ROADMAP FOR DIGITALISERING

Transkript

1 ROADMAP FOR DIGITALISERING NBBL ØKONOMIKONFERANSEN 2018 ØYVIND PEDERSEN SENIOR MANAGER Alt innhold, inkludert, men ikke begrenset til metoder og analyser i denne presentasjonen tilhører BDO AS eller BDO Advokater AS, og skal ikke kopieres eller videredistribueres uten vårt skriftlige samtykke.

2 AGENDA Digitalisering Hvordan ser økonomifunksjonen ut i fremtiden? Roadmap for digitalisering

3 HVA ER DIGITALISERING? «Digitalisering er transformasjonen fra at IT er et støtteverktøy i virksomheten til at det er en del av dens DNA. Det betyr at forretningsmodell, organisasjon og prosesser er designet mht. å utnytte dagens og morgendagens teknologi» Senter for Digitalisering v/handelsehøyskolen BI

4 DET ER FLERE NIVÅER AV DIGITALISERING LITT RYDDING I BEGREPENE Markeder Forretningsmodeller Ordet «digitalisering» benyttes i mange sammenhenger og med forskjellig utgangspunkt. Enkeltprosesser i selskap

5 TEKNOLOGISK UTVIKLING OG HISTORIKK GIR EN «PERFEKT STORM» TRE GRUNNER TIL AT DIGITALISERING ER AKTUELT NÅ Teknologi Kostnad Eksempler

6 ALLE MÅ UTVIKLE SEG FOR Å DELTA I KONKURRANSEN OG SIKRE KOMPETANSE TIL Å TA DE RETTE VALGENE Digital transformasjon og disrupsjon av markedet Nye forretningsmodeller og nye marked Effektivisering og digitalisering Vinne dagens marked Jobbe som før Stagnasjon og nedgang

7 AUTOMATISERINGSTRAPPEN MAN MÅ IKKE GÅ ALLE TRINNENE 5 4 Kunstig intelligens 3 Kognitiv automasjon / Maskinlæring 2 Robotics/RPA 1 Tradisjonell automatisering Digitale støttesystemer

8 AGENDA Digitalisering Hvordan ser økonomifunksjonen ut i fremtiden? Roadmap for digitalisering

9 I forhold til hvordan det var for 20 år siden, vil ERP-systemet bli mer som en black-box med stor grad av automatiserte prosesser BO HJORT CHRISTENSEN, BI, ERP-EKSPERT

10 VI ER NÅ VED ET VENDEPUNKT FOR SYSTEMPORTEFØLJEN TIL ØKONOMIFUNKSJONEN HISTORISK UTVIKLING AV ØKONOMIFUNKSJONENS SYSTEMER SAP BW Qlik web-solution LOTUS Excel Excel v5 Salesforce Tableau Power BI MRP ERP Integrert SC,CRM,BI Sky SaaS

11 INTEGRERTE SYSTEMER TILPASSET FUNKSJONENS KRAV TAR NÅ OVER FOR «ALL-IN-ONE»-LØSNINGER OG EXCEL HISTORISK UTVIKLING AV SYSTEMPORTEFØLJEN Excel Hovedsystem

12 Finance has the opportunity to be the enterprise information navigator. ALLAN HACKETT, CO-FOUNDER, THE HACKETT GROUP

13 ØKONOMIFUNKSJONEN 20 ÅR MED ENDRING? FIGUR FRA MAGMA % Mindre ressurser på prosessering av data Beslutningsstøtte Automatisk rapportering Mindre tidsbruk på kontroll Økt beslutningsstøtte % Kontroll Beslutningsstøtte % Rapportering Kontroll Data og transaksjonsprosessering Rapportering 40-50% Data og transaksjonsprosessering Hvor skal vi?

14 ROLLEN SOM ØKONOMILEDER BLIR MER OG MER KOMPLEKS NYE ANSVARSOMRÅDER KOMMER SOM FØLGE AV SAMFUNNSUTVIKLINGEN «Neste» fase handler om informasjon Compliance Informasjon Strategi og utvikling Regnskap og finans

15 Finance Business Partner eller Business Insights Partner

16 Økonomifunksjonens fremtid ligger i integrert analyse og rapportering Sømløs integrering, analyse og rapportering av virksomhetens informasjon På alle flater Intuitivt presentert Tilpassede underliggende analyser Sammenkobling av alle typer data

17 AGENDA Digitalisering Hvordan ser økonomifunksjonen ut i fremtiden? Roadmap for digitalisering

18 DET VIKTIGSTE ER Å SE AT DETTE ER ENDRING IKKE IT

19 DET DREIER SEG FORTSATT OM ENDRINGSLEDELSE IKKE TEKNOLOGI

20 SIKRE FUNDAMENT OG RETNING FØR MAN BYGGER UT FUNKSJONALITET OVERORDNET ROADMAP TIL FREMTIDENS ØKONOMIFUNKSJON Sette strategiske mål Bygg en god infrastruktur Effektive rapportering til enheten Starte med løpende forbedringsarbeid Effektiv rapportering fra enheten Integrering av annen data

21 HVILKE OMRÅDER ENDRES MEST? KARTLEGGING AV FORBEDRINGSOMRÅDER VED DAGENS ORGANISASJON Informasjon Arbeidsmetode Alternativt: Kunder/Leverandører Myndigheter Styret/Ledelse Interne brukere

22

23 LØPENDE FORBEDRINGSARBEID ER EN KONTINUERLIG PROSESS ALLE ORGANISASJONER BØR HA ET FORHOLD TIL LEAN-TANKEGANGEN Act Plan Forbedringspotensialet blir identifisert og kvantifisert Kontinuerlig forbedring Resultatene er verifisert og gjennomgått av prosesseiere Et felles bilde av virkeligheten etableres Check Do Forslag prioriteres og endring gjennomføres

24 ALLE ØKONOMILEDERE MÅ HA ET FORHOLD TIL BUSINESS ANALYTICS Data Omforming Strukturert lagring Rapportering Data Management Business Intelligence Business Analytics

25 TAKK FOR MEG! Øyvind Rustad Pedersen Tlf: Epost: