Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten.



Like dokumenter
Høringssvar - Rapport om fremtidig organisering av nødmeldetjenesten

Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre

Tjenesteavtale nr 1 vedtak i fellesmøte RESO Lofoten og RESO Vesterålen med endringer etter vedtak Salten Reso

Prehospital sektor status og veien videre

Tjenesteavtale nr 1. mellom. Målselv kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF

Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret

Enighet mellom Vadsø kommune og Helse Finnmark om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

Enighet mellom Lebesby kommune og Helse Finnmark helseforetak om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre

Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN

Vår dato: Deres ref.: Høringssvar: Høring utkast til veileder habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Tjenesteavtale nr 1. mellom. XX kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF

Sakspapirene ble ettersendt.

TJENESTEAVTALE1 (revidert 2016) Tjenesteavtale om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver o tiltak artene skal utføre.

Styresak 07/2010: Forslag til lokalsykehusstrategi

Utvikling av fremtidig sykehusstruktur. April 2016

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune

Alltid tilstede... En informasjonsbrosjyre om anestesisykepleie

Høring om idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal, SNR

Strategisk kompetanseplan fase 2. Fellesmøte HSAM/USAM

Samhandling og strategier i Helse Nord Høringskonferanse Helseplan for Helgeland Mosjøen 9. februar 2009

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

D AWT-NORGCAU NI VEflSITEHTA&JQHCCEVJ ESS U. =fé L/vi i..

Verdal kommune Sakspapir

Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan

VV* 1:1, KOMMUNE. bodø. Tjenesteavtale nr. 8 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLÂNDA SKIHPPIJVIESSO. mellom

Tjenesteavtale 1. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Ivaretagelse av det syke nyfødte barn på lokalsykehuset

Samarbeidsavtale om jordmortjenester

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Høringsuttalelse delplaner

Felles anbefalt forslag Salten. Tjenesteavtale nr 2. mellom. XX kommune XX HF

Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling

Framtidig organisering av det akuttmedisinske tilbudet. Hvordan sikre forsvarlig samhandling og gode pasientforløp?

Høringssvar fra Den norske jordmorforening- forslag til

TOLGA KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Styresak Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

Recruit and Retain Erfaringer så langt fra Norge. Marianne Vanem, prosjektleder Recruit and Retain Helse Finnmark 24. september

Høringssvar «Plan for psykisk helse »

Lokalsykehusstrategi. Oddvar Larsen Helse Nord RHF

Oppsummering Questbackundersøkelse. Bemannings- og rekrutteringsutfordringer

Medisinsk kompetanse på sykehjem

Helse Midt-Norge. Postboks Stjørdal. Helse Midt Norge Strategi Utvikling av tjenestetilbudet

Høringssvar fra Finnmarkssykehuset - Regional plan for øyefaget i Helse Nord

- Gjennomgang høringssvar - Vårt strategiske dillemma - Tilgang på legehjemler

Innledning (v/ Marte Walstad) Jeg heter Marte Walstad og er sentralstyremedlem i Legeforeningen.

Intern høringsuttalelse til Utviklingsplan 2030 fra Kirurgisk klinikk SSF. Spørsmål 1: Sentrale utfordringer de nærmeste årene og på lenger sikt

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla kommunestyre 80/ Til enkelte oppsummeringspunkt, bemerkes følgende:

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Kommunestyret har møte. den kl. 10:00. i Kommunestyresalen

Nasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet

Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper

Akutte lokalsykehus og lignende Lokalsykehusutvalgets anbefalinger - og mine egne refleksjoner

Senter for psykisk helse, Sør-Troms

Kvalitet og samhandling

RES^OMRÅD Jnr.: 182/2010/GM/smr/152.0 Sortland, 1. mars 2010

Høringsuttalelse Idéfaserapport. Norsk Sykepleierforbund Hedmark

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Mental Helse Nordland, Troms og Finnmark Psykisk helse og rusbehandling i

Nasjonal lederkonferanse 2017 v / Kari E. Bugge Fagsjef NSF. Kunnskap for ledelse

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden

"7"1,111::) s "N og kornamnene

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret

Mandat for idefasen struktur og lokalisering

TYNSET KOMMUNE Rådmannen

Tilleggsavtale til avtaleom jordmortjenester delavtale Samarbeidom beredskaps-og følgetjeneste for gravide

Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Prosjekt Samhandling innen helseog omsorgstjenester Status pr Prosjektleder Inge Falstad

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Tilleggsavtale til delavtale 8 Samarbeid om jordmortjenester, beredskaps- og følgetjeneste for gravide

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

Helse Midt-Norge; strategi kommunal høringsuttalelse. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Forslag til Lokalsykehusstrategi

Trygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det?

Frosta kommune Administrasjon

Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?

Sykehuset Innlandet. Hamar,

Etter alle utredningene hvor ble det av samhandlingen?

Innføring av felles legevaktsnummer nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt

Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

C,KOMMUNE. bodø. Tjenesteavtale nr. 7 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO. mellom

SAKSFRAMLEGG. Orienteringssak høring - Regional utviklingsplan 2035 Helse Nord

Møteinnkalling. Overhalla kommunestyre Møtested: Overhalla Hotell Dato: Tidspunkt: 08:30. Utvalg:

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets endelige vedtak

Svar på deres brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie fra om Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet /15 Kommunestyret /15

Ledelse og samfunnsoppdraget

Transkript:

NSF NORDLAND Sjøgata 27 8038 BODØ Tlf.: 75 58 51 00 Faks: 75 58 51 01 E-post: nordland@sykepleierforbundet.no Bankgiro: 8240 01 09091 Fakturaadresse: Postboks 1535, 7435 Trondheim Vår saksbehandler: Vår ref: Laila Wilhelmsen 117677 Vår dato: Deres ref.: Medlemsnr.: 22.1.2010 Høringssvar - Lokalsykehusstrategi 2010 2020 Norsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten. Sammensetningen av gruppen: Geografisk er gruppen godt sammensatt. 40 % av gruppas19 deltagere er leger, svært få representerer sykepleietjenesten og det er kun en som representerer brukergruppen. Denne sammensetningen mener vi preger rapporten sterkt. 4. Rekruttering og stabilisering Pkt. 4.3 Mål: Helse Nord skal utdanne personell i egen virksomhet i Nord Norge. NSF støtter dette da det viser seg at personell i stor grad blir værende i lokalsamfunnet dersom de kan bo og leve der samtidig som de tar utdanning. Desto viktigere blir det da at man opprettholder funksjoner i lokalsykehusene som gjør det mulig for eksempelvis sykepleiere å få den praksis som fagplanen krever. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen vektlegge viktigheten av lokalsykehusene som arena for utdanning av helsepersonell.

2 Pkt. 4.4 Tiltak Her sier rapporten: - Vektlegge nødvendigheten av desentralisert undervisning, praksis og veiledning ute på lokalsykehus og i primærhelsetjenesten. Norsk Sykepleierforbund tilslutter seg dette. Det sies også - Fagmiljøene i regionen må utvikle egne utdanningsprogram for legespesialister som skal jobbe på lokalsykehus. Disse programmene kommer i tillegg til den vanlige spesialiseringen. Dette vil sikre at pasientene i størst mulig grad får nødvendig behandling desentralisert. Norsk Sykepleierforbund vil bemerke at uten sykepleiere er det ikke mulig å drive et sykehus, så et slikt tiltak for leger alene vil ikke sikre at pasientene i størst mulig grad får nødvendig behandling desentralisert. I nest siste strekpunkt Stabilisere personell ved å tilrettelegge for leder- og fagutvikling både på individuelt nivå, arbeidsplassen og gjennom nettverksarbeid. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen avklare hva som menes med uttrykkene stabilisere og tilrettelegge for. Det forventes at det handler om utdanningsprogram for eksempelvis sykepleiere, hvor økonomiske insentiver er gitt. 9 og 10. Psykisk helsevern og rus Sykepleie som profesjon er ikke nevnt her. Når det gjelder utdanning, er det leger og psykologer det fokuseres på. En stor del av pasientene er svært sjelden i kontakt med andre enn dem som yter lavterskeltilbud. NSF mener man må fokusere på oppgradering av kompetansen på dette området i atskillig større grad. Sykepleiere med spesialkompetanse innen feltet yter et tilbud nær pasienten i hans/ hennes nærmiljø og yter en svært viktig forebyggende behandling. Sykepleietjenesten på alle nivå er en viktig brikke i møte med- og oppfølging av pasienten. Pasienter med psykiske lidelser og rusproblematikk har ofte en del somatiske plager i tillegg. Dette har i flere tilfeller har vist seg ikke å ha blitt oppdaget og/ eller ikke blitt håndtert slik situasjonen har krevd, før sykepleiekompetansen har blitt involvert. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen legge vekt på at nettopp sykepleiekompetansen er viktig innen dette feltet.

3 11 Akuttfunksjoner somatikk Pkt. 11.1 Beskrivelse av dagens situasjon Her sies det at De fleste akuttinnleggelser skjer i lokalsykehus, og 50-70 % av akuttinnleggelsene kan ferdigbehandles på lokalsykehus. Pkt. 11.4 Tiltak 3.kulepunkt sier I hvert helseforetak skal det være minst ett lokalsykehus med vaktberedskap innen generell indremedisin, anestesi, generell kirurgi, samt fødetilbud. Norsk Sykepleierforbund ser at det legges opp til 2 spesialiserte sykehus i Nordlandssykehuset HF. Betyr dette at begge disse må bygges ut? Betyr det at det kreves økte ressurser i form av kompetent personell? Norsk Sykepleierforbund ber om at prosjektgruppen beskriver tenkningen mer inngående her. 13 Kirurgi Pkt 13.2 Utfordringer Norsk Sykepleierforbund ser at dersom det kuttes i den kirurgiske akuttfunksjonen ved lokalsykehusene, vil dette få sterkt uønskede konsekvenser for fødetilbudet i vårt langstrakte fylke. Videre vil dette kunne få konsekvenser for kirurgisk turnustjeneste og spesialisering av sykepleiere innen anestesi, operasjon og intensiv. Man får snevrere fagmiljøer ved sykehusene og det blir vanskelig å rekruttere i fremtiden. Dette handler også om infrastruktur, eks. rekruttering til lokal industri, rekruttering til lokale arbeidsplasser generelt m.m. Betegnelsen lavest mulig omsorgsnivå er tatt i bruk. Det kjente LEON prinsippet, som betyr laveste effektive omsorgsnivå er vel det som egentlig er ment. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen gå nærmere inn på våre bemerkninger til pkt. 13.2. 14 Traume Pkt. 14.4 Tiltak Under første kulepunkt skisseres det minimumskrav innenfor et traumesystem både prehospitalt og i sykehus. For sykehus beskrives det tydelig hvilke faggrupper traumeteamet skal bestå av. Prehospitalt skal det være lokale akuttmedisinske team med definerte minstekrav til kompetanse hos alt relevant personell. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen beskrive hvilke faggrupper de lokale akuttmedisinske team skal bestå av og hva som defineres som minstekrav til kompetanse.

4 15 Ortopedi Pkt. 15.3 Mål I andre kulepunkt sies det det må sikres tilstrekkelig spesialistdekning ved de ortopediske avdelingene/ seksjonene i regionen, og nødvendig utdanningskapasitet av leger og annet spesialkompetent personale i regionen må sikres. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen benevne faggruppene innenfor annet spesialkompetent personale. 18 Anestesi/ intensiv Pkt. 18.1 beskrivelse av dagens situasjon I siste avsnitt side 57 er det anbefalt en nivådeling av intensivavdelingene i regionen. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen beskrive hvordan man tenker seg å rekruttere og beholde spesialutdannet personell i denne inndelingen. også hvorvidt lokalsykehus med intensivenhet nivå 1 kan være praksissted for personell under spesialutdanning. 19 Svangerskapsomsorg og fødetilbud Norsk Sykepleierforbund ser dette i nær sammenheng med pkt. 13 Kirurgi. Helseforetakene får ansvar for følgetjenesten til fødested for gravide. Pkt 19.2 Utfordringer I tredje avsnitt sies det Ivaretakelse av ansvaret for følgetjenesten som beskrevet i Stortingsmeldingen vil by på bemannings- og kompetansemessige utfordringer for tilbudet i helseforetakene. Norsk Sykepleierforbund ber prosjektgruppen si noe om hvordan man tenker seg å trygge denne tjenesten for de fødende. 27 Habilitering og rehabilitering I strategien for Samhandlingsreformen skal ansvaret for rehabilitering i stor grad overføres til kommunene. Vår region består av mange små kommuner, lange avstander og det er problematisk å rekruttere fagfolk. Det er viktig at tilbud om rehabilitering generelt blir lagt til eller i nærheten av lokalsykehusene for å sikre rekrutterende fagmiljøer. Norsk Sykepleierforbund vil bemerke at denne pasientgruppen ikke får et optimalt helsetilbud hele året pga. ordningen med ferieavvikling. Vi ber prosjektgruppen si noe om samordning av ferieavvikling slik at pasientene får et optimalt helsetilbud uavhengig av dette.

5 30 Ambulanse og nødmeldetjeneste Norsk Sykepleierforbund mener bemanningen i AMK- sentralene skal bestå av sykepleiere. Dette på grunn av vurderingskompetansen som bør ligge til grunn når man besvarer en nødmelding. Medisinsk index revideres med jevne/ ujevne mellomrom ut fra nyere forskning og ut fra signaler fra brukere av den. Medisinsk index er ikke alene et trygt hjelpemiddel slik at hvem som helst kan bemanne en nødsentral med denne for hånden. Sykepleierens kompetanse og erfaring i tillegg til index som hjelpemiddel kan være avgjørende for håndteringen av en nødmelding! Medisinsk index vil nok aldri kunne fange opp alle eventualiteter som måtte oppstå i samhandlingen mellom koordinator og innringer. Pkt. 30.2 Utfordringer Interdepartemental arbeidsgruppe har nylig anbefalt at fremtidig organisering av nødmeldetjenesten er felles nødsentraler med brann og politi og felles nødnummer 112. Norsk sykepleierforbund støtter seg til Statens helsetilsyn, som ikke ønsker en felles nødmeldetjeneste. Årsaken er at det vil gi et dårligere akuttmedisinsk tilbud og en dårligere styring med helsetjenestens ressurser. (Se www.legevaktmedisin.no under nyheter.) Med vennlig hilsen Norsk Sykepleierforbund Nordland På vegne av Fylkesstyret Laila Wilhelmsen Fylkesleder