PUBLIKUMSUTVIKLING Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai
I løpet av denne timen skal vi Gjøre et forsøk på å forklare begrepet slik vi forstår det Gi noen eksempler på publikumsutvikling Se på noen utfordringer. Fortelle hvordan Buskerud fylkeskommune som en regional utviklingsaktør har tatt tak i tematikken
Hvem er dagens publikum? Alder: 46+ Geografi: Bor gjerne i en av de større byene Kjønn: Kvinne (nesten 70%) Inntekt: 450.000 + Utdannelse: Universitet / Høyskole Konsum 26,4% per år
Hvorfor oppsto Publikumsutvikling? Behov for legitimering av offentlig finansierte institusjoner En trend mot stadig mektigere og krevende publikum Nye formater og ny flyt av informasjon stiller nye krav til involvering Institusjoner har i stor grad vært svært produktorienterte
Essensen av publikumsutvikling Å sette publikum i sentrum for alt organisasjonen gjør. At tiltakene er strategisk forankret og gjennomføres over tid
Hvorfor publikumsutvikling? Kan gi bedre produkter Kan gi bedre kommunikasjon Kan øke legitimitet Kan gi bedre resultater Kan skape mer inspirerende arbeidsplasser Kan legge til rette for institusjonsutvikling Kan forberede oss på fremtidige utfordringer
Gode resultater Kjenne sitt publikum Snakke samme språk Komme i kontakt på publikums premisser
Utfordringer Rekruttere nytt publikum, ikke bare motivere et allerede eksisterende publikum Bygge relasjoner til folk som ikke opplever at de tilhører kulturlivet Tids- og ressurskrevende
Hva må til Se på produktet med publikums øyne Bygge langvarige relasjoner Involvering av publikum Følelsesmessige tilknytning
Veivalg Internt fokus: Få folk til å komme til seg Eksternt fokus: Nå folk der de er
Nå folk der de er!
Eksternt fokus The sultants elephant http://www.youtube.com/watch?v=kq2elhyrjf4
Internt fokus Få folk til å komme til seg: Involvering av publikum i programmeringen Involvering av publikum i den kreative prosessen Involvering av publikum i utstillingen eller forestillingen
Involvering av publikum Deltakelse kan gi publikum bedre forståelse og engasjement Tørre å ha en åpen dialog med publikum Ikke se på det som en kamp man skal vinne Tørre å gi slipp på makten til å alene definere hva som er god kunst og hva som bør oppleves
Involvering av publikum Still de riktige spørsmålene Kartlegg hvilke faser av prosessen publikum kan være involvert i Definer tydelige rammer for prosessen Gi publikum få avgrensede alternativer
Fan made theater: Aksjer for 15 EUR Gir rett til å komme med ønske om forestillinger Teateret setter opp en kort liste Aksjeeierne stemmer Forestillingen lages på 5 uker med involvering av publikum
Ideen Høre DIN historie om DITT København Skape scenekunst på gateplan i publikums nærmiljø inspirert av deres egne historier Skape øyeblikksbilder av København sett gjennom innbyggernes øyne Bringe kunst og innbyggere tettere på hverandre
12. august 13. september 2013 Skuespillere flyttet inn i hver sine campingvogner i forskjellige bydeler Inviterte bydelens innbyggere til en uformell prat Etterpå ble fortellingen bearbeidet og omdanner til scenekunst og presentert lokalt Digital campingvogn på facebook
Konsekvenser Institusjonene blir moderatorer istedenfor kuratorer Behov for annen fysisk utforming av institusjonene Mer bruk av det offentlige rom Et mer dedikert publikum
Utfordringer med publikumsutvikling "Dette gjør vi jo allerede" "same shit, new wrapping" Forholdet mellom kvalitet og tilgjengelighet - skal alt være til for alle? Skal vi utvikle publikum, eller skal vi utvikle institusjonene? Virker det? Hvordan måle tiltak?
Hvordan jobber vi med publikumsutvikling?
Øke kompetansen hos kulturaktørene Arrangerer seminarer To seminarer i samarbeid med Norsk Publikumsutvikling Rød tråd i Kulturkonferansen 2014 På agendaen: Mindre spesialseminarer for utvalgte aktører
Bidra til erfaringsutveksling Seminarer og konferanser Diskusjonsgrupper på tvers av fagfelt
Introdusere gode metoder og verktøy Etterspørre effekten av alle de smarte og kreative tiltakene Måling av effekten er en mangelvare innenfor arbeidet med publikumsutvikling Utvikler en målemodell Målet er at kulturaktører skal få et verktøy for å gjennomføre og måle sitt publikumsarbeid. Det er først når virksomheten får tallfestet effekten av sine tiltak for å øke publikumsoppslutningen at de virkelig kan få full uttelling av sitt publikumsarbeid
Målemodell Fire arbeidsområder Måles på ytelse og potensiale Graderes på tre nivåer hvert nivå er definert Poengscore
Målemodell Et rutenett hvor vurderingene fra trinn 1 og 2 kobles sammen og det gis poengscore Prioritering Strategi for videre arbeid Måle effekt og justere tiltak
Veien videre Videreutvikle og justere modellen Implementere modellen Få FoU virkemidler til prosjektet Lage et EU prosjekt med nordiske partnere Seminarer rettet mot spesifikke grupper Publikumsutvikling i distriktene Søke nye partnerskap
TAKK FOR OSS Britt.sande@bfk.no anders.wengen@bfk.no