Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009

Like dokumenter
NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 10/09

Norges Skøyteforbund. Norges Skøyteforbund. Ledermøtet sportsavdelingen Gardermoen juni 2006

KUNNGJØRING. Stavanger Seilforening i samarbeid med Norske Seilforbund, ønsker velkommen til. NORGESMESTERSKAP for

SEILTINGET TROMSØ mars. Vedlegg 2 Strategi- og handlingsplaner

Veien mot toppen. Hva betyr det å være toppidrettsutøver? - OLT s utviklingsfilosofi for unge utøvere

Nytt fra NSF Noe av det vi har stelt med siste året. Kretsledermøtet Drøbak,

NORGES SEILFORBUND. HANDLINGSPLAN ANTIDOPING 26. oktober 2018

Seiltinget Mål og prioriterte handlinger

Strategi for perioden Skisse

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 3/ april 2004 Rica Gardermoen Hotell

STRATEGI- OG HANDLINGSPLANER

VEDTAKSAKER: Godkjenning av innkalling samt protokoller Styret godkjente innkallingen. Styret tok AU-protokoll 212 og 312 til etterretning.

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 5/13 VEDTAKSAKER: Tirsdag 28. mai 2013 Kl Bærum Seilforening

VEDTAKSAKER: Godkjenning av innkalling samt protokoller Styret godkjente innkallingen. Styret godkjente protokoll 10/11.

Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Strategi for perioden med kommentarer om status pr. 2007

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 2/ mars 2004 Åsgårdstrand Hotell

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

Øystein Fredriksen, Bjørn Lofterød, Stig Hvide Smith, Gwen Brun, Kirsten Sola, Thorstein Tønnesson, Jan Henrik Nordeide og John Arnold Hopstock

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate

Norges Kampsportforbunds Toppidrettspolitiske handlingsplan for karate

Generalsekretær Espen Guttormsen (EG) og Vibecke Schøyen (VS)

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 4/11 VEDTAKSAKER: Mandag 2.mai Kl på Ullevål.

Fra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e

NSF s STRUKTUR LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE 2011

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

Peter L. Larsen (PLL), Odd Ørnulf Stray (OØS), Astri Cathrine Holden (ACH), Anders Myhre (AM), Hanne Marie Westby Jørstad (HMWJ) og Arild Holt (AH)

SPORTSPLAN 2015 FH-DRESSUR LANDSLAG

Foreldremøte. Åsane Seilforening

Markedssjef Henrik Næss var til stede under sak 43/06

NSF s STRUKTUR LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE 2011

Informasjonsskriv fra Toppidrettsutvalget september 2016

VEDTAKSAKER: Godkjenning av innkalling samt protokoller Styret godkjente innkallingen. Protokoll 4/12 er godkjent pr mail

VEDTAKSAKER: HMJ ikke tilstede under behandling av saken.

Generalsekretær Espen Guttormsen (EG) og Vibecke Schøyen

1.1 Regattaen vil være underlagt reglene slik de er definert i Kappseilingsreglene

Landslagsgruppene

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE januar 2005 Idrettens Hus, Ullevål

Buskerud Skikrets 8.mai 2019

SPORTSPLAN FOR DRESSUR SENIOR / U25

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for karate

Øystein Fredriksen, Stig Hvide Smith, Geir Dahl Andersen, Thorstein Tønnesson, Gwen Brun, Jan Henrik Nordeide, Bente Nilsson og Peter L.

NORGES SEILFORBUND Side 1 ST 9/15

LANDSLAGS-STRUKTUR NSF s LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE

Landslagene

Øystein Fredriksen, Bjørn Lofterød, Stig Hvide Smith, Gwen Brun, Kirsten Sola, Thorstein Tønnesson, Pål A. Næss og John Arnold Hopstock

Strategiplan for Toppidrett NPF

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 7/ desember 2006 Idrettens Hus, Ullevål Stadion

KUNNGJØRING. Tønsberg Seilforening i samarbeid med aktuelle klasseklubber ønsker velkommen til. NORGES CUP for

SPORTSPLAN FOR DRESSUR SENIOR

SPORTSPLAN 2017 PARADRESSUR LANDSLAG

UNGDOM / JUNIOR 2016 / 2017 EREN ANDRE GJÆGTVIK

Kretsledermøtet 2006

Langtidsplan Norsk bryting Vedlegg 5

Fra kompetanseløft til elite

:32 QuestBack eksport - NSF Tingutvalg Strategi og Organisasjon. Publisert fra til respondenter (71 unike)

SPORTSPLAN 2018 PARADRESSUR LANDSLAG

Evaluering OL og Paralympics Rio 2016

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 4/03. Onsdag 18. juni 2003 Rica Gardermoen Hotell

Uttakskriterier kunstløp

Markedssjef Henrik Næss var til stede under sak 06/06

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE

Olympiatoppens strategiske utviklingsplan Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

LANDSLAGS-STRUKTUR NSF s LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE

KUNNGJØRING. Tønsberg Seilforening i samarbeid med NSF. ønsker velkommen til. NORGESMESTERSKAP for

KUNNGJØRING, versjon 3 Bærum Seilforening ønsker velkommen til NorgesCup 5 for

SPORTSPLAN FOR MOUNTED GAMES

Norges Seilforbund. Strategi- og. handlingsplaner. Strategiplan Handlingsplan Seiling Norges mest attraktive sommeraktivitet

Uttakskriterier 2016

Idrettsernæring Olympiatoppen Nord-Norge. Foredrag for utøvere, foreldre, trenere og ledere i idretten

Landslagene

Strategiplan. Norges Triathlonforbund

- Kan analysere og faglig reflektere over arbeidskravene som gjelder for egen idrett

Sportslig plan. For ledere og hovedtrenere Kompetansehelga 2015

Kunsten i å skape vinnere. Er det en kunst å skape vinnere? Er det faktisk mulig å skape vinnere? Hvordan ser dette ut? Alexander Stöckl NSF Hopp

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 5/09

KUNNGJØRING. i samarbeid med

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Peter L. Larsen (PLL), Odd Ørnulf Stray (OØS), Astri Cathrine Holden (ACH), Hanne Marie Westby Jørstad (HMWJ) og Arild Holt (AH) VEDTAKSAKER:

Uttakskriterier BMX-landslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon og deltakelse i internasjonale ritt

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 4/ juni 2004 Rica Gardermoen Hotel

Sportsplan for Mounted Games 2017

Trenerrollen utfordringer og muligheter

KUNNGJØRING Ran Seilforening og Norges Seilforbund ønsker velkommen til:

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

SPORTSPLAN 2019 PARADRESSUR LANDSLAG

Sportsplan HSV Fotball.

VEDTAKSAKER: AM ikke tilstede under behandling. AM ikke tilstede under behandling. Sak fra NIF s domsutvalg avgjørelse om eventuell anke

Uttakskriterier Norges Triathlonforbund

Norges Kampsportforbunds Toppidrettslige handlingsplan for Karate

Trener 3 Alpin kurs - sesong 2017/18

Uttakskriterier kunstløp Per september 2014 (gjelder inntil annet er publisert)

Uttakskriterier BMX-landslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon og deltakelse i internasjonale ritt

NORGES SEILFORBUND PROTOKOLL FRA STYREMØTE 1/03. Fredag 14. og lørdag 15. februar 2003 Rica Gardermoen Hotell

Verktøykasse for (spissa)toppidrett. Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs.

Presentasjon av Ran Seilforening

Innhold. Bakgrunn & ramme for komiteen Grunnlag for komiteens arbeid og status i dag for brett Kort om viktigste mål og fokus identifisert nå.

Barn Ungdom Bredde Utdanning

Transkript:

Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009 Bredde vs Topp Brettseiling er i sterk fremgang, derfor vil vi satse på brett. Tomannsjolle med 29er, har god fremgang og rekruttering, og er den naturlige rekrutteringsklassen til 49er og eventuelt 470. Vi har store og gode miljøer innenfor enmannsjoller i Norge. Her har vi Zoom8, E-jolla, Laser Radial og Laser Standard som de likestilte rekrutteringsklassene til OL-klassene Laser Radial (jenter) og Laser Standard (gutter). På kjølbåtsiden har vi kun Star, og denne satsning ser vi klare synergier mot storbåtmiljøet i NorSteam. Ved å satse i disse OL-klassene, har vi den beste og bredeste rekrutteringsplattformen, hvor treningsmodellen er basert på trening i lag innenfor klassen. Effekten vil være at den kunnskap og erfaring man høster OL-satsningen, skal tilbakeføres og komme våre nasjonale rekrutteringsklasser til gode. Denne treningsmodellen er billigere å drifte da mer av treningen foregår innen landets grenser, samtidig med at den gir det nasjonale miljøet mer tilbake. Dette skal gi økt fokus på bredde, og gi bedre topp resultater.

Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009 Konsekvenser og økonomi. Vi er en stolt seilnasjon som har en internasjonal merittliste vi nyter stor respekt av. Status i dag er at vi har svært høy kompetanse og erfaring på trener/ledernivå, og vi har en bredde og en topp av utøvere med stort potensiale. På alle nivåer, er frivillighetsfaktoren høy på ressurspersoner som er med og vil være med å bidra, og våre utøvere legger ned nesten uforskammet mye egenkapital som er i kategorien risiko. Vår store utfordring er økonomien. Nasjoner som f.eks Storbritannia og Nederland har økonomiske midler til sin OL-satsning i seiling, som er 20 ganger høyere enn hva vi definerer som vårt nedre eksistensgrunnlag. Seiltinget i mars, har derfor et stort ansvar ikke bare for nasjonens fremtidige seilprestasjoner på topp nivå, men også for bredden i vår kjære idrett.

NSFs toppidrettsmodell Veien til suksess for Norges Seilforbunds toppidrettsatsning

Toppidrettsmodellen - grafisk

Modellen mot OL Det dannes en styringsgruppe for ToppSeil bestående av klassklubber og Representanter fra EU. Ansvarlig organ: NSF v/eu Klasseklubbene innstiller seilere til ToppSeil og EU antar. Det vil være et nært samarbeid mellom EU og klasseklubbene hvor det er flyt av ressurser fra NSF til klasseklubbene. Styringsgruppe bestående av klasseklubb og EU.

Toppidretten i NSF Visjon: Hvert ledd i Norges Seilforbunds toppidrettsatsning skal bidra til å gjøre Norge til en av verdens beste seilnasjoner på seniornivå og i olympisk seiling. Målsetninger: Norges Seilforbund skal være ledende på utvikling innenfor treningsmetodikk og prestasjonsfremmende tiltak. Norske seilere skal være blant de beste i verden på fysisk trening. NSF skal ha, og utvikle, trenere på et internasjonalt høyt nivå. Virkemidler: Skape felles arenaer for alle seilere på NSF-lag. Aktivt bruke spisskompetanse, bl.a. hos Olympiatoppen. Aktivt bruk av kravkapasitetsanalyser og utviklingstrapper. Skape lag som sammen utvikler hver enkelt utøver.

OL/PL Landslag Visjon: Landslaget skal være et forbilde for de andre norske sommeridrettene. Målsetninger: Minst en medalje i hvert OL/ PL. Minst en medalje i VM i OL/ PL-klassene hvert år. Seilere på landslaget skal være forbilder for andre norske idrettsutøvere. Virkemidler: Kompetanse- og erfaringsutveksling mellom NSF, OLT og andre idretter. Samarbeid med andre lands lag med høye resultatambisjoner. Delta på internasjonale arenaer med fokus på utvikling og prestasjon.

Mot London 2012 Viktigste suksesskriterier: Bygge lag. Arbeide med fysisk og mental utvikling og trening. Sikre spisskompetanse. Trenerteam med stort eierforhold til resultat og utvikling. Være blant de beste i verden på risikoanalyse og -vurdering. Godt samarbeid med Olympiatoppen og andre nasjoner. Rammevilkår: Seilere og støtteapparat som gjør det som skal til for å bli best. Økonomisk fundament. Forankring og støtte i det nasjonale miljøet. Gode holdninger og miljø hos alle deler av laget.

Uttak OL Lag, Landslag og TS SAK 179/09 HEE informerte om EU s beslutning om et mer forutsigbart uttak til landslagene: EU besluttet at det skulle være lett å forholde seg til de forskjellige nivåene i toppidrettsmodellen for seilerne. Det skulle også være forutsigbart. Med dette som bakgrunn besluttet EU: Øverste nivå i pyramiden er OL Laget Nest øverst er Landslaget Det laveste nivået EU har myndighet over er ToppSeil. For å komme på øverste nivå må seileren ha OLT stipend. For å komme på Landslaget er det følgende resultater som gjelder: Laser to gullfinaler i Grade 1 regattaer i samme år. Laser Radial to topp 20 resultater i Grade 1 regattaer samme år. Brett herrer ikke ferdig diskutert, men naturlig at detteligger på samme nivå som Laser. Brett damer - ikke ferdig diskutert, men naturlig at detteligger på samme nivå som Laser Radial. Star to topp 10 plasseringer i Grade 1 stevner sammeår. Finnjolle to topp 10 plasseringer i Grade 1 stevnersamme år. Andre klasser ikke diskutert, men nærliggende at detteligger i nærheten av Star og Finnjolle. For å bli værende på Landslaget vil det i tillegg til resultatkrav være et aktivitetskrav. Aktivitetskravet vil bli avtalt med hver enkelt kandidat.dette vedtaket er ment å gjelde helt frem til OL 2012. For å komme med på ToppSeil viser EU til styringsgruppen for ToppSeil og deres dokument.

Inntektsfordeling 2010 kr 4,8 mill

Kostnadsfordelingen 2010 kr 4,8 mill