Morgendagens Skysstasjon Porten til Lillehammer og Gudbrandsdalen Status og framdrift Bodø, 12. november 2008 Prosjektleder Morgendagens skysstasjon Gunhild Eikerol
Utvikling togtrafikk til og fra Lillehammer 2003-2008 Lillehammer Endringer fra 2007 til 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ant pr mnd % Akk. a nt. Jan 25 849 29 828 30 384 32 638 36 653 43 271 6 618 18,1 % 6 618 Feb 27 647 34 298 32 927 32 936 38 860 45 588 6 728 17,3 % 13 346 Mar 29 291 35 296 33 375 35 956 42 278 44 980 2 702 6,4 % 16 048 Apr 23 077 26 556 27 214 30 583 32 722 33 195 473 1,4 % 16 521 Mai 23 423 25 140 25 663 30 310 33 072 30 016-3 056-9,2 % 13 465 Jun 24 166 27 084 27 403 29 630 35 310 32 494-2 816-8,0 % 10 649 Jul 19 073 19 678 18 251 18 324 24 587 27 958 3 371 13,7 % 14 020 Aug 24 623 25 766 24 943 25 297 27 972 Sep 26 982 28 748 29 771 32 831 34 752 Okt 29 452 29 688 31 987 33 151 38 893 Nov 29 141 31 198 32 614 35 553 39 601 Des 25 523 28 359 29 393 32 189 37 670 Akk pr ju li 172 526 197 880 195 217 210 377 243 482 257 502 SUM 308 247 341 639 343 925 369 398 422 370 257 502 Akk. % 18,1 % 17,7 % 13,6 % 11,0 % 7,3 % 4,9 % 5,8 %
Lillehammer Skysstasjon 2008
Visjon - Målsetting Visjon Lillehammer Skysstasjon skal innen 2010 fremstå som Norges mest moderne og tidsriktige informasjons -og markedsføringssenter, tilpasset morgendagens reisende og med sterk miljøprofil og lokal forankring. Overordnet målsetting Hovedmålsettingen for Morgendagens skysstasjon, er å satse på skysstasjonen som en av de viktigste innfallsportene til Lillehammer regionen. Dette innebærer en bevisstgjøring av kundens informasjonsbehov og regionens vertskapsfunksjon ved etablering av et kundeorientert reisesenter. Ved en slik samhandling vil dette føre til rasjonalisering og kostnadsbesparelse for så vel eiere som leietagere. Tiltak innen miljø, samferdsel, kultur/-tradisjon, reiseliv og tilgjengelighet skal være bærende elementer for å nå målet.
Målgrupper: Målgrupper: Skolebarn-/ungdom Arbeidsreisende Funksjonshemmede Lokalbefolkning generelt Kurs/- konferansegjester Nasjonale og internasjonale sommer/- og vinterturister Funksjonshemmede
Organisering Styringsgruppe med følgende sammensetning: Rom eiendom Per Atle Tufte Leder OFK Bernt M.Tordhol OFK Samferdsel Arild Bøhn OFK Innkjøp og eiendom Sigurd Haaland NSB Arne Jakobsen Jernbaneverket Kamran Nikazm Lillehammer Turist Egil Ulateig Lillehammer Kommune Øivind Pedersen Prosjektgruppe med følgende representanter: Rom Eiendom Kenneth Bye OFK Innkjøp og eiendom Idar Arne Johansen OFK Samferdsel Magne Flø NSB Øivind Åsheim Lillehammer Kunnskapspark Ove Gjesdal Reiseliv Vidar Svanemyr (turistsjef Lillehammer) Kultur Trude Arnesen (Maihaugen) Miljø Elisabeth Haukaas Bjerke (GLØR)
Morgendagens Skysstasjon Hovedinnhold Reiseliv /Kultur Miljø Kollektivtransport Universell utforming Bevisstgjøre skysstasjonen som møteplass og Porten til Lillehammer og Gudbrandsdalen - et sted å reise til - være bosatt i - være på besøk i - reise fra
Reiseliv Kultur - Transport Felles servicesenter for reisetjenester: Informasjon og salg av - Billetter (tog, buss) Innsjekk fly, turistinformasjon og salg av inng.billetter til museer og aktiviteter, attraksjoner, arr. Etc. - Bookingtjenester pakketilbud for arr. + andre pakketilbud - Ruteplanleggere og IT-løsninger. - Samordne eksisterende nettportaler for informasjon, ruteplanleggere, billettsalg etc. i felles portal, vurdere igangsetting av prosjekt for å utnytte morgendagens IKT løsninger
Reiseliv - Kultur Eksponeringssenter som synliggjør regionens særegenheter innenfor : kultur, tradisjon, miljø, reiseliv, kollektivtransport opplevelser i samarbeid med for eksempel Nansenskolen, Media/film v. HIL o.a.
Reiseliv - Kultur Bevisstgjøre regionens ressurser innenfor Håndverk og mat gjennom - serveringstilbud m. bl.a. lokale retter/mattradisjoner - bakeri - salg av lokalt håndverk (samarb. m. Husfliden evt. andre
Miljø: Gjennomføre miljøtiltak i samarbeid og samråd m. bl.a. GLØR og Lillehammer Miljø Miljøsertifisering Utstillingsvindu for miljøsatsing ved Avfallskonferansen i 2010? (ca. 800 deltagere)
Infrastruktur Universell utforming Infotavler skilting tilpasset alle målgrupper og på minimum norsk/engelsk. Tettstedsforskjønnelse i samarbeid med bl.a. Lillehammer Sentrum
Idèskisse
Framdrift Prosjektgruppa utarbeider innholdsplan for skystasjonen forelegges styringsgruppa primo januar 2009. Rammebudsjett og prioriteringer i fase 1 besluttes av styringsgruppa innen utg. av januar 2009. Anbud innhentes fra arkitekter/konseptutviklere innen medio februar 2009. intensjonsavtale m. eiere, eksisterende og nye leietagere og andre samarbeidspartnere innen 1. mai 2009. Utbygging starter høsten 2009.