Manifestasjon 2015. Fagråd Kommersialisering av Teknologi: Hvordan doble antall teknologiselskaper i Trondheimsregionen innen 2025?



Like dokumenter
Fagråd Kommersialisering av Teknologi. Strategiplan. September 2015

Hva har vi oppnådd så langt veien videre

Gründerstrategi for Trondheimsregionen

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

REFERAT, NÆRINGSRÅDET Saksbehandler: Astrid Haugslett Referanse: Dato:

HVORDAN KAN OPPDAL/RENNEBU «BRUKE» TRONDHEIM? Næringskonferansen 2016, Oppdal, 14. november 2016 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

Kommersialisering av teknologi

NYE TRØNDELAG OG TRONDHEIMSREGIONEN Felles Formannskapsmøte for Trondheimsregionen, Stjørdal, v/berit Rian, adm. direktør NiT og leder

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Innovasjon og nyskaping. April 2012

En attraktiv partner til ambisiøse vekstselskaper 25/1-2017

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

TRONDHHEIMSREGIONEN kva held dei på med der? Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

Kommersialisering av teknologi som satsingsområde for Trondheimsregionen

Statsbudsjettet 2014 FINs høringsinnspill

RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN

World Tech Forum 2025

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

FORNY StudENT. Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd

TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen

Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter

Medtech Trondheim. tlf

Innovasjon i Trøndelag. Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011

Støtteordninger og litt til. 16. Oktober 2011

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

NTNUs campus - samarbeidsarealer for utdanning, forskning og innovasjon. Kunnskap for en bedre verden

Innovasjon gjennom samarbeid

Høringsuttalelse Kapital i omstillingens tid (NOU 2018:5)

FORSKNING, INNOVASJON OG VERDISKAPING HVILKE AMBISJONER?

Stortingsmelding nr. 18 Helsenæringen

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

Hva trenger Norge? Abelias 10 forslag for kunnskapsvekst

SKAUN SOM NÆRINGSKOMMUNE I ET REGIONALT PERSPEKTIV Næringskonferanse Skaun, 1. februar 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

NTNU S-sak 51/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: N O T A T

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Svein-Olav Torø, Næringskonferansen 2016

STYRKING AV DE LOKALE NÆRINGSFORENINGENE I TRONDHEIMSREGIONEN. Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

NÆRINGSLIVET HENGER VI MED? Betalingsformidling 2015 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

En innovasjons arena for næringsliv og vekstbedrifter

Etablererseminar Kvinnovasjon 9. september 2010, Narvik Innovasjon Norge Ingrid Martenson Bortne

@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Endring, ledelse, kultur

SAKSBEHANDLER / FORFATTER Sverre Konrad Nilsen BEHANDLING UTTALELSE DATO

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

Fra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer. Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør

Kommersialisering fra marin bioprospektering

Kvinner, nettverk og muligheter Berit Rian, adm. direktør NiT. Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011

SINTEFs høringssvar til NOU 2018:5 Kapital i omstillingens tid

Fremtidens Arena for Nyskaping KONSEPT

Kapital Kompetanse Møteplasser

Hvordan vi gjør nyskaping ved NTNU

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping

Velkommen til seminar om: Kvinner, innovasjon og verdiskaping Stortinget, 20. oktober

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Universitetet i Stavanger Styret

Innovasjonssenter på Campus Ås. Ragnhild Solheim Forskningsdirektør

Innovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift

Investere i helsesektoren?

Et kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe

Våre tjenester. Nettverk

Næringskonsulentsamling. Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Tidligfase med hovedvekt på såkornfond. 21. juni 2007 Kommersialisering av forskningsresultater Stein Jodal, Innovasjon Norge

Trondheim - Nordens beste studieby. Samarbeidsavtale. november 2014

Utviklingen av et kunnskapsbasert næringsliv

Tjenesteyting som næringsutvikling

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Nye landsdekkende såkornfond

Norsk forsknings- og innovasjonspolitikk utfordringer og strategier

Overordnet mål (uendret): Trondheimsregionens andel av brutto nasjonalprodukt (BNP) skal tilsvare vår andel av befolkningen i 2020

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag

HVORDAN GJØRE TRONDHEIMSREGIONEN TIL ET ENDA BEDRE STED FOR NÆRINGSUTVIKLING? Børge Beisvåg, næringspolitisk leder

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

INNKALLING, NÆRINGSRÅDET

Statsbudsjettet, økt innovasjonstakt og regional verdiskaping

Felles verdiskaping i marin næring og legemiddelindustrien. Ålesund, Karita Bekkemellem

ITS-stasjonen. Kooperative systemer og utvikling av leverandørmarkedet. 24. april 2012

Tilskudd til fremtidens løsninger

Venture Cup ønsker bistand fra NiT til rekruttering av Mentorer fra Trøndersk næringsliv til Venture Cup

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering?

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Strategiske valg innovasjon NMBU Ragnhild Solheim 12. juni 2014

Maritim sektor i Trøndelag

Status kraftkrevende industri. Ringerikskraft satsing på regional næringsutvikling. Rådet for Ringeriksregionen Campus Ringerike, 20.2.

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

Transkript:

Manifestasjon 2015 Fagråd Kommersialisering av Teknologi: Hvordan doble antall teknologiselskaper i Trondheimsregionen innen 2025? Herbjørn Skjervold, ProVenture Leder Fagråd

Teknologihovedstaden «Genibyen» «Nordens Silicon Valley» «Nordens beste studentby» «Norges vennligste by» «Landets største universitet»

Skjer veldig mye positivt i Trondheim! 80-100 business angels SINTEF TTO NTNU landets ledende universitet med 36 000 studenter Ett campus 8000 nye studenter fra 90 land 6000 forskere i Trondheim NTNU Innovasjonssenter for studenter

Tema Fagråd mandat, rolle og sammensetning Mål 2025 Strategier 1. Kapital 2. Kultur og nettverk 3. Infrastruktur 4. Offentlig innkjøp 5. Media

Medlemmer Herbjørn Skjervold, ProVenture Management, leder Johan Hustad, NTNU Odd Guldbrandsen, NTNU TTO Anders Lian, Sintef TTO Jakob Palmers, student NTNU Entreprenørskolen Espen Susegg, SIVA Tor Helmersen, Investinor Arnstein J Syltern, DIGS Gøril Forbord, Technoport Erik Haugane, Business angel Gard Ueland, Kongsberg Seatex Astrid Haugslett, Trondheimsregionen Vigdis Harsvik, Innovasjon Norge NIT administrasjon : Berit Rian, NIT Arnstein Hellem, SMN Christian Haugen, NiT

Mandat og rolle for Fagrådet Støtte og pådriver i eksisterende og initiativtaker til nye prosesser og aktiviteter innen : Forbedringer «infrastruktur» for kommersialisering av teknologi. Styrke omdømmet som innovasjons- og kommersialiseringsby Styrke innovasjons- og kommersialiseringskompetansen Økt tilgang risikokapital

Mål - 2025 1. Øke antall teknologibedrifter fra 560 til 1000 bedrifter 50 bedrifter pr år 2. Øke antall ansatte fra 10 000 til 20 000 ansatte 1000 ansatte pr år

1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Antall teknologiselskaper Nyetableringer pr. år 100 90 Akkumulert antall aksjeselskaper Nyetableringer per år Antall nyetableringer (glidende snitt over 5 år) Akkumulert antall aksjeselskaper 1000 900 80 800 70 60 50 40 1000 teknologiselskaper i Trondheimsregionen i 2025 krever netto tilvekst på 47 selskaper per år. Dette er noe lavere enn 2013, men omtrent på nivå med perioden 2011-2012. 41 44 64 47 47 47 47 700 600 500 400 30 24 26 28 23 24 24 31 30 300 20 14 17 16 19 17 18 200 10 0 1 0 0 0 1 0 1 2 6 5 2 3 9 7 6 2 5 7 6 2 8 100 0 Kilde : Impello

Antall ansatte Sum ansatte 25000 20000 Vekst i antall ansatte i perioden 2005-2014 har vært 5 % ( 1,5 % vekst siste 2 år) For å nå 20 000 ansatte i 2025 må vi oppnå 7 % årlig vekst 18720 20000 17521 16400 15000 10000 6564 6783 7686 8432 8489 8761 9413 9970 10175 10321 11027 11781 12587 13448 14367 15350 5000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Kilde : Impello

Hva betyr 10 000 arbeidsplasser i årlig verdiskaping? Lønn : 7 mrd Skatteinntekter : 3,2 mrd Trondheim kommune : 2 mrd Eiendom Leieinntekter kontor : 300 mill (10 000 x 15m2 x kr 2000) Eiendomsverdi : 5 mrd (300 mill/0,06) Forbruk 3,4 mrd Handel 1255 mill (matvarer 390 mill) Bygg og anlegg 480 mill Hotell & restaurant 200 mill 15-20 000 nye innbyggere Kilde :

Hovedstrategi Forsterke den gode bølgen innen kommersialisering av teknologi i Trondheimsregionen gjennom a) Styrket samhandlingen mellom strategiske aktører NTNU, SINTEF, Trondheim kommune, Sør-Trøndelag fylkeskommune, SIVA, SMN 1 m fl i forhold til mål, strategier og tiltak b) Støtte de «1000 innen gründermiljøene

To vekstmotorer Gründere fra Gløshaugen FOU Vekst i de 560 bedriftene Gründere fra etablerte bedrifter Knoppskyting fra bedriftene Etablering av nye avdelinger/bedrifter som kommer til Trondheim

Økt kommersialisering fra FOU NTNU/SINTEF er dyktige men fortsatt stort potensiale! Universitet og forskningsinstitutter mangler klare incentiver til kommersialisering Kommersialisering og FOU må integreres bedre både faglig og ledelsesnivå Utvikle sterkere kompetanse innen kommersialisering innen hele universitet Bygge en sterkere kultur for kommersialisering Kilde : NIFU 2015

Styrk risikokapital i hele verdikjeden Ide/prosjektutvikling : FORNY 200 mill + Økt etablerertilskudd + Økt IFU/OFU Pre Seed 40 mill (RNB i 2015): Lag en god modell med gode incentiver private investorer og som bygger på kompetanse Øk innsatsen til 100 mill i 2016/17 NTNU Accel satser å bli godkjent aktør Etablere Fondsinvest AS : investerer i flere såkornfond, uavhengig av årlig statsbudsjett, finansiert delvis gjennom utbytte fra Argentum 200 mill pr år Kilde : Abelia Skatte incitament Business Angels : 50 % skattefradrag på investert beløp opptil 1 mill tilsvarende mange OECD land UK : Seed Entreprise Investment Scheme : 2,2 mrd kr 2000 startups Regjeringens Gründermelding - noe mer enn prat?

Kultur og nettverk «Nei, vi kunne ikke flytte bedriften til Oslo. Vi må være her, Trondheim er en del av suksessen. Her er den teknologiske kompetansen og her er folk flinke til å samarbeide» Gründer 36 000 studenter Trondheim er en internasjonal studentby som svinger 2000 internasjonale studenter fra 90 land 6000 forskere, Sintef har forskere fra 70 land Møteplasser som DIGS, Work Work, NTNU Accel, NTNU Entrepenørskolen Technoport som eventskaper : Trondheim Playground, Trondheim Maker Faire Økende antall business angels ( 80 100 personer) Partnere for Nyskaping har ambisjoner! 1.Entrepeneur in Residence, NTNU TTO fremme nyskaping i eksisterende bedrifter 2. Fagrådet i samarbeid med NTNU hva kan vi lære av de beste miljøene i Europa på kommersialisering teknologi (Imperial College,Cambridge, Leuven m fl)

Infrastruktur Ett Campus NTNU til byen SIVA Innovasjonssenter i Trondheim Ocean Space Center Flere DIGS og Work Work Flere prototyp lab er for gründere, forskere og business angels

Offentlig innkjøp som verktøy for innovasjon og start-ups Nasjonalt leverandørutviklingsprogram 2015-2019 Åpne det offentlige marked for nye produkter/tjenester også for oppstartsbedrifter (pilotering, første kunde) Workshop 24 september Trondheim kommune må ta førerollen! Egen dedikert ressurs som bistår oppstartsbedrifter

Mediestrategi - branding Hva er vårt budskap? «Teknologiens Davos» «Nordens Boston eller Silicon Valley» «Norges vennligste by» «Kunnskapsbyen» «Teknologihovedstaden» Hvordan brande? 1. Definere den posisjon/omdømme som Trondheim er 2. Levere på den posisjonen (forsterke realiteten) 3. Kommunisere posisjonen Målgruppen? 286 000 innbyggere i Trondheimsregionen Nasjonalt og internasjonalt (investorer, næringsliv, politikere og FOU) Adresseavisen kan vi se en ny giv? Mange aktører involvert vi har grunn til å tro at noe skjer!

Trondheimsregionens kommersialiseringsmanifest Jeg ønsker å: Være pilotkunde for uttesting av ny teknologi/innovative løsninger Være samarbeidspartner for FOU-baserte kommersialiseringsprosjekt Bruke kortreist teknologi i vår virksomhet der dette er konkurransedyktig Framsnakke kommersialiseringsmiljøet i Trondheimsregionen Dato Navn person Navn bedrift/organisasjon

«Keep Momentum» Vi må surfe på den bølgen vi er på!