Status bransjedialog HMS/SHA, sosial dumping, gjennomføring

Transkript

1 Status bransjedialog HMS/SHA, sosial dumping, gjennomføring Policygruppe bransjekontakt 31. Januar 2014 Bjørn Erik Selnes

2 Bransjedialog etter mønster av dialog om gjennomføringsevne NTP - Enkeltselskaper (entreprenører), MEF/mindre MEF-entreprenører, regionale verneombud - Gjennomgang med basis i forholdsvis omfattende spørsmål som ble sendt ut i god tid før møtene HMS/SHA sosial dumping - gjennomføring - Avsluttet forrige uke, noe supplering gjenstår - Oppsummeres og drøftes i et erfaringsseminar - Rådgivere ikke med i denne runden

3 - HMS/SHA o Det hevdes at HMS-standard på våre prosjekter er varierende hva er vårt forbedringspotensial, innspill til oss som byggherre i forhold til beste praksis, gjerne gode eksempler fra andre byggherrer o Hvilke rutiner har dere for sikkerhets- og risikovurderinger hvordan er dette integrert i virksomheten o Har dere etablert opplegg for sikkerjobbanalyser metodikk prosesser/prosesskombinasjoner som dere vurderer som spesielt kritiske o Hvordan etablere veiledninger for kritiske og repeterbare prosesser hvordan skape eierskap og involvering, hvordan implementere dette i alle ledd her vi ute etter eksempler på god praksis (interne retningslinjer/beskrivelser) o Er det utstyr, metoder som burde vært bedre sikret i forhold til dagens praksis o Vår praksis for rapportering og oppfølging innspill/synspunkter kan dette gjøres bedre/enklere o HMS/SHA som del av kvalifikasjons- og konkurransegrunnlag innspill, kommentarer til praksis o Synspunkter på reaksjonsformer - bonus/sanksjoner/konsekvens avvik o Hva er etter deres oppfatning det viktigste å ta tak i for forbedret sikkerhet, andre innspill? - Gjennomføringspraksis sikkerhetstenking, lønns- og arbeidsforhold o Hvordan sikre like konkurransevilkår og unngå sosial dumping, spesielle forhold vi bør være oppmerksomme på o Arbeidstids- og skiftordninger, dispensasjoner omfang/praksis, konsekvenser for konkurranseforhold? o Hvordan involverer og følger dere opp underentreprenører, kontraheringsform kriterier for valg, kompetansekrav, sikkerhetsvurderinger, registering av personell? o Hvilke ordninger har dere for kontroll av lønns- og arbeidsvilkår av leddene i kontraktskjeden o Er det forhold i entrepriseform og kontraktmekanismer dere vil trekke fram i forhold til HMS/SHA (samhandling, effektivitet, kvalitet, byggetid) o Det hevdes at konfliktnivået i våre kontrakter er økende hva er deres vurdering, har dette et HMS/SHA-aspekt, hva kan gjøres o Andre innspill til forbedringer gjerne erfaringer fra andre byggherrer

4 Møter med : AF-gruppen Veidekke Skanska Mesta NCC Hæhre Implenia MEF-gruppe Regionale verneombud/naf Andre møter, kontakter Seminar, befaring London

5 Noen stikkord Omfattende materiale, konkrete tilbakemeldinger og råd Krever bearbeiding og strukturering Erfaringsbase, samordne registering, standardisering Ulik håndtering H-verdier Kompetanse, opplæring fag - sikkerhet Byggherrens ansvar Prosjektering Forskjeller hvem lykkes Felles virkelighetsforståelse, avklare uenigheter Holdninger, kultur

6 Dødsulykkene rammer i hovedsak norske underentreprenører Større omsetning, samtidighet - planlegging, logistikk, samtidighet, tidspress Enkelhet og tydelighet MEF-entreprenører regionale verneombud/naf Byggherre - Hovedentreprenør Underentreprenør - ansvar på alle nivåer, involvering Framkommer utsagn som reiser mange spørsmål Enkelteksempler eller svikt i holdninger

7 Sikkerhetsuke Delte meninger Forslag fra HMS-møte: Bidra i entreprenørenes sikkerhetsuker i 2014 felles sikkerhetsuke 2015 (Trafikverket Sverige) Felles opplegg 2014 koblet til samlet tiltaksplan? konstruktiv innfallsvinkel, tydelig konsekvens?