Årsrapport 2008. Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor



Like dokumenter
Sosialt entreprenørskap, UMB 22.juni 2011

Vend selskapets innside ut; - Tilleggsinformasjon om verdiskapning

Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole

Entreprenørskap i utdanning samarbeid skole næringsliv Næringssamling Anne Kathrine Slungård Admdir Ungt Entreprenørskap Norge

Sosialt entreprenørskap

Sosialt Entreprenørskap

Sosialt Entreprenørskap. November

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Smart kapital hvor går de smarte pengene i 2014?

Det e mulig å få det til

Verdiskaping i nord. Den Nordnorske Styredagen. 29. september i Bodø. Lær av fremragende foredragsholdere Bygg lønnsomme nettverk

Valg av aksjonærvalgte medlemmer til Statoil ASAs bedriftsforsamling og valgkomité

Hvorfor trenger Norge NHO?

Finansnæringens dag 24. mars 2010

Hva gjør Ungt Entreprenørskap

Verdiskaping i Finansnæringen Har effektiv formidling av kapital gått på bekostning av verdiskapningen?

STEMMER FRA GRASROTA INNLEDNING

«Nærhet til individet»

Hva er Female Future?

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

UNGT ENTREPRENØRSKAP i NORGE en del av JA-YE worldwide.

ODIN Norge Fondskommentar Januar Jarl Ulvin

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

Hva trenger banken for å vurdere et prosjekt? Lars Eriksen, Banksjef Bedrift Oslo Sentrum

Årsrapport «Varige verdier og tydelige spor gjennom 160 år»

Gjennomføres i samarbeid med Gjensidigestiftelsen. Er forebyggende, utviklende, aktivitetsskapende og samfunnsbyggende

Tripod Capital Collective

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

ETABLERER- BANKEN I TANA

Entreprenørskap i Verranskolen

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

BIs STYREKONFERANSE Oslo, 4. september 2014

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse

Corporate Governance i SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. 1. Redegjørelse om foretaksstyring

15 mai 2012 Q112. Administrerende direktør Sverre Hurum Økonomidirektør Erik Stubø

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7

Sosialt Entreprenørskap

FORTE Norge. Oppdatert per

Varige verdier og tydelige spor. Rapport for 1. halvår Videre vekst. For å skape varige verdier og sette tydelige spor

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 7 OG PUNKT 8 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN. Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2012

Aksjeinformasjon. om ADR-programmet finnes på Orklas nettsider, under «Investor».

FANS foreningen av Norske SAS-brukere har gjennomført et godt år. Antall hovedmedlemmer er økt til 30 og Nextbridge ble tilknyttet som ny partner.

Hva trenger din bedrift for å kunne tilby arbeid til mennesker som ønsker en ny hverdag? PROSJEKT UT I JOBB

Arena-programmets hovedmål

Partner. Executive Advisor Rådgiver innenfor ledelse, strategisk utvikling og økonomi. Management for hire.

Innovasjonscamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

«Ved å investere i Cultura Bank kan vi bidra til at andre verdier enn de som kan telles i penger kommer med i vurderingen av økonomiske prosjekter»

Vi inspirerer unge til å tenke nytt og til å skape verdier. ue.no

Resultater for DnB NOR-konsernet 1. halvår og 2. kvartal Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

FinansbyenBergen FINANSMILJØET I BERGENSREGIONEN EN KARTLEGGING

Aleris Communication on Progress (COP) 2017

Eierskap og eierutøvelse. André Støylen, direktør i Sparebankstiftelsen DNB «Formål & effekt», Hotel Bristol 13. april 2016

Styret i Orkla STEIN ERIK HAGEN1. Styreleder (f. 1956) Kjøpmannsinstituttet, Varehandelens Høyskole

INNLEDNING. Årsberetning 2013 Side 2 av 7

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Verdiskaping i nord. Den Nordnorske Styredagen. 29. september i Bodø Universitetet i Nordland

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs

Entreprenørskap er løsningen for framtida!

Er det lagt til rette for eierskifter i Norge? Seminar om eierskifte Bodø 13. januar 2007 Inger Aarvig, NHO

VEDLEGG TIL DAGSORDEN PUNKT 8 OG PUNKT 9 INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN. Ordinært valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen 2014

Aksjeinformasjon. Avkastning inkludert reinvestert utbytte pr

Inger Elise Iversen Daglig leder Kavlifondet 15. November 2013

Rapport for 2. kvartal 2008

Ordinær generalforsamling i Orkla ASA avholdes i Gamle Logen, Grev Wedels plass 2, 0151 Oslo, torsdag 19. april 2007 kl

"Fra ryddig fjøsdrift til verdibasert risikoforståelse"

Global Future VENNEFORENING VEDTEKER. Global Future Vennerforening Vedtekter

Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge

INSTRUKS. for tildeling av gaver. til allmennyttige formål

VALGKOMITEENS INNSTILLING

Newton. - et landsdekkende samarbeid for å øke elevenes kompetanse i realfag.

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Kriterier for beste tema/ prosjektarbeid:

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon

Kap. 1: Oppgaver Løsningsforslag

Entreprenørskap. Vrådal 19. november 2010

Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

Regjeringens næringslivspolitikk

Framtidens universitet

Kirkens Bymisjon. Hvordan gjøre diakonalt entreprenørskap Union scene 10. januar 2019

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5.

Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for

Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver

Mäta social effekter Et praktisk fallstudie.

UNGDOMSBEDRIFT. Mentor

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger.

Høring i Stortingets finanskomité 30. april 2013 om Statens pensjonsfond

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

ENTREPERØRSKAP PÅ LAMBERTSETER VGS

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

INNLEDNING. Årsberetning 2014 Side 2 av 8

Gründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

En presentasjon av stiftelsen. Grunnlagt år 2000 På Statsbudsjettet fra 2006 Instituttets tilholdssted: Larvik kommune, Thor Heyerdahls fødeby

HITECVISION RAPPORT 1H

2013 Eierstrategi Verrut

Transkript:

Årsrapport 2008 Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor

Asfalt Stolt redaktør: Helle Aasand med Asfalt, det nye gatemagasinet for Stavanger og Sandnes. Asfalt skal selges av mennesker som er eller har vært rusmiddelavhengige, eller som av andre årsaker er i en vanskelig livssituasjon. Dermed får mennesker med små muligheter i det vanlige arbeidsmarkedet en 20 sjanse til å tjene til livets opphold ved ærlig arbeid. Dette styrker både selvrespekten og respekten de møter hos andre. Kirkens Bymisjon i Rogaland og leder for Bymisjonssenteret i Stavanger, Maggi Hatløy, er sentrale i stiftelsen Gatemagasinet i Rogaland som står bak magasinet. Prosjektet støttes av Ferd gjennom oljeserviceselskapet Aibel, der Ferd direkte og indirekte er hovedeier. Teknisk leder for Aibel i Stavanger, Kjetil Sævareid, er styremedlem i stiftelsen på vegne av Ferd. Foto: Helge Rossebø, Aibel.

Engasjement for sosiale entreprenører Ferd støtter utvalgte organisasjoner, prosjekter og personer som arbeider for at mennesker særlig barn og unge skal kunne virkeliggjøre sine muligheter og ideer, og dermed skape en bedre fremtid for både seg selv og samfunnet de lever i Ferd utøver sitt samfunnsansvar primært gjennom den forretningsmessige virksomheten. Konsernets visjon om å skape varige verdier og sette tydelige spor gjør det imidlertid også naturlig å ta ansvar for oppgaver som hverken marked eller myndigheter løser, men som er av betydning for enkeltmennesker og for samfunnets fremtid, og i videre forstand dermed også for konsernets egen fremtid. Dette er bakgrunnen for Ferds engasjement innenfor sosialt entreprenørskap, et engasjement som ble ytterligere forsterket i 2008. Støtten gis dels i form av kompetanse gjennom personlig innsats fra ressurspersoner blant Ferds medarbeidere, dels som tilgang til lokalt og internasjonalt nettverk og dels som kapital, gitt med de krav til styring og forvaltning som Ferd som aktiv eier og investor har lært seg å stille. Ferd satser primært på sosiale entreprenører som gjenspeiler selskapets visjon og verdier, og på prosjekter som har potensial for å utgjøre en betydelig forskjell. Entreprenører i en oppstartseller vekstfase prioriteres fremfor store og veletablerte organisasjoner, og engasjementet er i utgangspunktet ofte for et begrenset tidsrom. Ferds engasjement i sosialt entreprenørskap har etter hvert fått et omfang som gjør det naturlig å organisere disse aktivitetene i en egen enhet på linje med forretningsområdene. Dette vil bli gjort i løpet av første halvår 2009. Nedenfor nærmere omtale av et utvalg av Ferds sosiale entreprenører. NMI AS er et nytt partnerskap mellom private og offentlige aktører. Formålet er å finansiere lokale mikrofinansinstitusjoner i fattige land gjennom direkte eller indirekte investeringer, dels i form av egenkapital, dels gjennom lån og garantier. NMI bidrar også med faglig bistand og teknisk støtte til de lokale aktørene, som på sin side står for den konkrete mikrofinansvirksomheten, basert på innsikt i lokale forhold og behov. Mikrofinansinstitusjoner tilbyr små lån og andre finansielle tjenester til fattige mennesker som vil etablere egen virksomhet, og som ikke har lånemuligheter i det ordinære bankvesenet. Lånene gis uten sikkerhet, men kredittrisikoen er erfaringsmessig meget lav. Mikrofinans har vist seg å være et effektivt bidrag til å redusere antall fattige i verden. NMI er resultatet av et initiativ som Ferds eier og konsernsjef Johan H. Andresen jr. tok i 2006. Dette resulterte i en prosess som i løpet av 2008 kom så langt at NMI ble formelt etablert og ordinært styre valgt. Amerikanske Richard Weingarten med tung erfaring fra både Wall Street og mikrofinans i FN-regi ble ansatt som administrerende direktør. Fondet vil gjøre sine første investeringer i første kvartal 2009. Richard Weingarten. Av en samlet forpliktet kapital på 600 millioner kronet kommer halvparten med like deler fra Ferd, DnB NOR- Vital, KLP og Storebrand, halvparten fra det offentlige gjennom Norfund, statens investeringsfond for næringsvirksomhet i utviklingsland. Fra alle deltakerne er det lagt stor vekt på at fondet skal være økonomisk bærekraftig, ha en sunn, kommersiell innretning, og god eierstyring og selskapsledelse. Fra Ferds side er avkastningskravene likevel lavere enn for den øvrige virksomheten. Eier og konsernsjef Johan H. Andresen jr. representerer Ferd i NMIs styre, der Halvor Stenstadvold er styreformann. I etableringsfasen fungerte Ferds konserndirektør for finansielle investeringer, Arthur Sletteberg, som leder av interimstyret for NMI, og før dette for styringsgruppen som ble nedsatt våren 2007. Arbeidsgruppen som utviklet konseptet bak NMI hadde Ferd Capitals Anette Juel Knudtzon som aktiv deltaker. Ungt Entreprenørskap er en ideell organisasjon som fremmer etablererkultur og kreativitet gjennom å gi elever og studenter førstehånds erfaring fra nyskaping og bedriftsetablering. Som hovedsponsor bidrar Ferd dels økonomisk, dels gjennom at medarbeidere i konsernet sentralt, i forretningsområdene og tilknyttede selskaper stiller opp som jurymedlemmer ved konkurranser og mesterskap, og i andre praktiske funksjoner. Ferd står også for tildelingen av de årlige Ferd-prisene for student- og ungdomsbedrifter. I tillegg har konsernsjef og eier Johan H. Andresen jr. styreverv i de unge etablerernes paraplyorganisasjon Junior Achievement Young Enterprise Europe. Ferds engasjement springer ut av konsernets visjon om å skape 48

varige verdier og sette tydelige spor sammen med en erkjennelse av at Norges fremtid er avhengig av evnen til nyskaping og entreprenørskap hos kommende generasjoner. Forskning viser doblet sannsynlighet for at elever og studenter som har gjennomført Ungt Entreprenørskaps konsepter senere etablerer egen bedrift. Det er også verdt å merke seg at jenter og elever fra minoritetsgrupper er sterkt representert blant de unge etablererne, og at ungdomsbedrifter de siste årene har hatt mer enn femti prosent kvinnelige ledere eller styreledere. Samtidig er Ungt Entreprenørskap med på å skape en kulturendring over tid ved at skolen åpner seg for næringslivet, og næringslivet engasjerer seg i og for skolen. Ungt Entreprenørskap støttes av flere tunge norske næringslivsaktører, organisasjoner og myndigheter. Den uavhengige liberale tankesmien Civita skal bidra til økt forståelse og oppslutning om verdiene som ligger til grunn for en fri økonomi, det sivile samfunn og styrket personlig ansvar. Dette er mål som også gjenspeiler Ferds verdier gjennom at de er grunnleggende forutsetninger for menneskers mulighet til å utnytte eget potensial og virkeliggjøre sine ideer. Ferd var blant initiativtakerne da Civita ble etablert i 2003, og eier og konsernsjef Johan H. Andresen jr. er aktiv som styremedlem. ER-bedrift for Entreprenørskap i Rehabilitering er et ettårig utdannelsestilbud for tidligere rusavhengige som vil skape seg en ny fremtid. Tilbudet er basert på Ungt Entreprenørskaps konsept for studentbedrifter, og innbærer at deltakerne får veiledning og praktisk erfaring med bedriftsetablering innenfor trygge rammer. ER-bedrift drives i regi av REHABpiloten AS, grunnlagt av Lise Aasmundstad, som også er eier og daglig leder. Ferd har stilt garanti for driften; i tillegg bidrar Ferds eier og konsernsjef Johan H. Andresen med tid, kompetanse og nettverk. Prosjektet har også støtte fra Helsedirektoratet og Stiftelsen Scheibler. Forskerfabrikken i Oslo har som formål å stimulere barn og unges nysgjerrighet og forskertrang, og tilbyr blant annet sommerskole og ettermiddagskurs der deltakerne får være med på spennende og morsomme eksperimenter i regi av profesjonelle forskere. Slik vil Forskerfabrikken bidra til økt forståelse av forskningens og naturfagenes betydning for samfunnet, og samtidig formidle almenkunnskaper og stimulere rekrutteringen til forskning og teknologifag i Norge. Forskerfabrikken har også et tilbud om etterutdanning av lærere som underviser i naturfag. Dr. philos. Hanne S. Finstad startet arbeidet med prosjektet for syv år siden. I 2008 gikk Ferd inn som bidragsyter, økonomisk og med menneskelige ressurser. Både Elopak og Swix Sport har forsknings- og utviklingsavdelinger som kan tilføre aktuell kompetanse, og teknisk direktør Ole-Petter Trovaag i Elopak er styreleder i Forskerfabrikken. GATEMAGASINET :ASFA LT Gir mening og arbeid I salg i Stavanger og Sandnes fra 1. april : Kr 50,- (Halvparten går til selger) Det nystartede gatemagasinet Asfalt skal selges i Stavanger og Sandnes av mennesker som er eller har vært rusavhengige, eller som av andre årsaker er i en vanskelig livssituasjon. Dermed får mennesker med små muligheter i det vanlige arbeidsmarkedet en sjanse til å tjene til livets opphold, og på en måte som styrker både selvrespekten og respekten de møter hos andre. Erfaringene med tilsvarende magasiner i andre norske byer og fra utlandet viser gode resultater. Kirkens Bymisjon i Rogaland og leder for Bymisjonssenteret i Stavanger, Maggi Hatløy, er sentrale i stiftelsen Gatemagasinet i Rogaland som står bak magasinet. Oljeserviceselskapet Aibel, der Ferd direkte og indirekte er hovedeier, har engasjert seg i prosjektet og ser dette som et naturlig ledd i å realisere selskapets verdigrunnlag og etikk. Teknisk leder for Aibel i Stavanger, Kjetil Sævareid, er styremedlem i stiftelsen på vegne av Ferd, som på sin side bidrar med en økonomisk garanti i inntil tre år. Asfalt støttes også av SpareBank1 SR-Bank, Kirkens Bymisjon, Crux Oppfølgingssenter, FunkisHuset, Stiftelsen psykiatrisk opplysning og Byprestene i Sandnes. Noen av kreftene bak Asfalt: Fra venstre Johan H. Andresen jr.; redaktør Helle Aasand; Kjetil Sævareid fra Aibel; styreleder for Stiftelsen Gatemagasinet Rogaland, Maggi Hatløy fra Kirkens Bymisjon; og Paul Hjelmervik, varamedlem i styret for stiftelsen og leder for Jobb1, Bymisjonssenteret. Foto Helge Rossebø, Aibel. 49

Konsernledelsen Johan H. Andresen jr. Eier og konsernsjef BA fra Dartmouth College, USA (1988); MBA fra Rotterdam School of Management Erasmus University, Nederland (1993). Har ledet Ferd siden fullført generasjonsskifte i 2000 og har tidligere erfaring som partner i konsernet, og som Product Manager i International Paper Co., USA. Styremedlem i NMI - Norsk Mikrofinans Initiativ, Ungt Entreprenørskap, Norge, Junior Achievement Young Enterprise, Europe og Civita Senter for næringsliv og samfunn. Medlem av representantskapet og valgkomitéen for Storebrand og bedriftsforsamlingen i Orkla. Rådsmedlem i NHOs Forum for familiebedrifter og aktivt eierskap; medlem av RSM Erasmus University Advisory Board. Global Counsellor i The Conference Board. JOHN GIVERHOLT FINANSDIREKTØR Siviløkonom fra Manchester University, England (1976), høyere revisoreksamen fra NHH (1979). Finansdirektør i Ferd siden 2000. Har tidligere vært direktør i Orkla, konserndirektør i Den norske Bank og assisterende økonomidirektør i Norsk Hydro. Styremedlem i Telenor og Kongsberg Gruppen. Arthur sletteberg Konserndirektør finansielle investeringer Siviløkonom fra NHH (1985), videreutdannelse i internasjonal økonomi ved Institut für Weltwirtschaft, Tyskland (1986). Konserndirektør i Ferd siden 2006. Kom fra stillingen som finansdirektør i Oslo Pensjonsforsikring, har tidligere blant annet vært investeringsdirektør i Storebrand, assisterende banksjef i Den norske Bank og konsulent i Norges Bank. Medlem av representantskap og valgkomité i DnB NOR. Jo lunder Konserndirektør industrielle investeringer Handelsøkonom fra Handelsakademiet (1986), MBA fra Henley Management College, England (1996), Executive Management Program ved IMD, Sveits (1998). Konserndirektør i Ferd fra 2007 og leder av Ferd Capital. Kom fra stillingen som konsernsjef for Ementor, har tidligere vært CEO og styreleder i VimpelCom, administrerende direktør i Telenor Privat og viseadministrerende direktør i Telenor Mobil. Styreformann i Elopak og Swix Sport, styreleder i Aibel AS og Aibel Group Ltd og styremedlem i Pronova BioPharma og OSJC VimpelCom. 50