Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015
|
|
- Birgitte Finstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen Jon Haugervåg Partner
2 Agenda Verdi av å redusere arbeidskapitalbinding Hvordan redusere arbeidskapitalbinding 2
3 Kapitalbinding Kundefordringer Varelager Varer i arbeid - Leverandørgjeld Drifts- midler Netto arbeidskapital Rentebærende gjeld Egenkapital Reduksjon i kapitalbinding: Mer enn rente!
4 Verdi selskap Verdi av drift - rentebærende gjeld + ikke driftsavhengige eiendeler = Verdi selskap 1 NOK redusert kapitalbinding = 1 NOK mindre rentebærende gjeld = 1 NOK høyere verdi for eier
5 Redusert kapitalbinding redusert risiko Kundefordringer Reservedeler Varelager Emballasje og mange andre! Varer i arbeid 5
6 Rente/Resultat Høyere verdi Lavere risiko Section title
7 Det handler om inn- og utbetalinger Kapitalbinding Utbetaling Innbetaling Hvordan?
8 "Kapitalbinding ingens ansvar?"
9 En rekke prosesser påvirker kapitalbinding Innkjøp Salg Lager/ Logistikk Kundefokus Inkasso Produksjon Fakturering Betaling
10 Noen enkle tiltak kan gjennomføres, men det er gjennom helhetlig verdikjedetankegang man kan ta ut de store effektene knyttet til kostnadseffektivitet og tidseffektivitet Mer krevende tiltak som krever prosessforbedringer Sammenheng mellom forventet salg, lagerbeholdning, produksjon, innkjøp og bemanningsplanlegging Optimalisere størrelse på varelager Ledetid fra ordre til innbetaling er mer enn betalingsbetingelser
11 De som lykkes med varig og betydelig reduksjon av arbeidskapital fokuserer på kontinuerlig forbedring av 3 prosesser Innkjøp (Purchase to Pay) Produksjon (Forecast to Fulfill) Salg (Order to Cash) Section title
12 Betydelige og varige forbedringer av arbeidskapital innebærer tettere integrering mellom innkjøp, produksjon og salgsprosessen med utgangspunkt i kundebehov Overordnet beskrivelse av innkjøpsprosessen med eksempler på utfordringer Avdekke behov Gjennomføre innkjøp Bestill vare eller tjeneste Motta vare Betal vare eller tjeneste Følg opp leverandør og marked Behov ikke knyttet mot forventet salg behovsbeskrivelse For lite dialog med leverandørene vektlegging av leveringstid, sikkerhet, lagerhold, returretter etc Manuelle varebestillinger Eksisterende avtaler benyttes ikke Ikke presis bestilling Ustrukturert eller manglende varemottak oppfølging/oversikt varelager system for uttak fra lager Mange avvik og mye manuell behandling grunnet feil og mangler tidligere i prosessen Leverandørevauleri ng «på tverrs» Sanksjonsmulighetene i kontraktene blir ikke utnyttet tilstrekkelig
13 Betydelige og varige forbedringer av arbeidskapital innebærer tettere integrering mellom innkjøp, produksjon og salgsprosessen med utgangspunkt i kundebehov Overordnet beskrivelse av produksjonsprosessen med eksempler på utfordringer Utarbeide salgsprognoser Håndtere salgsordre Planlegge produksjon Gjennomfø re innkjøp Legge på lager Distribuere til kunde Dårlig og lite tilgjengelig data om historisk salg systematisk salgsarbeid og dårlig dokumenterte salgsprognoser Uklare fullmakter i salgsarbeidet spesielt knyttet til rabatter, betalingsbetingelser, andre forpliktelser Nødvendige innsatsfaktorer er ikke tilgjengelig til riktig tid Balanse mellom forutsigbar produksjon vs. behov for kunde- /markeds-tilpasning Uklare fullmakter etterlevelse av rammeavtaler Lagerbeholdning ikke tilpasset markedsbehov For opptatt av transportkostnad, mer enn tid
14 Betydelige og varige forbedringer av arbeidskapital innebærer tettere integrering mellom innkjøp, produksjon og salgsprosessen med utgangspunkt i kundebehov Overordnet beskrivelse av salgsprosessen med eksempler på utfordringer Gjennomføre salg Forvalte avtaler Håndtere salgsordre Gjennomføre kredittsjekk Fakturere, purre, inkasso Håndtere innbetaling forståelse for kundens behov/prioriteringer systematisk oppfølging av targets og leads Dårlig kvalitet på salgsprognoser prisjusteringer ihht. avtale kontroll og fakturering av endringsordre Feilregistreringer Dobbeltregisteringer samsvar mellom salgsordre og avtale Insentiv salgskorps Sjekk gjennomføres ikke («De betaler alltid sent, det går bra») Hensyntar ikke endringer i markedet (OBS!) Feil i internt fakturagrunnlag automatisering Faktura sendes for sent, for lite presise Purringer sendes for sent Purregebyr sendes ikke Kaldt eller varmt? Manuelle prosesser oppdatering av kundereskontro
15 Både produksjonsbedrifter og tjenesteytende næringer anerkjenner Lean som en god metodikk for å sikre kontinuerlig prosessforbedringer Fase 1 Definere Fase 2 Måle Fase 3 Analysere Fase 4 Implementere Fase 5: Kontroll Brukerverdi Prosesser Målstyring Adferd Rammebetingelser Ledelse Definere prosjektets omfang Definere bedriftens kunder og deres forventninger Beskrive dagens prosesser (as-is) Definere hva som skal måles Etablere målesystem og måle dagens prosesser og ytelser Identifisere, prioritere og validere forbedringstiltak (to-be) Beslutte, teste og implementere forbedringstiltak Utvikle kontrollsystemer og følge opp gevinstrealisering Oppfølging av implementert forbedringskultur Opplæring Prosjektledelse og endringsledelse
16 En rekke bedrifter kan vise til vesentlige resultater gjennom prosessforbedring og Lean En rekke kunder Produksjon Kostnadsbesparelser på typisk 20-30%, bedring i dekningsbidrag opptil 20-25% Produktiviteten har økt gjennomsnittlig med 30-45% Gjennomsnittlig økning i produksjonskapasitet på % En rekke kunder Administrasjon Saksbehandlingstiden har typisk blitt redusert med 20-35% Produktivitet har økt gjennomsnittlig med % Signifikante økninger i medarbeidertilfredshet En rekke kunder Lean opplæring og sertifisering har mottatt svært gode evalueringer på våre opplæringsaktiviteter fra våre kunder Flere kunder trekker frem økt evne til å gjennomføre LEAN på egen hånd
17 Takk for oppmerksomheten Med enerett. I denne sammenheng refererer "" seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS, PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS og PricewaterhouseCoopers Services AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.
Arbeidskapitalundersøkelsen 2010
Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Agenda Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Metode Norske virksomheters fokus på arbeidskapitalstyring Tiltak for å forbedre arbeidskapitalen 2 Arbeidskapitalundersøkelsen
DetaljerArbeidskapital - Bedriftens interne finansieringskilde. Gunvor Gjøstein - Cash Management
Arbeidskapital - Bedriftens interne finansieringskilde Gunvor Gjøstein - Cash Management Arbeidskapital - Bedriftens interne finansieringskilde Hva er arbeidskapital? Hvorfor fokus på arbeidskapitalstyring?
DetaljerKredittstyring en hjørnesten i Cash Management
Kredittstyring en hjørnesten i Cash Management " 35% kontant og resten i Skifteretten" Agenda: Cash Management Consulting Cash Management vår definisjon Cash Management analyser hva gjør vi Fokus på Kredittstyring
DetaljerFinans Norges bransjenormer. PwC 1
Finans Norges bransjenormer PwC 1 Agenda 1 2 3 Bakgrunn og prosess Bransjenormens oppbygging Veien videre 2 Bakgrunn og prosess 3 Bakgrunn og prosess 4 Agenda 1 2 3 Bakgrunn og prosess Bransjenormens oppbygging
DetaljerPwCs evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen. Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5.
s evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5. februar 2019 Om evalueringen Bakgrunn for evalueringen har gjennomført en evaluering
DetaljerNever Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon
www.pwc.com Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon Kjersti Aksnes Gjesdahl «Never waste a good crisis» En klisje med god grunn Anledning til å endre, gjennomføre og operasjonalisere tiltak
DetaljerFaktura. Hemmeligheten ligger i flyten. Best i test for fjerde år på rad
Faktura Hemmeligheten ligger i flyten I Uni Økonomi flyter verdier og informasjon sømløst gjennom systemet og munner ut i rapporter som ikke bare er enkle å forstå, men også lekkert presentert. Dette gir
DetaljerHVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I
HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I PROSJEKTGJENNOMFØRINGSFASEN NAVN: LARS G. GULLAKSEN STED: OSLO DATO: 22. OKTOBER 2009 1 AGENDA 1. KORT OM BELIEFS ERFARING I ANLEGGSBRANSJEN 2. HVORFOR ER INNKJØP
DetaljerStrategisk innkjøp i Nikita Gruppen, NG
Strategisk innkjøp i Nikita Gruppen, NG Glenn A. Hole Fakta ang. NG innkjøp Årlig kjøpsvolum > MNOK 50 Geografisk spredt virksomhet Sentral innkjøpsstrategi Lokal utførelse av bestilling-/ innkjøp fra
DetaljerHvordan realisere vekststrategi i et vanskelig kredittmarked
Hvordan realisere vekststrategi i et vanskelig kredittmarked SMB Dagen 22.05.2012 Stig Sæveland E&Y Stavanger Ernst & Young sin rådgivningssatsning på SMB segmentet Rådgivingsenheten har sitt hovedfokus
DetaljerNTE et trøndersk energikonsern
NTE et trøndersk energikonsern Om lag 650 ansatte 2,6 milliarder kroner i omsetning Virksomhet i hele Nord-Trøndelag og Trondheim Etablert i 1919 av Nord-Trøndelag fylkeskommune fortsatt eneste eier NTE
DetaljerMislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF
www.pwc.no Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF 3. juni 2014 Innholdsfortegnelse 1. Mandat og oppdrag... 3 Forbehold... 3 2. Evaluering av rammeverk for å redusere mislighetsrisiko... 4 Formålet...
Detaljer3.6 Ledelse - Økonomistyring
3.6 Ledelse - Økonomistyring Målsetting med temaet: Kort om økonomistyring Som etablerer må du gjøre et skille mellom bedriftsøkonomien og privatøkonomien gjennom å etablere ulike konti. Bedriftens innbetalinger,
DetaljerKredittprisforedraget 2009/10 7 - suksesskriterier
Kredittprisforedraget 2009/10 7 - suksesskriterier Ingun Lillebo Johnsen Mars 2010 Ringnes hvem er vi Øl, vin, cider og fab Brus Vann 1500 Produksjon/distribusjon 5 Page 2 Credit Management viktig for
DetaljerTreasury & Cash WC optimization Pål Østensen, ISS Oslo, 26. april 2017
Treasury & Cash WC optimization Pål Østensen, ISS Oslo, 26. april 2017 ISS noen tall Tjenesteleverandør innen Cleaning, Catering, Property, Office support I 64 land Børsnotert/hovedkontor i København Norge
DetaljerGranskinger som verktøy for læring NVEs beredskapskonferanse mai 2016
www.pwc.com Granskinger som verktøy for læring NVEs beredskapskonferanse 2016 26 mai 2016 Samfunnets forventninger i endring Korrupsjon har store konsekvenser Endret syn på korrupsjon rivende utvikling
DetaljerKom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014
Kom i gang med e-handel Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014 Agenda Hva er e-handel Hvorfor e-handel HVA ER E-HANDEL Fra: Omfattende papirdokumentasjon i tilbud Til: Innsending av elektroniske
DetaljerIBE430 Forretningsprosesser og ERP Forelesning nr. 6. Fortsetter om salgsforretningsprosessen
IBE430 Forretningsprosesser og ERP Forelesning nr. 6 Fortsetter om salgsforretningsprosessen I dag Spørsmål om øv. 5, oppg. 2 Om Innkjøpsforretningsprosessen Oppgave 2. Forklar hvordan de enkelte statusfeltene
DetaljerBØRSMELDING TINE GRUPPA
BØRSMELDING TINE GRUPPA 1. TINE økte i 1. sin omsetning med 12 % til 4.071 MNOK i forhold til første (3.635 MNOK). Pressede marginer og kostnadsøkning gjorde likvel at resultatet ble 10 MNOK, mot 53 MNOK
DetaljerEvalueringsskjema for styret
Evalueringsskjema for styret Evalueringsskjema for styret 1 Evaluering av styret 1. Personopplysninger Navn og dato: Når du fyller ut skjemaet, skal du ha i tankene hvordan endringer i og rundt styrets
DetaljerHandlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING
Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av
DetaljerUtbytteforventninger fremover 13. mai 2016
www.pwc.com Utbytteforventninger fremover 13. mai 2016 Bjørn Einar Strandberg Partner Vedtatt utbytte for 2015 basert på 2014-tallene Regel: 400 mill + 60 % Resultat 2014: 834 mill Resultat 2015: 746 mill
Detaljer«Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar» -
www.pwc.com «Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar» - Presentasjon KS FoU-prosjekt 154023 Kort om hovedproblemstillingene Hovedproblemstillinger og metode Problemstillinger: 1. Hvordan utøver kommunestyret
DetaljerGevinstrealiseringsplan e-handel <KUNDE>
Gevinstrealiseringsplan e-handel Dokument 1.4.1.a Dokumentansvarlig: DFØ Forfatter: DFØ Dato opprettet: 09.02.11 Dato sist endret: 17.07.2012 Filnavn: 1.4.1.a - Gevinstrealiseringsplan e-handel_
DetaljerRegnskapsanalyse. Kvalitetssikring og korrigering av regnskapstall
Regnskapsanalyse Kvalitetssikring og korrigering av regnskapstall Formål med kurset Regnskapsanalyse viser: Historiske resultater Hvilke eiendeler bedriften har investert i Hvordan eiendelene er finansiert
DetaljerEffektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift
Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift Skreddersydd it-verktøy for produksjonsbedrifter Med bransjeløsningen Pilaro ProPlanner kan du automatisere rutinepregede, manuelle prosesser og redusere
DetaljerTrond Kristoffersen. Salg. Dokumentasjon / bilag. Bedriftens økonomiske kretsløp. Finansregnskap. Inntekter og innbetalinger 4
Bedriftens økonomiske kretsløp Produksjonskretsløpet Trond Kristoffersen Leverandører Ressurser Produksjon Produkter Kunder Finansregnskap Penger Ansatte Penger Kontanter Penger Inntekter og innbetalinger
Detaljer13: Kommenter utviklingen i resultat, kontantstrøm og nåverdien: Unicono AS
Publiseringsoppgave budsjettering og finans: Publiseringsoppgave Uke 11 21.03.2010 Studentne: 0646235 Jan Erik Skog Oppgave 1 Revisjon: B Fagansvarlig: E. Blattner 1) Budsjetter resultat og kontantstrøm
DetaljerHelse Møre og Romsdal HF KSK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) 1. juni 2016
www.pwc.no Helse Møre og Romsdal HF KSK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) 1. juni 2016 Agenda Bakgrunn Formål med kvalitetssikringen Metode Fremgangsmåte Rapportering Team fra 2 Bakgrunn Det skal bygges
DetaljerHandlingsplan for innkjøp og logistikk 2013 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING
Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2013 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av
DetaljerInformation Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef
Information Logistics & Services Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? 1 Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef ecommerce Øk verdi med automatiserte prosesser når
DetaljerSide 1 av 7 Utarbeidet av: /hbo KSM-håndbok nivå I REALISERING AV PRODUKT
Side 1 av 7 5.1 Planlegging Weber skal planlegge og utvikle de prosessene som er nødvendig for realiseringen av produkt, herunder: - Kvalitet-, miljømål og produktkrav - Ressurser / aktiviteter som kreves
DetaljerFagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013
Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Korleis komme seg gjenom «blodbadet» - likviditetsutfordringar og kapitaltilgang Innovasjon Norge v/toril Eide Utviklingsbedrift m/blodbad Resultat Idéfase
DetaljerAGRESSO BUSINESS WORLD
AGRESSO BUSINESS WORLD WEB Salgsordre: Registrering av enkle salgsordrer/fakturagrunnlag Økonomisenteret oktober 2012 Innholdsfortegnelse : Innledning: Registrering/endring av enkle salgsordrer 3 Registrering/endring
DetaljerSensor veiledning logistikk SFB vår 2019
Sensor veiledning logistikk SFB 11408 vår 2019 Alle skriftlige oppgaver er lagt opp slik at kandidatene skal kunne demonstrere «forståelse for». Oppgave 1 multiple choice automatisk score Oppgave 2 Etterspørsel
Detaljerwww.lillehammer.kommune.no
Kontinuerlig forbedring bdi med LEAN Sidsel Brath Fagenhetsleder Økonomi, Informasjon og service Lillehammer kommune Fellesenheten Økonomi Samarbeid på lønns- og regnskapstjenester mellom Gausdal, Øyer
DetaljerVisma AutoCollect HVORDAN UNNGÅ TAP PÅ FORDRINGER? 8. OKTOBER 2013. Per Øivind Elvebakk, Visma Collectors
Visma AutoCollect HVORDAN UNNGÅ TAP PÅ FORDRINGER? 8. OKTOBER 2013 Per Øivind Elvebakk, Visma Collectors Agenda Hvordan unngå tap på fordringer? Inkassotrend i Norge Betalingsstatistikk på faktura Hvilke
DetaljerISO sertifisering av vurderingstjenester
ISO 10667 - sertifisering av vurderingstjenester Hva ligger i standarden? Et internasjonalt, felles språk Fokus på relasjonen kunde - leverandør Formålsanalyse (jobbanalyse) Fokus på kvaliteten av vurderingen
DetaljerLedende økonomikompetanse - ressurser som vil litt mer PwC Insourcing Services
www.pwc.no/insourcing-services Ledende økonomikompetanse - ressurser som vil litt mer PwC Insourcing Services Visste du at PwC leier ut konsulenter for oppdrag i forbindelse med permisjoner, jobbskifte,
DetaljerOg hvem er Virke? + =
Vad gör norrmännen? Og hvem er Virke? + = Bygg21 Bakgrunn Utfordring Det er et betydelig potensial for lavere kostnader og høyere produktivitet i norsk bygg- og eiendomsnæring. Mandat Bygg21 har mandat
DetaljerAibel sin vei til EHF fakturering SBN konferansen 2016
Aibel sin vei til EHF fakturering SBN konferansen 2016 Aibel owners Aibel AS is owned by Ferd (50 percent) since June 2007 and Ratos (32 percent) and Swedish pension fund the Sixth AP Fund (18 percent)
DetaljerBI4Dynamics Business Intelligence
Standardisert Business Intelligence for Microsoft Dynamics NAV BI4Dynamics Business Intelligence Data Varehus + OLAP Kuber + Medfølgende rapportsett + Skreddersy rapporter selv + DATAVAREHUS BI VERKTØY
Detaljere-business B2B det er kundene som styrer nå Bjørn Ola Børrestuen, 7. Juni 2006
e-business B2B det er kundene som styrer nå Bjørn Ola Børrestuen, 7. Juni 2006 e-business B2B det er kundene som styrer nå ( har de ikke alltid gjort det?) Wittusen & Jensen -Etablert 1897 -Leverandør
DetaljerGuri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET
Guri Kjørven, 2015-12-02 ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET ISO 9001 hadde behov for endring for å: tilpasse seg til en verden i endring forbedre en organisasjons evne til å tilfredsstille kundens
DetaljerOppgave 1. i) Kvalitetsmål for regnskapet:
Oppgave 1 Intern kontroll er en prosess, icenesatt og gjennomført av styret, ledelse og ansatte for å håndtere og identifisere risikoer som truer oppnåelsen av målsettingene innen: mål og kostnadseffektiv
DetaljerAnskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet
Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2018-2022 Universitetsstyret ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) vedtok den 1. februar 2018 anskaffelsesstrategien
DetaljerStaten tar grep innenfor elektronisk fakturering
Staten tar grep innenfor elektronisk fakturering Cash Mangement Dagen 2009 DnB NOR 23. september 2009 Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring
DetaljerOppfølging av rammeavtaler ved bruk av elektroniske verktøy/e-handel. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)
Oppfølging av rammeavtaler ved bruk av elektroniske verktøy/e-handel Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) Situasjon Offentlige Anskaffelser Planlegging Konkurranse gjennomføring
Detaljer11. November Lean i KLP og KLP Skadeforsikring AS
11. November 2015 Lean i KLP og KLP Skadeforsikring AS Agenda Hvem er KLP og KLP Skadeforsikring? Hvorfor Lean i KLP og skadeselskapet? Hvordan har vi implementert Lean i skadeselskapet? Hva taler for
DetaljerDette er et tema som de aller fleste aktører er opptatt av, og det er et viktig element i både leverandør- og kunderelasjoner.
SERVICEGRAD STANDARD DEFINISJONER 1. Innledning og hensikt God servicegrad i hele verdikjeden er i dag en forutsetning for rasjonell og konkurransedyktig vareflyt, noe som i sin tur forutsetter at prestasjonene
DetaljerHOVEDPUNKTER Q FINANSIELLE RESULTATER
RAPPORT 2009 HOVEDPUNKTER 2009 Omsetningsvekst på 22,8 % i, 25,4 % for hele året (organisk) EBITDA i på 9,8 MNOK, en forbedring på 12,1 MNOK i forhold til i fjor Tiltak og fokus på lønnsomhet gir positiv
DetaljerNGAAP unoterte banker
www.pwc.no NGAAP unoterte banker Status regelverksutvikling og konsekvenser for regnskapet 20. september 2016 Agenda Status regelverksutvikling for IFRS-tilpasning Endringer i vurderingsreglene ved IFRS-tilpasning,
DetaljerArbeidskapitalstyring 2017 en undersøkelse av små og mellomstore norske bedrifter
Rapport Arbeidskapitalstyring 2017 en undersøkelse av små og mellomstore norske bedrifter Utarbeidet av Norsk Arbeidskapital Takk til Vi ønsker å takke alle deltakere som har bidratt til vår undersøkelse
DetaljerInvesteringstyper Trinn i investeringsanalysen Investeringer og strategi Budsjettering av kontantstrøm
Budsjettering av investeringens kontantstrøm Investeringstyper Trinn i investeringsanalysen Investeringer og strategi Budsjettering av kontantstrøm Fra resultat til kontantstrøm Arbeidskapitalbehov Kapitalbehov
DetaljerSaksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 24/10/2012 SAK NR 50-2012. Budsjettestimat for 2013
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 24/10/2012 SAK NR 50-2012 Budsjettestimat for 2013 Forslag til vedtak: Styret tar saken om budsjettestimat
DetaljerOppgave uke 11 - Budsjettering og finans
1) Budsjetter resultat og kontantstrøm for årene 2009 til 2013. Arbeidskapitalen løses opp i 2014. Beregn nåverdien. Bruk et avkastningskrav på 12% etter skatt. Basismodell: Rabatt og andre prisreduksjoner
DetaljerFagsamling 2016 Kunder og salg. Ny rutine og fornyet funksjonalitet v/regnskapssjef Elin Nystuen og systemadministrator Øyvind Lunde
Fagsamling 2016 Kunder og salg Ny rutine og fornyet funksjonalitet v/regnskapssjef Elin Nystuen og systemadministrator Øyvind Lunde Fylkeskommunens inntekter hva kan (skal ) faktureres? Skatt på formue
DetaljerBankintegrasjon: Én løsning, mange muligheter
InfoTeamdagene 11.april 2018 Bankintegrasjon: Én løsning, mange muligheter Anette Bergseth, Elkem ASA Line Kveim, istone Hvem er vi? Line Kveim: Senior business consultant, istone Norge AS Finanskonsulent
DetaljerFARA ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2006
FARA ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2006 Oppsummering Utviklingsprosjekt for levering til 5 kunder i 2006 i rute. Pilot idriftsatt i Hedmark, Oppland og Umeå. Selskapets tekniske plattform høster interesse
DetaljerVerdipapirfondenes forening. Ny personvernforordningen GDPR
www.pwc.com Verdipapirfondenes forening Ny personvernforordningen GDPR Christine Ask Ottesen Direktør Advokatfirmaet PwC GDPR - en jungel av nye begrep DPIA GDPR BCR Privacy by design Access Privacy Shield
DetaljerWollum Consult. Del 1
Del 1 AGENDA 1. Kort presentasjon 2. Hvorfor Kredittpolicy? 3. Hvem er den til for? 4. Hva skal den inneholde? 5..hvordan kan den redusere kapitalbinding? 1. Hvem er Trine? Økonom 30 år i yrkeslivet, hvorav
DetaljerElektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura
Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura Heidi C. Dreyer, SINTEF/NTNU SMARTLOG seminar 26.-27. mai 2004 1 Elektroniske bestillinger - B2B Undersøkelse
DetaljerSykehusapotek. Plukking /pakking. Utlevering. mottak /kontroll /kontroll. /kontroll /pakking. /kontroll. Varemottak / Varemottak / kontroll kontroll
Styresak nr: 03 /06 Behandles: 24.02.2006 Saksbehandler: Liv Unni Naalsund Aktiv forsyning utprøving av elektroniske løsninger Vedlegg til saken: Brosjyre fra Health Tec as Legemiddellogistikken kan beskrives
DetaljerHvordan kan en god bestillingsløsning sikre styring og kontroll med innkjøp? EHF-konferansen 2017
Hvordan kan en god bestillingsløsning sikre styring og kontroll med innkjøp? EHF-konferansen 2017 Forutsetning 1 - def. verdikjeden Forutsetning Handlingsrom Verktøy Resultater Policy og strategi Organisasjon
DetaljerDelårsrapport pr. 4. kvartal 2002
Delårsrapport pr. 4. kvartal Innholdet i delårsrapporten er i overensstemmelse med foreløpig standard om delårsrapportering. Regnskapsprinsippene som anvendes i årsoppgjør og delårsrapportene er de samme.
DetaljerLean i utbygging, installasjon og vedlikehold av data- og telenettet
Lean i utbygging, installasjon og vedlikehold av data- og telenettet Starten på en Lean-reise hos Relacom, en av Norges ledende leverandører av teknologi og tekniske felttjenester Lean Forum Norge 11.11.2014
DetaljerBergen Næringsråd. Frokostseminar 5. juni 2013. Atle Sundøy. Partner atle.sundoy@inventura.no
Bergen Næringsråd Frokostseminar 5. juni 2013 Atle Sundøy Partner atle.sundoy@inventura.no www.inventura.no 70 konsulenter med tverrfaglig kompetanse Jus Økonomi Organisasjon og ledelse Ingeniørfag Våre
DetaljerE-handel for helseforetak DIFIs rolle og erfaringer. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)
E-handel for helseforetak DIFIs rolle og erfaringer Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) Direktoratet for forvaltning og IKT(Difi) FAD Difi Gode innkjøp ANS Kunnskapsbasert
DetaljerPRODUSENTANSVAR OG SAMFUNNSØKONOMI
PRODUSENTANSVAR OG SAMFUNNSØKONOMI Produsentansvarsdagen 27. Oktober 2017 Hva er et produsentansvar sånn helt generelt? Hver produsent er ansvarlig for miljøbelastningen til sine produkter gjennom hele
DetaljerResultat 3. kvartal 2002
Resultat 3. kvartal 2002 Resultater før skatt 3.kvartal 02 60 3.kvartal 02 3.kvartal 01 40 20 43,9 Konsernets resultat forbedret med 93,8 mill.kr. 0-20 -40-49,9 Betydelig bedring i resultat i norsk virksomhet,
DetaljerVISMA Contracting Visma
VISMA Contracting Visma 2002-2019 NYHETER OG FORBEDRINGER VERSJON 13.11 Velkommen til versjonsbrevet til Visma Contracting. Oslo, mars 2019. Denne versjonen inneholder en del nye funksjoner, ønskede utvidelser
DetaljerDigitalisering i praksis. Virke Frokostmøte 20. april 2017
Digitalisering i praksis Virke Frokostmøte 20. april 2017 Agenda Tid Tema Foredragsholder 08:30 Velkommen Bengt Herning, Virke 08:45 Tønsbergprosjektet Sykehuset i Vestfold er pilot i bygg21 sitt prosjekt
DetaljerMorten Dalhaug Kredittsjef T: E: Inge Five Bankdirektør T: E:
Inge Five Bankdirektør T: 907 54 768 E: inge@debank.no Morten Dalhaug Kredittsjef T: 472 92 477 E: morten@debank.no Camilla Sagmo Voje Viseadm. Bankdirektør og operasjonell leder T: 900 77 040 E: camilla@debank.no
DetaljerArbeidsprosesser og likviditetsstyring. Kjersti Stormo
Arbeidsprosesser og likviditetsstyring Kjersti Stormo Finansforvaltning. Finansforvaltning. Konsernet skal til en hver tid ha likviditet (inkludert trekkrettigheter) til å dekke løpende forpliktelser.
DetaljerVedlegg 5 til konkurransegrunnlaget Samlet pris- og prisbestemmelser
Vedlegg 5 til konkurransegrunnlaget Samlet pris- og prisbestemmelser Rammeavtale om konsulentbistand ved rekruttering til Statens landbruksforvaltning Side 1 av 5 Bilag 4 Samlet pris- og prisbestemmelser
DetaljerDigitalisering innen offentlig sektor Hvordan påvirker det handelen i det offentlige og private marked?
Digitalisering innen offentlig sektor Hvordan påvirker det handelen i det offentlige og private marked? Jan Mærøe Seniorrådgiver (Difi) Hva er Difi, og hva jobber vi med Difi utvikler offentlig sektor.
DetaljerGLOBAL ENTREPRENØR. Vår bransjeløsning for Elektro- og VVS entreprenører er basert på Visma Global som er utvidet med en egen modul for entreprenører.
GLOBAL ENTREPRENØR Vår bransjeløsning for Elektro- og VVS entreprenører er basert på Visma Global som er utvidet med en egen modul for entreprenører. Villan, 3536 Noresund 900 47 777 www.øb.com Din totale
DetaljerKvartalsrapport pr. 31. mars 2005
C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).
DetaljerKF VL LVGJ Arbeidskapital Arbeidskapital 2008 = Arbeidskapital 2009 =
Publiseringsoppgave: 1) Budsjetter resultat og kontantstrøm for årene 2009 til 2013. Arbeidskapitalen løses opp i 2014. Beregn nåverdien. Bruk et avkastningskrav på 12% etter skatt. Salg 20 773,46 5,5327
DetaljerVisma.net AutoPay. Tonje Fineide, produktsjef Visma.net AutoPay
Vi starter kl 14.00 Visma.net AutoPay Tonje Fineide, produktsjef Visma.net AutoPay Du kan stille spørsmål under webinaret eller på Community https://visma.no/live2018 En faktureringsprosess som går av
DetaljerFrigjøring av arbeidskapital - systematisk
Frigjøring av arbeidskapital - systematisk gjennomgang og styring Optimering av Arbeidskapital = Optimering av arbeidskapitalen for å frigjøre cash flow September, 2017 Optimering av arbeidskapital Optimering
Detaljerwww.pwc.no Stiftelsens egenkontroll over formålsrealiseringen Jonas Gaudernack 15. mai 2013
www.pwc.no Stiftelsens egenkontroll over formålsrealiseringen Utgangspunktet følger av stiftelsesloven 30 Styrets myndighet og ansvar: Styret skal sørge for at stiftelsens formål ivaretas, og at utdelinger
DetaljerDigital samhandling: Lavere byggekostnader, kortere byggetid og bedre kvalitet
Digital samhandling: Lavere byggekostnader, kortere byggetid og bedre kvalitet Grønt, smart og innovativt med ny teknologi Fornebu, 15.03.2018 Helge Kokslien, VIRKE Byggevarehandel Noen refleksjoner Byggeiere
DetaljerEKSAMEN BE 203 REGNSKAPSORGANISASJON OG REGNSKAPSSYSTEMER. 16. desember 2011 Kl. 09.00 til 12.00
EKSAMEN BE 203 REGNSKAPSORGANISASJON OG REGNSKAPSSYSTEMER 16. desember 2011 Kl. 09.00 til 12.00 Antall sider: Totalt 3 sider (inkl. forside). Antall oppgaver: To oppga er Begge skal besvares (inkl, alle
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport
Posten Norge Kvartalsrapport 1. kvartal 2010 28/05/2010 Hovedpunkter - økonomi Driftsinntektene ble redusert med MNOK 269 (3,9 %) sammenlignet med første kvartal i fjor som følge av fallende volumer innenfor
DetaljerPensjonskasser: Etablering av internrevisjon Jonas Gaudernack Juni 2019
www.pwc.no Pensjonskasser: Etablering av internrevisjon Jonas Gaudernack Juni 2019 Internrevisjon er nytt for mindre pensjonskasser, men er et veletablert fagområde Generelt utgangspunkt iht IIA-standardene
DetaljerTrond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts.
Bedriftens økonomiske kretsløp Produksjonskretsløpet Trond Kristoffersen Leverandører Ressurser Produksjon Ressurser Produkter Kunder Ansatte Finansregnskap Penger Penger Kontanter Penger Varekostnad og
DetaljerKurs i bestillingssystemet Basware PM
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Kurs i bestillingssystemet Basware PM Basware PM? Basware PM (Purchase Management) er UiB og Uni Researchs verktøy for å registrere og forhåndsgodkjenne alle bestillinger
DetaljerMentor Ajour. Skattesatser for 2013. Informasjon til PwCs klienter Nr 2, januar 2013. Denne utgaven av Mentor Ajour inneholder skattesatsene for 2013.
Informasjon til PwCs klienter Nr 2, januar 2013 Mentor Ajour Skattesatser for 2013 Denne utgaven av Mentor Ajour inneholder skattesatsene for 2013. 2013 MentorAjour 2 1 Skattesatsene for 2013 2012-regler
DetaljerLøsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12
Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12 12,1 Kapital bundet i varelager: 2 400 000 a) ----------------------- 45 = kr 300 000 b) 6 000 000 ----------------------- 3 = kr 1 500 000 12 c) 1 800
DetaljerGenerelt. Finansregnskap. Forskuddsbetalte utgifter og påløpne kostnader Avskrivning. Trond Kristoffersen. Periodisering. Formål med finansregnskapet
Finansregnskap Forskuddsbetalte utgifter og påløpne kostnader Trond Kristoffersen Generelt Formål med finansregnskapet Økonomisk informasjon som er nytte for brukerne Korrekt kostnad og inntekt i resultatregnskapet
DetaljerUtleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel
Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel PwC Finance for Hire www.pwc.no/fh Vil litt mer. Fordeler ved å velge medarbeidere fra PwC Du får konsulenter som er tilpasningsdyktige og har operativ
DetaljerHva er Lean Sterkere effekt av Lean i Bygg-Team Erik J. Holm, Tekna frokostseminar 27. okt 2016
Hva er Lean Sterkere effekt av Lean i Bygg-Team Erik J. Holm, Tekna frokostseminar 27. okt 2016 REELL PROSESS IDEEELL PROSESS Største utfordringer i større byggeprosjekter? Hvor vil dere ønske dere forbedringer?
DetaljerHva er selskapet verdt? Ole Jørn Horntvedt
Hva er selskapet verdt? Ole Jørn Horntvedt Agenda Introduksjon Ulike modeller for verdivurdering og når bruker vi dem. Prosessen for verdivurdering Due diligence Andre forhold/konklusjon Page 2 Introduksjon
DetaljerKom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014
Kom i gang med e-handel Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014 Agenda Hva er e-handel Hvorfor e-handel Hvordan komme i gang med e-handel Hvordan hente gevinster HVA ER E-HANDEL Fra: Omfattende
DetaljerEiendomsforvaltning Estate konferanse 15.10.15. Bygg for fremtiden. BREEAM In-Use som nyttig verktøy
1 Eiendomsforvaltning Estate konferanse 15.10.15 Bygg for fremtiden BREEAM In-Use som nyttig verktøy SWECO NORGE AS Energi og miljø BREEAM AP og revisor BREEAM In-Use bruker og revisor Miljøoppfølgingsplaner
DetaljerRevisjon av styring og kontroll av likviditetsrisiko
Revisjon av styring og kontroll av likviditetsrisiko Steinar Breen 19.mai 2008 Agenda 1. Bakgrunn 2. Omfang og begrensninger 3. Likviditetsstrategi 4. Organisering og arbeidsdeling 5. Måling 6. Rapportering
DetaljerDOKUMENTASJON AV BALANSEN OG INTERNKONTROLL ADRA AS
DOKUMENTASJON AV BALANSEN OG INTERNKONTROLL ADRA AS Morten Jensen CISA Alliance & Partner Manager > Internasjonal produsent av programvare > 25 års erfaring med periodeavslutningsoppgaver > Over 3000 kunder
DetaljerIS Documentation Site > IS Customer 8.0 brukerdokumentasjon > Rapportmanual PURRING PÅ BETALING - BESTILLING - Side 1 / 6
PURRING PÅ BETALING - BESTILLING - Side 1 / 6 R106 PURRING PÅ BETALING - BESTILLING Beskrivelse sist revidert: År: 2008. Måned: 07. Dag: 02. PURRING PÅ BETALING - BESTILLING Hensikt Forhåndsbetingelser
DetaljerHvorfor perioderegnskap?
Hvorfor perioderegnskap? Agenda Innledning Økonomistyring, mer relevant enn noen gang! Perioderegnskap hvorfor viktig? Perioderegnskapet viser periodens reelle inntekter og kostnader MEN dette krever med
Detaljer