Søknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP) Søknadsnr. 2014-0041 Søknadsår 2014 Arkivsak Prosjektnavn Utvikling Næringscampus Nord-Trøndelag Kort beskrivelse Prosjektet har som formål og utvikle og etablere Næringscampus Nord-Trøndelag som en paraplyorganisasjon for kunnskap og utviklingsaktører i Nord-Trøndelag. Initiativet vokste frem gjennom en mulighetsstudie ledet av SINTEF. NCNT skal ikke bli noen ny aktør i Nord-Trøndersk innovasjonssystem, men bidra til at man får mer ut av de ressurser som allerede finnes, og at man styrkes i konkurransen om ressurser og kompetanse med resten av Norge og Europa. Prosjektbeskrivelse Hovedmål Prosjektets hovedmål er å forankre, utvikle og formalisere Næringscampus Nord-Trøndelag (NCNT), slik at relevante kunnskap og utviklingsaktører i regionen deltar. Delmål; - Gjøre HiNT til en mer sentral kompetanseaktør for næringsutvikling i fylket - Invitere og gjøre relevante kunnskap og utviklingsaktører til medlemmer - Utvikle og forankre en felles strategi for Næringscampus hos alle medlemmer - Øke kunnskapen og forståelsen av de enkelte medlemmers rolle, kompetanse og styrker - Bidra til bedre kommunikasjon av de gode eksemplene som gjøres innenfor næringsutvikling - Formalisere initiativet inn i en organisasjonsform Aktiviteter Forankring Nord-Trøndelag er et langstrakt fylke og aktørbildet innenfor kunnskap og utviklingsområdet er forskjellig i de ulike delene av fylket, det samme er behovene og fokus. Imidlertid er alle de ulike delene av fylket opptatt av kompetanse som en grunnleggende premiss for innovasjon og utvikling, og derved interessert i å skape økt samhandling. HiNT er den eneste kunnskapsaktøren som er godt representert i alle delene av fylket, og tenkningen er å bruke de fire campusene som sentrale distribusjonssentra for kompetanse. De mest aktuelle medlemmene til NCNT anser vi for å være de fire vertskommunene for HiNT sine campuser, samt innovasjon og utviklingsaktører. Aktiv deltakelse Forankringsarbeidet skal føre til at så mange som mulig velger å inngå i det konstituerende konsortiet som skal utvikle og legge strategier for den videre etablering av NCNT. Det vil bli laget en enkel avtale som forplikter medlemmene til å ta en aktiv rolle i arbeidet. Strategiarbeid og forretningsmodellering Et sentralt element i utviklingsarbeidet er å få på plass felles mål og strategi for videre etablering av samarbeidet og felles utviklingstiltak. Det vil bli gjennomført et strategiseminar som det inviteres
bredt til, muligens knyttet til en studietur hvor man vil få felles inspirasjon og faglig påfyll knyttet til denne type samarbeidsmodeller. Det skal også utvikles en forretningsmodell knyttet til NCNT. Synliggjøring Det gjøres mye godt arbeid i dag fra de ulike aktørene, fokus på hva vi ønsker å fortelle omverdenen går som regel hånd i hånd med hvilke mål og ambisjoner virksomheten har. Det fører til at mange gode eksempler på bruk av studenter, samarbeid om kompetanseutvikling, gjennomføring av faglige seminarer etc ikke blir dokumentert og publisert. Etablering av nettstedet næringscampus.no skal bidra til å fremme disse gode eksemplene, med det mål at det motiverer andre bedrifter og utviklingsaktører til å gjennomføre eventuelle utvikling/kompetansetiltak. Møteplassutvikling Et sentralt element for å få til økt utvikling og samarbeid er å skape gode møteplasser med relevant innhold. Dette gjøres i stor grad i dag også, men igjen vil fokus være basert på sine egne mål og ambisjoner, mens det ligger store muligheter knyttet til å samarbeide også med tanke på økt nettverk og ressursutnyttelse. Kunnskap og utviklingsaktører har også behov for å lære seg bedre hverandre å kjenne, og det gjøres best gjennom å dele sin kunnskap og sine erfaringer. Det ligger også mye i å lage bedre omgivelser for å gjennomføre møteplassaktivitetene, samt å ha en effektiv kommunikasjon ut til næringslivet og relevante aktører. Videre utvikling av de fire campusene som gode steder for å skape møteplasser, samt bidra til at det blir naturlig å anvende campusene også for omgivelsene vil være sentralt. Formalisere NCNT Etter å ha fått med medlemmene inn i konsortiet og gjennomført strategiarbeid som skal bidra til å oppnå de mål og behov som beskrives vil det være naturlig å formalisere arbeidet gjennom en egen juridisk enhet. Dette innebærer også å finne en styring, drift og samhandlingsform som er egnet og som best mulig bidrar til å realisere de ambisjoner man i felleskap har. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Prosjektleder Trøndelag Forskning og Utvikling PB 2501 Org.nr:989 229 389 7725 STEINKJER Stig Ørnvall PB 2501 7725 STEINKJER Stig Ørnvall PB 2501 7725 STEINKJER 93222784 93222784 93222784 Mottatt offentlig støtte tidligere: Ja Ta kontakt med Direktør Øyvind Skogvold for å få nødvendig informasjon. Spesifikasjon Bakgrunn Næringscampus Nord-Trøndelag er etablert som et konsortium med de konstituerende medlemmene HiNT, TFoU, Kunnskapsparken Nord-Trøndelag, Steinkjer Næringsselskap, Steinkjer Kommune og SINTEF. Beslutningen om å gå videre med arbeidet for å utvikle og operasjonalisere ambisjonene med
denne satsningen er kommet etter en mulighetsstudie ledet av SINTEF, med nevnte aktører som deltakere. Mulighetsstudien så også på behovet og mulighetene for å utvikle campusen på Steinkjer noe som er etablert som et eget prosjekt ledet av Steinkjer Kommune. I midten av november ble Stig Ørnvall engasjert til å lede arbeidet med å utvikle samarbeidsprosjektet. Per i dag beskriver vi Næringscampus Nord-Trøndelag på følgende måte; Næringscampus Nord-Trøndelag er en paraplyorganisasjon med formål å styrke næringsutviklingen i regionen gjennom økt samhandling mellom HiNT og andre kunnskapsaktører, næringslivet og offentlig sektor. Det ligger store muligheter i å oppnå sterkere koblinger mellom HiNT sine fagressurser og studentene og praksisfeltet representert ved eksterne kunnskapsmiljø og næringslivsaktører. Dette vil bl.a. skje gjennom samarbeidsprosjekt, samarbeidsavtaler, erfaringsutveksling, etablering av møteplasser, deltakelse i klynger, etablering av infrastruktur og utvikling av nettverk. Se også www.næringscampus.no for mer informasjon Prosjektmål Prosjektets hovedmål er å forankre, utvikle og formalisere Næringscampus Nord-Trøndelag (NCNT), slik at relevante kunnskap og utviklingsaktører i regionen deltar. Delmål; - Gjøre HiNT til en mer sentral kompetanseaktør for næringsutvikling i fylket - Invitere og gjøre relevante kunnskap og utviklingsaktører til medlemmer - Utvikle og forankre en felles strategi for Næringscampus hos alle medlemmer - Øke kunnskapen og forståelsen av de enkelte medlemmers rolle, kompetanse og styrker - Bidra til bedre kommunikasjon av de gode eksemplene som gjøres innenfor næringsutvikling - Formalisere initiativet inn i en organisasjonsform Forankring Prosjektet har en meget god forankring blant de 6 konstituerende medlemmene som også har gjennomført en mulighetsstudie ledet av SINTEF. Dette har ført til at konsortiet er etablert og medlemmene har forpliktet seg til en egenbetaling på minimum kr 400.000. Det er også på gang et forankringsarbeid som også beskrives i dette prosjektet for å få på plass medlemmer i konsortiet i hele fylket. Møter som er gjennomført så langt gir positive signaler. Prosjektorganisering Prosjekteier er Trøndelag Forskning og Utvikling Prosjektet har følgende styringsgruppe Olav Frigaard (leder) HiNT Bjørn Arild Gram Steinkjer Kommune Håvard Belbo Kunnskapsparken Nord-Trøndelag Øyvind Skogvold Trøndelag Forskning og Utvikling Bodil Vekseth Steinkjer Næringsselskap Sigmund Kvernes SINTEF
Det kan bli aktuelt å supplere med noen flere deltakere i styringsgruppen. Samarbeidspartnere Samarbeidspartnerne i prosjektet er de som er konstituerende medlemmer, samt de som i løpet av prosjektet blir medlemmer i konsortiet. Aktiviteter Forankring Nord-Trøndelag er et langstrakt fylke og aktørbildet innenfor kunnskap og utviklingsområdet er forskjellig i de ulike delene av fylket, det samme er behovene og fokus. Imidlertid er alle de ulike delene av fylket opptatt av kompetanse som en grunnleggende premiss for innovasjon og utvikling, og derved interessert i å skape økt samhandling. HiNT er den eneste kunnskapsaktøren som er godt representert i alle delene av fylket, og tenkningen er å bruke de fire campusene som sentrale distribusjonssentra for kompetanse. De mest aktuelle medlemmene til NCNT anser vi for å være de fire vertskommunene for HiNT sine campuser, samt innovasjon og utviklingsaktører. Aktiv deltakelse Forankringsarbeidet skal føre til at så mange som mulig velger å inngå i det konstituerende konsortiet som skal utvikle og legge strategier for den videre etablering av NCNT. Det vil bli laget en enkel avtale som forplikter medlemmene til å ta en aktiv rolle i arbeidet. Strategiarbeid og forretningsmodellering Et sentralt element i utviklingsarbeidet er å få på plass felles mål og strategi for videre etablering av samarbeidet og felles utviklingstiltak. Det vil bli gjennomført et strategiseminar som det inviteres bredt til, muligens knyttet til en studietur hvor man vil få felles inspirasjon og faglig påfyll knyttet til denne type samarbeidsmodeller. Det skal også utvikles en forretningsmodell knyttet til NCNT. Synliggjøring Det gjøres mye godt arbeid i dag fra de ulike aktørene, fokus på hva vi ønsker å fortelle omverdenen går som regel hånd i hånd med hvilke mål og ambisjoner virksomheten har. Det fører til at mange gode eksempler på bruk av studenter, samarbeid om kompetanseutvikling, gjennomføring av faglige seminarer etc ikke blir dokumentert og publisert. Etablering av nettstedet næringscampus.no skal bidra til å fremme disse gode eksemplene, med det mål at det motiverer andre bedrifter og utviklingsaktører til å gjennomføre eventuelle utvikling/kompetansetiltak. Møteplassutvikling Et sentralt element for å få til økt utvikling og samarbeid er å skape gode møteplasser med relevant innhold. Dette gjøres i stor grad i dag også, men igjen vil fokus være basert på sine egne mål og ambisjoner, mens det ligger store muligheter knyttet til å samarbeide også med tanke på økt nettverk og ressursutnyttelse. Kunnskap og utviklingsaktører har også behov for å lære seg bedre hverandre å kjenne, og det gjøres best gjennom å dele sin kunnskap og sine erfaringer. Det ligger også mye i å lage bedre omgivelser for å gjennomføre møteplassaktivitetene, samt å ha en effektiv kommunikasjon ut til næringslivet og relevante aktører. Videre utvikling av de fire campusene som gode steder for å skape møteplasser, samt bidra til at det blir naturlig å anvende campusene også for omgivelsene vil være sentralt.
Formalisere NCNT Etter å ha fått med medlemmene inn i konsortiet og gjennomført strategiarbeid som skal bidra til å oppnå de mål og behov som beskrives vil det være naturlig å formalisere arbeidet gjennom en egen juridisk enhet. Dette innebærer også å finne en styring, drift og samhandlingsform som er egnet og som best mulig bidrar til å realisere de ambisjoner man i felleskap har. Målgrupper Målgruppen kan deles i to. For det interne arbeidet i og med NCNT er målgruppen fylkets kunnskapsog utviklingsaktører, kommuner og SINTEF/NTNU. For arbeidet ut fra NCNT er fylkets næringsliv den primære målgruppen. Resultat NCNT skal være en klar bidragsyter til at man får mer næringsutvikling og kompetanseheving i næringslivet gjennom økt samhandling mellom kunnskap og utviklingsaktører, samt en betydelig økt nytte av kompetansen og kapasiteten i HiNT. Effekter De effektene man har som mål å se basert på etablering av NCNT og gjennom dette øke samhandlingen er; - Flere bacheloroppgaver skrevet direkte knyttet til næringslivet - Økt anvendelse av HiNT til kompetanseheving i næringslivet - Bedre kunnskap og forståelse av hverandre blant kunnskap og utviklingsaktører - Bedre forståelse om behovet for kompetanse og innovasjon i næringslivet - Nye konsepter for å bidra til innovasjon og utvikling i næringslivet
Tids- og kostnadsplan Tidsplan 1.5.2014 - Minst 5 nye medlemmer i konsortiet ut over de som konstiturerte 1.10.2014 - Strategiarbeid og forretningsmodellering gjennomført 15.12.2014 - Nærignscampus Nord-Trøndelag formalisering og etablert som egen juridisk enhet Kostnadsplan (budsjett) Tittel 2014 2015 2016 2017 2018 SUM Innleie av ressurser 100 000 100 000 Møteplassutvikling (inkl honorar, reise, mat) 100 000 100 000 Prosjektledelse 700 000 700 000 Regnskap/revisjon/adminis trasjon 50 000 50 000 Reisekost/konferansedelta kelse 50 000 50 000 Synliggjøring 200 000 200 000 Sum kostnad 1 200 000 1 200 000 Finansieringsplan Tittel 2014 2015 2016 2017 2018 SUM HiNT 100 000 100 000 Kunnskapsparken Nord-Trøndelag 50 000 50 000 Nord-Trøndelag Fylkeskommune 600 000 600 000 Nye medlemmer 200 000 200 000 Steinkjer Kommune 100 000 100 000 Steinkjer Næringsselskap 50 000 50 000 TFoU 100 000 100 000 Sum finansiering 1 200 000 1 200 000 Geografi 1700-Nord-Trøndelag Vedlegg Dokumentnavn Filstørrelse Dato Presentasjon NCNT.pdf 1 262 282 07.03.2014