Kontinuerlig forbedring og forutseende sikkerhetsindikatorer i bygge- og anleggsbransjen
|
|
- Ole Aamodt
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kontinuerlig forbedring og forutseende sikkerhetsindikatorer i bygge- og anleggsbransjen Urban Kjellén, professor EBA s HMS konferanse 6. november, 2018, Thon Hotel Arena, Lillestrøm Kunnskap for en bedre verden
2 Kontinuerlige forbedringer i BA bransjen Kontinuerlige forbedringer i hht. ISO Hvordan skulle det komme til uttrykk i BA? Kunnskap for en bedre verden 2
3 Kritiske hinder for læring på selskapsnivå i BA Virksomheten i BA er organisert i prosjekt med begrenset varighet Prosjektorganisasjonen oppløses etter at prosjektet er avsluttet Stor andel ikke ansatte (innleid personell, u/e), personell forsvinner ut av organisasjonen med sin erfaring Begrensede insentiver for organisatorisk læring på selskapsnivå Mange aktører (byggherre/eier, prosjektør, entreprenør, underentreprenør, leverandør, utleieselskap) Læring blir fragmentert, mangel på helhetlig forståelse Samtidig er det viktig å ta vare på erfaringer, ettersom risikoen for alvorlige hendelser er høy i BA pga. håndtering av store mengder energi Kunnskap for en bedre verden 3
4 To sentrale forhold i BA som legger til rette for læring 1. To viktige prosesser (prosjektprosessen og anskaffelsesprosessen), i bildet til høyre illustrert fra en byggherres perspektiv: Binder sammen aktørene Gjør det mulig å erverve og konsolidere erfaringer og ta dem med inn i neste fase og via selskapet inn i fremtidige prosjekt 2. Innsatsene kan fokuseres ved at dødsulykkene i BA domineres av åtte typiske hendelser Basert på 62 dødsulykker i BA i Nytt prosjekt Det enkelte selskapets erfaringsbærere Formidler viktige prinsipper for gjennomføring av BA prosjekter inkl. forebygging av alvorlige hendelser til egne ansatte og andre aktører Utvikles og videreføres gjennom prosjekt- og anskaffelsesprosessene Lever videre inn i nye prosjekter Kunnskap for en bedre verden 4
5 Indikatorprosjektet ved NTNU BA bransjen har tradisjonelt vært preget av bruk av tapsbaserte (forsinkede) sikkerhetsindikatorer Formål: utvikle forutseende sikkerhetsindikatorer som skal gi aktører i BA-næringen tidlige varsler på fremtidige endringer i sikkerhetsprestasjonen Styringskomite: Statsbygg, Statens Vegvesen, Regionale Verneombud (RVO), Skanska, Veidekke, Rambøll Del 1, Litteraturstudier, utvikling av metoder Del 2, Uttesting, validering og videre utvikling Kunnskap for en bedre verden 5
6 Forutseende og forsinket sikkerhetsindikatorer, og sanntids indikatorer 1. Forutseende sikkerhets-indikator: Indikatorer som gir aktørene informasjon om forventede sikkerhetsprestasjon framover i tiden 2. Sanntids indikator: Indikator, som gir informasjon om sikkerhetsprestasjon i sanntid 3. Forsinket (tapsbasert) sikkerhetsindikator: Indikator som gir aktørene informasjon om historisk sikkerhetsprestasjon 3. Basere styring på historiske data 2. Basere styring på informasjon i sanntid 1. Basere styring på hva som forventes å skje fremover i tiden Kunnskap for en bedre verden 6
7 Fokus To indikatorer under utvikling - en i realtid og en forutseende 1. Grad av kontroll på farekilder ved hjelp av barrierer Gir mål på en prosjektorganisasjons evne til å ha kontroll med barrierer for å forhindre alvorlig skade for kritiske farekilder i bygg og anlegg Resultatene speiler tilstanden i «sanntid», dvs. «samme dag», men ikke fremover i tiden 2. Grad av kontroll på ulykkesrisiko i fasene før oppstart av produksjon Gir mål på prosjektets kontroll på ulykkesrisiko i fremtidig produksjon før man tar beslutning om realisering av prosjekt ved ulike beslutningsporter (beslutt om investering, beslutt om oppstart av produksjon) Kunnskap for en bedre verden 7
8 Litt teori: Grunnleggende sammenheng mellom produksjon og sikkerhet eksempel fra bygg og anlegg Arbeidere Ledelse Maskiner og utstyr Anlegg Energi Informasjon og ledelsessystemer Normal produksjon Verdiskapning Bygg Anlegg INPUT PROSESS OUTPUT Kunnskap for en bedre verden 8
9 Litt teori: Grunnleggende sammenheng mellom produksjon og sikkerhet eksempel fra bygg og anlegg Arbeidere Ledelse Maskiner og utstyr Anlegg Energi Informasjon og ledelsessystemer Normal produksjon Ulykke Verdiskapning Bygg Anlegg Tap Mennesker Miljø Anlegg Omdømme INPUT PROSESS OUTPUT Kunnskap for en bedre verden 9
10 To grunnleggende prinsipper for å forebygge ulykker Forhindre produksjonsavvik gjennom god produksjonsstyring og ledelse «Kontroll klima» Minske eller unngå tap ved bruk av barrierer Barrierer gjør virksomheten mer feiltolerant Produksjonsledelse Sikkerhetsledelse Kunnskap for en bedre verden 10
11 Behov for barrierer for å sikre mennesker hvis produksjonen ikke går etter plan (Haddon 1980) (Kjellén 2000) Kunnskap for en bedre verden
12 Eksempel: Bil krasjer inn i en fjellvegg på regional vei 651 mellom Gaustablikk og Rjukan den 2. september 2018 Bilføreren mister kontroll med bilen i en bratt nedoverbakke (9%) pga. bremsesvikt og bilen treffer en fjellvegg Fører og fire passasjerer ble drept Bilen var en «veteranbil» uten noen av de sikkerhetsbarrierer som, som er vanlige på biler i dag Doble bremsekretser Krasjsone Setebelter Etc. Dette var den verste bilulykken i Norge på syv år Regional vei 651 Cadillac Coupe 1959 Kunnskap for en bedre verden Ulykkesbilen
13 Bruk av barrierindikator for en type kritisk fare for uønsket hendelse Etablere kriterier for å vurdere tilstanden til barrierene, som skal forhindre hendelsen Identifiser arbeidsoperasjoner, hvor den aktuelle faren er til stede Registrering av i hvilken grad eksisterende barrierer tilfredsstiller kriteriene for hvert arbeid Oppsummere resultatene f.eks. i % av vurderte arbeidsoperasjoner, hvor barrierene er av tilfredsstillende standard TR metoden(laitinen et.al. 1999/2010): Bruk av sjekkliste Oppsummering av resultat Typisk effekt over tid Kunnskap for en bedre verden
14 Bruk av enkeltobservasjon og triangulering O = Observasjon i felten (enkeltvis vurdering) T = Triangulering (samlet vurdering fra observasjon i felten, intervjuer med personell, gjennomgang av dokument) Kunnskap for en bedre verden 14
15 Metoden forutsetter bruk av verktøy fra kvalitetsledelse Systematisk gjennomgang etter plan Metode for å komme frem til konklusjon ved triangulering av fakta Den gode samtalen: En positiv samtale mellom kollegaer om den aktuelle arbeidssituasjonen, om hvorfor den utføres slik og forutsetninger for aktuelle valg Åpne spørsmål Hva? Hvordan? Hvorfor? Mulig forbedring (hvis avvik)? Unngå lukkede spørsmål Har du! Gjorde du! Vil du! Kunnskap for en bedre verden 15
16 Sjekklister for sikring av barrierer mot alvorlige hendelser vil kunne fungere som effektiv erfaringsbærer for partene i BA ERFARINGER FRA TIDLIGERE PROSJEKTER: NYTT PROSJEKT: FREMTIDLIG PROSJEKT: Bygging Tidlig mulighetsstudie Erfaringsbærere: Byggherre (eier) Typisk kvalitetsplan med sjekklister for byggherrens utsjekking av design og styring og oppfølging av kritiske aktiviteter i byggefasen Krav til entreprenørens kvalitetsplan Byggbarhetsanalyse (utføres av prosjekterende) basert på feltundersøkelser, prosjekteringsgrunnlag og sjekklister med tidligere erfaringer Anskaffelse (invitasjon, evaluering) Oppfølging og kvalitetssikring av jobb Reviderte sjekklister Entreprenør Kvalitetsplan med sjekklister knyttet til metodebeskrivelser for kritiske aktiviteter i byggefasen Metodebeskrivelse i anbudet Oppdatert metodebeskrivelse, SJA, oppstartmøte Revidert sjekklister og metodebeskrivelse Kunnskap for en bedre verden
17 Oppsummering Etablering av sjekklister for kvalitetssikring av barrierer mot alvorlige uønskede hendelse Basert på gjennomgang av dødsulykker i BA i en periode av ti år Vurdert og utvklet i møter med personell md lang, relevant erfaring fra BA Utprøving i gang i to bedrifter Bruk av metoder og prinsipper fra kvalitetsledelse Rollen til SHA/HMS rådgivere Sjekklistene har potensiale til å fungere som erfaringsbærere og støtte for kontinuerlige forbedringer de forskjellige fuserne av prosjektprosessen i BA Kunnskap for en bedre verden 17
Læring fra uønskede hendelser - Granskningsprosessen
Læring fra uønskede hendelser - Granskningsprosessen Urban Kjellén SIBA-seminar «Granskning og læring etter hendelser», 27. november 2017, Gardermoen Kunnskap for en bedre verden Granskning av uønskede
DetaljerSIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen Thinkstock Photos RVO-samling 16. oktober 2018 Park Inn Hotel Gardermoen Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF 1 Dette vil jeg snakke om SIBA-prosjektet
DetaljerSIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen Fag og temadag for RVO, 8. februar 2016 Quality Airport Hotel Gardermoen 1 Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF Ranveig.K.Tinmannsvik@sintef.no SIBA bidrag
DetaljerSJA - anvendelse og nytteverdi
CHALLENGE KNOWLEDGE SJA - anvendelse og nytteverdi Eirik Albrechtsen, Ingvild Solberg og Eva Svensli Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU Kunnskap for en bedre verden Hva karakteriserer
DetaljerSystematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Regionsjef Paul Olaf Baraas
Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften Regionsjef Paul Olaf Baraas Hvorfor kurs? Kurset gir innføring i hvorfor en bør jobbe systematisk med kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Dette danner
DetaljerSikkerhet i grensesnitt mellom ulike aktører Energi Norges HMS-konferanse, 13.mai 2014
Sikkerhet i grensesnitt mellom ulike aktører Energi Norges HMS-konferanse, 13.mai 2014 Førsteamanuensis Eirik Albrechtsen Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse Agenda og bakgrunn Agenda
DetaljerVinterdrift 2013 Byggherrens erfaring med ny vinterdriftsstandard. Kjetil Nergaard, Byggherre seksjon, Region sør
Vinterdrift 2013 Byggherrens erfaring med ny vinterdriftsstandard Kjetil Nergaard, Byggherre seksjon, Region sør Samhandling Operatørkurs for vinterdrift Byggherrens erfaring med ny vinterdriftsstandard
DetaljerSIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter
SIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter 10. oktober 2016 1 Hotel Park Inn Oslo Airport, Gardermoen Hensikten med SIBA-seminarene Å formidle resultater fra prosjektet, samt å dele erfaringer
DetaljerKvalitet og HMS i praksis. Hva skal et system inneholde? 24. januar 2019
Kvalitet og HMS i praksis Hva skal et system inneholde? 24. januar 2019 Hva kreves? Etablere systemet Lage selv eller kjøpe et «ferdig»? Tilpasse systemet til bedriften, 3 nivåer: Bedrift (oppgaver, risikoområder)
DetaljerSikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen
Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen 31. januar 2013 Johan Larsen Aase Sikkerhets- og Kvalitetssjef Utbyggingsdivisjonen Jernbaneverket Agenda Oppsummering Resultat 2012 for JBV U Hva gjør vi
DetaljerKurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter
Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter 1 Hvorfor samhandling Bakgrunn -> policygruppa -> arbeidsgruppe (SVV/EBA/MEF) Felles forståelse av Hva samhandling er Krav til HMS Krav til kvalitetssystem
DetaljerRapporten inneholder en oppsummering av tilsynet og en presentasjon av tilsynsfunnene.
Denne rapporten er basert på tilsyn i Statens vegvesen. Tilsynssaken omhandler Statens vegvesen sitt styringssystem for sikring av kompetanse ved oppsetting, drift, vedlikehold og kontroll av rekkverk.
DetaljerFra ROS analyse til beredskap
Fra ROS analyse til beredskap perspektiv fra offshoreindustrien ESRA seminar, 21.mai 2014 PREPARED. Eldbjørg Holmaas NTH - 94 Ind. øk. Arb.miljø og sikkerhet OD (nå Ptil) 1 år - Elektro og sikringssystemer.
DetaljerFOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN
FOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN Rørinspeksjon Norge fagdager Tromsø 24.-25. august Oslo kommune, Vann- og avløpsetaten Tove Udon HMS-policy for Vann- og avløpsetaten HMS er integrert
DetaljerBransjetreff 25.oktober 2012 Rådgivende ingeniører
Anette Aanesland Avdelingsdirektør Prosjektavdelingen Bransjetreff 25.oktober 2012 Rådgivende ingeniører Oppfølging av konsulentdagen 2010 Forventinger Kvalitet Deltakere Asplan Viak Cowi EBA Grontmij
DetaljerPetroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA
Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 Ptils rolle Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet
DetaljerKurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter
Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter 1 Hvorfor samhandling Bakgrunn -> policygruppa -> arbeidsgruppe (SVV/EBA/MEF) Felles forståelse av Hva samhandling er Krav til HMS Krav til kvalitetssystem
DetaljerHvor trykker skoen? SfS BA Workshop 21. mai 2019
Hvor trykker skoen? SfS BA Workshop 21. mai 2019 Program 0900 0935: Velkommen og litt om SfS BA 0935-1020: Presentasjon av igangsatte/planlagte prosjekter/arbeidsgrupper i SfS BA 1020 1035: Pause 1035-1120:
DetaljerEN SKADEFRI BYGGE- OG ANLEGGSNÆRING
EN SKADEFRI BYGGE- OG ANLEGGSNÆRING TILTAKSPLAN Oktober 2015 Alle skal komme trygt hjem fra byggeplassen Hvert år dør og skades arbeidstakere på norske bygge- og anleggsplasser. Derfor ble HMS-charteret
DetaljerVeikart for innføring av HMS-charter i virksomhet
Veikart for innføring av HMS-charter i virksomhet Ledelsesbeslutning Forberedelser Arbeidsmøte Kommunikasjon Daglig arbeid Ledelsesbeslutning Informasjon til org. og fagforening Referat/ handlingsplan
DetaljerLedelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting
Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting Ledelsesansvar ISO 15189:2012 Fastlegge kvalitetspolitikk og etablere tilhørende mål for kvalitet Fokusere på å oppfylle
DetaljerSamhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring
Samhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring Torgeir Leland Byggherreseksjonen Vegdirektoratet Statens vegvesen 22.01.2015 Historien startet på Sørlandet i 2007 Driftskontrakter
DetaljerInterne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner
Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner v/marit Norberg og Siv Wergeland Kort om oss Bergensbasert konsulentselskap stiftet
DetaljerHvordan unngå at endringer i kontrakter får uheldige konsekvenser for HMS? Store endringer i næringen. Hva har Ptil gjort? Hva ser vi?
Hvordan unngå at endringer i kontrakter får uheldige konsekvenser for HMS? Store endringer i næringen. Hva har Ptil gjort? Hva ser vi? Jorunn Tharaldsen og Elisabeth Lootz 40% 80% 30% 70% 20% 60% Job 10%
DetaljerHMS og kvalitet i prosjektet
HMS og kvalitet i prosjektet Hva kreves (kapittel D) Kvalitetssystem ISO 9001 Kvalitetsplan og kontrollplan HMS system SJA sikker jobb analyse Revisjoner Kurs HMS/KS møter / samlinger Ansvar for underleverandører
DetaljerSIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen HMS-konferansen 2015 Clarion Hotel & Congress Oslo Airport 28. 29. oktober 2015 1 Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF Ranveig.K.Tinmannsvik@sintef.no SIBA
DetaljerRetningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Jernbaneverket ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerRetningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerHVORDAN ARBEIDE LEAN? EN PRESENTASJON AV RAMBØLLS TILBUD KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN
HVORDAN ARBEIDE LEAN? EN PRESENTASJON AV RAMBØLLS TILBUD KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN INNHOLD Kort om formkravene i konkurransegrunnlaget Hva betyr LEAN i praksis? Rambølls prosjektledelsesmodell
DetaljerForutseende sikkerhetsindikatorer i bygg- og anleggsbransjen
Rapport NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse Forutseende sikkerhetsindikatorer i bygg- og anleggsbransjen Eirik Albrechtsen, Urban Kjellén,
DetaljerFra informasjon om hendelser til kunnskap om forebygging av storulykker
Fra informasjon om hendelser til kunnskap om forebygging av storulykker Fra hendelser til forbedring av ulykkesforebygging noen refleksjoner Ingrid Årstad, sjefingeniør, HMS-styring, Ptil Fra informasjon
DetaljerRisiko og risikoforståelse
Risiko og risikoforståelse Gerda Grøndahl Jernbaneverket - Infrastruktur 25.08.2015 All risiko er beheftet med usikkerhet Risiko handler om det som ligger et sted mellom «det vi vet kommer til å skje»
DetaljerHva er gode indikatorer på sikkerhetskultur? ESRA-seminar 23. sep.2009 Ann Karin Midtgaard, Veg-og trafikkavdelingen Statens vegvesen Region sør
Hva er gode indikatorer på sikkerhetskultur? ESRA-seminar 23. sep.2009 Ann Karin Midtgaard, Veg-og trafikkavdelingen Statens vegvesen Region sør Jeg skal snakke om Metodiske utfordringer ved å måle sikkerhetskultur
DetaljerSHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2
SHA-PLAN Prosjekt: 11959 HiH Evenstad nybygg Byggherre: Statsbygg Byggeplass: Anne Evenstadsvei 80, 2480 Koppang Utarbeidet: 11.12.2013 Sist oppdatert: INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING... 2 0.1 Utarbeidelse,
DetaljerFra granskning til læring - hvordan hindre gjentakelse. Arild Berglund, Sikkerhetssjef Skanska Norge AS, ,
Fra granskning til læring - hvordan hindre gjentakelse Arild Berglund, Sikkerhetssjef Skanska Norge AS, 928 51 267, arild.berglund@skanska.no Hvorfor og hvordan granske ulykker? Respekt ovenfor involverte
DetaljerUønskede hendelser med taubane
Veileder: Uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn juli 2019 post@sjt.no Veileder: uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn 1 Innledning Registrering og oppfølging av ulykker,
DetaljerHva er sikkerhet for deg?
Sikkerhet Hva er sikkerhet for deg? Foto: Rune Kilden Foto: Øystein Grue Bane NORs sikkerhetspolitikk Bane NOR arbeider systematisk for kontinuerlig forbedring av sikkerheten, for å unngå skade på menneske,
DetaljerStatus bransjedialog HMS/SHA, sosial dumping, gjennomføring
Status bransjedialog HMS/SHA, sosial dumping, gjennomføring Policygruppe bransjekontakt 31. Januar 2014 Bjørn Erik Selnes Bransjedialog etter mønster av dialog om gjennomføringsevne NTP - Enkeltselskaper
DetaljerStatens vegvesen D2-K - 1 Fellesdokument driftskontrakt veg. D2-K Kvalitetssystem
Statens vegvesen D2-K - 1 D2-K Kvalitetssystem Kvalitetssystem : Kap. C3 pkt. 7 og kap. C3 pkt. 8.1. : (standarden) Merk spesielt standardens bestemmelser om «Dokumentert informasjon» (pkt. 7.5). Alle
DetaljerHVEM ER VI EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER 12/15/2014
EN PROSJEKTERINGSLEDERS UTFORDRINGER Scandic Lerkendal, Trondheim 07.01.15 Karianne Skrindo og Sigrunn Duaas Veidekke Entreprenør AS, distrikt Trondheim HVEM ER VI Prosjekteringsledere (PRL) hos Veidekke
DetaljerKortere kjeder. mindre sosial dumping? Rolf K. Andersen og Line Eldring Fafo Østforum, 27.10.2014
Kortere kjeder mindre sosial dumping? Rolf K. Andersen og Line Eldring Fafo Østforum, 27.10.2014 Bakgrunn: Byggenæring under press Stikkord: Internasjonalisering Lavlønnskonkurranse Kvalitet Produktivitet
DetaljerHvor tidlig er tidlig nok?
1 Hvor tidlig er tidlig nok? HMS i tidligfase av prosjekter Innlegg ved OD/NITO HMS konferanse Trondheim 19. Mars 2003 Sigve Knudsen Oljedirektoratet ODs målsetning 2 Fasemodeller 3 F modellen 4 5 Styringssløyfa
DetaljerFRA IDÉ TIL VIRKELIGHET KONFERANSE TILSYN, STAVANGER KOMMUNE 2. JUNI 2014
FRA IDÉ TIL VIRKELIGHET KONFERANSE TILSYN, STAVANGER KOMMUNE 2. JUNI 2014 I DAG TREFFER DERE Kristin Stømer Frafjord Avd.leder prosjektutvikling i Totalentrepriser Oddvar Egelandsdal Leder Totalentrepriser
DetaljerVisjon: Et skolebygg å være stolt av!
Fakta om Undervisningsbygg - Eier og drifter ca. 180 skoler med ca. 750 bygg i Oslo Forvalter ca. 1,4 millioner kvadratmeter eiendom Våre bygg benyttes daglig av ca. 95.000 elever og ansatte I underkant
DetaljerGuri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET
Guri Kjørven, 2015-12-02 ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET ISO 9001 hadde behov for endring for å: tilpasse seg til en verden i endring forbedre en organisasjons evne til å tilfredsstille kundens
DetaljerSHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2
SHA-PLAN Prosjekt: 405Vestliveien barnehage, ny ventilasjon Byggherre: Oppegård kommune Byggeplass: Vestliveien 2, 45 Oppegård Utarbeidet: 23. juni 205 Sist oppdatert: 23.juni 205 INNHOLDSFORTEGNELSE 0
DetaljerPraktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast.
Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Disposisjon rammebetingelser aktører / samspill Ansvar Foredrag ved senioringeniør Odd Helge Stormark - MULTICONSULT Side: 1 Rammebetingelser tid
DetaljerEntreprenørene som pådrivere for HMS forbedringer
Entreprenørene som pådrivere for HMS forbedringer Sigve Knudsen Tilsynskoordinator for Entreprenører og Petoro Innhold Aktørbildet Risikoreduksjon Entreprenørens bidrag til risikoreduksjon 2 Forsvarlig
DetaljerKarakterboka. Bransjetreff i Bodø, 1.november 2018
Bransjetreff i Bodø, 1.november 2018 Agenda Kort om hva karakterboka er Bakgrunnen for innføring Veien frem mot karakterboka Hvordan det skal evalueres+ Erfaringer i løpet av 2018 Anvendelse av evalueringer
DetaljerRisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet
RisikoNivå Norsk Petroleumsvirksomhet RNNP RNNP - målsetning Ptil skal gjennom RNNP utvikle og anvende måleverktøy som viser utviklingen av risikonivået i petroleumsindustrien innen sitt forvaltningsområde.
DetaljerSIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent
SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent - hvordan komme i gang - tips om bruk - suksessfaktorer - fallgruber - spørsmål/diskusjon HMS- Helse, Miljø og
DetaljerDOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS
DetaljerCHARTER FOR EN SKADEFRI BYGGE- OG ANLEGGSNÆRING VEILEDER LÆRING ETTER HENDELSE
CHARTER FOR EN SKADEFRI BYGGE- OG ANLEGGSNÆRING VEILEDER LÆRING ETTER HENDELSE Oktober 2016 FORORD Som en del av HMS-Charteret som forplikter bygge- og anleggsbransjen til tiltak for å hindre skader på
DetaljerDe som jobbet og døde på veien. Torkel Bjørnskau Trygg Trafikks årskonferanse, 7. april 2014
De som jobbet og døde på veien Torkel Bjørnskau Trygg Trafikks årskonferanse, 7. april 2014 Bakgrunn TØI Rapport 1269/2013: UAG-data 2005-2011 10 SHT-rapporter Intervjuer Ross Phillips, Tor-Olav Nævestad
DetaljerSTATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng
STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito 06.01.2015 Alexander Strand-Omreng HVA ER PROSJEKTERINGSLEDELSE? Byggebransjens viktigste og
DetaljerABAX WORKER FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING
FÅ JOBBEN GJORT - LEKENDE LETT PROSJEKTSTYRING TIMEREGISTRERING AVVIKSHÅNDTERING HELSE, MILJØ & SIKKERHET KVALITETSSIKRING PROSJEKTSTYRING - FÅ FULL KONTROLL ABAX Worker gir deg og bedriften din full kontroll.
DetaljerKontorsted: Bilen. Trafikksikkerhet som HMS
Kontorsted: Bilen Trafikksikkerhet som HMS Fart Oppmerksomhet Sikring av last 1 Trafikksikkerhet som HMS Magne Tommy Brobakken Politiet Trygg Trafikk Statens vegvesen 2 Trafikksikkerhet som HMS Stikkord
DetaljerHåndtering av risiko for økonomisk kriminalitet og hvitvasking. BDO Seminar 11. juni 2014 Morten Grongstad
Håndtering av risiko for økonomisk kriminalitet og hvitvasking BDO Seminar 11. juni 2014 Morten Grongstad Vi har som andre havnet i medienes søkelys PRESENTASJON 12. JUNI 2014 Denne oppmerksomheten skal
DetaljerHvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon?
Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon? Seminar 30. mai 2017 om risikoforståelse Bjørnar Heide Initiativ i næringen Nye modeller Synliggjøring av usikkerhet
DetaljerForventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre
Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Helga Nes Utbyggingsdirektør RIFs årsmøte 27. april 2017 Agenda for presentasjonen Innledning Noen fakta om jernbane Erfaringer fra samarbeid
DetaljerSTORPROSJEKTENE - HVORDAN RUSTER VI OSS FOR Å TA STØRRE ANSVAR?
STORPROSJEKTENE - HVORDAN RUSTER VI OSS FOR Å TA STØRRE ANSVAR? Arne Giske Konsernsjef, Veidekke «Entreprenørens drøm» By Jørgen W. Porsmyr ANBUDSÅPNING PÅ SANDVIKA WØYEN 25. SEPTEMBER ANBUDSÅPNING PÅ
DetaljerGranskning og læring etter hendelser - sett fra entreprenørene. SIBA seminar 27. november 2017
Granskning og læring etter hendelser - sett fra entreprenørene SIBA seminar 27. november 2017 Myndighetskrav retter seg mot Arbeidsgiver AML 5-1. Registrering av skader og sykdommer (1) Arbeidsgiver skal
DetaljerKurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter
Kurs i drift og vedlikehold for ledere av driftskontrakter Del 3 Samhandling og tvisteløsning Torgeir Leland Byggherreseksjonen i Vegdirektoratet Mars 2016 Hvorfor samhandling Bakgrunn -> policygruppa
DetaljerBedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst
Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst Mål Deltakerne skal: Kjenne til metode og kunne utføre en risikovurdering av anleggsarbeid. Delmål Deltakerne skal:
DetaljerOverordnet kvalitetsplan
Eigil Røe Bygg- og Prosjektledelse AS Tinn kommune Mårvik - Avfallsanlegg (Toppdekke) Overordnet kvalitetsplan Utført Tekst Dato Rev. EIGIL RØE Overordnet kvalitetsplan 21.01.2016 2 EIGIL RØE Overordnet
DetaljerEBL konferanse 11.mars 2009
EBL konferanse 11.mars 2009 HMS - Standardisering HMS-/kvalitetsleder Finn Roy Bakken Email - frb@sirakvina.no Agenda: Litt om kraftselskapet ISO 9001(Kvalitet) og ISO 14001(Miljø) og HMS Prosessen frem
DetaljerHMS-CHARTERET FOR EN SKADEFRI BYGG- OG ANLEGGSNÆRING
HMS-CHARTERET FOR EN SKADEFRI BYGG- OG ANLEGGSNÆRING Harald Vaagaasar Nikolaisen EBAs generalforsamling 29. mai 2015 ARBEIDSSKADEDØDSFALL BYGG OG ANLEGG 14 12 10 8 6 4 2 0 11 8 5 6 11 1 5 11 9 7 4 9 2
DetaljerRisikoområde HMS Opprettet Opprettet av Martin Hauge Vurdering startet Martin Hauge Tiltak besluttet
ID 518 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 18.10.2017 Opprettet av Martin Hauge Vurdering startet 18.10.2017 Ansvarlig Risikovurdering: Ergonomi Martin Hauge Tiltak besluttet 18.10.2017 Avsluttet Gyldig
DetaljerOppsummering. Kværners granskningsrapport. Dødsulykke på Stord 7. mars 2015 1 / 5
Oppsummering Kværners granskningsrapport Dødsulykke på Stord 7. mars 2015 1 / 5 Oppsummering av Kværners interne granskningsrapport i forbindelse med dødsulykken på Stord 7. mars 2015 Bakgrunn Kværner
DetaljerTiltak mot arbeidsulykker - status. Direktør Lars Erik Hauer Statens vegvesen
Tiltak mot arbeidsulykker - status Direktør Lars Erik Hauer Statens vegvesen Disposisjon Strakstiltak - iverksatt mai 2011 Langsiktige tiltak iverksatt 2011 og 2012 Nye tiltak i 2012 Nye tiltak 2013 ELM-vedtak
Detaljerpetroleumstilsynet hovedprioriteringer
petroleumstilsynet hovedprioriteringer 2014 ØVERST PÅ AGENDAEN Hovedprioriteringene er områder Ptil mener det er spesielt viktig at næringen arbeider med i året som kommer. HPene er valgt på bakgrunn av
DetaljerKontraktsformer og kvalitet. Sjefingeniør Torgeir Leland Vegdirektoratet - Byggherreseksjonen
Kontraktsformer og kvalitet Sjefingeniør Torgeir Leland Vegdirektoratet - Byggherreseksjonen 1 Et lite tilbakeblikk til 2002 Hva ble sagt om kvalitet Kvalifiserte entreprenører må ha et kvalitetssystem
Detaljer«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer
«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer Entreprenørdagen 2013 Kristen Kjeldstad Ledelse og storulykkesrisiko Ptil har gjennom flere år fulgt opp hvordan ledelsen i selskapene arbeider med å redusere
DetaljerKompetanse og utfordringer for verneombudsrollen
Kompetanse og utfordringer for verneombudsrollen Synspunkter fra Regionale verneombud Jan Marvin Athammer, Roger Wangsbro og Geir Kåre Wollum 08.06.2018 RVO PowerPoint-mal 2 De som har vært med! 08.06.2018
DetaljerDriftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014
Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Helse Miljø og Sikkerhet i bygging av fjernvarmenettet og drift av varmesentralen HMS-/og Kvalitetsleder Silja Strømme Eidsiva Bioenergi AS En god og generell
DetaljerRisiko og risikoforståelse
Risiko og risikoforståelse 26.11.2013 Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva er hensikten
DetaljerHVORDAN LYKKES MED FORBEDRINGSTILTAK?
En prosjekthverdag i endring. Det krever kontinuerlig forbedring. HVORDAN LYKKES MED FORBEDRINGSTILTAK? Med ambisjoner om økt konkurransekraft og kontinuerlig forbedring Årets prosjektkonferanse Prosjekt
DetaljerTeknisk kvalitetskontroll i kvalitetssystemet, Hb151, Hb066
Teknisk kvalitetskontroll i kvalitetssystemet, Hb151, Hb066 Oslo 11.10.2011 Liv Nordbye Byggherreseksjonen, Vegdirektoratet Her angir Hb 151 konkrete krav Gjennomføre utbyggingsprosjekter Følge opp utførelsesentreprise
DetaljerHMS i kontrakter. Gunnar.dybvig@ptil.no
HMS i kontrakter Bakgrunn 2006-prosjekt: Bruk av økonomiske incentiver til å understøtte HMS-arbeid Observasjoner Utfordringer: HMS-forebyggende incentiver og markedsforhold Gunnar.dybvig@ptil.no Hvorfor
DetaljerSammenhengen mellom og
Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /
DetaljerRv 150 Ring 3 Ulven Sinsen Bruk av samordningsmodell i praksis
Rv 150 Ring 3 Ulven Sinsen Bruk av samordningsmodell i praksis Geir Syrtveit, ViaNova Plan og Trafikk September 2011 Foredrag NVTF 2011 AGENDA 1. Hvorfor 3D-modell/ samordningsmodell 2. Generelt/Historikk
DetaljerBransjetreff Kontraktens krav til kvalitets- og miljøstyringssystemer. Veg og transport, Byggherre v/ Wibecke Swan Moland
Bransjetreff 2018 Kontraktens krav til kvalitets- og miljøstyringssystemer Veg og transport, Byggherre v/ Wibecke Swan Moland Agenda Krav kvalifisering Krav kontraktsarbeidet Erfaringer fra tidligere leveranser
DetaljerBrosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet fra www.helse-midt.
K V A L I T E T S S T R A T E G I F O R H E L S E M I D T - N O R G E 2 0 0 4 2 0 0 7 Brosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet
DetaljerConcept-programmet: Innledning til kvalitetssikring av prosjekter. Knut Samset NTNU
Concept-programmet: Innledning til kvalitetssikring av prosjekter Knut Samset NTNU Tidligfase Usikkerhet Informasjon Gjennomføringsfase Beslutning om finansiering Tidligfase Gjennomføringsfase Driftsfase
DetaljerRutiner for innrapportering
Rutiner for innrapportering Hvem innrapporterer? Fungerer rapportering for underleverandører? Eksempel på innrapportering Granskning Oppfølging Leading Indicators Spørsmål/diskusjon 1 Erkjennelsen Det
DetaljerPrinsipper og metoder til bruk i granskning
Prinsipper og metoder til bruk i granskning Urban Kjellén, Professor i sikkerhetsledelse, NTNU ESRA Norge Årsmøte seminar, Oslo, 29 mai 2018 Kunnskap for en bedre verden Hvorfor granske ulykker? RESPEKT
DetaljerOslo, 19. oktober 2009 v/ Alf Erstad
Oslo, 19. oktober 2009 v/ Alf Erstad Veidekke Entreprenø ør AS Presentasjon Alf Erstad, 50år, fra Bergen Arbeidet i Veidekke siden -88 Fagarbeider HVO / Tillitsvalgt HMS sjef i Veidekke Entreprenør AS
DetaljerHvem er de? Foreløpig oppsummering etter tilsyn med styring av vedlikehold i 2006 og Petroleumstilsynet
Hvem er de? Foreløpig oppsummering etter tilsyn med styring av vedlikehold i 2006 og 2007 1 Petroleumstilsynet Innhold - dagsorden Innledning ved Finn Carlsen, tilsynsdirektør Bakgrunn for tilsynet Hva
DetaljerKoordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse
Koordinatorskolen Risiko og risikoforståelse Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva
DetaljerFAGRAPPORT E6 GARDERMOEN R18 SHA-PLAN BERGMOEN AS 2013-09-04. Sweco. repo002.docx 2013-06-14
repo002.docx 2013-06-14 BERGMOEN AS E6 GARDERMOEN R18 SHA-PLAN 2013-09-04 Sweco repo002.docx 2013-06-14 Endringsliste VER. STATUS DATO UTARBD. AV KONTR. AV 01 Kommentarutkast til oppdragsgiver 04.09.2013
DetaljerIntroduksjon til evaluering av It-systemer. Hvordan vurdere og verdsette?
Introduksjon til evaluering av It-systemer Hvordan vurdere og verdsette? Bør jeg gå på forelesning i dag? Grunner for eller imot: Interessant/kjedelig tema God/dårlig foreleser Kan lese forelesningene
DetaljerAvfallsminimering i JM
Dialogkonferansen Avfallsfrie byggeplasser mandag 8. April 2019 Avfallsminimering i JM Rådgiver bærekraft & miljø, Cecilie Nødtvedt Cecilie.nodtvedt@jm.no Agenda 1. Presentasjon av JM 2. JMs bærekraftsmål
DetaljerSikkerhetsforum 2018
Sikkerhetsforum 2018 Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan Sekretariat for informasjonssikkerhet I UH-sektoren Rolf Sture Normann Litt status fra 2017 GDPR Veileder om krav til informasjonssikkerhet I
DetaljerUtfordringer i HMS arbeidet sett fra utførendes side. HMS-sjef Nils-Ivar Larsen / Infratek Entreprenør AS 2011-05-04
Utfordringer i HMS arbeidet sett fra utførendes side HMS-sjef Nils-Ivar Larsen / Infratek Entreprenør AS 2011-05-04 1 Vi bygger, drifter og sikrer kritisk infrastruktur 2 Kort om Infratek Ledende totalleverandør
DetaljerStatus og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019
Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019 SNR er en del av løsninga for HMR Hjelset DMS i Kristiansund Ålesund Volda Prosesser høst/vinter 2018/19
DetaljerKjell-Ivar By. Status november 2010. Byggherreforskriften
Kjell-Ivar By Status november 2010 Byggherreforskriften Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som har reell påvirkning på arbeidsmiljøet i prosjektet! Det er en forskrift
DetaljerNy ISO 9001:2015. Disclaimer:
Ny ISO 9001:2015 Disclaimer: Presentasjon basert på draft versjon Subjektiv vurdering av endringer Subjektiv vurdering av hva som oppfattes som viktig Representerer ikke et sertifiseringsorgan Ny ISO 9001:2015
DetaljerENTRÉ WORKER. Digitalt prosjektstyringsverktøy
ENTRÉ WORKER Digitalt prosjektstyringsverktøy 2 ENTRÉ Worker FÅ JOBBEN GJORT LEKENDE LETT Lei av penn og papir? Entré Worker er et prosjektstyringsverktøy som sømløst bidrar til å effektivisere informasjonsflyten
DetaljerVårsleppet 2012 Norsk Bergmekanikkgruppe 22. mars 2012 Uavhengig kontroll av bergteknisk prosjektering Rv. 150 Ring 3 Ulven-Sinsen, Lørentunnelen
Vårsleppet 2012 Norsk Bergmekanikkgruppe 22. mars 2012 Uavhengig kontroll av bergteknisk prosjektering Rv. 150 Ring 3 Ulven-Sinsen, Lørentunnelen Nils Gunnar Røhrsveen, Statens vegvesen Innhold Kort om
DetaljerMiljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015
NS-EN ISO 14001:2015 ENGINEERING CONSULTANTS NORWAY as Drammen 05.10.2015 ------------------------- Daglig leder Side : 2 av 7 INNHOLD ENGINEERING CONSULTANTS NORWAY AS... 3 Miljøpolicy... 3 Miljøaspekter...
Detaljer