Sak 4 Årsberetning NFG Fakta om region/ faggruppen/ interessegruppen

Transkript

1 Sak 4 Årsberetning NFG 2017 Mal for handlingsplan/ årsberetning Det er utarbeidet en mal for handlingsplan som enkelt kan gjøres om til bruk som årsberetning. Hensikten med å lage denne malen er å gjøre det enkelt å utarbeide handlingsplan og årsrapport. Målene og satsningsområdene som er lagt inn i malen er vedtatt av Landsmøtet 2014 og er førende for alle organisasjonsledd i NFF. Det er derfor viktig at hele organisasjonen rapporterer i forhold til dette oppdraget. Alle organisasjonsledd vil ikke ha tiltak innenfor alle områdene, da det ikke er relevant for organisasjonsleddets arbeid. 1. Fakta om region/ faggruppen/ interessegruppen Årsmøte 2017 ble avholdt på UPS Ullevål stadion 10. feb, det var 10 medlemmer på årsmøte. NFG har pr i dag 580 medlemmer. De siste årene har det vært nedgang i antall medlemmer, i 2016 stoppet denne trenden opp. Før vi på nytt har hatt et markant fall i antall medlemmer i Medlemmer som oppgir årsak til utmelding, skyldes utelukkende avgang på pensjon. Leder i NFG sitter som medlem i Næringspolitisk råd, i den forbindelse har leder NFG også i 2017 vært en del av NFF`s delegasjon både ved takstforhandlingene og i et Partssammensatt utvalg for å se på inntekst/ kostnadsutviklingen for selvstendig næringsdrivende i tillegg til deltagelse på møter med Hdir og HELFO. NFG har en delegat på landsmøte, som i år var på Gardermoen nov. NFG har levert innspill til høring angående den nye funksjons og kvalitetsforskriften Takstforhandlingene ble også i år et godt oppgjør, til tross for at det var et mellomoppgjør ble nærmere 40 mill brukt på å styrke undersøkelse og samhandlingstakstene. Tilbakemeldingene etter dette oppgjøret har i all hovedsak vært positive NFG har deltatt på 3 møter i forum for fag og interessegruppene dette året Hvor en større gjennomgang av fag og interessegruppenes rolle og sammensetning har vært tema, jamf Landsmøtesaken i Dette arbeidet skal ferdigstilles innen Landsmøte i

2 NFG har en representant inn i NFF`s forsikringsutvalg som for øvrig består av 3 representanter fra BaFo (forsikringsmegling og rådgivnings firma innen medlemsforsikringer), leder i NFF, generalsekretær i NFF samt en representant fra administrasjonen i NFF. Det ble i 2017 avholdt 4 møter. I starten av 2017 ble hovedavtaler ferdig forhandlet, det ble videre jobbet med produktforbedring, opprettelse av nye produkter og forenkling av rapporterings rutiner/innmelding av skader. Dette arbeidet fortsetter i Markedsføring av produkter skjer via medlemsbrev, annonser i «Fysioterapeuten» og direkte kontakt med medlemmer pr. telefon. NFG har lagt og vil fortsette å legge vekt på markedsføring av sykeavbruddsforsikring; denne har fortsatt lav oppslutning blant medlemmene til tross for meget gode forsikringsvilkår. Ellers er NFF`s elektroniske medlemskort oppe og går (app) og her finner en direkte linker til forsikrings fordeler(tilbud). NFG har deltatt på møter i alle regioner i 2017 i tillegg til at vi har bidratt på samtlige turnusseminar dette året. Vi opplever samarbeidet med regionene som godt. Styret har hatt 3 styremøter i perioden samt flere korte Skype møter, 24 saker er behandlet. Styrets sammensetning og oppgavefordeling i perioden Leder: Lars Håvard Høgvoll Styremedlem: Linda Moen Heia Styremedlem: Espen Linaker Styremedlem: Anders Otto Plassen Styremedlem: Anette Holmelid Elvik Valgkomiteens sammensetning i perioden Randi Instefjord Silje Wangensteen Dahlsrud Andre komiteer i perioden Revisor NFF sentralt 2

3 Medlemmer i regioner/fag- interessegruppen med sentrale verv i NFF i landsmøteperioden Leder NFG har sittet som medlem i Næringspolitisk Råd 3. Mål og tiltak: NFF - en organisasjon for fremtiden NFF skal være en fremtidsrettet organisasjon som står for integritet og styrke utad og fungere samlende og bidra til identitetsbygging på tvers av ulike interesser innad. NFF skal yte medlemsservice på høyt nivå. NFF må finne en balanse mellom å være en organisasjon hvor medlemskap anses som et tjenestetilbud og en organisasjon som er offensiv og som ivaretar medlemsengasjement. Innsatsområde - medlemmer og organisasjon Å samle fysioterapeutene i Norge i saker som fremmer fysioterapiprofesjonen og som bidrar til identitetsbygging på tvers av ulike interesser Samarbeide med andre fag og interessegrupper med tanke på kurstilbud for medlemmer Delta på møter/ kurs i alle Regioner Årsmøte på Thon Hotell Ullevål stadion Deltatt på seminar i alle regioner At NFFs informasjon, tilbud og service er tilpasset medlemmenes ulike livsfaser og arbeidstilknytninger Følge opp innspill ang kurstilbud i NFF Fortsette samarbeidet med BAFO Bedret seminar/ kurstilbud for NFG medlemmer Samarbeidet med BAFO fortsetter Vil fortsette arbeidet med kurs tilrettelagt for medlemmer i NFG En medlemsvekst på 2,5 % per år, med særlig vekt på rekruttering av studenter og nyutdannede Delta på turnusseminar Synliggjøring/ profilering i samarbeid med regionene og team selvstendig næringsdrift Særmøter med regionledere og nye Deltok på samtlige turnsseminar i 2017 Deltatt på seminarer i alle regioner. Bidratt på seminarer i både Sandvika 3

4 personer i NFF`s sekretariat om best og Tromsø utnyttelse/ bruk av NFG Økning i NFG medlemsmasse på 2,5% Samarbeide med UFF evt andre faggrupper med tanke på kurstilbud for medlemmer. Å være en offensiv, nytenkende og proaktiv organisasjon Sondere samarbeid med andre fysioterapiaktører Innhente innspill fra minst 50% av medlemmene i saker som angår selvstendig næringsdrift. Arrangere debatt/ diskusjons møte med politisk innhold ifm sommer/høst seminar Ikke etablert samarbeid med andre fysioterapiaktører. Bidratt til spørreundersøkelse ang takster som et ledd i forberedelsen til takstforhandlingene i innkomne svar Et organisasjonsapparat som er rustet for helsepolitisk påvirkningsarbeid og ivaretakelse av rettigheter lokalt, og styrker tillitsvalgte og kontaktpersoner i sin viktige rolle i ny organisasjonsmodell Være en ressurs for regionene i spørsmål ang selvstendig næringsdrift. Være en støtte og ressurs for kontaktpersoner. Synlig ressurs for samarbeidsutvalgene. Ha innsikt og forståelse for de utfordringer selvstendig næringsdrivende møter i sin hverdag Styret har blitt kontaktet av både regioner og sekretariat ang innspill og syn på ulike problemstillinger innen selvstendig næringsdrift Helsetjenesten og fysioterapeuters samfunnsmandat NFF skal synliggjøre at fysioterapeuter er en anerkjent og viktig profesjon for- og i velferdssamfunnet. NFF skal markere fysioterapeutens rolle som en viktig samfunnsaktør, ta samfunnsmandatet på alvor og fremme fysioterapiens betydning. 4

5 Innsatsområde - helsetjenesten og fysioterapeuters samfunnsmandat Profilering av fysioterapi som viktig for å løse helserelaterte utfordringer i et samfunnsperspektiv. Bidra til effektiv bruk av offentlige midler innenfor etablerte og nye arenaer. Bidra til at samarbeidsutvalgets blir et bedre bindeledd mellom fysioterapeutene og kommuneadministrasjonen Samarbeid med brukerorganisasjoner, helseprofesjonsorganisasjoner og arbeidstakerorganisasjoner i utviklingen av et fysioterapitilbud som er tilstrekkelig i omfang og kvalitet. Organisering og finansiering av fysioterapitjenestene som bidrar til hensiktsmessig bruk av fysioterapeutenes kompetanse, høy kvalitet på tjenestene og et likeverdig tilbud til befolkningen. Dersom arbeidet med diagnoselisten blir påbegynt i 2016 (i vedlegg til Stortingsmelding er diagnoselisten foreslått fjernet) Vil det være naturlig at NFG og resten av NFF samarbeider med brukerorganisasjoner og evt andre aktører om utviklingen av et tilstrekkelig fysioterapitilbud i både omfang og kvalitet hva angår selvstendig næringsdrivende fysioterapeuter med driftsavtale. Innenfor dette område kan det bli aktuelt med høring blant medlemmene evt spørreundersøkelse for å få innspill til evt endringer på diagnoselisten. Bidra og ønske om å delta i takstforhandlingene 2016 Bidra og ønske om å delta i arbeidet med ny fysioterapiforskrift Bidra og ønske om å delta i evt ASA 4313 forhandlinger I møte med HELFO ble høsten 2017, ble det opplyst at det var for tidlig å se virkningen av fjerning av diagnoselisten. Kan tidligst bli gjort i løpet av Leder NFG deltok i NFF`s delegasjon i takstforhandlingene

6 Fysioterapitjenesten Styrket fysioterapitjeneste Fysioterapitjenesten er sterkt underdimensjonert i forhold til eksisterende og nye behov både i primær- og spesialisthelsetjenesten og må styrkes betydelig for å få et effektivt, godt og likeverdig helsetjenestetilbud til befolkningen. Innsatsområde Økning i antall offentlig finansierte fysioterapiårsverk for at samfunnet skal kunne ivareta befolkningens behov for fysioterapitjenester Dokumentere kvaliteten i fysioterapi og behov for fysioterapitjenesten Innspill til NPR, regioner, sekretariatet, kontaktperson og samarbeidsutvalg. Mulighet til å kombinere fastlønnstilskudd og driftstilskudd Se på mulighetene for å la den enkelte pasients kommune betale behandlingen Bedre rapporteringsrutiner mellom terapeuter og kommunene Vil værer innspill til neste ASA forhandling Deltagelse på møter med Hdir og HELFO gir mulighet til å informere disse hvordan hverdagen er for fysioterapeuter. Selv om det ikke har medført noen endringer på disse områdene, anser NFG det som svært nyttig og ha en god dialog med Hdir og HELFO. NFG har i 2017 vært en naturlig del av NFF`s delegasjon på flere av disse møtene Vi er svært fornøyd med det økonomiske løftet ang Norsk Helsenett, og anser dette som et viktig verktøy for å bedre samhandlingene med andre behandlere. Styrkningen av samhandlingstaksten har ført til ytterligere stimulering av samhandling Synliggjøre fysioterapeuters kompetanse Samarbeide med de aktuelle faggruppene om I etterkant av landsmøte 2016 hvor 6

7 innen helsefremming, forebygging og rehabilitering, og på områdene barn, eldre og innen psykiatri selvstendige næringsdrivende fysioterapeuters kompetanse innen de ulike satsningsområdene Anvendelse av fysioterapeuter til oppgaver som styrker fysioterapi som fag og profesjon Offentlig finansiert fysioterapi uten legehenvisning Større autonomi og utvidede oppgaver i oppfølging av pasienter for alle NFFs spesialister Innsatsstyrt finansiering for polikliniske konsultasjoner utført av fysioterapeut i spesialisthelsetjenesten NFG vil støtte dette arbeidet på best mulig måte NFG støtter arbeidet med utvidede oppgaver i oppfølging av pasienter for alle NFF`s spesialister, selv om dette evt kan føre til strengere krav hadde fag og interessegruppene et svært godt samarbeid i flere saker. Har dette arbeidet fortsatt med 3 møter i 2017 hvor fag og interessegruppens rolle i NFF har vært sentralt tema. Jamf LM vedtak 2016 at man skulle gjennomføre en større gjennomgang av fag og interessegrupper den neste landsmøte perioden 7

8 Faglig utvikling NFF må stimulere til at tjenestene har høy kvalitet gjennom å støtte fysioterapeuters kompetanseheving i tråd med morgendagens helseutfordringer. NFF skal legge til rette for å styrke kritisk refleksjon over faglige og etiske spørsmål og egen yrkesutøvelse. Innsatsområde En kursportefølj som ivaretar morgendagens helseutfordringer og medlemmenes ønsker og bygger på kunnskapsbasert praksis Bidra med innspill i høring ang NFF`s kursportfølje Samarbeide med UFF evt andre faggrupper om egne kurs/ seminar En spesialistordning som er tilpasset dagens helseutfordringer og fremtidige behov At fysioterapi underbygges og utvikles på måter som ivaretar kjernekompetansen i fysioterapi og fagets egenart Offentlig spesialistgodkjenning for fysioterapeuter At fysioterapeuters mulighet til å kombinere klinisk praksis og forskning etterleves At utviklingen av helsetjenestetilbudet NFG ønsker at alle NFF`s spesialiteter skal bli offentlig godkjente, men støtter forbundsstyretets forslag og prioriteringer NFG støtter offentlig spesialistgodkjenning Opptatt av at dette også skal gjelde selvstendig næringsdrivende 8

9 generelt og fysioterapitjenesten spesielt bygger på kunnskapsbasert praksis Jobbe for et tydeligere krav om faglig ajourføring blant fysioterapeuter NFF skal arbeide aktivt for å hindre venteliste i turnusordningen for å sikre en sammenheng i utdanningen NFG er positive til et evt krav om faglig ajourføring Oppfordring til medlemmer om å bruke registrering av kompetanse på NFF`s hjemmeside Jobbe for at det legges til rette for turnuskandidater i selvstendig næringsdrift Økonomiske forhold må på plass, samt opplæring av veiledere Har vært spilt inn til både NFF sentralt og myndighetene Selvstendig næringsdrivende Behov for selvstendig næringsdrivende fysioterapeuters tjenester er økende uten at antall driftstilskudd har økt de siste årene. NFF skal arbeide for å dimensjonere tjenesten i henhold til behovet. NFF skal sikre gode rammevilkårene for selvstendig næringsdrivende. Innsatsområde Hensiktsmessig finansieringsmodeller som fremmer faget og gir gode rammevilkår for alle privat praktiserende fysioterapeuter Ønske om å bidra, komme med innspill til NPR og regioner. Delta på møter med HOD og HELFO. Arbeidet for at alle selvstendig næringsdrivende fysioterapeuter, så langt det går, skal få så forutsigbare og gode rammevilkår som mulig. Ta dette inn i arbeidet med ASA 4313 evt ny Leder NFG har deltatt på møter og forhandlinger som en del av NFF`s delegasjon 9

10 forskrift At kompetanse skal lønne seg og at lik kompetanse gir lik økonomisk uttelling Deltagelse på takstforhandlingene, gjennomført Oppjustering av deltidstilskudd til fullt driftstilskudd i samsvar med praksisomfang Statlig støtte for infrastruktur og utbredelse av elektronisk samhandling Å styrke og støtte fysioterapeuters muligheter på nye arenaer og markeder Deltagelse på møter med HOD og KS Påvirkningsarbeid med lokalpolitikerne i samarbeid med regionledere og kontaktpersoner Ta dette inn i arbeidet med ny fysioterapi forskrift Samtaler med EPJ leverandører, takstforhandlinger, synliggjøring ovenfor Helfo og pasientreiser gevinsten ved elektronisk samhandling. Møter med HOD og KS er gjennomført. Påvirkningsarbeid med regionledere er ikke gjennomført Bevisstgjøring av etisk forsvarlig markedsføring Holdningsskapende arbeid ifht drift i privat praksis Info ifm medlemsbrev Spesielt med tanke på vikaravtaler samt skriving av journal og epikriser Lønns- og arbeidsforhold for ansatte fysioterapeuter NFF skal arbeide for at utdanning, kompetanse og ansvar må verdsettes høyere og gis høyere lønnsnivå. NFF skal arbeide for at arbeidsgiver legger til rette for en kontinuerlig kompetanseutvikling til beste for den enkelte og samfunnet og at økt kompetanse må gis lønnsmessig uttelling. Innsatsområde 10

11 Et høyere lønnsnivå og en god lønnsutvikling for fysioterapeuter At fysioterapeuter skal sikres lønns- og arbeidsvilkår som anerkjenner og verdsetter deres utdanning, kompetanse, funksjon og ansvar Likelønn skal ivaretas både for den enkelte og for yrkesgruppen At medlemmenes rettigheter skal sikres gjennom tariffavtaler Forsvare dagens ytelsesbaserte bruttopensjonsordning Heltidsstillinger skal være en rettighet At tariffestede rettigheter for arbeidstid ivaretas At lønns- og pensjonsrettigheter opprettholdes ved konkurranseutsetting At fysioterapeuter som har gjennomført relevant etter- og videreutdanning, skal gis automatisk lønnsmessig uttelling for dette Dette bør også gjelde selvstendig næringsdrivende 11