Tekstforslag og forslag til endringer i budsjett 2016 og handlingsplan fra Arbeiderpartiet, Småbylista og SV

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Tekstforslag og forslag til endringer i budsjett 2016 og handlingsplan 2016-2019 fra Arbeiderpartiet, Småbylista og SV"

Ellinor Christine Holen
8 år siden
Visninger:

1 Tekstforslag og forslag til endringer i budsjett 2016 og handlingsplan fra Arbeiderpartiet, Småbylista og SV Tekstforslag Tekstforslag 2 og 6 foreslås tatt inn et omforent forslag fra hele formannskapet: Oppretting av et Orkdal 2040-utvalg. Tekstforslag 3 ble nedstemt i formannskapet (5 mot 6 stemmer) pga at forslaget inneholder flytting av Turistinformasjonen fra Bårdshaug Herregård til Biblioteket. Tekstforslag 4 ble trukket ettersom saken allerede er finansiert med kroner i Tekstforslag 8 ble nedstemt i formannskapet (5 mot 6 stemmer). Resten av tekstforslagene våre ble enstemmig vedtatt av formannskapet og blir lagt fram for kommunestyret som formannskapets innstilling. Tekstforslag 1 Grønørbrua, trafikksikkerhet: Rådmannen utreder i samråd med Statens vegvesen kostnader, kostnadsfordeling og tekniske løsninger for å få til bredt nok fortau til at det kan brøytes. Aktuell løsning er å snevre inn til ett kjørefelt med lysregulering. Frist: 1.mai Grønørbrua er skolevei Råbygda-Orkanger og forbindelsen mellom for myke trafikanter mellom Råbygda og Idrettsparken, hallene, Gammelosen og sentrum. Brua representerer et sikkerhetsmessig standardbrudd som reduserer nytteverdien av hele gang- og sykkelvegen. Den fører til at barn blir kjørt eller tar skolebuss i stedet for å sykle. Sikring av brua vil ha effekt både på trafikksikkerhet, folkehelse og miljø. Tiltaket kan reverseres ved bygging av separat gang- og sykkelbru. Det er uklart når det evt. vil skje. Tekstforslag 2 Sentrumsgata, trepartssamarbeid: Rådmannen utreder modell for trepartssamarbeid mellom Orkdal kommune, næringsdrivende og gårdeiere i sentrumsgata etter mønster fra sentrum i større byer. Tre formål: 1. Kartlegge status og utvikling. Sikre løpende faktagrunnlag om antall/type virksomheter, antall sysselsatte, omsetning, undersøke folks bruk av sentrumsgata og folks oppfatning av styrker/mangler. 2. Bruke slik kunnskap til å treffe tiltak for økt bruk av gata og økt omsetning. 3. Kartlegge kommunal virksomhet som evt. kan flyttes til ledige lokaler i gata. Frist: 1. juni 2016.

2 Sentrumsgata har kvaliteter som er svært viktige for å sikre Orkanger bys identitet og attraktivitet, samtidig som gata er sårbar. Tekstforslag 3 Folkebiblioteket Rådmannen legger fram forslag til utvidet bruk og åpningstid ved biblioteket. Aktuelle tiltak er helårig turistinformasjon og nye tilbud for et økende antall flyktninger. Frist: 1. mai Tekstforslag 4 Markedsføring (hvis det ikke blir bevilget midler) Rådmannen utarbeider i samarbeid med lokalt næringsliv en konkret plan for markedsføring av Orkanger by/orkdal kommune, med sikte på finansiering og gjennomføring i perioden Planens formål er todelt; økt tilflytting til kommunen og bedre rekruttering til offentlig sektor og private bedrifter. Planen skal inneholde konkrete virkemidler, oversikt over målgrupper, plattformer for markedsføring, budsjett og finansiering. Næringslivets behov: Å stimulere til økt tilflytting er et av Orkdal kommunes mest effektive virkemidler for å styrke lokalt næringsliv. Vansker med å rekruttere nøkkelpersonell hindrer utvikling av lokale foretak. Spørreundersøkelser i regi av næringslivet (Storbyundersøkelsen 2013) viser at bedriftene selv mener at markedsføring/synliggjøring av lokalsamfunnets muligheter er det viktigste kommunene kan gjøre for næringslivet. Orkdal kommunes behov: Rådmannen beskriver hard og økende konkurranse om viktig arbeidskraft, blant annet innen helseog omsorgssektoren. Et opplegg er langt på vei avklart tidligere, uten at det har resultert i samarbeid mellom Orkdal kommune og næringslivet. Samarbeid med næringslivet om målrettet markedsføring har en egenverdi. I prosjektet bør inngå synliggjøring av nøkkelbedrifter i «næringskommune nr. 1» på en egen nettportal. Flere undersøkelser viser at Orkdal kommune er lite kjent, for eksempel blant studenter i Trondheim som representerer framtidig nøkkelpersonell innen næringsliv og offentlig forvaltning. Tilflyttinga til Orkdal er svært lav trass i betydelig boligbygging de to siste årene. Orkdal kommune bør tallfeste en ambisjon om folkevekst knyttet til prosjektet, for eksempel 1,5 % i snitt per år over fem år. Veksten siste fire kvartal var 0,4 %. Frist: 1. september Tekstforslag 5 El-sykler for ansatte Rådmannen legger fram forslag til ordning med el-sykler for ansatte i Orkdal kommune, inkludert oversikt over hvilke tjenester som er aktuelle. Frist: 1. mai El-sykler vil erstatte korte bilturer med miljøvennlig transport, redusere kostnader til bilhold og virke

3 helsefremmende/redusere sykefravær. Frist: 1. mai Tekstforslag 6 Bårdshaug Øst Rådmannen starter arbeid med sikte på omforming av Bårdshaug Øst mellom Franslykkja/Skysstasjonen og E39 fra verksteder/maskin/lager til sentrumsfunksjoner som varehandel, kontor og bolig. Som et første ledd kartlegges eierforhold, leieavtaler, alternative tomter og muligheter for relokalisering ved kjøp og salg, makeskifte eller andre avtaler. Store deler av virksomheten på Bårdshaug Øst hører naturlig til utenfor rød strek. Samling av beslektet aktivitet i klynger vil styrke den enkelte virksomhet, jfr. «Bilgata» på Beitøra, samtidig som sentrumsnære tomter blir frigjort for handel og bolig. Det øker tomteverdien på Bårdshag Øst og stimulerer til sentrumsutvikling i tråd med vedtatte planer. Frist: 1. oktober Tekstforslag 7 Program for redusert bilkjøring til skolene: Rådmannen lager program som kombinerer trafikksikkerhet og holdningsskapende arbeid i samarbeid mellom skolene og FAU med mindre bilbruk som formål. Frist: 1. august 2016 Tekstforslag 8 Helse og omsorg, bruk av flere heltidsstillinger: Rådmannen utreder skisse for et 2-årig pilotprosjekt for bruk av flere 100%-stillinger innenfor Helseog Omsorgsektoren. Føringer for prosjektet: Rådmannen legger frem forslag på én eller flere enkeltavdelinger ved Helsetunet og/eller Hjemmetjenesten som kan besettes fullt ut med heltidsstillinger. For å oppnå representative resultater skal et minimum av 10 ansatte totalt delta i prosjektet. Det forutsettes at prosjektet må gjennomføres med minst mulig konsekvenser for de ansatte: ingen stillinger skal oppheves eller reduseres uten samtykke. Projektet skal fortrinnvis realiseres ved omrokkeringer og øking av stillinger fremfor nyansettelser og bruk av vikariat. Mål for prosjektet: Sett i samordning med bruken av heltidsstillinger: - Opprette mer fastsatte og forutsigbare turnusordninger. - Redusere bruk av vikariat og tilkallingshjelp til et absolutt minimum. Kartlegge bruk av heltidsstillingers påvirkning på sykefravær, arbeidsmiljø, ansattes stabilitet, forutsigbarhet og trivsel.

4 Frist for fremlegging av prosjektskisse med kartlegging av potensielle muligheter og begrensninger: 1.juni Økning av driftsbudsjett utover rådmannens forslag Drift Renter/drift Aktivitetshuset Orkanger Økt driftsbudsjett Orkdal Helsetun (flere ansatte/kompetanseheving) Pleie og omsorg Redusert halleie Orklahallen (for brukere under 19 år) Økt driftsbudsjett Hjelpemiddellageret Økt markedsføring - rekruttering/tilflytning Støtte til nytt dusj/garderobebygg Idrettsparken SUM Finansiering Politikergodtgjørelse reduksjon (varaordfører) Avsatt driftsfond Avsatt fond idrettsanlegg SUM

5 Økning av investeringsbudsjett utover rådmannens forslag Investeringer/Fond Avsetning ny barnehage Råbygda Belysning og rasteplasser Orklaparken Bårdshaug bru-gjølme bru Avsetning fond Totalt Finansiering Salg av eiendom Bruk av fondsmidler Totalt

Like dokumenter

Orkdal kommune. Budsjett 2012 Handlingsplan 2012-2015. Forslag fra. Sosialistisk Venstreparti og. Arbeiderpartiet

Orkdal kommune. Budsjett 2012 Handlingsplan 2012-2015. Forslag fra. Sosialistisk Venstreparti og. Arbeiderpartiet Orkdal kommune Budsjett 2012 Handlingsplan 2012-2015 Forslag fra og Rådmannens notat med følgende endringer: Drift 2012 2013 2014 2015 Ungdomstrinnet Grøtte skole, rentekostnader 500 000 Småstillingsprosjektet*