Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan



Like dokumenter
Digital Brukerdialog. Den viktigste satsningen for effektiv forvaltning i NAV. Gry Hilde Nilsen, Prosjekt brukerdialog

Fra papirskjema til enkle og forståelige digitale tjenester Espen Sunde og Kristin Braadvig, Kommunikasjonsstaben i Arbeids- og velferdsdirektoratet

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie

HVORDAN SKAL DU BESVARE SPØRSMÅLENE?

NAVs kanalstrategi Selvbetjeningsløsninger, nav.no og Ditt NAV

Digitalisering av økonomisk sosialhjelp // Digital søknad visjon og konsept. 5.Juni 2018

Ny alderspensjon fra folketrygden

«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016

Hvor får brukerne den beste hjelpen?

Hva er tjenestedesign 2.0? NOKIOS 1. november 2017 Trude Hole

Ny alderspensjon fra folketrygden

:02 QuestBack eksport - Lokal Brukerundersøkelse NAV Akershus Høsten 2012

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret

// Vi gir mennesker muligheter

Status Én innbygger én journal. Hallvard Lærum

NAV- status og utfordringer i samarbeidet

Nye felles løsninger for eid i offentlig sektor

NAV i tall og fakta 2016

I MØTE MED NAV. Recoveryverksteder Asker Kommune

Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport

NAV Digitaliserer DFØ, Trondheim Foto: NAV/P2

Først en kort presentasjon av NAV. Omstilling i store offentlige organisasjoner

Selvbetjening av tjenester

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

NAVs tjenester Behov for sikker identitet grunnidentitet og elektronisk identitet (eid)

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret

NAV i tall og fakta Dato: Foreleser: Foto: Colourbox

Folkebibliotek. Slik: Ikke slik: Krysser du i feil rute, fyll inn hele ruten slik: og sett nytt kryss i riktig rute. Din bakgrunn og erfaring

Personbrukerundersøkelse 2016

RECOVERYVERKSTEDER I MØTE MED NAV. Ett samarbeidsprosjekt mellom Høgskolen i Buskerud og Vestfold og Asker kommune

Videregående skole. Slik: Ikke slik: Krysser du i feil rute, fyll inn hele ruten slik: og sett nytt kryss i riktig rute. Din bakgrunn og erfaring

Markedsmøte

nav.no og Ditt NAV for personbrukere en helhetlig brukeropplevelse Innsiktsarbeid del 1: Kartlegging av brukerbehov

FAM En brukerrettet søknadsprosess. Tiltak og gevinster

Introduksjon til digital søknad om økonomisk sosialhjelp // Leder- og medarbeiderpakke

FOLKETRYGDEN Søknad om ytelse ved fødsel og adopsjon

KS SvarUt. DDT 8. april Astrid Øksenvåg - KommIT. KommIT

Alderspensjon fra folketrygden

Offentlig digitalisering i siget

Bedriftsundersøkelse 2013

Bruker og pasient - samhandlingsutfordringer på tvers etater og hjelpeapparat

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?

Brukeren i sentrum? om metodevalg i utviklingsarbeidet. Servicekonferansen, 7. november 2018

Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT

Fornøyd på første forsøk Kommunikasjonsdirektør Anne-Berit Herstad 10. september Lånekassen

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse. Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010

Digitalisering av de sosiale tjenestene i NAV

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Jobbsøking. Tema i Grønn gruppe - januar 2007 JOBBSØKING... 2

SIKT setter brukerne i sentrum. v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken

TILRÅDNINGER FRA EKSPERTGRUPPEN 15.SEPTEMBER 2014 MED MULIGHETER

NAV i 2012 Arbeid først To av tre alderspensjonister under 67 år registrert som arbeidstakere Aktiv hverdag for personer med nedsatt funksjonsevne

Helsepoli(sk seminar om IKT

DINE TRYGDERETTIGHETER

Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften

SKRIVEØVELSER Skriveøvelser for «Skriv til oss» i NAV Kontaktsenter

Kanalstrategi og kanalvalg

Tryg Tilbake. Vi hjelper deg tilbake til jobb etter en alvorlig ulykke

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Spranget fra store IKT prosjekter til forretningsdrevet og smidig utvikling

Regjeringens ambisjoner effektiv fakturaformidling og -behandling

Hvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Nasjonal vs lokal informasjon - NFR arbeidsgruppens erfaringer og arbeid

Møte i NAV Brukerutvalg Nord-Trøndelag

A-ordningen. Nå kommer selvangivelsen

Gevinster og læring fra Min IPR-side ( )

Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie

Prop. 67 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak)

Per Ove Rasmussen, NAV-leder. NAV Eidsvoll en ressurs for næringslivet

DINE TRYGDERETTIGHETER

Digital styringsmodell og prioriteringsprosess for prosjekter Alstahaug digital strategi Oktober 2017

Privat- offentlig samarbeid om digitalisering. Brukerbehov i offentlig sektor

Mindre skjemavelde, sikrere tall

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

HelsIT Pia Braathen Schønfeldt 19. september 2012

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

NAVs erfaringer med automatisering

Servicekonferansen 2012 // Tone Børjesson. NAV Kontaktsenter // Fra sentralbord i NAV-kontor til ett felles nummer //

Arbeidsavklaringspenger Inntektssikring i arbeids- og helseaksen Stortingsproposisjon nr 1 (Budsjettprp), og Odelstingsproposisjon nr 4 ( )

Kan og bør - man måle effekter av klarspråksarbeid? Anniken Willumsen Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Formalisering og datamaskinprogrammer

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Jan Mathisen, direktør

Dagens Folkeregister. Modernisering av Folkeregisteret Folkeregisteret som felleskomponent

LEAN ER en arbeidsmåte som tar

Digitalisering av offentlig sektor

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

:50 QuestBack eksport - Brukerundersøkelse hos NAV Møre og Romsdal

Digitalisering av offentlig sektor - EVRY`s rolle og samfunnsansvar

Digital styring Bruk av prosjektprioriteringsverktøy

NAV i tall og fakta 2015

einnsyn og meldingsutveksling Gloppen Rune Kjørlaug

Webinar: Slik håndteres de ulike sykmeldingstypene. Berit Stokstad Juridisk rådgiver HR & ledelse

Bedre effekt av IKT jobb systematisk!

Transkript:

Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan Gry Hilde Nilsen, Prosjekt digital brukerdialog NAV, 27.10.2015 Side 1

Litt historie - et stort program. Moderniseringsprogrammets tidslinje 1.1. 2006 Ekstern Kvalitetssikring 1 ) nov.2009 1.3.2010 1.7.2010 1.8.2010 1.2.2011 20.5.2011 1.8.2011 3.1.2012 Ekstern Kvalitetssikring 2 1.5.2012 13.8.2012 Nye Arbeidsog velferdsetaten (NAV) ble formelt etablert Oppstart forstudie IKT strategien 2009-2015: Modernisering av IKT i NAV i løpet av perioden 2011 2015 Oppstart forprosjekt (KVU): Alternativ 0 Alternativ 1 Alternativ 2 Konseptvalgutredning Tilleggsutredning bestilles Tilleggsutredning: Alternativ 3a Alternativ 3b Alternativ 3c Oppstart forprosjekt Etablering av Program Sentrale styringsdokument Oppstart Program Prosjekt 1 Stans og replanlegging 25 okt. 2013 NAV, 27.10.2015 Kilde : Foil fra :Fra idé til program Side 2 12.4.2012

Uansett størrelse og lengde Målbilder først Leveranser raskt Tilgjengelig kompetanse Hele tiden fokus på «produktet» Riktig utviklingstakt Mulighet for endring underveis Er vi modne? Modne nok? Overmodne? NAV, 27.10.2015 Side 3

Hva var og hva er behovet for brukere og NAV? Et eksempel: Freds brukerferd Har tidligere mottatt dagpenger og foreldrepenger fra NAV Fred sa opp jobben sin for to måneder siden, og regnet med å finne en ny jobb relativt raskt. Han vet at det er sanksjonstid for dagpenger dersom man selv har sagt opp jobben Tiden går og Fred står fremdeles uten jobb. Han søker om dagpenger for å være på sikre siden. Fred venter nå på sin første utbetaling, kontakter NAV for å høre hvor det blir av pengene Brukerferd Søker informasjon Registrerer seg som arbeidssøker Venter 8 uker (sanksjonstid) Fyller ut kravskjema Leverer kravskjema Ventetid Mottar vedtak Leverer meldekort (8 uker) Meldekort/utbetaling starter Hovrfor kan jeg ikke levere elektronisk? Brev Oppmøte Hva skal med i søknaden? Hvordan søker jeg? Når får jeg svar? Når får jeg svar på søknaden? Hvor mye kan jeg jobbe? Har jeg fått penger? Telefon epost Har jeg krav på dagpenger? Hvor mye kan jeg få? Når får jeg penger? Har dere mottatt all nødvendig dokumentasjon? Hvorfor fikk jeg ikke tydelig informasjon om sanksjonstid? Jeg fikk ikke levert meldekort. Vil jeg få trekk? Hvorfor har jeg ikke fått penger? w w w. Internett 3. part Skriver sluttattest Arbeidsgiver NAV, 27.10.2015 Side 4

Hva skjer i NAV når Fred søker dagpenger? NAV, 27.10.2015 Side 5 Eksempel «as is» brukerferd: Dagpenger

Hva er problemene som må løses? 1. Vanskelig søknadsprosess 2. Uoversiktlig nav.no 3. Lite tilgjengelige og kostbare brukermøter 4. Krevende å finne korrekt informasjon 5. Dialog i usikker kanal? Problemene hindrer: Brukers kapasitet til å ha fokus på arbeid NAVs tid til veiledning mot arbeid NAVs tid til saksbehandling og normtider Brukerdialog Ditt.NAV og Modia NAV, 27.10.2015 Side 6

Funksjonalitet Trinnvis oppover digitaliseringstrappen med hyppige leveranser Eksempel på gjenbruk i søknadsdialogen Foreldrepenger v1.0 Foreldrepenger v2.0 Dagpenger Funksjonen «fortsett senere» Benytte inputdata flere steder i søknadsdialogen. Visualisering av stønadsperioder Hente informasjon om brukers arbeidsforhold fra A-meldingen Simulering som en del av informasjon og veiledning Benytter brukerens input i simuleringen videre i søknadsdialogen Kan søke om utsettelse og gradert uttak Transparent informasjon mellom foreldrene Rask svartid Løsninger og infrastruktur tid NAV, 27.10.2015 Side 7

Dagpenger Freds brukerferd ble enda bedre i 2015 Brukerferd Søker informasjon Registrerer seg som arbeidssøker Venter 8 uker (sanksjonstid) Fyller ut kravskjema Leverer kravskjema Ventetid Mottar vedtak Leverer meldekort (8 uker) Meldekort/utbetaling starter Hovrfor kan jeg ikke levere elektronisk? Brev Oppmøte Hva skal med i søknaden? Hvordan søker jeg? Når får jeg svar? Når får jeg svar på søknaden? Hvor mye kan jeg jobbe? Har jeg fått penger? Telefon epost w w w. Internett Har jeg krav på dagpenger? Hvor mye kan jeg få? Når får jeg penger? Har dere mottatt all nødvendig dokumentasjon? Hvorfor fikk jeg ikke tydelig informasjon om sanksjonstid? Jeg fikk ikke levert meldekort. Vil jeg få trekk? Hvorfor har jeg ikke fått penger? Fred kan også søke om gjenopptak på nett hvis behovet oppstår Informasjon og veiledning Søknadsdialog Dialog med bruker Innsynstjenester NAV, 27.10.2015 Side 8

Henvendelser flyttes til mer kostnadseffektive kanaler Telling før lansering Ditt NAV/Modia 11 millioner e-post 16 millioner brev ut/inn 8 millioner telefoner 7 millioner oppmøte Hva har vi sett til nå? 270.000 spørsmål er sendt fra nav.no (Skriv til nav) 50 % av spørsmålene sendes utenom ordinær åpningstid 155.000 digitale dagpengesøknader er sendt inn siden lansering i 2014 Andelen digitale dagpengesøknader har passert 74 % Mangelbrev på dagpenger er redusert med 50 % Klageandelen dagpenger er redusert med 20 %* Henvendelser til NKS med tema foreldrepenger er redusert med ca. 10 % fra mars til august i år Median tid for å fylle ut en foreldrepengesøknad for bruker ligger på 30 min 18300 ansatte har i dag tilgang til dialogløsningen NAV, 27.10.2015 Side 9

Hva er effekten og når begynner dette å virke? Et eksempel: Digital søknad gir resultater over gevinstmålet Gevinstmål: Hva vi skulle oppnå (i løpet av et år) Redusere den store andelen ukomplette søknader med 33 % Stanse veksten i klager Redusere henvendelser knyttet til veiledning i søknaden med 10 % Redusere saksbehandlingstid totalt Øke andelen søknader behandlet innen normert tid Resultat: Hva har vi oppnådd Halvannet år etter lansering er ukomplette søknader redusert med 50 % Klageandelen har falt med 20 % det siste året Henvendelser per søknad er redusert med ca. 10% Bortfall av postgang har redusert saksbehandlingstid for de som søker med 3-5 dager. I tillegg har andelen søknader som blir behandlet innen normert tid blitt forbedret med ca. 10% = + NAV, 27.10.2015 Side 10

Fra problem til større gevinst Dialog i usikker kanal- 11 mill. e-post pr. år Ingen samlet oversikt over brukers dialoger med NAV Fjerne usikker e-post Samle dialog ett sted Redusere antall ad-hoc henvendelser Innsyn i tidligere dialoger Brukeren er informert og trygg Økt tilgjengelighet med Løsning Effekt digital tjeneste Potensiale Øke avslutningsgraden på 1. linje Øke sporbarheten på samtaler Enkel arkivering. Rask tilgang til saksrelevant informasjon Fleksibel organisering i NAV Brukerverdi Prosess A Prosess B Prosess X Prosess Z Gevinst NAV, 27.10.2015 Side 11 Bilde: flickr.com, Fotograf Jim Makos =

Suksess fordi.. Vi er forretningsdrevet fra A-Å Produkteiere erfarne og dyktige (og interne) med evne til å se helhet og vilje til å prioritere Vi jakter på effekter og gevinster Bra med «små» løsninger for store volum Løsninger som kan benyttes i mange arbeidsprosesser gir god avkastning på investeringen Innføring og opplæring en viktig faktor Vi tenker langsiktig, men agerer raskt Hyppige leveranser til sluttbruker Vi setter bruker i sentrum Møter brukeres forventninger der det er mulig For hele tiden å skape forbedring også på prosessnivå For å gjøre riktige prioriteringer bruker først ( og det viktigste for bruker først) Tett samarbeid mellom forretning og ikt Avklarte roller og tillit til hverandre NAV, 27.10.2015 Side 12