Fra kompetanseløft til elite

Transkript

1 NORGES KAMPSPORTFORBUND Fra kompetanseløft til elite Sportslig plan US-DAJA Med utgangspunkt i idrettspolitisk dokument for Tingperioden har vi laget en ny sportslig plan. Planen beskriver hvordan vi skal kunne oppfylle overordnede målsettinger på en best mulig måte til det beste for hele organisasjonen.

2 Sportslig plan Med utgangspunkt i idrettspolitisk dokument for Tingperioden har vi laget en ny sportslig plan. Planen beskriver hvordan vi skal kunne oppfylle overordnede målsettinger på en best mulig måte til det beste for hele organisasjonen. Fra idrettspolitisk dokument Toppidrett for voksne er: «Prestasjoner og forberedelsesarbeid på nivå med de beste i verden i sin idrett, som fører til, eller gjennom en langsiktig progresjonsplan kan føre til, internasjonalt toppnivå.» (Kilde: Olympiatoppen) Ifølge Olympiatoppen må særforbundenes toppidrett organiseres med en sterk faglig styring, rekrutteringsprogram/talentutvikling og fastlagte krav og utviklingstrapper. Toppidrettskomiteen i NKF er delegert myndighet fra forbundsstyret til å føre tilsyn med NKFs toppidrettsarbeid. Målsettingen på toppidrettsområdet må stå i.f.t. de krav som stilles og hvilken innsats/ressurser som må til for å nå målet. De fremste konkurranseidrettene prioriteres og den kompetanse som erverves hos de beste skal komme de nest beste til gode. Det er en kunst å finne rett balanse mellom bredde og toppidrett og prioritering av ressurser. Mer enn 1/3 av de menneskelige og økonomiske ressurser går i dag til toppidrettsarbeid. MÅL: STRATEGI: ANSVAR Medaljer i offisielle internasjonale mesterskap innen OL-grenen taekwondo kamp. Medaljer i minst 2 EM/VM innen de internasjonale særforbund NKF står tilsluttet Talentutvikling og kvalifisering ut fra avklarte krav innen de internasjonale konkurransegrenene. Faglig videreutvikling og prioriteringer sammen med OLT. Deltagelse/læring på EM eller/og VM i hver konkurransegren. Aktivt tilretteleggings-arbeid for best mulig rammebetingelser, herunder bistå utøverne ved sponsorarbeid Forbundsstyret/toppidrettskomiteen, administrasjonen.

3 Med dette som målsetting har vi utarbeidet følgende sportlig plan: Trener- og talentutviklingsprogram For at Norge i fremtiden skal være en ledende kampsport nasjon må vi ha en helhetlig tenking og filosofi med utgangspunkt i utviklingstrapper og langsiktig utvikling. Det må etableres en kultur med sterk samhandling hvor alle involverte tar ansvar for sin del i utviklingsprosessen. Morgendagens talenter må utdannes i henhold til de krav som stilles til fremtidens toppidrett. Dette innebærer at forbundet skal bistå klubbenes utøvere, trenere og støtteapparat med kompetanse, mens klubben og utøveren må stå for gjennomføringen. Et annet viktig punkt er trenerutdanning. En trener uten utdanning vil ha problemer med å lære utøvere de nødvendige ferdigheter som fører frem til ønsket mål. Utøverutdanning, trenerutdanning, og etterutdanning skal prioriteres. Vi mener at et godt og kompetent klubbmiljø er den faktoren som gir størst positiv påvirkning av utøverens/talentens utvikling. Når det gjelder talentutvikling er målsettingen å få frem seniorutøvere som er fysisk og teknisk gode, som er selvstendige, og som har den rette toppidrettskulturen. Når det gjelder kadetter, talenter og juniorer skal det ikke være fokus på medaljer, men på prosessen. Forbundet skal gi klubbene en inspirerende verktøykasse som kan brukes i forbindelse med utvikling i egen klubb. Et helhetlig trener- og talentutviklingsprogram vil over tid gi bedre utøvere i bredden og flere på toppen. Hvem er programmet for? Programmet er for klubber med utøvere/talenter, trenere og støtteapparat som har ambisjoner om å bli gode. En forutsetning for å være med er at utøver, foresatte og klubb samarbeider om en helhetlig utviklingsplan sammen med forbundet, og at utøver/klubb har viljen og evnen til å kunne gjennomføre avtalte aktiviteter.

4 Talentutvikling i kampsport Talentutvikling i kampsport er inndelt i følgende nivåer: år: Trene og lære for å kunne trene år : Trene for å konkurrere 18+ : Konkurrere for å prestere Elite : Konkurrere for å vinne Beskrivelse Trinn I kadett Alle utøvere mellom 13 og 14 år vil sammen med sin trener få et åpent tilbud om å delta på et årlig utviklingsprogram (kampsportskole) som består av 4 weekendsamlinger. Her vil utøvere med sin trener få innføring og kompetanse innen spesifikk trening og basistrening. Programmet og aldersfordeling kan være noe ulikt pr. kampsport. Her er målsettingen: trene og lære for å kunne trene. Trinn II Jr. Alle mellom 15 og 18 år som har gjennomgått utviklingsprogrammet, samt evt. utvalgte utøvere, vil få tilbud om å delta på regionale og nasjonale samlinger for juniorutøvere. De juniorutøvere som har samlet seg poeng i forbindelse med nasjonale og internasjonale konkurranser samt utviklingspoeng vil bli vurdert ved uttak til offisielle konkurranser. (Det er trenerforumet som setter opp kriteriene for poeng og innstiller overfor sportssjefen.) Programmet og aldersfordeling kan være noe ulikt pr. kampsport. Målsettingen for gruppen er å trene for å konkurrere. Trinn III Sr. Bruttolag For å komme på bruttolaget må vedkommende tilfredsstille opptakskrav og ha bestått opptakstesten. Utøvere på bruttolaget vil bli invitert til nasjonale samlinger. De utøvere som samler seg poeng i forbindelse med konkurranser og utviklingspoeng vil bli vurdert ved uttak til offisielle konkurranser. Målsettingen med bruttolaget er å konkurrere for å prestere. Trinn IV Sr. Elite De utøvere som har ambisjoner om å hevde seg i verdenstoppen innen sin idrett og som tilfredsstiller kravene vil kunne få status som eliteutøver så fremt at de har en trener som kan ta ansvar for den daglige treningen. Klubber som har eliteutøvere vil motta en avtalt godtgjørelse som kan brukes til utøverstøtte og trenerstøtte. Målsettingen med elitelaget er å konkurrere for å vinne.

5 Trenerforum De klubber som har utøvere på bruttolaget vil bli invitert til trenerforum. Trenerforumet vil arbeide med trening og konkurranseplaner samt se på uttakskrav og etterutdanningskurs. Internasjonale samlinger Hver sommer vil det bli arrangert en 2-3 ukers internasjonal treningssamling (p.t. Kina eller i Frankrike) hvor utøvere vil få trene med noen av de beste i verden innen sin kampsport. Om høsten eller i vinterferien vil det bli arrangert trening og teoretisk opplæring på Las Playitas som er treningssenter på Kanariøyene. Det forutsettes at en del av ferien brukes til trening og kompetanseheving. Samarbeid med skoler og universitet Forbundet har i dag samarbeidsavtale med Wang Toppidrett og Høgskolen på Elverum. Det vil sannsynligvis komme flere tilbud etterhvert slik at utøvere får muligheten til å kunne kombinere idrett med utdanning. Uttakskriterier for deltagelse i offisielle konkurranser Kampsportforbundet har over 20 forskjellige kampsporter, og av disse er seks IOC/sportsaccordanerkjente idretter slik at uttakskriteriene kan være forskjellige fra idrett til idrett. Forslag til uttakskriterier for høsten 2012 og hele 2013 skal behandles i trenerforum våren 2012 og deretter av toppidrettskomiteen.

6 Verktøykassen Forbundet skal gi klubber med utøvere/talenter, trenere og støtteapparat en inspirerende verktøykasse som kan brukes til trener- og talentutvikling. Det er viktig at klubbene klubbutvikler en kultur med sterk samhandling og videreutvikling. Noen kurs og program som forbundet kan tilby er: Ulike klubbutviklingstiltak, herunder utarbeidelse av virksomhetsplan Utarbeidelse av sportslig plan Innføring i utviklingstrapp, basis og spesifikk Innføring og utdanning innen kapasitetstesting Talenttrenerkurs Trenerutdanning Etterutdanningskurs Konkurransekurs Dommer og regelkurs Mentaltreningsprogram spesifikt for kampsport Kampsportskolen som består av 4 weekendsamlinger Internasjonal sommersamling (p.t. Kina eller Frankrike) Trening og teorikurs i høst/vinterferie (Kanariøyene) Forbundet sitt ansvar er at de til enhver tid skal tilknytte seg den nødvendige kompetanse og være proaktiv i.f.t. innhenting av resultater fra forskning og utvikling. Utviklingstrapper og kursinnhold skal jevnlig oppdateres i forhold til gjeldende utviklingskrav for å bli best i verden innen sin idrett. Planlegging er viktig Mange klubber henvender seg til forbundet for å høre hvordan man skal arbeide med talentutvikling eller hva de skal gjøre for å få flere til å konkurrere. Kampsportforbundet anbefaler at alle klubber utarbeider en virksomhetsplan og deretter en sportslig plan og at disse planer vedtas på klubbens årsmøte slik at planene er forankret i klubben. Klubber kan få hjelp med å utarbeide både virksomhetsplan og sportslig plan. Å planlegge dreier seg om å identifisere mål og delmål samt utvikle tiltak for å nå disse målene. Kampsportklubber har like stort utbytte av å planlegge som alle andre idrettslag og organisasjoner. Hensikten med å planlegge er å redusere usikkerheten om fremtiden og få klubben til å bevege seg i ønsket retning mest mulig effektivt. Med de endringer som til enhver tid foregår både i klubben internt og i samfunnet, må klubben se på hvilke utfordringer som kan oppstå, slik at man har strategier for å møte endringer. Planleggingsprosessen utvikler samarbeid i klubben, den skaper forankring,gir felles drivkraft samt felles forståelse av målene.

7 Med sportslig plan mener Kampsportforbundet en plan som både på kort og lang sikt beskriver klubbens sportslige hovedmål, delmål, strategier og tiltak. Den gir en retning i arbeidet for alle involverte, som igjen øker muligheten for suksess. Den beskriver ansvar, ressurser, og tidsfrister. Med dette som bakgrunn, kan man utarbeide klubbens utviklingstrapp som er basert på forbundets utviklingstrapp. En sportslig plan er fordelaktig for klubbens omdømme i lokalsamfunnet med tanke på rekruttering og holde på utøverne, samt utvikling, forbedringer, medlemsvekst, endre retning samt sette nye mål for klubben. Det er viktig at den sportslige planen godkjennes av styret som er det høyeste organet mellom årsmøtene. En sportslig plan vil ha økonomiske konsekvenser og evalueringen av denne bør gjøres om høsten, slik at det kan tas budsjetthensyn. Interesserte klubber kan få bistand til å utarbeide virksomhetsplan, sportslig plan og utarbeidelse av klubbens utviklingstrapp. Samhandling Skal vi kunne skape en god utviklingskultur og nå målsettingene er det viktig at vi har en effektiv og god samhandling slik at alle tilgjengelige ressurser blir utnyttet på best mulig måte. Da det tar ca timer med trening for å komme på toppnivå er det viktig at ingen funksjon sees isolert, men i forhold til hverandre slik at vi får en helhetlig utvikling. Dette betyr at utøvere, foreldre, klubber med trenere og støtteapparat, skole, forbund/seksjon og Olympiatoppen vet i størst mulig grad hva de skal bidra med i forhold til hverandre. Matrise for samhandling Foreldre: Utøver: Klubb: Seksjon Forbund Utviserengasjement, men avpasser dette til relevant og hensiktsmessig støtte. Er lojal og utviser respekt i forhold de til enhver tid gjeldende spilleregler i forbundet. Tar ansvar for egenutvikling, er målbevisst, strukturert og systematisk. Trener mye og hardt. Prioriterer og har fokus på sin kampsport. Har en virksomhetsplan, en sportslig plan og har kvalifiserte trenere og ledere. Har et godt miljø og konkurransekultur.. Arrangere attraktive konkurranser regionalt og nasjonalt og utdanneledere, trenere/coacher og dommere. Arrangerer trener-, leder- og utøverutdanning. Bistår klubber med klubbutvikling og utarbeidelse av sportslige planer. Arrangerer trenermøter og treningssamlinger nasjonalt og internasjonalt. Tar ut utøvere til offisielle konkurranser og representerer Norge.

8 Olympiatoppen: Bidrar med fagkompetanse, stipender og prosjektstøtte og skal utfordre forbundet på faglig nivå. Skoler /universitet: Må kunne kombinere idrett med utdanning