Økonomihåndbok Gresvik IF Innholdsfortegnelse Grunnleggende regnskapsprinsipp... 2 Plan for økonomistyring... 2 Økonomistrategi... 2 Budsjett... 2 Regnskap... 3 Økonomistyring og kontanthåndtering... 3

Detaljer

LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017

LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 LINDÅS IDRETTSLAG ØKONOMIHANDBOK 2017 1 Innhald Side 1. Roller 3 2. Innhald og generell info 3 3. Økonomireglement Lindås IL 4 4. Rutine for oppretting og bruk av bankkonti i Lindås IL 5 5. Innkjøp til

Detaljer

Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg

Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner. FK Sparta Sarpsborg Klubbhåndbok 2017 Økonomirutiner FK Sparta Sarpsborg Revidert høst 2017 Innhold Økonomirutiner... 2 Kontingenter og treningsavgift:... 2 Innbetaling av kontingent fra medlemmene... 2 Betaling dommere...

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Langrenn. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 398 354 496 174 Annen driftsinntekt 105 152 129 372 Offentlig tilskudd 4 66 378 46 499 Sum driftsinntekter 569 884

Detaljer

VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL. Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon Side 1 av 8

VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL. Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon Side 1 av 8 VEDLEGG 2 RETNINGSLINJER FOR REGNSKAPSFØRSEL I HØYBRÅTEN OG STOVNER IL Vedlegg 2 Håndbok for HSIL Versjon 20111125 Side 1 av 8 Norsk lovgivning og idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser: HSIL skal

Detaljer

Generelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for:

Generelt. Trond Kristoffersen. Lønningsrutinen. Ansatte - forpliktelser. Finansregnskap. Økt aktivitet (vekst) fører til behov for: Generelt Trond Kristoffersen Finansregnskap Lønn og Økt aktivitet (vekst) fører til behov for: Økte investeringer i eiendeler Mer kapital (lån og egenkapital) (Flere) ansatte Lønn og 2 Lønningsrutinen

Detaljer

Resultatregnskap 2014 for OSI

Resultatregnskap 2014 for OSI Resultatregnskap 2014 for OSI DRIFSTINNTEKTER Samarbeidsavtale SIO Medlemskontingenter og særavgifter Leieinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekt Note Resultatregnskap 2 0 1 4 2 0 1 3 532 597 643 200

Detaljer

Grønmo Golfklubb Org.nr: 981711890. Noter til årsregnskapet 2014

Grønmo Golfklubb Org.nr: 981711890. Noter til årsregnskapet 2014 Note 1 - Regnskapsprinsipper og virksomhet Grønmo golfklubb ble etablert i 1995, og er et idrettslag tilknyttet Norges Golfforbund og Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité ("Norges

Detaljer

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag

Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Økonomirutiner for Sunde Idrettslag Sunde Idrettslag Heiloveien 1 4049 HAFRSFJORD Organisasjonssnummer 982 275 709 Side 1 INNHOLD 1. Bakgrunn... 3 2. Innledning om utbetaling... 3 3. Betaling fra idrettslagets

Detaljer

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND

REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND REGNSKAP TELEPENSJONISTENES LANDSFORBUND Retningslinjer for regnskapsføring Retningslinjer for regnskapsføring vedtatt i Landsstyre 27. februar 2014 Side 1 Innhold 1 Generelt... 3 2 Kontantprinsippet...

Detaljer

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 5 976 308 2 813 304 Annen driftsinntekt 29 092 5 548 Offentlig tilskudd 5 184 632 187 475 Sum driftsinntekter 6 190 032 3

Detaljer

Frivillige og ideelle organisasjoner

Frivillige og ideelle organisasjoner Frivillige og ideelle organisasjoner Ansvar som arbeidsgiver Buskerud Musikkråd 17.11.2012 Skatteoppkreverens oppgaver Innkreving av skatter og avgifter, kommunale avgifter. Særnamsmann utleggsforretning.

Detaljer

Årsregnskap Madla Svømmeklubb (org. nr )

Årsregnskap Madla Svømmeklubb (org. nr ) Årsregnskap 2017 (org. nr. 974 436 736) Organisasjonsnr.: 974 436 736 RESULTATREGNSKAP Note 2017Budsjett 2017 2016 Aktivitetsinntekter 3 214 157 3 177 000 3 321 341 Medlemskontingent 586 200 570 000 576

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

Resultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemskontigent 263 476 274 172 Salgsinntekt 2 7 367 946 6 188 464 Annen driftsinntekt 553 193 504 058 Sum driftsinntekter 8 184 615 6 966 694

Detaljer

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekt 2 813 304 2 818 853 Annen driftsinntekt 5 548 588 Offentlig tilskudd 5 187 475 52 121 Sum driftsinntekter 3 006 328 2 871 561 Varekostnad

Detaljer

Høybråten og Stovner idrettslag

Høybråten og Stovner idrettslag Resultatregnskap for 2013 for perioden 01.01. - 31.12. Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemsinntekter 2 2 901 133 2 703 273 Aktivitetsinntekter 3 1 076 934 690 241 Sponsor og reklameinntekter

Detaljer

RESULTAT. Ordet og Israel. Salgsinntekter

RESULTAT. Ordet og Israel. Salgsinntekter RESULTAT Ordet og Israel Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 3100 Abonnement Dansk og Norsk Blad 204 475 17 100 3120 Salg litteratur 53 917 50 703 3200 Medlemskontingent 337 200 318 400 Salgsinntekter

Detaljer

CP-skolen. Veileder for kasserer

CP-skolen. Veileder for kasserer CP-skolen Veileder for kasserer 2 Innhold Valg av kasserer 3 Kasserers oppgaver 3 Regnskapsrutiner 3 Prokura/signaturrett 3 Budsjett 3 Bilagshåndtering 4 Bilag generelt 4 Regnskap og bokføring 4 Grunnleggende

Detaljer

Veiledning for. kasserer e

Veiledning for. kasserer e Veiledning for kasserer e CP-skolen 2017 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen

Detaljer

Øvrevoll Hosle IL. Årsregnskapet 2016 Spesifikasjon av regnskapslinjer. Kontonr Kontobetegnelse BALANSEN

Øvrevoll Hosle IL. Årsregnskapet 2016 Spesifikasjon av regnskapslinjer. Kontonr Kontobetegnelse BALANSEN Øvrevoll Hosle IL Årsregnskapet 2016 Spesifikasjon av regnskapslinjer Kontonr Kontobetegnelse 2016 2015 BALANSEN Anlegg 1201 Kunstgressbanen 332 460 332 460 1205 Akk.avskr. Kunstgressbanen -323 870-290

Detaljer

Veiledning for. kasserer e

Veiledning for. kasserer e Veiledning for kasserer e CP-skolen 2018 Forord Dette er en veileder for kasserere i fylkesavdelingene. Her beskriver vi de viktigste oppgavene som en kasserer har i styret i en fylkesavdeling. Veilederen

Detaljer

ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER

ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER ØKONOMIREGLEMENT FOR ASKER KIRKELIGE FELLESRÅD OG MENIGHETENE I ASKER et er fastsatt av Asker kirkelige fellesråd i møte... sak...i henhold til forskrift om økonomiforvaltning for kirkelige fellesråd og

Detaljer

ARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012

ARBEIDSBESKRIVELSE. Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester. Bilag 1. Kontraktsnr. OVS-0012 ARBEIDSBESKRIVELSE Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester Bilag 1 Kontrakts OVS-0012 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester

Detaljer

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD

ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD DEN NORSKE KIRKE Sandefjord kirkelige fellesråd ØKONOMIREGLEMENT FOR KIRKELIG FELLESRÅD 1 Hensikt og overordnet ansvar Fastsatt 26.10.2016 av Kirkelig fellesnemnd i Stokke, Andebu og Sandefjord i henhold

Detaljer

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+

Tjenesteleveranseavtale for Bookkeeper+ Tjenesteleveranseavtale for + Avtalen som er inngått mellom Kunde og er basert på standard leveranse, og priset ut ifra det. Hensikten med denne Tjenesteleveranseavtalen er å definere hva som inngår i

Detaljer

Økonomiske rutiner kolbotn IL

Økonomiske rutiner kolbotn IL Økonomiske rutiner kolbotn IL Versjon 2.1 Bakgrunn 3 Formål 3 1 Regnskap 4 1.1 Bruttoføring 4 1.2 Legitimering av bilag, attestasjon og kontering 4 1.3 Inntektsbringende tiltak/prosjekter 4 1.4 Tidsfrister

Detaljer

I K Gimletroll 876109972 4689 Kristiansand

I K Gimletroll 876109972 4689 Kristiansand Årsregnskap for 2008 4689 Kristiansand Innhold: Resultatregnskap Balanse Utarbeidet av: Agder Regnskapsservice AS Pb 1621 Lundsiden 4688 Kristiansand Org.nr. 884460522 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Årsregnskap. Henning IL fotball

Årsregnskap. Henning IL fotball Årsregnskap Henning IL fotball 2018 Henning IL fotball Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 2017 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 132 980 152 655 Offentlige tilskudd

Detaljer

ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF

ARBEIDSBESKRIVELSE. Vilkår for levering av regnskapstjenester. Hurum Eiendomsselskap KF ARBEIDSBESKRIVELSE Vilkår for levering av regnskapstjenester 1. GENERELT Dette dokumentet gir en beskrivelse av de krav som stilles til Leverandøren av lønns- og regnskapstjenester (Leverandøren) til Hurum

Detaljer

Resultat. SUM Driftsresultat. Finansinntekt og -kostnad

Resultat. SUM Driftsresultat. Finansinntekt og -kostnad Bønes idrettslag Avdeling Hovedlag Dato: 20.03.2007 Driftsresultat Driftsinntekter Salgsinntekter 3030 BIL-bladet annonser -14 60-14 60 3120 Sponsorinntekter avgiftsfrie -10 00-10 00 3210 Automatinntekter

Detaljer

Vedlegg 1. Arbeidsbeskrivelse

Vedlegg 1. Arbeidsbeskrivelse Avtalevilkår for levering av regnskapstjenester OVS2010-020 Vedlegg 1 Arbeidsbeskrivelse 1. GENERELT Dette dokument gir en beskrivelse av de krav som stilles til leverandøren av regnskapstjenester. Avtalen

Detaljer

Årsregnskap. Henning IL ski

Årsregnskap. Henning IL ski Årsregnskap Henning IL ski 2018 Henning IL ski Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 2017 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 70 271 103 160 Offentlige tilskudd 3 15

Detaljer

Årsregnskap. Henning IL ski

Årsregnskap. Henning IL ski Årsregnskap Henning IL ski 2017 Henning IL ski Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2017 2016 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 103 160 109 276 Offentlige tilskudd 3 0

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett

Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Årsregnskap 2014 for Ullensaker/kisa il Friidrett Organisasjonsnr. 997321006 Utarbeidet av: Sparebank 1 Regnskapshuset Østlandet AS Autorisert regnskapsførerselskap Fredvang alle 10 2321 HAMAR Organisasjonsnummer:

Detaljer

Årsregnskap. Gjelleråsen Idrettsforening

Årsregnskap. Gjelleråsen Idrettsforening Årsregnskap 2018 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 2017 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 2 958 234 2 473 632 Offentlige tilskudd 3 6 629 803 3 016 598 Andre inntekter

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

Resultatregnskap. Asker Skiklubb, Skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Asker Skiklubb, Skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekter, avgiftsfri 18 906 12 277 Offentlig tilskudd 4 41 738 24 915 Annen driftsinntekt 5 317 082 459 100 Sum driftsinntekter

Detaljer

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer ÅRSREGNSKAP 2017 VARDAL IF HOVEDSTYRET Organisasjonsnummer 971 299 401 RESULTATREGNSKAP VARDAL I F HOVEDSTYRET DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 126 553 150 968 Leieinntekt

Detaljer

1 Generell informasjon om fond Y

1 Generell informasjon om fond Y Innhold 1 Generell informasjon om fond Y... 22 2 Bokføring av transaksjoner i fondsregnskapet for fond Y... 22 2.1 Dokumentasjon for transaksjoner... 22 2.2 Bokføring på kontoer... 24 3 Årsregnskap for

Detaljer

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul

Utkast Retningslinjer for tillitsvalgte i IL Jutul Utkast For å gi en best mulig bakgrunn for at tillitsvalgte og ansatte i IL Jutul skal kunne gjøre en god jobb i idrettslaget, har vi laget en oversikt over organisasjonen, ansvar og myndighetsområder,

Detaljer

Årsregnskap 2018 Hammer Turn

Årsregnskap 2018 Hammer Turn Årsregnskap 2018 Hammer Turn Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 980 796 809 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 3 898 084 1 476 949 Tilskudd

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET 2018 Arendals Turnforening

ÅRSREGNSKAPET 2018 Arendals Turnforening ÅRSREGNSKAPET 2018 Org.nr. 941 438 172 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Orgnr 941438172 RESULTATREGNSKAP 2018 Regnskap 2018 Regnskap 2017 Budsjett 2018 Driftsinntekter Note Salgsinntekt

Detaljer

Resultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Asker Svømmeklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Medlemskontigent 270 000 263 476 Salgsinntekt 2 7 654 255 7 367 946 Annen driftsinntekt 357 535 553 193 Sum driftsinntekter 8 281 790 8 184 615

Detaljer

Resultat. Driftsresultat

Resultat. Driftsresultat Lørenskog Skiklubb - Alpint Resultat Periode: 1-12 Dato: 03.02.2014 Side: 1 Reelt Budsjett Avvik Konto Tekst i periode i periode i perioden Driftsresultat Driftsinntekter Salgsinntekter 3001 Treningsavgift

Detaljer

Årsregnskap. Henning IL fotball

Årsregnskap. Henning IL fotball Årsregnskap Henning IL fotball 2017 Henning IL fotball Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2017 2016 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 152 655 112 061 Offentlige tilskudd

Detaljer

Riska FK Økonomihåndboka

Riska FK Økonomihåndboka Riska FK Økonomihåndboka Revidert 2017 TILBUD TIL ALLE UTIFRA FORUTSETNINGER, BEHOV OG AMBISJONER! Trivsel, Trygghet, Lek og Teknikk Økonomihåndboka holdes oppdatert og levende av styret i klubben, og

Detaljer

Oslostudentenes Idrettsklubb. Økonomimanual

Oslostudentenes Idrettsklubb. Økonomimanual Oslostudentenes Idrettsklubb Økonomimanual Forord Denne økonomimanualen skal være ditt redskap og oppslagsverk for å kunne gjøre en god jobb som økonom for gruppa, eller for at du som styremedlem kan få

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Snowboard. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Snowboard. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 201 112 225 676 Offentlig tilskudd 4 101 308 60 764 Sum driftsinntekter 302 419 286 440 Aktivitetskostnad 65 139 65

Detaljer

LAGSKASSER Strindheim Håndball

LAGSKASSER Strindheim Håndball LAGSKASSER Strindheim Håndball Alle lag skal ha en lagskasse og økonomiansvarlig. Bankkonti opprettes av Strindheim IL v/avdelingsleder håndball. Alle lag kan få opprettet eget Vippsnr. Det betales 1,7%

Detaljer

Årsregnskap. Henning IL

Årsregnskap. Henning IL Årsregnskap Henning IL 2018 Henning IL Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2018 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 135 425 Offentlige tilskudd 3 105 636 Andre inntekter

Detaljer

Økonomiplan. Stranda Fotball

Økonomiplan. Stranda Fotball Økonomiplan Stranda Fotball Innleiing: Det finst berre to gradar av kontroll og det er null eller full. Ein organisasjon som ikkje har full kontroll og som slit med sine økonomiske plikter vil aldri verte

Detaljer

2411. Regnskapsrapporter* 1 Styre & Bygg Periode: 1-12/2013

2411. Regnskapsrapporter* 1 Styre & Bygg Periode: 1-12/2013 1 Styre & Bygg Periode: 1-12/2013 DRIFTSINNTEKTER 3000 Salgsinntekter avg.pl 0,00-45 000,00 3001 Salgsinntekt Sponsorer avg.pl -40 000,00 0,00 Sum Salgsinntekter -40 000,00-45 000,00 3112 Inntekt grasrotandel

Detaljer

Oslostudentenes Idrettsklubb Noter, år 2015

Oslostudentenes Idrettsklubb Noter, år 2015 Oslostudentenes Idrettsklubb Noter, år 2015 Noter til regnskapet Note 1 Note 2 Regnskapsprinsipper OSI er underlagt bestemmelsene i regnskapsloven ved utarbeidelsen av årsregnskapet. For idrettslag som

Detaljer

Økonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring

Økonomimanual. Forord. Åtte bud for god økonomistyring Økonomimanual Forord Denne økonomimanualen skal være ditt redskap og oppslagsverk for å kunne gjøre en god jobb som økonom for gruppa, eller for at du som styremedlem kan få godt innblikk i hvordan gruppas

Detaljer

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid 1 Lovnorm for idrettslag Felles lovnorm for alle idrettslag tilsluttet Norges idrettsforbund

Detaljer

God økonomistyring, med gjennomsiktighet og tydelige rutiner er av avgjørende betydning for FRIs omdømme.

God økonomistyring, med gjennomsiktighet og tydelige rutiner er av avgjørende betydning for FRIs omdømme. Regnskap og budsjett God økonomistyring, med gjennomsiktighet og tydelige rutiner er av avgjørende betydning for FRIs omdømme. Gode økonomirutiner letter arbeidet i laget, og enkle regler for håndtering

Detaljer

HIL Fotball. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

HIL Fotball. Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap 01.01-31.12.2015 Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 1 418 325 1 108 451 Annen driftsinntekt 391 945 220 282

Detaljer

Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB

Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB Årsregnskap LARVIK JUDOKLUBB 2015 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER NOTE 2015 2014 1 Driftsinntekter Sponsor- og salgsinntekter 2 101 356 63 091 Offentlige tilskudd 3 140 177 113 830

Detaljer

Balanse. Andelslaget Løkta Dato: Side: 1 Regnskapsår: Konto Tekst balanse i periode balanse

Balanse. Andelslaget Løkta Dato: Side: 1 Regnskapsår: Konto Tekst balanse i periode balanse Balanse Andelslaget Løkta Dato: 03.02.2015 Periode: 1-12 Side: 1 Inngående Reelt Utgående Konto Tekst balanse i periode balanse Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler 1101 Bygning Løkta 114 00-34

Detaljer

Rapport for Sandnes Idrettslag avd. Hovedstyre

Rapport for Sandnes Idrettslag avd. Hovedstyre Rapport for Sandnes Idrettslag avd. Hovedstyre 3010 Medlemskontigent 439 301 311 694 3280 Kommunalt driftstilskudd 51 000 0 3442 Interne overføringer 0-60 000 3481 MVA kompensasjon 29 462 22 786 3687 Inntekt

Detaljer

Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett. Anita Pelsholen 20.01.2013

Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett. Anita Pelsholen 20.01.2013 Økonomistyring og pengestrømmer i norsk idrett Anita Pelsholen 20.01.2013 Agenda 1. Pengestrømmer 2. Organisering 3. Aktuelle lover 4. Regnskaps- og revisjonsbestemmelser for idretten 5. Diverse Side 2

Detaljer