Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid?

part of Aker Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? Verdal Formannsskap 3. september 2009 Nina Udnes Tronstad Adm. dir. Aker Solutions, Verdal 2008 Aker Solutions

Agenda Utfordringer norsk verftsindustri Aker Verdal status omstilling Aker Verdal - strategi og veien videre Hva kan lokale politikere bidra med? Slide 2 2008 Aker Solutions part of Aker

Hovedutfordringer for verftsaktiviteten i Norge Sikre jevn aktivitet i syklisk industri Være konkurransedyktig høyt kostnadsnivå i Norge Sterkt kostnadsfokus fra oljeselskapene prosjekt for prosjekt Sterkt internasjonal konkurranse også på norsk sokkel, ref. Skarv og Goliat Opplever redusert merverdi av å være lokalisert nasjonalt Få store nybygg-prosjekter på norsk sokkel i dag Goliat plattformen: Eni Norges konsept fra Sevan Slide 3 2008 Aker Solutions part of Aker

Hovedutfordringer for verftsaktiviteten i Norge, forts. Nybygg og sammenstilling ved norske verft for prosjekter i internasjonale farvann er ikke et reelt alternativ i fremtiden ut fra konkurransemessige hensyn Må bygge opp internasjonal leveransemodell samt trekke veksler på internasjonale partnere for å være konkurransedyktig i Norge så vel som internasjonalt Stort og økende vedlikeholds- og modifikasjonsmarked på norsk, moden sokkel Viktig å bevare nasjonal fabrikasjonskompetanse - og kapasitet. Dette både for å kunne betjene norsk sokkel med vedlikeholds- og modifikasjonsoppdrag og for å bygge opp internasjonale leveransemodeller Slide 4 2008 Aker Solutions part of Aker

Status nedbemanning pr 1. september 2009 Dimensjonering i Aker Verdal AS fordelinger og konsekvenser Anbefalt antall produktive som egenkapasitet for jacketbygging Tillegg for lærlinger, ikke-disponible og EDS-support Sum disponible i Aker Verdal AS Totalt antall sysselsatte i Aker Solutions, Verdal, etter kapasitetsjustering BU 0607 320 +/-135 +/-455 +/-620 Status 0109 318 133 451 629 Overtallighet +/-155 158 Mulige tiltak for å begrense overtallighet: Frivillig avgang og AFP Frivillige sluttpakker Virksomhetsoverdragelser Opplæringsløp/ansettelse APT +/-75 118 Oppsigelser +/-80 40 Slide 6 2008 Aker Solutions part of Aker

Prognose permitteringer september desember 2009 September Oktober November Desember Oper. Perm 85 120 120 120 Funk. Perm. 20 25 30 35 105 145 150 155 Slide 7 2008 Aker Solutions part of Aker

Tydeligere strategisk retning Aker Verdal AS; full fokus på EPC jackets for olje/gass og offshore vind Aker Piping Technology; kaldbøying og prefab., high-end produkter og service Strategiske aksjoner 2009-2010 Vinne Gudrun og Ekofisk boligkvarter Vinne rammeavtale Redusere faste kostnader og øke fleksibilitet i kostnadsbase Fortsatt vekst i Aker Piping Technology Bringe ny industri til Aker Verdal verft og Ørin industriområde Øke innsats innenfor material- og sveiseteknologi for langsiktig utvikling Skal ikke lenger fokusere på Industriordre generelt. Utleie av utstyr til eksterne kunder Skrog fabrikasjon Slide 9 2008 Aker Solutions part of Aker

Utfordring i varierende marked Behov Alt. 1 leie ut / permittere ved behov Alt. 2 sette bort / leie inn ved behov Tid Slide 10 2008 Aker Solutions part of Aker

Konkurransedyktig internasjonal engineering leveringsmodell Slide 11 2008 Aker Solutions part of Aker

Utviklingstrinn utbygging vindkraft Umoden teknologi Moden teknologi Offshore Kjent teknologi Onshore Slide 12 2008 Aker Solutions part of Aker

Steg i utviklingen av offshore vindindustri med base i Verdal 1. Utviklingsprosjekt 40 MNOK i Aker Verdal støttet av Innovasjon Norge: Satsing på leveranser av fundament til offshore vindkraft Status 2. Nasjonal industriklynge for offshore vindkraft med base i Verdal er etablert NOWITECH 3. 4. VRI Infrastruktur vindklynge Verdal Forprosjektering startes nå i regi av SIVA finansiert av NT fylkeskommune Finansiering og beslutning gjenstår Offshore vindpark for testing av teknologi demopark Offshore vindpark i Norge i 2012 - Norske industri- og teknologibedrifters referanseprosjekt for grønne løsninger til Europa?? Slide 13 2008 Aker Solutions part of Aker

Visjonsbilde 2012: En vindklynge med solid markeds posisjon internasjonalt er etablert GE ScanWind teknologi - kapasitet 110 turbiner i året Aker Verdal kapasitet 100 fundament i året Flere nye bedrifter etablert (SmartMotor, Chapdrive, Sarens, Norsk Stål med flere) Ny infrastruktur: Oppfylling av areal - Kai - Utlastingsfasiliteter med kran Offentlig eiet infrastruktur slik at bedriftene i klyngen kan levere sine produkter til markedets forventninger og til konkurransedyktige priser Slide 14 2008 Aker Solutions part of Aker

Offentlige investeringer i miljøteknologi nødvendig Miljøteknologi er et umodent og risikofylt marked EU har vedtatt et eget miljødirektiv som utgjør et eksplisitt unntak fra forbudet mot statsstøtte for investeringer i miljø og miljøteknologi Dette direktivet ble inntatt i norsk lov 14. november 2008 De nye reglene innebærer at Norge, i likhet med EU-landene, har mulighet til å øke sin miljøstøtte til næringslivet i betydelig grad En bevilgning på 100 millioner utløser ikke de massive investeringsog utviklingskostnader som kreves for å møte klimautfordringene Vi forventer fremsynthet hos myndighetene Slide 16 2008 Aker Solutions part of Aker

Oppsummering Aker Verdal posisjonerer seg for lønnsomhet og robusthet Konkurransen er global og den spisser seg Vi er avhengige av å vinne Gudrun (1.okt) og Ekofisk boligkvarter (15. feb) Det er en meget alvorlig situasjon for olje&gass-delen av verftet dersom vi ikke vinner Gudrun Aker Verdal er, selv om vi vinner Gudrun og Ekofisk, helt avhengige av å lykkes med lønnsom forretning i flere markeder Forventninger til dere Rammebetingelser på linje med EU Økt tempo hos Innovasjon Norge Etablering av en nasjonal teknologistrategi med tilhørende virkemidler Vi trenger en aktiv næringspolitikk og en oppfatning av at det haster Slide 17 2008 Aker Solutions part of Aker