Vi rigger oss for fremtiden 60 nye år i Mosjøen. Mosjøen september 2018

Transkript

1 Vi rigger oss for fremtiden 60 nye år i Mosjøen Mosjøen september 2018

2 Agenda Alcoa Mosjøen Vår strategiplan det viktigste styringsdokumentet Automatisering er en del av fremtiden Partnerskap

3 Elektrolysehallene våre fra 1958 til til Ampere 88 90% CE 1,5 til 2 bluss per ovnsdøgn Ovnslevealder noen hundre dager

4 Elektrolysen i dag: Verdens reneste tungindustri Ampere 95% CE 0,075 bluss per ovnsdøgn Ovnslevealder ca. 8 år

5 Støperiet på 70-tallet

6 Støperiet i dag 6

7 Ikke særlig miljøvennlig... Mosjøen 1973 Smogen ligger over byen

8 Mosjøen i dag: Verdens reneste prosessindustri 8

9 Agenda Alcoa Mosjøen Vår strategiplan det viktigste styringsdokumentet Automatisering er en del av fremtiden Krav til et partnerskap

10 Alcoa Mosjøens strategiplan Mosjøens strategiske prioriteter: Ned på kostkurven: Økt produktivitet Innen 2020 skal Mosjøen være plassert på den beste 3.delen av kostkurven Høyere marginer: Verdiøkende støperiprodukter Våre produksjonsanlegg skal utvikles slik at vi kan betjene et stadig mer spesialisert aluminiumsmarked Fokusert vekst: Kraft og kapasitet Sikre konkurransedyktige kraftkontrakter etter 2019 Være posisjonert for utvidelse

11 Vår drøm er utvidelse av verket Harbour extension Increase cast house margins into growing markets Highly skilled workforce Automation in progress Clean energy in excess Growth potential

12 Agenda Alcoa Mosjøen Vår strategiplan det viktigste styringsdokumentet Automatisering er en del av fremtiden Partnerskap

13 Automasjonsprogram i tre bølger; det finnes ingen lavthengende frukter Eksempler/idéer: Førerløse kjøretøy til frakt av anoder og ferdigvarer. Automatisert bygging av ovnsvegger til bakeriet. Eksempler/ idéer: Autonomt kontrollrom. Automatisk vedlikehold. Automatisk støping. Maskinlæring Big Data Det finnes ingen leverandørindustri som står klar => Store muligheter for de som tør! Eksempler/ idéer: Automatisk metalltapping. Robotisert nivåmåling i ovner. Samtidig som vi setter første bølge ut i live, jobber vi parallelt med de neste bølgene. Involvering av alle ansatte. Nøkternhet i spec. Kompetansebygging for å hente ut effekter. 13

14 Eksempel fra bølge 1: Manuelt styrt kjøretøy til frakt av anoder 14

15 Hypotese: Førerløse kjøretøy gir lavere drifts- og vedlikeholdskostnader samt høyere produktivitet 15

16 Løsning : Første førerløse kjøretøy på plass 16

17 Automasjonsprogrammet skal øke effektiviteten og bedre sikkerheten 17

18 Digital Lean, Industry 4.0 Value of Industry 4.0 Must have a strong foundation within Continuous improvement Skilled workforce Good Lean mindset If you don t do the basic very well, the results of digitalization will be limited 3/5/

19 Datainnsamling er kritisk Vi har over tagger på verket. Datainnsamling foregår via OSIsoft PI og samles inn direkte fra prosessene via PLSer Oppdatering av tagger i PI, dvs at noen oppdateres 100ms, noen 1s, andre 1m, osv Basert på sanntidsdata kan vi dermed sette opp KPIer, samt gjøre kalkulasjoner basert på disse data Antall tagger stiger hele tiden etter hvert som vi får inn målinger og data fra andre kilder og vi har måledata for mange år tilbake PI/ SMART er en svært sentral del av vår virksomhet 19

20 Utstyrets tilstand Stabilitet på kritisk utstyr Feil starter her Optimalt Forvarsel 1 Forvarsel 2 Forvarsel 3 Ulyd Varmt Ødelagt Utstyret havarerer TID Kostnad

21 21 Fremtidens vedlikehold?? Something is not right.. Compressor 1 Wear on bearing 2 Time to failure 22 days Work order ### created Parts ordered

22 Agenda Alcoa Mosjøen Vår strategiplan det viktigste styringsdokumentet Automatisering er en del av fremtiden Partnerskap

23 Leverandørforventninger Sikkerhet først - alltid Kontinuerlige forbedringer (lean) Høy kompetanse Proaktivitet: Ikke aksepter vedtatte sannheter Partnerskap God businessforståelse (kjenn kunden din) Bidra til Alcoas strategiplan Vær åpen for nye muligheter Vi har nøyaktig de samme forventningene til våre leverandører som vi har til våre egne ansatte! 5/03/

24 Samarbeidspartnere / R&D Alternativ 1 Vente på leverandørmarkedet Kjøpe kjent teknologi Utvikle selv Alternativ 2 Alternativ 3 Inngå partnerskap Bidra til utvikling av ny teknologi 5/03/

25 25 Er vi virkelige klare for Industri 4.0? Fra mekanikk til elektro/automasjon? Andre krav til og metoder for vedlikehold?

26 Kompetanse i fremtiden? 3 av 5 arbeidsplasser i produksjon vil automatiseres (60%) Hver 5. arbeidsplass som automatiseres vil kreve 1 ny spesialist Tradisjonelle yrkesgrupper vil i mange tilfeller erstattes av spesialkompetanse Spesialkompetanse vil bli viktig for å være fremtidens leverandør Er Utdanningstilbudene tilstrekkelige for fremtidens yrkesgrupper? Hvordan vil fremtidens vedlikeholdsressurs og leverandør se ut? 5/03/

27 Lys på kaia er ingen selvfølge. Det eneste som kommer av seg selv er mørket. Vår målsetning: Alle våre ansatte og kontraktører skal være verdens beste!

28 Takk for oppmerksomheten 28